發(fā)展企業(yè)財務(wù)文化的對策
企業(yè)財務(wù)文化是指在一定的環(huán)境影響下，企業(yè)塑造的道德精神、財務(wù)行為規(guī)范和實體性理財設(shè)施等物質(zhì)財富和精神財富的總和。那么要如何發(fā)展企業(yè)財務(wù)文化呢?下面學(xué)習(xí)啦小編為你獻上發(fā)展企業(yè)財務(wù)文化的對策。
發(fā)展企業(yè)財務(wù)文化的對策
(一)樹立財務(wù)文化發(fā)展觀，強化財務(wù)文化力意識
在重視企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的同時，要重視財務(wù)文化力的發(fā)展，形成濃烈的財務(wù)文化氛圍。發(fā)展企業(yè)財務(wù)文化力，體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。它不但 能推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，也能推動企業(yè)文化和財務(wù)文化的發(fā)展，使經(jīng)濟注入更多的人文內(nèi)涵，不僅實現(xiàn)經(jīng)濟總量的擴張，而且實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，使企業(yè)走上一條理 財人性化、效益化、消耗低、污染少的可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。
(二)不斷深化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理改革，解除財務(wù)文化力發(fā)展的文化禁錮
企業(yè)財務(wù)管理改革涉及面廣，影響著利益相關(guān)者的利益。要找準改革的立足點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財務(wù)管理改革首先要強調(diào)公平地對待每一個利益相關(guān)者， 這樣才能形成良性財務(wù)文化。其次要強調(diào)財務(wù)管理效率和效益，即讓每一個利益相關(guān)者都高效關(guān)注企業(yè)的理財效率和效果，形成真正的利益共同體財務(wù)文化，而不是 分裂的財務(wù)文化，要讓大家明白，只有團結(jié)協(xié)作，大家才能上天堂;分裂和內(nèi)耗及不負責(zé)任，許多人的結(jié)果是下地獄。第三，要健全企業(yè)財務(wù)管理制度并嚴格執(zhí)行， 制度對每個員工都一樣，上至董事長，下至清潔工。最后，要不斷對員工進行財務(wù)管理培訓(xùn)，讓大家都成為財務(wù)上的明白人。
(三)加強企業(yè)財務(wù)文化建設(shè)
企業(yè)財務(wù)文化建設(shè)關(guān)乎企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展財務(wù)目標(biāo)，對于企業(yè)財務(wù)文化力的提升非常重要。優(yōu)良的財務(wù)管理制度，優(yōu)秀的財務(wù)管理人才，良好的員 工隊伍容易形成良好的財務(wù)文化。良好的財務(wù)文化需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的模范推動，高層領(lǐng)導(dǎo)在制度框架下行動，不能說一套，做一套。文化建設(shè)不同于經(jīng)濟建設(shè)，文 化建設(shè)有其自身的規(guī)律性。要不斷總結(jié)企業(yè)財務(wù)文化建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，使企業(yè)財務(wù)文化更有利于財務(wù)文化力的發(fā)揮，財務(wù)文化真正成為企業(yè)理財之魂。
(四)造就大批財務(wù)文化人才
優(yōu)秀的財務(wù)管理人才是企業(yè)財務(wù)文化力最重要的要素。要提升財務(wù)文化力，必須靠高素質(zhì)的人才來支撐。要重視對財務(wù)管理人才及員工理財知識培訓(xùn)方面 的投入，樹立理財人才是高級人才的理念。只有造就了大批高素質(zhì)的財務(wù)文化人才，煥發(fā)出他們的活力和創(chuàng)造力，才能解放企業(yè)財務(wù)文化力。因為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)文化 環(huán)境優(yōu)化了，新的理念形成了，創(chuàng)造價值的機制完善了，企業(yè)財務(wù)文化力自然就強勁有力。
企業(yè)財務(wù)文化的內(nèi)容
1.財務(wù)物質(zhì)文化
它是財務(wù)活動中所應(yīng)用的方法、工具以及實體性的文化性設(shè)施與文化環(huán)境的總和。物質(zhì)文化更多的是指財務(wù)新技術(shù)、新工具以及計算機技術(shù)等新手段的推廣和運用等。財務(wù)物質(zhì)文化是財務(wù)文化賴以生存與發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是財務(wù)文化結(jié)構(gòu)中的表層部分。
2.財務(wù)制度文化
它是財務(wù)人員在財務(wù)活動中所應(yīng)遵循的各種規(guī)章制度、紀律條例等行為準則的總和,包括各種財務(wù)制度、法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、財務(wù)工作和生活模式、群體行為準則、交際娛樂方式、風(fēng)俗習(xí)慣及財務(wù)機構(gòu)的組織方式等,是財務(wù)文化的第二層次。財務(wù)制度文化包括有形規(guī)則和無形規(guī)則兩部分。有形規(guī)則越完善,財務(wù)管理越呈剛性;無形規(guī)則是一種彈性規(guī)則,體現(xiàn)的是人與環(huán)境的和諧,是一種經(jīng)濟人、企業(yè)人、文化人的良好結(jié)合。
3.財務(wù)精神文化
它是在前兩種文化的基礎(chǔ)上形成的財務(wù)人員的思想意識、精神面貌、心理素質(zhì)、價值觀念、財務(wù)反映和監(jiān)督哲學(xué)、財務(wù)形象、行為規(guī)范、財務(wù)藝術(shù)觀念及信仰等。財務(wù)精神文化是財務(wù)文化中起著主導(dǎo)性作用并相對穩(wěn)定的內(nèi)核,是整個財務(wù)文化的源泉與動力。財務(wù)部門取得的一切成績都是在財務(wù)精神的支配與鼓舞下完成的。
財務(wù)精神文化、財務(wù)制度文化及財務(wù)物質(zhì)文化由內(nèi)到外有序地排列組合,形成了財務(wù)文化的層級結(jié)構(gòu)體系。各層次之間相互依存、相互作用。精神層面決定著制度層面和物質(zhì)層面;制度層面與物質(zhì)層面的財務(wù)文化也會反作用于精神層面。相對而言,精神層面文化一經(jīng)形成,就處于比較穩(wěn)定的狀態(tài),處在財務(wù)文化中相對穩(wěn)固的內(nèi)核層次。精神層面文化發(fā)揮著主導(dǎo)功能,一般直接作用于制度層面,再通過制度層面間接影響物質(zhì)層面。由于制度層面具有的這種中介作用沒有任何東西可以替代,所以在財務(wù)文化建設(shè)中應(yīng)重視制度層面的建設(shè)。物質(zhì)層面和制度層面是精神層面的體現(xiàn)與實踐,他們以其特殊的外在形式體現(xiàn)著財務(wù)文化的水平與特色,體現(xiàn)著財務(wù)活動的價值觀與道德觀等方面的內(nèi)容。
發(fā)展企業(yè)財務(wù)文化的對策相關(guān)文章：
1.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的對策
發(fā)展企業(yè)財務(wù)文化的對策
