計算機財務實習優(yōu)秀心得總結(jié)
計算機財務實習優(yōu)秀心得總結(jié)
ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。一起來看看下面學習啦小編為你帶來的“計算機財務實習優(yōu)秀心得總結(jié)”,這其中也許就有你需要的。
計算機財務實習優(yōu)秀心得總結(jié)1:
一 主流ERP軟件介紹及簡單對比
(一)ERP軟件定義
ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。進一步地,我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義:
1.是由美國著名的計算機技術(shù)咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準,其實質(zhì)是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,"制造資源計劃")基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈(Supply Chain)的管理思想;
2.是綜合應用了客戶機/服務器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網(wǎng)絡通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品;
3.是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
(二)國內(nèi)外主流ERP軟件介紹
所有以ERP理論思想為產(chǎn)品設計基礎的、涵括企業(yè)財務、物流、供應鏈、生產(chǎn)計劃、人力資源、設備、質(zhì)量管理等各類資源管理的軟件操作系統(tǒng),都可以統(tǒng)稱為ERP軟件。國內(nèi)外有很多ERP軟件,國外最頂端的ERP軟件當屬SAP公司的SAP ERP軟件了,它以其功能強大、開放性強、設計思路與流程嚴謹牢居著全球ERP軟件之首;其次,德國的ORACLE -ERP、丹麥的Axapta ERP等都是世界頂尖級ERP產(chǎn)品。近幾年國產(chǎn)ERP軟件也在蓬勃發(fā)展之中,其中用友的ERP軟件位居國內(nèi)ERP軟件之首,其次金蝶、天思、迅達、道訊等ERP軟件也各自占據(jù)著一小部分市場。
1.ERP軟件平臺標準制訂者
ERP市場上的最高統(tǒng)治者是誰?是以微軟和Sun公司為代表的平臺標準制訂者。微軟獨家打造的.NET平臺和以Sun公司為首的反微軟陣營制定的J2EE規(guī)范體系,正在成為建構(gòu)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(Web Services)的平臺標準,從而占據(jù)了企業(yè)級應用市場(包含但不限于ERP市場)的最高統(tǒng)治地位。
2.跨國ERP巨頭
是以SAP、Oracle、Peoplesoft、SSA等為代表的跨國ERP巨頭。在這些跨國巨頭中,又以SAP和Oracle的實力最為雄厚,所占領地最為廣闊,所獲利益也最為豐厚。
3.民族ERP軟件領導階層
是以用友、金蝶為代表的民族ERP軟件廠商。中國權(quán)威的IT市場研究機構(gòu)CCID發(fā)布的“2002-2003年中國管理軟件市場研究年度報告”顯示,用友、金蝶在2002年ERP軟件市場上分別以21.6%和12.5%的市場份額超過SAP和Oracle,分別占據(jù)著中國ERP市場第一和第三的位置,從而實現(xiàn)了民族ERP軟件領導廠商在中國ERP市場上的歷史性轉(zhuǎn)折。以用友、金蝶為代表的民族ERP軟件廠商代表著中國ERP市場上的進步力量,在眾多跨國ERP巨頭的強大壓力下,領導國內(nèi)ERP軟件廠商奮力開拓,日漸成為中國ERP市場上的中堅力量,主導著中國ERP市場的未來方向。
(三)ERP軟件功能整體比較(SAP, Oracle,用友,金蝶)
國外ERP軟件,如SAP, Oracle,等,系統(tǒng)整體性較強,功能和模塊大而全,實施和應用都比較困難,在資金,人力,物力等成本耗費較大。比較適合大型企業(yè),但是在系統(tǒng)引入和ERP選擇和實施過程中還應該從企業(yè)本身實際出發(fā),整體比較,謹慎選擇。堅持實事求是的原則,一切從企業(yè)自身資源和特點出發(fā)。
國內(nèi)主流ERP軟件,如用友,金蝶等,不僅在產(chǎn)品上貼近用戶需求,也在后續(xù)服務上為企業(yè)提供管家式貼身服務,企業(yè)選擇國產(chǎn) ERP 的趨勢越來越強烈。
這些后起之秀不斷的在中國這片市場上辛勤耕耘,在功能服務制定,實施到渠道和終端,服務咨詢以及售后的服務跟蹤不斷的完善和提高,從而為客戶制定一個貼身一條龍的綜合服務,越來越體現(xiàn)出本土企業(yè)的優(yōu)勢。
二 金蝶ERP 簡介
金蝶K/3 ERP系統(tǒng)集財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應商及客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務管理組件為一體,以成本管理為目標,計劃與流程控制為主線,通過對目標責任的明確落實、有效的執(zhí)行過程管理和激勵,幫助企業(yè)建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學完整的管理體系。
金蝶K/3 ERP構(gòu)建于金蝶K/3 BOS平臺之上,具有極強的靈活性,通過K/3 BOS業(yè)務配置可以實現(xiàn)模塊、功能、單據(jù)、流程、報表、語言、應用場景和集成應用等環(huán)節(jié)的靈活配置,幫助企業(yè)實現(xiàn)個性化管理需求的快速部署;同時還可以通過K/3 BOS集成開發(fā)快速實現(xiàn)新增功能的定制開發(fā)和第三方系統(tǒng)的緊密集成,支持系統(tǒng)的靈活擴展與平滑升級,從而最大程度的保護企業(yè)信息化投資,降低總體擁有成本(TCO)。
三 實習內(nèi)容
(一) 基礎數(shù)據(jù)錄入
基礎資料,就是在系統(tǒng)中使用的各種基礎數(shù)據(jù)的總稱。用戶在錄入憑證或者錄入單據(jù)時,都毫無例外地需要輸入一些業(yè)務資料信息,如科目、幣別、商品、客戶、金額等等信息??颇?,幣別,憑證字,計量單位,客戶,部門,職員,物料,供應商,工作中心,輔助資料管理??梢赃@么說,所有的憑證、單據(jù)都是由一些基礎資料信息和具體的數(shù)量信息構(gòu)成的。
在主控臺上,選擇〖系統(tǒng)設置〗→〖基礎資料〗→〖公共資料〗→〖科目〗,就可以進入科目維護界面,在這里,可以對科目進行以下維護操作:科目組維新增從模板中引入科目,修改,刪除,瀏覽,科目管理,科目禁用,管理科目禁用。
進入主控臺后,選擇〖系統(tǒng)設置〗→〖基礎資料〗→〖公共資料〗→〖計量單位〗,就可以進入計量單位維護界面。在維護界面中,可以對計量單位組和計量單位進行維護管理,其他的像客戶,部門,職員,物料,供應商,工作中心,輔助資料管管理,都一一如此。
(二)系統(tǒng)初始化和系統(tǒng)啟用
即在基礎數(shù)據(jù)錄入和檢查完畢之后,開始對系統(tǒng)進行初始化和系統(tǒng)啟用。
(三)生產(chǎn)管理模塊的數(shù)據(jù)錄入和實訓
1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理是用來建立與生產(chǎn)制造相關(guān)的基礎數(shù)據(jù)。對涉及產(chǎn)品設計、生產(chǎn)計劃、加工制造、物料管理等需高度共享的基礎數(shù)據(jù)進行集中統(tǒng)一管理,減少數(shù)據(jù)冗余,確保數(shù)據(jù)的完整性、準確性和可靠性,并對這些數(shù)據(jù)進行動態(tài)維護和更改控制。生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理包括物料清單(BOM),工程變更單、工藝路線、資源清單、多工廠日歷等基本制造數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是進行計劃管理,生產(chǎn)控制的應用基礎。
2.主生產(chǎn)計劃MPS將獨立的需求(銷售或預測)作為需求,考慮現(xiàn)有庫存、已分配量、預計入庫等因素,通過BOM 向下展開需求,得到主要產(chǎn)品(MPS 類物料)的計劃量。主計劃員可以對該計劃量進行維護、確認或進行粗能力計劃,將能力的影響體現(xiàn)在計劃的改變上。對確定的計劃訂單,也可作為預計入庫量,實現(xiàn)滾動計劃功能。
(四)供應鏈管理模塊采購管理
實習內(nèi)容為對合同的新增和修改,合同的審核和反審核,訂單處理,入庫,結(jié)算,費用發(fā)票,流程設計和供應商管理,采購價格管理,多計量單位,輔助屬性管理,備注資料。
(五)銷售管理實訓
1.銷售管理系統(tǒng),是通過銷售報價、銷售訂貨、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價格及折扣管理、訂單管理、信用管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng),對銷售全過程進行有效控制和跟蹤,實現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。
2.系統(tǒng)將銷售管理分為六種業(yè)務類型,包括現(xiàn)銷、賒銷、直運銷售、委托代銷、分期收款、受托代銷。不同業(yè)務類型其業(yè)務的處理過程以及財務收支核算的過程有差異,所以對應在系統(tǒng)中也會有不同的業(yè)務處理流程。
3.采用靈活方便的業(yè)務流程自定義設置,使業(yè)務處理流程靈活方便。 用戶可根據(jù)自己的實際需要,選用不同的單據(jù)流程、自由設置單據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系;銷售的流程清晰,單據(jù)之間可分可合,單據(jù)的業(yè)務處理、批處理、管理功能分別實現(xiàn)而又協(xié)調(diào)統(tǒng)一,可以方便靈活地處理業(yè)務;單據(jù)之間的聯(lián)系緊密定義靈活,設置了直接關(guān)聯(lián)、間接關(guān)聯(lián)、三方關(guān)聯(lián)、鉤稽、連屬等多種聯(lián)系,以滿足用戶不同的業(yè)務需要。
(六)分銷管理,門店管理操作
1.分銷管理系統(tǒng)不允許獨立運行,必須與采購管理、銷售管理、倉存管理、存貨核算以及總賬、應收應付款管理系統(tǒng)等其他系統(tǒng)結(jié)合運用。下面功能能有核算類型分類,期初數(shù)據(jù)處理單據(jù)類型等。
2.我們進行了門店管理。選擇系統(tǒng)設置初始化門店系統(tǒng)機構(gòu)設置系統(tǒng)出現(xiàn)系統(tǒng)初始化及設置??偛吭O置步驟中同樣的“機構(gòu)設置向?qū)?rdquo;界面,選單選按鈕,并單擊下一步,系統(tǒng)自動帶出數(shù)據(jù)傳輸客戶端的操作界面;如果系統(tǒng)中尚不存在分支機構(gòu)信息或信息不全,單擊連接檢查、開始下載,系統(tǒng)將自動從服務端賬套(即開啟了分銷傳輸服務監(jiān)控程序的賬套)下載分支機構(gòu)信息;如果已經(jīng)存在分支機構(gòu)信息,您可以直接單擊數(shù)據(jù)傳輸客戶端的取消,則系統(tǒng)同樣自動帶出指定本機構(gòu)所在位置的下拉選擇界面。
四 ERP模擬實習心得
在為期兩周的金蝶K3ERP軟件上機實習過程中,我深深的體會到現(xiàn)代IT技術(shù)與現(xiàn)代前沿管理思想有機結(jié)合的強大力量,也對這款ERP軟件一見鐘情。友好的界面,流暢的模塊轉(zhuǎn)換功能,還有可視化的功能按鈕,環(huán)環(huán)相扣的邏輯思維。這些都讓我對ERP有了新的看法。也為我在以后的工作學習中,指明了一條方向:現(xiàn)代化和智能化,系統(tǒng)化和趨新化,這些思想帶給我在學習和認識的思想轉(zhuǎn)變。
而我們所操作的金蝶K/3 ERP系統(tǒng),集財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應商及客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務管理組件為一體,我通過不斷地熟悉和演練各個模塊的操作流程和術(shù)語的熟悉了解,知曉了作為營銷功能在企業(yè)的可視化,數(shù)據(jù)化,每個功能模塊都無疑是一個企業(yè)系統(tǒng)思想的體現(xiàn)。
雖然我們實習的教師機房條件不太好,但是我們同學們都還是認真的完成老師布置的實訓任務。最開始的原始數(shù)據(jù)的錄入和基礎數(shù)據(jù)的錄入與修改,成為我們最頭疼的事情。繁雜的數(shù)據(jù)和報表,錯亂的數(shù)據(jù)分布,還有那冗余的小數(shù)點,我們都感到煩惱??墒牵覀冊趯嵙暤牟欢嗉由詈途唧w,才體會到原始數(shù)據(jù)的正確性和精確性是多么的重要。這些可是ERP軟件初始化的基礎性數(shù)據(jù)。回過頭來我們才意識到我們對待工作的態(tài)度,應該很大程度的改善。認真嚴謹,一絲不茍的態(tài)度是ERP軟件實現(xiàn)精確預測和管理的最大保障。
我也查閱了一些關(guān)于ERP軟件的發(fā)展前沿資料和ERP軟件的培訓資料,才發(fā)現(xiàn)在我國的企業(yè)和教育中是多么的缺乏,仔細的研究了一下ERP課程和發(fā)展前進,也與我自身的營銷專業(yè)相比較,發(fā)現(xiàn)關(guān)系是如此的密切,在企業(yè)ERP軟件銷售管理和分銷,門店管理,產(chǎn)品預測等方面,它們起到了相輔相成的角色。準確的說ERP是在數(shù)據(jù)和工作具體化,流程化的體現(xiàn),而我們營銷這門專業(yè)則更加的經(jīng)驗化,加上了管理者的思想和個人思維。我想假如ERP軟件能在這些方面更好的結(jié)合這些思想,讓它更加的智能化,從而為企業(yè)的管理提供有力支持和幫助。我想我現(xiàn)在應該密切關(guān)注它,不斷地了解和熟悉。
雖然每天的來回奔走和校區(qū)的來回轉(zhuǎn)換,讓我們感到疲勞無比。但是,在每天的來回過程中,我都在思考這一個問題:這一次ERP實習軟件的意義。我想我們雖然沒能夠很好的,全面的系統(tǒng)的了解ERP軟件的功能和模塊的流程,但是基本的界面接觸和數(shù)據(jù)錄入,基本的銷售管理,還有系統(tǒng)管理思想的火花碰撞,這些對我們短短兩周的實習期來說,已經(jīng)足夠了。無窮進的求知欲讓我想不斷地關(guān)注和了解ERP軟件,還有自己對網(wǎng)絡和軟件的理解,提起了我強烈的興趣,我會不斷的關(guān)注ERP軟件的,不斷地學習和加深對它的認識,從而提供自己對企業(yè)管理系統(tǒng)思想的理解和領悟。
ERP軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉(zhuǎn)變,在我看來,是不可否認的。老師這幾天也不斷的強調(diào)ERP軟件的重要性和復雜性。我想,通過這一次實習,留在我們頭腦的不僅僅是幾天的實習經(jīng)驗,更重要的是對我們以后的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展有重要的影響。
計算機財務實習優(yōu)秀心得總結(jié)2:
畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學生在完成全部課程后,走向社會之前最真實的一個模擬實驗。對于我們財務管理專業(yè)的學生,平時注重理論學習,缺乏實踐鍛煉,因此實習顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老師帶領我們大三財務管理專業(yè)的學生進行了實習。此次實務實習目的主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓,提高我們的實際應用水平,使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習財務會計核算的基本程序和具體方法,進而加強對我們以前所學專業(yè)理論知識的理解,提高我們實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平。在本次實習過程中,我們堅持都動手的原則,系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識,通過此次實習,我們將會計理論與會計實踐相結(jié)合,收獲頗多。
一、扎實的理論知識是前提。在實習以前,我們總以為通過三年的學習,自身所學的會計理論知識已經(jīng)扎實,只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實習過程中我們才發(fā)現(xiàn),我們平時所學的遠遠不夠,在細節(jié)方面更是錯誤百出。此外,我們根據(jù)相關(guān)的實習數(shù)據(jù)資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時理論知識掌握不扎實,經(jīng)不住實戰(zhàn)的考驗,這也是我們在本次實習過程中得到的一個重要教訓。
二、理論聯(lián)系實踐是關(guān)鍵。通過此次的實習過程我們還發(fā)現(xiàn),僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠遠不夠的,作為學習了這么長時間的我們,可以說對有關(guān)會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但是在這次實習過程中仍然很吃力,這是我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零,實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關(guān)重要,離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
三、足夠的耐心、細心是保障。會計工作本來就是煩瑣的工作,在這次實習的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習過程中,整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。到后來,我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。
通過這次實習,增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實習,我將受益終生
計算機財務實習優(yōu)秀心得總結(jié)3:
一、財務管理專業(yè)實訓的目的和意義
隨著國際化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財務管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時,為了加強實踐性教學,提高實際操作能力,學校開展了此次實習活動。
實習我們學生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑,為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的能力。這次實習,是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學習之后,為了增強對財務管理的理解,更好地掌握企業(yè)財務活動的基本方法和基本技能,運用學到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題,鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力,為以后能夠較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實基礎。
實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務預測、資金管理、證券投資、財務分析,最后財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書。通過課程實習,使我們更加直觀理解財務管理的基本內(nèi)容,懂得各種財務活動的聯(lián)系以及財務活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系:掌握財務管理的各種業(yè)務方法,學會運用財務管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗決策服務;我們加深對專業(yè)的了解,拓寬知識面,提高分析問題和解決問題的實際能力;培養(yǎng)實事求是的工作作風,踏踏實實的工作態(tài)度,樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。
二、財務管理專業(yè)實訓的內(nèi)容
平時我們在課堂上學習的都是理論知識,學校特地在學期最后留了3周的時間讓我們進行了財務管理專業(yè)實訓。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。
1.財務管理目標
財務管理目標可以說是財務管理中最為基礎但也是最為重要的內(nèi)容,因為一切活動都是以企業(yè)確定的目標展開的。目前關(guān)于目標的說法有很多種,書上給出的一共有三個目標:利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。
這些的目標并不是最優(yōu)的,結(jié)合案例我覺得:每個公司的財務管理目標要因地制宜,不能固守規(guī)定的目標,要適時變通,這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個目標也是都有優(yōu)缺點的,例如:利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風險因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風險;企業(yè)價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的研究,更加體現(xiàn)了財務管理目標應適時變通,以應對瞬息萬變的市場。
2.預算編制
預算是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標,按照一定程序編制、審查、批準的,企業(yè)在預定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預算包括:銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現(xiàn)金預算、預計收益表、預計資產(chǎn)負債表。前四個是日常業(yè)務預算,后三個是財務預算。
銷售預算是一切預算的起點。銷售預算的編制也是非常簡單的,根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當期預計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預算的基礎上可進行生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的,編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務的基礎上要進行財務預算。財務預算的編制也很簡單,但有一個地方需要額外注意,就是現(xiàn)金預算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474,而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款,貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上,就要加上兩個8000,而不是僅僅讓結(jié)余不為負數(shù)。
3.信用政策
信用政策,換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務系統(tǒng)中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷往來就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷,導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。
本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5萬元,所以是不成功的。其實信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本,有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益,進而選擇最為有益的方案。
綜上所述,不同企業(yè)應根據(jù)不同客戶制定不同的信用制度。
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2.財務軟件學習心得
5.財務管理上機心得
10.財務管理實踐心得