企業(yè)財務會計與管理會計的結合
隨著經濟形勢的變化，在未來企業(yè)的經營管理中，呼喚著企業(yè)財務會計與管理會計的統(tǒng)一，下面學習啦小編就來探討企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢。
企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢
企業(yè)財務會計與管理會計的信息側重點各有不同，因此，兩者的融合可以將兩者的不足相互補充，這樣，不僅可以大幅降低企業(yè)經營管理過程中的財務成本，近年來，隨著企業(yè)的競爭環(huán)境逐漸加劇，將財務會計與管理會計融合就可以為企業(yè)管理人員提供企業(yè)歷史和未來的信息，從而為企業(yè)的經營管理提供更加全面的服務，就現階段來看，企業(yè)財務會計與管理會計的融合已經成為未來企業(yè)經營中的必然趨勢之一，這主要表現在以下幾方面：
1.企業(yè)財務會計與管理會計的融合是企業(yè)提高競爭能力的必然要求
近年來，隨著我國經濟的發(fā)展，各類型企業(yè)均得到了完備的發(fā)展，但與此同時，企業(yè)的競爭環(huán)境也變得越來越激烈，為了在激烈的競爭環(huán)境中取得一席之地，企業(yè)必須要了解經營管理的實際情況，才能根據具體情況作出正確的決策。在傳統(tǒng)的企業(yè)經營管理模式中，企業(yè)往往以財務會計信息作為決策的依托，很少重視到管理會計的作用，這樣，企業(yè)就只能對企業(yè)以往的經營管理信息進行全面的了解，并不能預測到未來的企業(yè)的各項經濟活動，在這種情況下，企業(yè)管理人員只能根據其以往的經濟活動作出經營管理決策，但是，在經濟形勢日新月異的變動下，這些經濟活動往往就失去了時效性，那么，如果企業(yè)管理人員單純以財務會計信息作為參考來進行決策，這種決策往往是不全面甚至錯誤的，因此，企業(yè)管理人員如果要根據經濟環(huán)境作出全面的信息，必須要以財務會計信息與管理會計信息兩者提供的核算數據為根本的依托。
2.企業(yè)財務會計與管理會計的融合是企業(yè)降低經營成本的必然要求
企業(yè)的財務會計與管理會計隸屬與不同的會計分析學科，提供的信息針對性也有一定的不同，因此，在企業(yè)內部，往往會在財務室設立財務會計和管理會計兩個獨立的小科室，這樣，兩個獨立運營的小科室必然會在一定程度上增加企業(yè)的經營管理成本，從根本上來說，企業(yè)財務會計與管理會計提供信息的根本目的是殊途同歸的，如果將兩個科室融合起來不僅能夠增加會計信息的全面性，同時，也可以為企業(yè)的經營管理節(jié)約相關的資本，因此，從這個層面上來說，企業(yè)財務會計與管理會計的融合是企業(yè)降低經營成本的必然要求。
企業(yè)財務會計與管理會計的結合基礎
1.企業(yè)財務會計與管理會計結合的目標基礎
企業(yè)財務會計與管理會計工作目的的統(tǒng)一性是兩者結合的技巧基礎，兩者對企業(yè)經濟活動中反應的過程以及反映目的是相同的，都是以企業(yè)的經濟活動為基礎，對企業(yè)的整個經營管理活動做全面的分析，這就為兩者的融合提供了相應的技巧基礎。
2.企業(yè)財務會計與管理會計結合的理論基礎
近年來我國會計信息的發(fā)展也使得會計信息理論得到一定的進步，這就為企業(yè)財務會計與管理會計的結合提供了完備的理論基礎，企業(yè)財務會計中完善的財務報告也為企業(yè)的經營管理提供了完善的說明和分析，讓企業(yè)管理人員的決策能夠更加的有科學依據，此外，企業(yè)財務會計與管理會計的理論發(fā)展也為兩者之間的融合提供了通用和共享的資源信息，可以全面滿足兩者的融合需求。
3.企業(yè)財務會計與管理會計結合的人才基礎
隨著我國會計教育的發(fā)展，會計教育行業(yè)也有了長足的發(fā)展，目前，各個高校會計教育都已全面實現了信息化，并將管理學的知識完全融入了會計學的教育中，這樣，就培養(yǎng)出了大批的會計管理人才，這些人才也為企業(yè)會計信息的全面發(fā)展提供完善的人才基礎，這些人才不僅掌握著全面的會計理論信息，同時也掌握著先進的企業(yè)管理觀念，此外，會計資格認證考試也越來越受到企業(yè)的重視，更多的人才加入到會計資格認真考試的隊伍中，自身的會計工作水平也得到了全面的提高，這就給我國企業(yè)財務會計與管理會計的結合提供了完備的人才基礎。
企業(yè)財務會計與管理會計結合措施
企業(yè)財務會計與管理會計的結合對于企業(yè)的經營發(fā)展有著多種優(yōu)勢，這種結合的可行性也很高，為了促使兩者更好的結合，組要注重以下幾個方面：
1.以正確的會計觀念為基礎
目前，我國很多企業(yè)對于會計的作用往往還停留在原始階段，即會計工作就是對企業(yè)的經營管理活動涉及的資金進行核算和記錄，企業(yè)的管理人員大多忽視了會計工作的管理作用，這種傳統(tǒng)的觀念不僅不利于企業(yè)內部財務會計與管理會計的結合，甚至會對企業(yè)的經營發(fā)展起到一定的反作用，因此，在企業(yè)未來的經營管理活動中，管理人員必須要將會計的管理職能重視起來，將管理職能與會計傳統(tǒng)的核算職能進行有機結合。
2.發(fā)揮好會計人才的主觀能動性
在我國的企業(yè)經營中，往往存在這樣的觀念，即會計“越來越吃香”，因此，在企業(yè)的會計從業(yè)人員中，有一部分從業(yè)者年齡偏大，這部分從業(yè)者往往將主要的精力放置于其他的地方，并不注重自身會計知識的更新，因此，企業(yè)要注重對這部分會計從業(yè)者的培訓，采取相應的講座和考試來提高會計從業(yè)者的整體素質，此外，企業(yè)可以根據實際經營管理情況引進新型會計管理人才，不斷提高企業(yè)內部的會計管理質量，為財務會計與管理會計的融合提供人才保證。同時，由于會計涉及到大額的金錢，如果會計從業(yè)者的職業(yè)道德失控，那么很可能會發(fā)生違紀的情況，使企業(yè)蒙受不必要的損失，為此，企業(yè)管理人員必須要制定完善的管理制度，將違法亂紀現象扼殺在萌芽中。
3.采取適當的結合策略
企業(yè)內部財務會計與管理會計的結合是一個循序漸進的過程，在結合的過程中，企業(yè)必須要對整個結合工作的人才、數據等方面做好統(tǒng)籌的安排工作，保證每個工作都可以做到位，此外，為了促使兩者更好的融合，還需要將企業(yè)會計的決算以及管理職能分離開來，保證每個工作環(huán)節(jié)都能夠井井有條的進行。
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