如何加強教務(wù)系統(tǒng)財務(wù)管理

　　加強中小學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費使用效益，是落實科學(xué)發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內(nèi)容，下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討如何加強教務(wù)系統(tǒng)財務(wù)管理。

　　如何加強教務(wù)系統(tǒng)財務(wù)管理：教育系統(tǒng)財務(wù)管理存在的理由

　　教育系統(tǒng)財務(wù)管理存在諸多理由：一是教育經(jīng)費的管理仍然不夠嚴(yán)格，甚至存在擠占、挪用、浪費等理由;二是中小學(xué)校理財水平需要進(jìn)一步提高;三是學(xué)校收入管理不規(guī)范，經(jīng)費審批制度不健全，大額支出不報告，財經(jīng)法律意識淡薄，不同程度地仍存在財務(wù)管理混亂等現(xiàn)象;四是個別學(xué)校還不同程度地存在亂收費、私設(shè)小金庫或挪用收費的資金發(fā)放教職工福利等理由;五是財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作需要。六是學(xué)校會計信息不完整或缺失，賬務(wù)處理不規(guī)范。

　　如何加強教務(wù)系統(tǒng)財務(wù)管理：強財務(wù)管理，做好財務(wù)工作的幾點倡議

　　1.強化學(xué)習(xí)、規(guī)范和廉潔意識，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

　　教育財務(wù)的有效管理，必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財務(wù)工作人員隊伍。

　　(1)強化學(xué)習(xí)意識。加強對在崗人員的培訓(xùn)和考核。一方面，加強對財務(wù)管理和法律法規(guī)知識的培訓(xùn);另一方面，加強在崗人員崗位操作能力的訓(xùn)練，同時提升自身素質(zhì)，能持續(xù)自覺積極地學(xué)習(xí)財務(wù)知識，努力提高自身的工作能力和水平。

　　(2)簡述如何加強教育系統(tǒng)財務(wù)管理強化規(guī)范意識。財務(wù)工作應(yīng)以法律法規(guī)，各管理規(guī)定和制度開展工作，按原則辦事，杜絕主觀隨意處理事務(wù)的思想，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，把好學(xué)校財務(wù)的收支關(guān)口，糾正和規(guī)范不符合財務(wù)管理要求的違規(guī)行為，堅持做到學(xué)校賬、財、物相符，學(xué)校庫存現(xiàn)金不要超過庫存限額，現(xiàn)金支出嚴(yán)格按照規(guī)定范圍支付;各直屬單位、各中小學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財務(wù)管理工作，重視對財務(wù)人員的培訓(xùn)和提高工作，要自覺帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律，支持財務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度。

　　(3)強化廉潔意識。廉潔自律是財務(wù)人員最基本的要求，也是對財務(wù)人員最大的考驗。財務(wù)人員應(yīng)樹立正確的人生觀和價值觀，加強個人的思想建設(shè)，任何時候都不能放松警惕，不能放松對自己的要求，更不能存有僥幸心理，始終做到警鐘長鳴，防微杜漸，真正做到常在河邊走，就是不濕鞋。

　　2.加強制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理

　　(1)對本單位現(xiàn)有財務(wù)管理制度進(jìn)行全面清理歸類。根據(jù)需要進(jìn)行修訂或新增，重點完善財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)制約度和業(yè)務(wù)流程，對信息化條件下的財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控進(jìn)行重點研究，建立有效的內(nèi)控體系和內(nèi)制約度;

　　(2)健全和完善教育經(jīng)費執(zhí)行的跟蹤、分析和評價制約體系。形成定期報告、通報制度，重點監(jiān)測、評、估城市、農(nóng)村義務(wù)教育保障機制、教育經(jīng)費“三個增長”、行業(yè)規(guī)劃、教育收費等方面情況，為教育改革發(fā)展決策提供依據(jù);

　　(3)要建立財務(wù)報告制度。教育局、各直屬單位、各學(xué)校的財務(wù)人員每個月要向主要領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)分析報告。單位發(fā)生的一切財務(wù)收支，必須履行審批手續(xù)，做到“一支筆”批錢，一個部門管錢，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”、搞賬外賬和坐支收入的行為;

　　(4)完善內(nèi)部審計制度。教育局要定期對各單位進(jìn)行財務(wù)工作審計，有計劃、有重點地對學(xué)校容易出現(xiàn)的共性理由進(jìn)行監(jiān)察，幫助學(xué)校管理好財務(wù)工作。

　　3.加大管理力度，進(jìn)一步提高教育經(jīng)費使用效率

　　(1)提高預(yù)算管理水平。預(yù)算管理是財務(wù)管理中重要的組成部分，更是財務(wù)管理的核心。當(dāng)前，仍有少數(shù)單位沒有真正認(rèn)識到預(yù)算管理的重要性，忽視這方面的管理，編制時是一套，執(zhí)行的又是另一套，只是走走形勢罷了;一些學(xué)校預(yù)算編制不準(zhǔn)、調(diào)整過多、支出隨意性大。在這方面各單位要務(wù)必引起高度重視。

　　(2)嚴(yán)格對財務(wù)的收支進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)格中小學(xué)收入管理：中小學(xué)校要嚴(yán)格加強預(yù)算內(nèi)、外資金管理。所有預(yù)算外收入必須全額繳入財政專戶，嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理。

　　(3)要加大對學(xué)校基建和專項經(jīng)費的全過程監(jiān)管力度。學(xué)校基建要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，加強施工質(zhì)量監(jiān)督。要通過完善制度、規(guī)范程序、加強審核、重點抽查等辦法，加強對資金支出、管理、使用、效能等的監(jiān)督檢查，防止截留、擠占、挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生。

　　(4)要切實加強監(jiān)督，進(jìn)一步推動財務(wù)公開。教育局有關(guān)科室要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強對財務(wù)預(yù)算審計、基建維修工程審計和校長任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及辦學(xué)績效審計，杜絕教育經(jīng)費的挪用、浪費現(xiàn)象，并堅持對儀器設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查，使教育經(jīng)費財盡其用，物盡其功，監(jiān)督校長管好、用好教育經(jīng)費，切實提高經(jīng)費使用效益。

　　(5)加強中小學(xué)財會隊伍建設(shè)。地方各級教育行政部門和中小學(xué)校應(yīng)選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強，具有會計從業(yè)資格證書的人員從事教育財務(wù)工作。要嚴(yán)格按照《會計法》的相關(guān)規(guī)定，建立健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度，保證會計機構(gòu)、會計人員依法履行職責(zé)，定期組織、選派財會人員參加專業(yè)及相關(guān)法律知識培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)。