財務管理是企業(yè)管理的核心內容，我國企業(yè)現(xiàn)階段財務管理發(fā)展尚存在著許多的問題。針對這些問題，企業(yè)有什么應對措施?下面學習啦小編要跟你探討如何加強我國企業(yè)財務管理。

　　如何加強我國企業(yè)財務管理：不斷提升財務管理的水平

　　理論是實踐的基石，如果沒有科學、合理的理論作為保障，要想更好的完成實踐幾乎是不可能的。合理的企業(yè)內部財務管理理念，可以有效的提升財務的管理水平，我們要更好的把握現(xiàn)在的機遇和挑戰(zhàn)，化挑戰(zhàn)為動力，從而分析我國的基本國情，并借鑒國外的先進財務管理經(jīng)驗，更好的提升我國的財務管理水平。我國各企業(yè)要更多的關注企業(yè)的長遠利益，摒棄局部、短期利益，用長遠的眼光不斷完善企業(yè)的財務管理理論和方法，有效的提高企業(yè)資金的使用效率，不在乎企業(yè)的暫時得失，要更多的考慮企業(yè)的長期利益。

　　如何加強我國企業(yè)財務管理：優(yōu)化企業(yè)財務管理結構

　　為了有效的解決我國中小企業(yè)面臨的資金問題，就必須不斷優(yōu)化企業(yè)的財務管理結構，并對企業(yè)的資本、負債和投資進行有效、合理的調整，優(yōu)化企業(yè)資本和投資資本的比例，尤其是負債資本在總資本中所占的比例，將其控制在企業(yè)承受能力的范圍之內。企業(yè)要對自身投資過程中存在的風險和負債的情況進行權衡，有效的降低由于負債引起的不良影響。優(yōu)化企業(yè)的財務管理結構，以確保企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。中小企業(yè)為了有效的解決資金不足問題，可以從以下幾個方面進行資金渠道的擴充：首先，通過發(fā)行企業(yè)的優(yōu)先股，從而直接獲得融資。大多數(shù)中小企業(yè)很難滿足政府發(fā)行債券的最低要求，很難擠進我國的股票和債券市場，因此，他們通過發(fā)行優(yōu)先股來吸引更多的投資者來投資，更好的滿足企業(yè)對資金的需求。其次，可以充分發(fā)揮企業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢，在企業(yè)所在的城鎮(zhèn)或農村開辟融資市場，可以有效的緩解企業(yè)面臨的負債結構。

　　如何加強我國企業(yè)財務管理：加強財務管理人員的職業(yè)素質

　　企業(yè)發(fā)展的成功與否關鍵是對人才的選擇，高素質的人才對于企業(yè)的發(fā)展具有積極的促進作用，反之，則會阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們要努力培養(yǎng)財務管理人員的職業(yè)素質，具體方法主要為：首先，對企業(yè)已有的財務管理體質進行有效的改革，促進企業(yè)內部職權分明，各部門人員明確自己的職能，更好的適應新政策、新時代的發(fā)展需求，并不斷充實自己的專業(yè)知識水平，提高自己的職業(yè)素質，努力成為促進企業(yè)發(fā)展中的一員。其次，企業(yè)內部實施嚴格的獎罰力度。對于企業(yè)內部財務管理人員，要嚴格按照相關的規(guī)章制度辦事，企業(yè)的管理者實施的獎罰力度也要保證其公平性和公正性，使企業(yè)的財務管理人員工作更有積極性，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。最后，企業(yè)要定期對財務管理人員進行相關知識的培訓，使他們具有較高的職業(yè)素質，豐富的專業(yè)知識，并不斷更新財務管理人員的理財觀念，使其更好的適應時代潮流，適應企業(yè)發(fā)展的需求。

　　如何加強我國企業(yè)財務管理：提高財務的抗風險能力

　　加強企業(yè)的財務管理體系，健全企業(yè)各個部門的管理制度，嚴格規(guī)范企業(yè)的生產和經(jīng)營活動，從而達到提高財務的抗風險能力。但是，如今企業(yè)將要面臨的風險，大多是由于投資引起的，選擇合理的、有效的投資決策，可以更好的提高財務的抗風險能力。首先，企業(yè)要更多的采用對內投資的決策，定期的進行設備更新，廣泛招攬高素質專業(yè)人員。其次，規(guī)范企業(yè)的投資流程，嚴格杜絕隨意性投資決策的存在，并不斷向大企業(yè)和國外先進企業(yè)學習，不斷優(yōu)化自己的投資流程，并采取有效的措施應對可能發(fā)生的風險，從而有效的提高財務的抗風險能力。

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