年薪工資怎么算按勞動(dòng)法
年薪 是雇員的工資最簡(jiǎn)易互相比較的單位。年薪是一個(gè)人工作一年的總收入。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)年薪工資計(jì)算方法，希望能幫到你。
年薪工資計(jì)算方法
關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知
勞社部發(fā)[2008]3號(hào)
各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)和社會(huì)保障廳(局)：
根據(jù)《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》(國(guó)務(wù)院令第513號(hào))的規(guī)定，全體公民的節(jié)日假期由原來(lái)的10天增設(shè)為11天。據(jù)此，職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下：
一、制度工作時(shí)間的計(jì)算
年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)=250天
季工作日：250天÷4季=62.5天/季
月工作日：250天÷12月=20.83天/月
工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)。
二、日工資、小時(shí)工資的折算
按照《勞動(dòng)法》第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國(guó)家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。據(jù)此，日工資、小時(shí)工資的折算為：
日工資：月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)
小時(shí)工資：月工資收入÷(月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí))。
月計(jì)薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天
三、2000年3月17日勞動(dòng)保障部發(fā)布的《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》(勞社部發(fā)[2000]8號(hào))同時(shí)廢止。
年薪制如何計(jì)算雙倍工資
一、加班工資的計(jì)算方法
1.用人單位在節(jié)假日安排勞動(dòng)者加班的，應(yīng)按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資;休息日用人單位安排勞動(dòng)者加班的，可以給勞動(dòng)者安排補(bǔ)休而不支付加班工資，如果不給補(bǔ)休，應(yīng)當(dāng)按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資。
2.計(jì)算加班工資的基數(shù)不一定是勞動(dòng)者的全部工資。在確定加班工資的計(jì)算基數(shù)時(shí)，勞動(dòng)合同中對(duì)工資有約定的，按不低于勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)者本人所在崗位相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。勞動(dòng)合同中沒(méi)有約定的，可由用人單位與員工代表通過(guò)集體協(xié)商，在集體合同中明確。用人單位與勞動(dòng)者無(wú)任何約定的，按勞動(dòng)者本人所在崗位正常出勤月工資的70%確定。要注意的是，如果上述辦法確定的加班工資計(jì)算基數(shù)低于最低工資的，則要按最低工資計(jì)算。
3.計(jì)算加班工資時(shí)，日工資按平均每月工作時(shí)間20.92天折算，小時(shí)工資則在日工資的基礎(chǔ)上再除以8小時(shí)。即五一長(zhǎng)假期間每日的加班工資計(jì)算方法為：
節(jié)假日加班工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)20.92300%
休息日加班工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)20.92200%
4.根據(jù)1999年國(guó)務(wù)院令《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》規(guī)定，全體公民放假的法定節(jié)假日為元旦1天、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)和國(guó)慶節(jié)各3天，共計(jì)10天，而休息日一般為星期六和星期天，即通常所說(shuō)的雙休日。因?yàn)榉ǘü?jié)假日和休息日的性質(zhì)不同，所以加班工資也不一樣，節(jié)假日的加班工資要高于休息日的加班工資。
二、節(jié)假日加班工資的標(biāo)準(zhǔn)
勞動(dòng)者每日工作不超過(guò)八小時(shí)，平均每周工作不得超過(guò)四十四小時(shí);用人單位由于生產(chǎn)的需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過(guò)一小時(shí);因特別情況需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者自身健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí);但每月不得超過(guò)三十六小時(shí);
a、安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬;
b、休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬;
c、法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。
目前，國(guó)家規(guī)定的職工全年月平均工作天數(shù)和工作時(shí)間分別為20.92天和167.4小時(shí)，職工的日工資和小時(shí)工資應(yīng)按此進(jìn)行折算。以某職工月崗位應(yīng)得的工資750元計(jì)算，日工資標(biāo)準(zhǔn)約為35.85元，小時(shí)工資約為4.48元。元旦加班一天(8小時(shí))，該職工加班費(fèi)計(jì)算公式為：4.48元300%8小時(shí)=107.52元;1月2日和3日加班二天(每天加班8小時(shí))，該職工加班費(fèi)計(jì)算公式為：4.48200%16小時(shí)=143.36元。如果勞動(dòng)者加班，用人單位未能按照有關(guān)規(guī)定支付工資報(bào)酬，勞動(dòng)者可向各級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)投訴。
年薪包括的工資內(nèi)容
年薪應(yīng)包括如下六個(gè)部分的內(nèi)容:
1. 年度固定工資。年度固定工資是經(jīng)營(yíng)者的“保底”收入，它不與企業(yè)業(yè)績(jī)掛鉤，而主要根據(jù)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人能力、社會(huì)消費(fèi)水平和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度等確定。年度固定工資具有“按勞付酬”的性質(zhì)，年初確定具體金額后，按月以現(xiàn)金的形式發(fā)放。
2. 年度效益工資。年度效益工資是對(duì)經(jīng)營(yíng)者年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)，主要考慮的因素不是經(jīng)營(yíng)者的“投入”，而是企業(yè)的“產(chǎn)出”。年度效益工資每年主要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和凈資產(chǎn)增值的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)確定，部分以現(xiàn)金的形式當(dāng)期發(fā)放，部分以風(fēng)險(xiǎn)金的形式留存企業(yè)，等到離任時(shí)發(fā)放。
3. 長(zhǎng)期效益獎(jiǎng)勵(lì)。長(zhǎng)期效益獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)經(jīng)營(yíng)者為企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。長(zhǎng)期效益工資在不同的企業(yè)可以有不同的考核和兌現(xiàn)方式，可以采用股權(quán)激勵(lì)，也可以采用長(zhǎng)期業(yè)績(jī)考核的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。長(zhǎng)期業(yè)績(jī)考核一般是每三年對(duì)經(jīng)營(yíng)者考核一次，根據(jù)考核結(jié)果確定長(zhǎng)期效益獎(jiǎng)勵(lì)。此外，經(jīng)營(yíng)者離任時(shí)，也要對(duì)經(jīng)營(yíng)者整個(gè)任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行全面評(píng)估考核，根據(jù)考核結(jié)果確定任期業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。
4. 社會(huì)保險(xiǎn)。企業(yè)除了按正常標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)營(yíng)者繳納這些費(fèi)用外，還可以從長(zhǎng)期激勵(lì)的角度出發(fā)，為經(jīng)營(yíng)者繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金等額外福利。
5. 職工福利。這部分是經(jīng)營(yíng)者同本企業(yè)其他員工一樣享受的福利待遇，主要由企業(yè)在“應(yīng)付福利費(fèi)”項(xiàng)目開(kāi)支。該項(xiàng)目的管理重點(diǎn)是年薪制考核對(duì)象不能搞特殊化。
6. 職務(wù)消費(fèi)。職務(wù)消費(fèi)的內(nèi)容較為廣泛，主要是經(jīng)營(yíng)者因?yàn)槿温毜脑蛟谄髽I(yè)報(bào)銷(xiāo)的各種支出。對(duì)職務(wù)消費(fèi)的有效管理是一件十分困難的工作，但它的成敗直接關(guān)系到年薪制其它報(bào)酬項(xiàng)目的激勵(lì)約束效果。我們建議的做法是分三步走:初級(jí)階段的基本任務(wù)是做好“摸底”工作，下屬企業(yè)要建立嚴(yán)格有效的控制制度，對(duì)考核對(duì)象的職務(wù)消費(fèi)進(jìn)行完整的記錄并及時(shí)報(bào)告:“摸底”工作完成后就進(jìn)入了第二階段，主要是實(shí)行“定額制”，即根據(jù)企業(yè)規(guī)模和效益情況設(shè)定考核對(duì)象職務(wù)消費(fèi)的水準(zhǔn)和額度;第三階段是對(duì)那些能夠貨幣化的職務(wù)消費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)合理?yè)Q算后轉(zhuǎn)化成經(jīng)營(yíng)者的職務(wù)工資。
年薪的主要原因
年薪是實(shí)施激勵(lì)的基本保證，是以年固定報(bào)酬額為基數(shù)分月發(fā)放的報(bào)酬，在形式上等同于月薪，這所以對(duì)經(jīng)營(yíng)者發(fā)放年薪，主要有三方面原因：
首先，經(jīng)營(yíng)者也是勞動(dòng)者，因而經(jīng)營(yíng)者理當(dāng)也應(yīng)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上對(duì)其所擁有的勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)中的收益權(quán)能進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)的方式應(yīng)該等同于其他職工的報(bào)酬收入;
其次，企業(yè)收益有一定的會(huì)計(jì)期間結(jié)束后才能產(chǎn)生，而在此期間，經(jīng)營(yíng)者需要基本生活資料以維持他的勞動(dòng)能力，這樣也必須按月獲得報(bào)酬收入;
第三，人都有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的傾向，經(jīng)營(yíng)者也不例外。否則經(jīng)營(yíng)者很可能放棄與所有者合作，或者降低努力水平。它的多少要以報(bào)酬為基礎(chǔ)的雙目標(biāo)公平激勵(lì)模型出發(fā)，綜合考慮內(nèi)部公平、外部公平、經(jīng)營(yíng)者期望值和企業(yè)期望值四個(gè)因素。所以這種報(bào)酬約定既與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)，又不受經(jīng)營(yíng)目標(biāo)好壞的影響，與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)是因?yàn)槟晷揭彩腔诮?jīng)營(yíng)目標(biāo)制定的，不受影響是指不論的效果如何，基本年薪須如數(shù)如期給予。
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