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中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及解決對策

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  企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,完善的管理體制是必要保障,而財(cái)務(wù)管理體制又是企業(yè)管理體制的核心,我們必須對其進(jìn)行完善。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及解決對策。

  中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題

  1.政府的政策支持不到位對中小企業(yè)而言,他們能否獲得政府政策的支持,能夠決定其生存與發(fā)展的成敗。目前我國政府對中小企業(yè)的政策支持不到位,主要表現(xiàn)在以下幾方面:第一,缺乏政策法律支持。目前我國的政策體系多是從大企業(yè)發(fā)展的角度來制定的,對中小企業(yè)的發(fā)展缺乏必要的支持,導(dǎo)致這些中小企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中無法爭取上風(fēng)。第二,融資、稅收以及土地使用政策往往更傾向于大型企業(yè)。中小企業(yè)無論是數(shù)量還是產(chǎn)值方面,都占到了國民經(jīng)濟(jì)很大的比例,然而貸款規(guī)模比例卻與之嚴(yán)重不符,這一現(xiàn)象有力印證了政策對中小企業(yè)的支持不到位這一說法。第三,稅費(fèi)較多,成為各種攤派費(fèi)用的主要目標(biāo)。

  2.中小企業(yè)融資法規(guī)不健全新形勢下,中小企業(yè)的發(fā)展一直被融資問題所限制,這與融資的政策和法律法規(guī)建設(shè)不健全是緊密相關(guān)的。由于缺乏有效的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),加之融資服務(wù)體系的不健全,使得中小企業(yè)要想長期融資變得異常困難。與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的貸款成本更高,銀行其提供貸款的跟蹤監(jiān)控費(fèi)用也隨之提升,他們往往更傾向于為大型企業(yè)提供貸款。

  3.融資困難,周轉(zhuǎn)資金不足近年來,我國在宏觀調(diào)控中一直堅(jiān)持“兩防”的主要理念,控制信貸與土地“兩個閘門”。因此,商業(yè)銀行對中小企業(yè)的申貸條件控制更加嚴(yán)格。歷經(jīng)市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,中小企業(yè)目前發(fā)展中的主要制約因素便是資金緊張。這種現(xiàn)象在很多中小企業(yè)中普遍存在。這與中小企業(yè)自身的負(fù)債較多、融資成本高、信用等級低是密不可分的,導(dǎo)致銀行對中小企業(yè)投放貸款時異常警覺。

  4.財(cái)務(wù)控制薄弱,缺乏科學(xué)性第一,對現(xiàn)金管理不到位,致使資金閑置或者不足。很多中小型企業(yè)通過現(xiàn)金的多少來衡量企業(yè)的發(fā)展實(shí)力,導(dǎo)致這些企業(yè)中大量現(xiàn)金沒有投入生產(chǎn)環(huán)節(jié),造成資源浪費(fèi)。有的企業(yè)沒有對資金的使用進(jìn)行合理安排,過多購買一些不動產(chǎn),使得企業(yè)經(jīng)營中的資金匱乏,甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。第二,企業(yè)資金回收比較困難。很多中小企業(yè)并沒有完善的賒銷制度,對客戶的資信調(diào)查與信用評價不到位,在催收工作中表現(xiàn)也不突出,導(dǎo)致很多應(yīng)收款項(xiàng)滯留,嚴(yán)重時甚至影響到了企業(yè)的生存。第三,存貨控制制度不健全,致使資金停留。這是由于企業(yè)生產(chǎn)中沒有對市場做好調(diào)查,盲目跟風(fēng),大量資金用于生產(chǎn)存貨,無法及時銷售出去,從而影響了企業(yè)的周轉(zhuǎn)。

  5.內(nèi)部控制制度不完善,會計(jì)控制環(huán)節(jié)薄弱可以說,會計(jì)控制與內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制制度的主要內(nèi)容。對中小企業(yè)而言,其會計(jì)控制制度的核心在于實(shí)行權(quán)責(zé)明確、相互制衡的內(nèi)部牽制制度。目前,很多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)清查、成本核算以及財(cái)務(wù)收支審批等制度中做得并不完善。盡管部分企業(yè)成立了一些相關(guān)制度,但是并沒有使其得以真正落實(shí)。此外,中小企業(yè)也沒有把內(nèi)部審計(jì)提高到相應(yīng)的位置,很多企業(yè)并沒有獨(dú)立的審計(jì)部門,只是由會計(jì)部門或者其他部門代理審計(jì)部門職責(zé),使得內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性大幅下降。

  中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的解決

  1.提升政府部門的支持力度

  目前我國的經(jīng)濟(jì)體系中,與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)明顯處于弱勢地位。要想促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)體系的健康發(fā)展,必須認(rèn)識到中小企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的重大貢獻(xiàn),提升政府部門的支持力度。第一,完善相關(guān)的法律法規(guī),提升中小企業(yè)的融資信用,可以充分借鑒國外發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn)。第二,為中小企業(yè)成立發(fā)展基金,促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。第三,推進(jìn)中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系建設(shè)。其擔(dān)保機(jī)構(gòu)的成立必須以為中小企業(yè)服務(wù)為目的,不能只注重盈利,其擔(dān)保費(fèi)用的收取以不提升企業(yè)的融資成本為前提。此外,在擔(dān)保體系的建設(shè)過程中,要充分結(jié)合其他相關(guān)社會服務(wù)體系的建設(shè),為中小企業(yè)的融資提供多樣化服務(wù)。

  2.更新財(cái)務(wù)管理理念

  首先,摒棄傳統(tǒng)的家族式用人方式,開放財(cái)務(wù)人員的身份,引入科學(xué)的用人機(jī)制與管理理念,確保財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化。其次,加強(qiáng)對中小企業(yè)管理層人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn),使其認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性,從而轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,提升財(cái)務(wù)管理水平。最后,在中小企業(yè)整體范圍內(nèi)普及財(cái)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)知識,保證全員知法、守法,營造良好的財(cái)務(wù)管理氛圍。

  3.推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制的完善化發(fā)展

  企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,完善的管理體制是必要保障,而財(cái)務(wù)管理體制又是企業(yè)管理體制的核心,我們必須對其進(jìn)行完善。首先,對財(cái)務(wù)部門的責(zé)任與權(quán)力進(jìn)行界定,完善企業(yè)的原始財(cái)務(wù)憑證記錄等相關(guān)制度,并加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),保證財(cái)務(wù)處理程序的順利執(zhí)行。其次,對企業(yè)的資產(chǎn)管理提高控制力度。記錄好企業(yè)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)以及未來固定資產(chǎn)的損耗與添置,以會計(jì)法則為依據(jù),做好固定資產(chǎn)的折舊計(jì)算工作。從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā),做好庫存管理工作,提升企業(yè)的資金利用效率。最后,提高對現(xiàn)金的管理控制力度,完善賬款追收制度??茖W(xué)論證待投資項(xiàng)目,降低投資風(fēng)險。

  4.不斷提升財(cái)務(wù)管理人員水平

  首先,強(qiáng)化企業(yè)管理人員的法律意識,提升其對財(cái)務(wù)管理的重視程度。其次,提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng),定期對其展開職業(yè)培訓(xùn)。最后,推行并完善財(cái)務(wù)管理人員的崗位責(zé)任制,把具體責(zé)任落實(shí)到個人,確保職責(zé)明確。

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