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柳傳志創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)說(shuō)的話

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  創(chuàng)業(yè)要想成功,除了有了點(diǎn)子以及熱情是不夠的,需要無(wú)所不用其極的接近真實(shí)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的柳傳志創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)說(shuō)的話相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助。

  柳傳志創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)說(shuō)的話:柳傳志經(jīng)典語(yǔ)錄語(yǔ)句

  1、我最初是科研人員,后來(lái)是企業(yè)工作者,現(xiàn)在是投資工作者,接下來(lái)希望自己的角色是一個(gè)愉快的老頭。

  2、歷史像一本書,是一頁(yè)一頁(yè)裝訂成的。

  3、治理一家企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這里面有方方面面要考慮的問(wèn)題,牽一發(fā)而動(dòng)全身。你如果為了解決某一個(gè)問(wèn)題就單兵突進(jìn),這個(gè)問(wèn)題看似解決了,其他方面全亂了。

  4、高科技企業(yè)發(fā)展有四道關(guān):第一是觀念,第二是環(huán)境,第三是機(jī)制,第四是管理。

  5、以規(guī)范化、科學(xué)化的管理為基礎(chǔ),而用人情、親情來(lái)進(jìn)行調(diào)整。

  6、惡劣的環(huán)境下,搭建一個(gè)溫室,讓幼苗無(wú)所顧忌地成長(zhǎng)。成長(zhǎng)過(guò)程中,適合我的留下,不適合的扔掉。

  7、只有當(dāng)你是只鴕鳥的時(shí)候,別人才會(huì)承認(rèn)你大。

  8、每個(gè)人都面臨著挫折和失敗的可能,這是我們每個(gè)人人生經(jīng)歷的一部分。

  9、到河岸是我們的目標(biāo),這是人人看清的事情。難的是如何搭橋,如何造船,或者學(xué)會(huì)游泳。在根本不會(huì)游泳的情況下奮不顧身地跳入水中,除了泛起一陣泡沫和帶來(lái)滑稽的悲壯以外,什么結(jié)果也沒有。

  10、大環(huán)境改造不了,你就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了,你就好好去適應(yīng)環(huán)境,等待改造的機(jī)會(huì)。

  11、為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo),要把最壞的情況想清楚,這樣才可能達(dá)到總目標(biāo)。

  12、雞孵蛋的最佳溫度是39度,我們創(chuàng)業(yè)那時(shí)的溫度大概有42度,因此,只有生命力極強(qiáng)的雞蛋才能孵出雞蛋來(lái)。

  13、企業(yè)成長(zhǎng)猶如跑步,倘若一萬(wàn)米有25圈,有的企業(yè)家為了得到眼光追逐,前5圈拼命發(fā)力領(lǐng)跑,力氣很快用完,5圈之后便退下來(lái)。

  14、妥協(xié)也好,堅(jiān)持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,就會(huì)把握得好這個(gè)度。妥協(xié)不是目的,妥協(xié)是為了達(dá)到預(yù)定目的的一個(gè)手段。為了達(dá)到預(yù)定的目的,不懂這個(gè)手段,那就會(huì)出事。這兩個(gè)一定要?jiǎng)側(cè)岵?jì)。

  15、小企業(yè)發(fā)展看老板,大企業(yè)進(jìn)步看文化。

  16、人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設(shè)定的目標(biāo)方向去努力!

  17、有的人不是珍珠,他是一條線,能把那些珍珠串起來(lái),做出一條光彩奪目的項(xiàng)鏈來(lái)。

  18、人的帶動(dòng)就是夯一層撒一層土,夯實(shí)了再撒一層,不然是帶動(dòng)不了的。

  19、德才兼?zhèn)渥詈?,?shí)在不能兼得的時(shí)候,應(yīng)該將“德”放在第一位。

  20、回顧中國(guó)所有優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)史,沒有哪一個(gè)不是善于因時(shí)順勢(shì),同時(shí)又自強(qiáng)不息的結(jié)果。

  21、挨過(guò)餓的人吃紅燒肉,跟沒挨過(guò)餓的人吃紅燒肉的感覺不一樣,所以說(shuō)幸福本身實(shí)際是一種感覺,看你自己怎么去品評(píng)它。

  22、聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,領(lǐng)導(dǎo)核心說(shuō)了算。

  柳傳志創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)說(shuō)的話:柳傳志創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄

  1.企業(yè)是個(gè)模子,你來(lái)了以后,必須融入到我們企業(yè)的模子當(dāng)中。

  2.德才兼?zhèn)渥詈?,?shí)在不能兼得的時(shí)候,應(yīng)該將“德”放在第一位。

  3.誰(shuí)也不愿找個(gè)接班人,能把事做大,但和前任關(guān)系不好。

  4.人不到位,絕對(duì)不動(dòng),再熱鬧的行業(yè)也不進(jìn)。

  5.讓年輕人去做而這些年輕人能很快上手,做得有聲有色,這樣我就會(huì)欣賞不已。

  6.人的帶動(dòng)就是夯一層撒一層土,夯實(shí)了再撒一層,不然是帶動(dòng)不了的。

  7.不光要看到前門臉,還要看到后腦勺。

  8.辦公司就是辦人。

  9.折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  10.培養(yǎng)年輕人主要是考慮把事業(yè)做大。我用的方法就是讓他們參與管理。

  11.我沒有半點(diǎn)褻瀆諸葛亮的意思,主要是哀其不幸,也感嘆其誤己。

  12.只有當(dāng)你是只鴕鳥的時(shí)候,別人才會(huì)承認(rèn)你大。

  13.培養(yǎng)戰(zhàn)略型人才跟培養(yǎng)優(yōu)秀的裁縫師是同樣的道理。

  14.領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯?dāng)?shù)字中的。

  15.接班人問(wèn)題要早做考慮。

  16.只有在賽馬中才能識(shí)別好馬,才能發(fā)現(xiàn)千里馬。

  17.我們翻過(guò)的是知識(shí)丘陵,你們要翻過(guò)的才是真正的險(xiǎn)峰。

  18.從人的角度出發(fā)考慮也許能夠搞活兩個(gè)業(yè)務(wù),而不是搞死兩個(gè)業(yè)務(wù)。

  19.一流的人才都是善于總結(jié)的。

  20.好的企業(yè)就像是一支軍隊(duì)。

  21.一個(gè)企業(yè)發(fā)展到成千上萬(wàn)人的規(guī)模,沒有一個(gè)班子而只靠一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)肯定是不行的。

  22.有的人不是珍珠,他是一條線,能把那些珍珠串起來(lái),做出一條光彩奪目的項(xiàng)鏈來(lái)。

  23.第一把手建班子就是為了制約自己。

  24.一個(gè)企業(yè)要是形成了宗派,這個(gè)企業(yè)就永遠(yuǎn)沒有活力。

  25.聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,領(lǐng)導(dǎo)核心說(shuō)了算。

  26.該做決斷的時(shí)候還是要狠一點(diǎn),當(dāng)下就要做決斷。

  27.聯(lián)想有規(guī)定,絕對(duì)不允許子女進(jìn)公司。

  28.集體的威信大大高于個(gè)人的威信。

  29.當(dāng)你覺得你的班子成員在某些地方做得不好的時(shí)候,要及時(shí)提出來(lái)。

  30.做事之前一定要想清楚。

  31.研究成果只是企業(yè)發(fā)展若干環(huán)節(jié)中的一個(gè)環(huán)節(jié),千萬(wàn)記住一定是企業(yè)家來(lái)負(fù)全責(zé)。

  32.一個(gè)企業(yè)里像打仗一樣,會(huì)帶來(lái)很大的問(wèn)題。

  33.創(chuàng)業(yè)信念:執(zhí)著追求,甘于奉獻(xiàn)。

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