財務(wù)信息化管理對財務(wù)內(nèi)部控制的影響
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理在企業(yè)發(fā)展中變得越來越重要。今天就和學(xué)習(xí)啦小編一起來探討財務(wù)信息化管理對財務(wù)內(nèi)部控制的影響。
財務(wù)信息化管理對財務(wù)內(nèi)部控制的影響
1、信息化對于財務(wù)內(nèi)部控制活動的影響
信息化對于企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制活動的影響主要有兩個方面，一方面是企業(yè)的內(nèi)部控制控制目標(biāo)變得更加多樣化，企業(yè)不但要注重股東的利益，同時還要注重其他相關(guān)主體的利益，如顧客、原料供應(yīng)商、員工、合作商等;另一方面是通過建立起信息化的管理平臺，有助于促使企業(yè)的內(nèi)部控制方式以及控制活動朝著更加靈活的方向發(fā)展，從而便于企業(yè)進(jìn)行管理。
2、信息化對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響
在企業(yè)內(nèi)部控制中運用信息化技術(shù)，可以有效提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，然而也為企業(yè)管理埋下了一些安全隱患，使得企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制面臨著一定的風(fēng)險。這主要是由于信息技術(shù)的發(fā)展，使得財務(wù)部門不但要對具體的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集處理，同時還要處理與財務(wù)活動相關(guān)的業(yè)務(wù)往來，諸如信息資料查詢、網(wǎng)絡(luò)收賬等，從而使得出現(xiàn)漏洞的可能性與環(huán)節(jié)也大為增加，出現(xiàn)風(fēng)險的幾率也有所增加。所以，企業(yè)應(yīng)該提高自身的財務(wù)管理水平，加強風(fēng)險防范意識，同時借助于一些安全管理手段與技術(shù)來降低財務(wù)風(fēng)險，使得財務(wù)管理朝著更加健全的方向發(fā)展。
3、信息化對于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的影響
運用信息技術(shù)可以非常全面、具體的將企業(yè)財務(wù)管理所包含的各種信息資料加以管理，這樣也就促使企業(yè)的財務(wù)核算方式有所變化，通過信息化的手段來進(jìn)行動態(tài)核算。這樣的電算化方式不但可以降低員工的勞動量，同時也能夠極大地提高計算結(jié)果的準(zhǔn)確性，從而為企業(yè)提高準(zhǔn)確、可靠的資料依據(jù)，也有助于更加精確地顯示出企業(yè)的實際營業(yè)情況。此外，運用信息化管理方式也可以使得企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、銷售商以及政府之間有著更好的交流溝通，節(jié)約交流時間，提高運行效率，這樣對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是有好處的。
4、信息化對于企業(yè)財務(wù)監(jiān)督的影響
在先前的財務(wù)管理中，對于財務(wù)監(jiān)督、數(shù)據(jù)核算等都是通過人工進(jìn)行的，這樣的監(jiān)督方式難免會出現(xiàn)很多漏洞，如監(jiān)督人員玩忽職守，由于自身水平有限而達(dá)不到預(yù)期的監(jiān)督目標(biāo)等，最終會嚴(yán)重影響到企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量。而運用信息化的管理手段，可以使得整個監(jiān)督過程通過計算機(jī)控制進(jìn)行，從而避免人為因素的干擾，同時也可以使得監(jiān)管管理工作順利地進(jìn)行下去，出了機(jī)器出現(xiàn)故障之外，很少會遇到突發(fā)情況，保障財務(wù)監(jiān)督的整體質(zhì)量。然而由于這些機(jī)械設(shè)備是環(huán)環(huán)相扣的，一旦出現(xiàn)問題，就有可能會產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果，甚至可能會使得財務(wù)管理系統(tǒng)癱瘓。所以，編程人員在進(jìn)行信息化軟件編程時，一定要注意編程語言的準(zhǔn)確性，切不可疏忽大意。
信息技術(shù)發(fā)展背景下的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制特點
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理方式也有了很大的變化，同時財務(wù)內(nèi)部控制也在進(jìn)行著諸多變革，大致概括起來主要有以下幾點：
1、內(nèi)部控制體系變得更加復(fù)雜化
由于信息技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)內(nèi)部的各種信息資源都通過計算機(jī)的形式聯(lián)系起來，內(nèi)部體系變得更加多樣化，而企業(yè)不同部門的管理情況也可以通過信息技術(shù)來顯示出來，這樣也就使得企業(yè)內(nèi)部控制變得更加透明化，有利于管理制度的不斷完善。此外，資金的利用情況也是企業(yè)所非常關(guān)注的，通過信息技術(shù)能夠讓企業(yè)的財務(wù)管理與企業(yè)日常管理很好地結(jié)合起來，將企業(yè)的資金流動情況進(jìn)行顯示，這也反映了內(nèi)部控制的主要特點。
2、內(nèi)部控制監(jiān)督動態(tài)更加及時化
先前的企業(yè)管理過程中，由于管理方式比較落后，對于信息技術(shù)的運用程度不高，這樣當(dāng)內(nèi)部資源有所變化時，要經(jīng)過很長時間才可以傳遞到企業(yè)的所有部門，運行效率極其低下，對于原材料的短缺、產(chǎn)品的積壓也無法及時的傳遞下去。而在運用信息化之后，企業(yè)的內(nèi)部控制就可以實現(xiàn)高效管理，信息資源也能夠快速的進(jìn)行傳達(dá)，實現(xiàn)了動態(tài)化管理。
3、內(nèi)部控制執(zhí)行情況更加標(biāo)準(zhǔn)化
由于信息化是通過計算機(jī)編程來實現(xiàn)的，而計算機(jī)編程遵循一定的格式與規(guī)范，因此在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的內(nèi)部控制也具有一定的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行情況也更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時在運用信息技術(shù)的同時也就排除人為干擾的因素，從而使得數(shù)據(jù)信息能夠更加準(zhǔn)確的進(jìn)行傳遞與保存，有利于內(nèi)部控制朝著統(tǒng)一化方向發(fā)展。
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