部隊財務管理的加強對策
部隊財務管理的加強對策
財務人員的理財能力、業(yè)務知識和基本技能高低直接影響財務工作的質(zhì)量和保障效果的好壞,針對部隊財務管理存在的不足,部隊有什么改進措施呢?下面跟著學習啦小編一起來看部隊財務管理的加強對策。
部隊財務管理的加強對策:端正指導思想
加強對財務工作的領導和教育。加強對財務管理工作的領導,端正指導思想,首先,要講政治、顧大局。要從講政治的高度充分認識加強財務管理工作的重要性。其次,要堅持用唯物辯證法指導部隊搞好財務工作落實。制定出符合實際的財務保障計劃,明確財務管理的思想,對財務工作抓落實。
部隊財務管理的加強對策:進一步健全財務管理體制
健全體制,完善機制,有效保證規(guī)范化管理的高效運行。在編制年度預算時,必須緊緊圍繞黨委中心工作,確保理則思路清晰。要對安排的項目進行科學論證,突出經(jīng)費保障重點。
要強化預算法規(guī)意識和預算執(zhí)行剛性,堅持依法理則,加強動態(tài)原理,確保預算落實。一要狠抓標準原理這個“關鍵”。要進一步增強按標準制度辦事的觀念,堅持用標準制度衡量各項經(jīng)費的合理性、合法性和科學性。要真正做到嚴格執(zhí)行標準,按標準限額和開支范圍使用經(jīng)費,確保各項則經(jīng)活動在法規(guī)和標準的約束下進行。二要狠抓制度建設這個“根本”。應以軍委總部頒布的財務法規(guī)和標準制度為依據(jù),結(jié)合部隊財經(jīng)工作實際,制定具體適用的規(guī)定和辦法,防止經(jīng)費開支的隨意性。
部隊財務管理的加強對策:完善監(jiān)督體制
建立健全監(jiān)督體系。主要包括上級業(yè)務部門監(jiān)督檢查,內(nèi)部監(jiān)督舉報和社會監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系,使工作制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化。一要堅持監(jiān)督全程化。在新的形勢下,財務監(jiān)督要由靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督拓展,由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督拓展,把監(jiān)督貫穿于經(jīng)費運行的全過程,貫穿于各個環(huán)節(jié)。一要堅持監(jiān)督檢查全面化。二要堅持內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化。要堅持以財務法規(guī)制度為依據(jù),嚴把經(jīng)費預算關、資金撥付關、規(guī)范財務部門內(nèi)部監(jiān)督秩序。
部隊財務管理的加強對策:提高財會人員素質(zhì)
財務人員的理財能力、業(yè)務知識和基本技能高低直接影響財務工作的質(zhì)量和保障效果的好壞。因此,必須要通過引進高學歷管理人才、加強業(yè)務培訓等方式來不斷提高財務隊伍的整體素質(zhì)。同時要結(jié)合市場經(jīng)濟特點,加強自身專業(yè)知識和基礎理論的系統(tǒng)學習,更新和充實財會人員的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)和造就復合多能型的管家理財人員,這是提高財務干部整體素質(zhì)的有效途徑。要注重培養(yǎng)一支政治信念堅定、本職業(yè)務精通、工作作風扎實、高素質(zhì)的財務干部隊伍。
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