電子商務環(huán)境下的企業(yè)財務管理(3)
三、創(chuàng)新電子商務環(huán)境中的企業(yè)財務管理
1.合理構建財務組織結構
面對電子商務環(huán)境,企業(yè)組織的實踐和理論均表明,傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構正在呈現出扁平化的變化趨勢。有些專家學者針對財務組織提出了一系列概念,為財務組織結構的轉變提供了新的視角范圍。
2.整合財務處理流程
20世紀90年代,美國相關管理學家針對信息技術對管理的影響提出了“企業(yè)流程再造”思想,并在歐美等國企業(yè)掀起了“以流程再造”為核心的企業(yè)管理革命浪潮。企業(yè)充分利用信息技術的發(fā)展以及管理方式的組合,對組織架構和流程進行重新組合以及合并循環(huán)的環(huán)節(jié)。盡可能減少無效或不增值的活動,從整體流程全局最優(yōu)的目標,設計和優(yōu)化流程中的各項活動。
3.改進財務處理控制方法
長期以來,很多財務處理控制方法在財務管理中得到應用,如授權批準、財產保全及復式記賬等。但是,還有許多先進的方法,如全面預算、標準成本控制及無形資產計量評價等方法.在我國應用程度非常低。究其原因,除了經濟環(huán)境、思想觀念、財務人員素質外,更主要的原因是沒有把這些方法與信息技術結合。
4.創(chuàng)新財務制度
財務組織、財務流程、財務處理方法、財務信息系統(tǒng)的創(chuàng)新都受到財務制度的制約.尤其是宏觀財務制度。隨著社會經濟的增長和技術的快速發(fā)展,宏觀的財務制度或對創(chuàng)新企業(yè)財務管理造成一定的約束。探索電子商務環(huán)境下,企業(yè)會計制度、會計準則、財務管理制度威為理論研究的重要任務。
5.開發(fā)合適的財務軟件
目前,國內財務軟件大多數都沒有從根本上改變對傳統(tǒng)業(yè)務的模擬,只是對傳統(tǒng)會計處理改進基礎上。增加了對其他業(yè)務的模擬。以往的自動化流程思路仍然存在一定的原因,注意表現在兩方面:一方面是宏觀財務制度的限制因素。另一方面是軟件開發(fā)商在商品化市場環(huán)境中的限制因素。財務軟件模塊越來越多,價格越來越高,使用難度越來越大,不同軟件的模塊難以兼容,很多企業(yè)陷于兩難的困境,事項會計、事項法會計信息系統(tǒng)為電子商務環(huán)境下財務信息系統(tǒng)的設計展現了全新的視角。
結束語:
通過全面分析財務管理受到影響的具體表現,構建了適應電子商務環(huán)境下的合理財務管理體系,并做好了國內外信息科技改革發(fā)展的應對措施,使企業(yè)的財務管理得到明顯的改善與進步。(來源:現代營銷 編選:中國電子商務研究中心)
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