自來水公司財(cái)務(wù)管理存在的問題及建議
自來水公司財(cái)務(wù)管理存在的問題及建議
自來水公司要順應(yīng)時(shí)代的潮流和趨勢(shì)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保企業(yè)健康發(fā)展。下面學(xué)習(xí)啦小編通過分析自來水公司財(cái)務(wù)管理存在的問題提出幾點(diǎn)建議歡迎閱讀。
自來水公司財(cái)務(wù)管理存在的問題
1財(cái)務(wù)管理制度不完善
當(dāng)前的大多數(shù)的自來水公司都已經(jīng)制定了自己的財(cái)務(wù)管理辦法，但內(nèi)容較為單薄，并且多偏重基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)管理工作，例如經(jīng)費(fèi)支出的相關(guān)審批程序等，而對(duì)于預(yù)算、收入以及資產(chǎn)管理等工作的關(guān)注程度不足，也忽視了財(cái)務(wù)分析工作。除此之外，執(zhí)行預(yù)算的監(jiān)督機(jī)制不健全，擠占或者挪用等問題十分常見;內(nèi)部部門之間缺乏相互制約和牽制的機(jī)制，單純依賴于單位領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)監(jiān)督難以真正對(duì)財(cái)務(wù)工作以及相關(guān)人員的財(cái)務(wù)行為起到有力監(jiān)督作用。
2費(fèi)用征收工作落后，缺乏有力的制度保障
自來水公司的費(fèi)用征收工作有所進(jìn)步，但仍存在諸多問題，例如，征收機(jī)構(gòu)缺乏集中管理，催收以及勸收等工作能力不強(qiáng)，并且沒有相應(yīng)的強(qiáng)制性執(zhí)行措施予以保障，難以有效的制約拒交以及滯交等行為。
3觀念陳舊，單位財(cái)務(wù)環(huán)境不佳
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展和完善，也為自來水公司創(chuàng)建了一個(gè)新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，這就要求自來水公司要切實(shí)發(fā)揮準(zhǔn)確而及時(shí)的信息對(duì)所開展的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的導(dǎo)向作用。但現(xiàn)實(shí)狀況是，由于長(zhǎng)期以來受到傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度理念的影響，自來水公司相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)觀念較為落后，諸如時(shí)間價(jià)值、邊際成本以及機(jī)會(huì)成本等科學(xué)概念尚未形成，自來水公司開展科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作缺乏良好的環(huán)境支持和保障。
4對(duì)工作人員的教育工作重視程度不夠，相關(guān)人員未建立科學(xué)知識(shí)體系
長(zhǎng)期以來，事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的新法規(guī)及制度的宣傳教育工作力度不到位，沒有將專門的知識(shí)培訓(xùn)提上日程，對(duì)于自來水公司而言，沒有結(jié)合自身財(cái)務(wù)工作的實(shí)際組織專門的知識(shí)教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致相關(guān)工作人員對(duì)新法規(guī)和制度的掌握程度不夠，難以在工作實(shí)踐中踐行。
自來水公司財(cái)務(wù)管理問題的解決建議
1強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)工作
對(duì)于自來水公司而言，要立足本單位實(shí)際，根據(jù)財(cái)務(wù)管理方面相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定出完善可行的財(cái)務(wù)管理制度。將預(yù)算、收入以及資產(chǎn)管理制度作為重點(diǎn)，并深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)工作，確保財(cái)務(wù)管理制度對(duì)企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)行為發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用;對(duì)預(yù)算編制引起足夠的關(guān)注和重視，預(yù)算編制工作隊(duì)伍要吸收單位各個(gè)部門的工作人員，特別是技術(shù)人員，以確保所編制出的預(yù)算更加合理和科學(xué);強(qiáng)化預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督工作，并建立健全單位內(nèi)控機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)功效。
2營(yíng)建健康有活力的單位財(cái)務(wù)環(huán)境
自來水公司管理人員要致力于營(yíng)造有利于開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)境和氛圍，并重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：首先，提高認(rèn)識(shí)以及對(duì)本項(xiàng)工作的關(guān)注和重視程度，并對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作提供必要的指導(dǎo)和幫助;其次，嚴(yán)格要求自己，對(duì)本單位的財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供支持和配合;最后，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)的人或事，要堅(jiān)決、及時(shí)的予以處理。
3進(jìn)一步做好費(fèi)用收取工作，確保資金來源
自來水公司在費(fèi)用收取工作方面，一方面要明確職責(zé)和分工，增強(qiáng)征收機(jī)構(gòu)深入到實(shí)際組織征收工作的能力;另一方面，要積極爭(zhēng)取一定的強(qiáng)制性措施，為費(fèi)用收取工作的順利開展提供保障和支持，促進(jìn)征收力度的進(jìn)一步加大以及相關(guān)費(fèi)用收取率的不斷提升。除此之外，還可以逐步提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這不但可以促使用戶節(jié)水意識(shí)的提高，而且增加公司收入。
4強(qiáng)化單位的財(cái)務(wù)信息管理工作
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善，企業(yè)正面臨者越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于自來水公司而言，必須要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作的精準(zhǔn)性以及實(shí)效性，以科學(xué)、快捷原則為指導(dǎo)，在單位的財(cái)務(wù)管理工作中引入計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)，強(qiáng)化單位的財(cái)務(wù)信息管理工作。
5關(guān)注知識(shí)教育工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提升
對(duì)于自來水公司而言，首先要進(jìn)一步明確進(jìn)行知識(shí)教育和宣傳的對(duì)象，其次，要充分結(jié)合本單位的實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行新法律法規(guī)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作，使相關(guān)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)法、事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作相關(guān)的準(zhǔn)則等有足夠的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐工作中切實(shí)落實(shí);此外還要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)教育和培訓(xùn)，為單位的財(cái)務(wù)信息管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。
加強(qiáng)教育，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，對(duì)財(cái)會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法規(guī)的教育，增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)財(cái)政、稅務(wù)等專業(yè)知識(shí)，實(shí)行財(cái)會(huì)人員持證上崗制度，使管理上一個(gè)新臺(tái)階。建立、健全原始記錄，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，原始記錄是成本核算真實(shí)的前提，它主要包括材料成品出入庫單、工資單、費(fèi)用支出單、庫存盤點(diǎn)表等，這些為稅收的繳納、成本的核算、收入的確認(rèn)、利潤(rùn)的核定奠定了基礎(chǔ)，從而保證了會(huì)計(jì)信息的可信性。
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