計(jì)件工資加班費(fèi)如何計(jì)算

　　近年來,港口企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理信息化水平不斷提升,集團(tuán)公司信息化初見規(guī)模,計(jì)件工資管理形式多為分權(quán)型計(jì)件工資管理。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你計(jì)件工資加班費(fèi)如何計(jì)算，希望能幫到你。

　　計(jì)件工資加班費(fèi)如何計(jì)算

　　1、【國(guó)家工時(shí)制度】國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工時(shí)制度。

　　2、【報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額確定】對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)以上規(guī)定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)

　　3、【延長(zhǎng)工時(shí)的報(bào)酬支付】有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬：

　　(一)安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;

　　(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;

　　(三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

　　4、計(jì)件工作員工的加班工資也是按照上訴原則支付;

　　5、《勞動(dòng)法》第四章　工作時(shí)間和休息休假有詳細(xì)規(guī)定。

　　計(jì)件工資的形成方式

　　1)無限計(jì)件工資：?jiǎn)T工工資收入完全取決于其單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量的多少和事先規(guī)定的不變的計(jì)件單價(jià)，超額收入不限，虧額損失亦不予補(bǔ)償。

　　2)有限計(jì)件工資：即對(duì)工人個(gè)人單位時(shí)間所得計(jì)件工資收入總額給以一定限制。比較常用的方式：對(duì)個(gè)人計(jì)件工資收入規(guī)定最高限額、采用超額累退計(jì)件單價(jià)、采用可變計(jì)件單價(jià)。

　　3)全額計(jì)件工資。

　　4) 超額計(jì)件工資：又稱計(jì)時(shí)計(jì)件混合工資。

　　5)差額單價(jià)計(jì)件工資：①兩段單價(jià)計(jì)件。②累進(jìn)計(jì)件。③累進(jìn)計(jì)件。

　　6)間接計(jì)件工資。是對(duì)于企業(yè)中某些輔助工人實(shí)行的一種工資分配形式。

　　7)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包計(jì)件工資。

　　8)聯(lián)質(zhì)計(jì)件工資：即計(jì)件工資收入以產(chǎn)品質(zhì)量好壞為主要的計(jì)算依據(jù)的工資形式。

　　9)包工工資。

　　10)提成工資。

　　11)產(chǎn)值單價(jià)計(jì)件工資。

　　12)最終產(chǎn)品計(jì)件工資。

　　計(jì)件工資的特點(diǎn)

　　1)計(jì)件工資的顯著特點(diǎn)是將勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)成果最直接、最緊密地聯(lián)系在一起，能夠直接、準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量，使不同勞動(dòng)者之間以及同一勞動(dòng)者在不同時(shí)間上的勞動(dòng)差別在勞動(dòng)報(bào)酬上得到合理反映。因此，計(jì)件工資能夠更好地體現(xiàn)按勞分配原則。

　　2)計(jì)件工資的實(shí)行，有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。

　　3)計(jì)件工資的計(jì)算與分配事先都有詳細(xì)、明確的規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部工資分配上有很高的透明度，使得工人對(duì)自己所付出的勞動(dòng)和能夠獲得的勞動(dòng)報(bào)酬心中有數(shù)，因此，具有很強(qiáng)的物質(zhì)激勵(lì)作用。

　　4)計(jì)件工資收入直接取決于勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量的多少，因此可以刺激勞動(dòng)者從物質(zhì)利益上關(guān)心自己的勞動(dòng)成果，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化，不斷提高技術(shù)水平與勞動(dòng)熟練程度，提高工時(shí)利用率，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，這對(duì)于企業(yè)員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高都是十分有利的。