特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>企業(yè)管理>財(cái)務(wù)管理>

財(cái)務(wù)管理制度有什么重要作用

時(shí)間: 玉葉948 分享

  財(cái)務(wù)管理制度是促進(jìn)國(guó)家或企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的內(nèi)在性要素,它實(shí)質(zhì)上是人們相互之間訂立的一種“契約關(guān)系”,是約束人與人之間關(guān)系的一套行為規(guī)則。下面學(xué)習(xí)啦小編要跟大家探討的是財(cái)務(wù)管理制度的作用。

  財(cái)務(wù)管理制度有什么重要作用

  (一)規(guī)范人們的行為規(guī)范。降低財(cái)務(wù)管理行為中的費(fèi)用

  財(cái)務(wù)管理制度能降低財(cái)務(wù)管理行為中的費(fèi)用(即交易費(fèi)用),為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供有效服務(wù),使經(jīng)濟(jì)行為人對(duì)自己的行為產(chǎn)生合理穩(wěn)定的預(yù)期,降低市場(chǎng)活動(dòng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn),抑制腐敗行為等。

  (二)為實(shí)現(xiàn)合作創(chuàng)造條件。保障合作的順利進(jìn)行

  財(cái)務(wù)管理制度能提供給人們關(guān)于行為約束的信息,規(guī)范人們之間的相互關(guān)系,減少信息成本和不確定性,提高激勵(lì)約束機(jī)制的兼容程度。

  (三)提供持續(xù)的制度化的激勵(lì)機(jī)制

  制度安排通過(guò)組織作為人們經(jīng)濟(jì)關(guān)系的“集結(jié)點(diǎn)”,有效率的組織(主要是經(jīng)濟(jì)組織)通過(guò)建立制度化的規(guī)則,把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)努力不斷引向一種社會(huì)性的活動(dòng),使個(gè)人的收益率不斷接近社會(huì)收益率,使經(jīng)濟(jì)行為人所付出的成本與所得到的收益真正聯(lián)系起來(lái),從而最大限度地對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的創(chuàng)新者給予激勵(lì)與獎(jiǎng)賞。

  建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的必要性和措施

  經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)條件下,管理是決定企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素,特別是新成立的企業(yè),盡快建立健全各項(xiàng)管理制度,特別是內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度顯得越來(lái)越重要。因?yàn)閮?nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的不健全,將會(huì)引起財(cái)務(wù)管理混亂,造成了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的欠缺,發(fā)生做假賬或賬外設(shè)賬,“企業(yè)管理亂,首先是財(cái)務(wù)管理亂;企業(yè)效益差首先是財(cái)務(wù)管理差”,這是從實(shí)踐中得到的證明,所以企業(yè)管理,特別是建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度已成為當(dāng)務(wù)之急。 一、建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的必要性

  1.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的目前狀況。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展,大部分企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度相對(duì)滯后,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在:相關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不健全,有的新企業(yè)甚至沒(méi)有建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。大部分企業(yè)對(duì)建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度態(tài)度不積極,認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為財(cái)務(wù)就是算好賬、管好錢(qián),財(cái)務(wù)管理理念僅僅停留在會(huì)計(jì)核算、成本控制的基本概念上。近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的國(guó)際化,我國(guó)的會(huì)計(jì)體系也逐步向國(guó)際趨同,同時(shí)財(cái)務(wù)管理也得到了相當(dāng)程度的提高,其中大部分的中央、省屬企業(yè)已認(rèn)識(shí)到了建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要性和效益性,并逐步通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理得到了實(shí)效,取得了一定的社會(huì)效益、企業(yè)效益和管理效益。目前關(guān)鍵是中小型企業(yè),還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的重要性,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不健全,內(nèi)容膚淺,有的企業(yè)甚至還沒(méi)有建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,這是我國(guó)中小企業(yè)目前存在的普遍問(wèn)題。

  2.建立企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求規(guī)范財(cái)務(wù)行為,即必須要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求籌措資金、使用資金和分配收益,搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求。

  3.建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度是加強(qiáng)企業(yè)管理的內(nèi)在要求。①財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ),是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的資金活動(dòng)和價(jià)值形態(tài)的管理,主要是以成本管理和資金管理為中心,透過(guò)價(jià)值形態(tài)管理,達(dá)到實(shí)物形態(tài)的管理。因此財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。②財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面和全過(guò)程。每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,最終都是要通過(guò)專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)核算方法來(lái)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,這就要求財(cái)務(wù)管理必須貫穿、滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。只有貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,財(cái)務(wù)管理工作才會(huì)從實(shí)際出發(fā),更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞好服務(wù),為經(jīng)營(yíng)者的決策提供有力證據(jù)。

  4.財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理各方面具有廣泛聯(lián)系。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)管理的觸角常常伸向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)角落,每一個(gè)部門(mén)都會(huì)通過(guò)資金的使用與財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)生聯(lián)系,每一個(gè)部門(mén)也都要在合理使用資金、節(jié)約資金等方面接受財(cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo),受到財(cái)務(wù)制度的約束,以此來(lái)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。我們必須加強(qiáng)與各部門(mén)、車(chē)間的協(xié)調(diào),配套出臺(tái)一系列的二級(jí)核算制度,使財(cái)務(wù)管理工作深入到基層,把企業(yè)各項(xiàng)精細(xì)化管理制度滲透到財(cái)務(wù)管理工作中來(lái)。

  5.財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),最終都要反映到財(cái)務(wù)成果上來(lái),通過(guò)核算、分析、對(duì)比,可以檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,找到解決問(wèn)題的辦法,特別是財(cái)務(wù)成果體現(xiàn)的數(shù)字和情況具有權(quán)威性。在企業(yè)管理中,決策是否得當(dāng),經(jīng)營(yíng)是否合理,技術(shù)是否先進(jìn),產(chǎn)銷(xiāo)是否順暢,都可迅速通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)得到反映。

財(cái)務(wù)管理制度的作用相關(guān)文章:

1.財(cái)務(wù)管理制度的作用

2.財(cái)務(wù)管理制度的特點(diǎn)及作用

3.財(cái)務(wù)管理制度的重要性

4.公司財(cái)務(wù)管理制度有哪些

5.財(cái)務(wù)管理的重要性是什么

財(cái)務(wù)管理制度有什么重要作用

財(cái)務(wù)管理制度是促進(jìn)國(guó)家或企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的內(nèi)在性要素,它實(shí)質(zhì)上是人們相互之間訂立的一種契約關(guān)系,是約束人與人之間關(guān)系的一套行為規(guī)則。下面學(xué)習(xí)啦小編要跟大家探討的是財(cái)務(wù)管理制度的作用。 財(cái)務(wù)管理制度有什么重要作用 (一)規(guī)范
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用
    財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用

    財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,企業(yè)管理影響著企業(yè)的發(fā)展,那么財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中起了什么作用呢?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展

  • 有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
    有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

    集團(tuán)企業(yè)不同于一般企業(yè),其投資領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)方式上均表現(xiàn)為多元化,所以財(cái)務(wù)核算的難度和深度較一般企業(yè)也更大更廣,針對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,

  • 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
    集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

    集團(tuán)企業(yè)不同于一般企業(yè),其投資領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)方式上均表現(xiàn)為多元化,所以財(cái)務(wù)核算的難度和深度較一般企業(yè)也更大更廣,下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)探討

  • 藥品財(cái)務(wù)管理制度是怎么樣的
    藥品財(cái)務(wù)管理制度是怎么樣的

    財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。下面跟著學(xué)

2317741