當前我國財務管理存在的問題

　　財務管理使企業(yè)內部管理中極為重要的部分，影響到企業(yè)經營效益和未來發(fā)展，下面跟著學習啦小編一起來探討當前我國財務管理存在的問題及應對措施。

　　當前我國財務管理存在的問題

　　1.資金管理缺失，預算管理形同虛設

　　盡管我國當前的企業(yè)管理模式以及水平發(fā)生顯著變化，但是外部激烈的市場競爭環(huán)境下財務管理依舊存在問題，例如資金管理缺失以及財務預算管理形同虛設等問題。主要表現(xiàn)在對于企業(yè)資金管理環(huán)節(jié)賬務不清且審批程序漏洞等問題導致資金收支不合理，另外財務管理中在預算管理環(huán)節(jié)普遍存在著成本預算、管理預算等環(huán)節(jié)呈粗放式管理模式，面對外部激烈的市場競爭，難以實現(xiàn)企業(yè)經濟利益最大化。

　　2.財務管理重視程度不足，管理制度不完善

　　當前我國的企業(yè)管理中對于財務管理的重視程度不足且管理制度不完善，主要表現(xiàn)在對于財務管理的定位認識偏離，依舊停留在傳統(tǒng)財務核算模式下，而沒有向管理型財務角色延伸，依舊存在一人多崗等違規(guī)現(xiàn)象。另外財務管理制度中的各項法規(guī)制定并沒有進行相應的考核，財務管理制度實效性差，阻礙了企業(yè)管理的整體效率。

　　提高財務管理在企業(yè)管理中重要性的措施

　　1.加強資金管理，強化內控制度

　　針對財務管理在企業(yè)管理中存在的資金管理短板等問題，本文認為需要加強資金管理并強化企業(yè)管理內部控制。資金管理是企業(yè)日常生產運營的基礎，為此需要引入作業(yè)成本法進行企業(yè)日常管理成本的界定，從企業(yè)的各項生產經營活動入手分析企業(yè)的資金管理，從投資、融資以及利潤分配等整個資金鏈進行管理。另外企業(yè)管理的內控制度主要需要加強對于財務管理的監(jiān)督與制約，建立財務管理風險控制機制

　　2.提高財務管理水平，優(yōu)化管理機制

　　基于財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，財務管理風險將直接關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為此需要進一步提高財務管理水平、優(yōu)化管理機制財務管理在企業(yè)管理中的作用財務管理。提高財務管理水平需要以人為本，構建財務風險管理的考核機制，例如構建財務管理水平指標。另外當前現(xiàn)代企業(yè)管理制度下我國的企業(yè)產權急需進一步明確，為此財務管理將直接促進現(xiàn)代企業(yè)產權結構的優(yōu)化，促進企業(yè)管理完善。

　　3.提升財務管理人員的整體素質，加強技能培訓

　　《新會計準則》的頒布進一步明確了財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，為此財務管理向管理角色職能發(fā)展急需進一步提升財務管理人員的整體素質，為此企業(yè)需要加強技能培訓。由此才能夠提高企業(yè)管理效率，例如資金管理效率、固定資產管理以及投資管理等各項環(huán)節(jié)。