我國旅游業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析及問題
我國旅游業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)目前還沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成，信息化還處于應(yīng)用階段，下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探析我國旅游業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析及問題。
旅游業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析
(一)旅游財務(wù)決策信息滯后
我國旅游業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)目前還沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成，信息化還處于應(yīng)用階段。在旅游企業(yè)或旅行社中，財務(wù)信息通常由業(yè)務(wù)人員反饋，而財務(wù)部門沒有一項制度來制約規(guī)范業(yè)務(wù)人員，只能從財務(wù)人員手中的票據(jù)進(jìn)行核算，中間很多地方存在漏洞，信息失真性就在所難免。核算不規(guī)范，會計信息時效差，那么財務(wù)決策時會出現(xiàn)諸多問題。在市場經(jīng)濟(jì)中，隨時把握行情，及時調(diào)整策略，才能夠比自己的競爭對手奪得先機(jī)。這種財務(wù)決策信息滯后還會導(dǎo)致進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債評估時，無法給出一個準(zhǔn)確的評估結(jié)果，最后讓旅游企業(yè)或旅行社背上資不抵債的風(fēng)險。
(二)旅游財務(wù)機(jī)構(gòu)不明確
如今很多的旅游企業(yè)或旅行社中設(shè)置的財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不明確，甚至出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置存在著交叉冗雜，分工不明的弊端。這主要還是歸結(jié)于對財務(wù)管理的不重視，只看重業(yè)績，認(rèn)為財務(wù)管理就是核算，忽視了財務(wù)中的任何信息對企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用。這樣直接帶來了預(yù)算編制虛，資金使用效率低，企業(yè)資產(chǎn)流失以及內(nèi)部控制混亂。
(三)財務(wù)管理人員素質(zhì)低
由于不重視財務(wù)管理，很多的財務(wù)管理人員都沒有接受過財務(wù)系統(tǒng)的知識，旅游企業(yè)也沒有對其進(jìn)行過專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，缺少必要的財經(jīng)知識和低業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理人員就直接上崗，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了會計賬目缺乏條理，諸多漏洞的現(xiàn)象。在發(fā)生財務(wù)問題的時候，解決財務(wù)能力低，如收賬不能及時回收整理，降低了旅游業(yè)的盈利可能性。加上財務(wù)管理目標(biāo)短期化，缺乏長遠(yuǎn)的市場眼光，使旅游業(yè)面對激烈的、復(fù)雜多變的、開放的市場競爭，容易遭受被淘汰的命運(yùn)。
(四)財務(wù)管理監(jiān)督體制不嚴(yán)格
旅游業(yè)財務(wù)監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)格，財務(wù)違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生。這樣導(dǎo)致財務(wù)管理受領(lǐng)導(dǎo)的影響過大，部分領(lǐng)導(dǎo)干部有機(jī)可乘，設(shè)置假賬，弄虛作假，行賄受賄等等不良行為多有發(fā)生。對于財務(wù)報表審查的時候，多是流于技術(shù)上的差錯，忽視了真實性。就是發(fā)現(xiàn)了錯誤，也沒有明確的對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行責(zé)任追究和懲罰措施。
旅游業(yè)財務(wù)問題策略分析
(一)建立健全旅游業(yè)財務(wù)管理控制機(jī)制
為了更好的改變旅游業(yè)信息滯后現(xiàn)象，應(yīng)該改革財務(wù)信息流通，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段及時反饋各種信息，便于結(jié)合數(shù)據(jù)更好的進(jìn)行投資成本和收益解讀，從而及時對市場做出正確的投資回應(yīng)，規(guī)避不必要的風(fēng)險。
(二)明確財務(wù)機(jī)構(gòu)分工
分工不明容易造成資源浪費(fèi)，也不利于財務(wù)部門更好的獨立處理業(yè)務(wù)，保證會計信息的客觀公正性。目前的旅游企業(yè)中，尤其要重視財務(wù)管理和會計核算的分工明確，會計核算是財務(wù)管理工作進(jìn)行的基礎(chǔ)，二者不能混同，做好財務(wù)會計工作的同時，要深入貫徹落實財務(wù)管理的工作，有利于帶動整個企業(yè)的管理水平提高，促進(jìn)旅游業(yè)更好的發(fā)展。
(三)加強(qiáng)對財務(wù)管理人員內(nèi)部管理機(jī)制
財務(wù)管理一旦開展了整改工作，財務(wù)工作的難度必然會增加，目前的財務(wù)管理人員必然會感覺到難以勝任工作，這就對財務(wù)管理人員的要求提高。所以要加強(qiáng)財務(wù)工作人員知識水平的更新，業(yè)務(wù)水平的提高，將財務(wù)人員獎勵措施同業(yè)績考評掛鉤，使財務(wù)人員更能自覺加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己崗位責(zé)任感，敢于接受財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
負(fù)責(zé)財務(wù)審核的員工，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，對于不真實、不合規(guī)，甚至領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的不合法財務(wù)要敢于指出。對于記載不準(zhǔn)確、不完整的財務(wù)報表，應(yīng)堅決予以退回，要求更正、重改。確保財務(wù)管理每一步做到到位、準(zhǔn)確，避免延誤企業(yè)做出正確及時的調(diào)整措施。
(四)發(fā)揮外部對旅游業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理
旅游行業(yè)中，審計隊伍主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作，財務(wù)管理稍有不慎，就會有許多漏洞讓人有機(jī)可乘，損害集體的利益，所以必須要加強(qiáng)重點投資資金的監(jiān)督，加強(qiáng)質(zhì)量保證金的監(jiān)督，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督。不定時的突擊檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并向高級負(fù)責(zé)人直接匯報，有利于及時解決，化解旅游業(yè)企業(yè)可能帶來的風(fēng)險。
做好財務(wù)監(jiān)督管理，有了約束機(jī)制，才能從根源上杜絕腐敗的發(fā)生。隨時了解資金的流向，就能更好的做到?？顚ｍ?，防止出現(xiàn)資金挪用、資金缺口不明、“三角債“現(xiàn)象的發(fā)生。也有利于更好的為企業(yè)把好成。
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