伴隨著中國(guó)改革開放20年的縱深發(fā)展，1999年，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”熱潮平地而起，現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)精神第一次在中國(guó)破土而出!今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于民勤縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　民勤縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策：民勤：“三舉措”助力大學(xué)生村官精準(zhǔn)扶貧

　　民勤縣為促進(jìn)大學(xué)生村官在精準(zhǔn)扶貧工作中建功立業(yè)，制定了扶持大學(xué)生村官發(fā)展電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，通過“三個(gè)優(yōu)先”幫助大學(xué)生村官解決電商創(chuàng)業(yè)過程中遇到的技術(shù)、設(shè)備、資金等難題。

　　“三個(gè)優(yōu)先”，夯實(shí)電商發(fā)展“大平臺(tái)”。把電商創(chuàng)業(yè)作為精準(zhǔn)扶貧的突破口，做到“三個(gè)優(yōu)先”：優(yōu)先對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，邀請(qǐng)阿里巴巴專家、杭州電商協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行面對(duì)面授課、手把手輔導(dǎo)，并建立對(duì)口幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期為大學(xué)生村官發(fā)展農(nóng)村電商提供技術(shù)支持;優(yōu)先對(duì)開辦淘寶網(wǎng)店的大學(xué)生村官提供硬件支持，免費(fèi)為其在村級(jí)黨員群眾服務(wù)中心提供一間房屋、接通一條光纖、提供一臺(tái)電腦，幫助聯(lián)系一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、一家快遞公司;優(yōu)先為大學(xué)生村官電商創(chuàng)業(yè)提供資金扶持，成立農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)基金，為大學(xué)生村官開辦網(wǎng)店提供啟動(dòng)資金，并建立電商創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)估機(jī)制，每年對(duì)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)效益好、示范帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的大學(xué)生村官給予3000—5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　接實(shí)“地氣”，選好村官創(chuàng)業(yè)“新課題”。結(jié)合大學(xué)生村官專業(yè)特長(zhǎng)和地域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行調(diào)研論證，最終確定以果品產(chǎn)業(yè)、設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖和沼氣能源四個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為先導(dǎo)實(shí)施大學(xué)生村官精準(zhǔn)扶貧工作。為大學(xué)生村官“量身定做”培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)縣農(nóng)、林、牧技術(shù)人員對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行涉農(nóng)政策、養(yǎng)殖技術(shù)、果園管理等知識(shí)培訓(xùn)。建立本地種養(yǎng)大戶與大學(xué)生村官“1+1”結(jié)對(duì)幫帶模式和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技工作人員、一名村干部幫一名大學(xué)生村官的“3+1”幫帶機(jī)制，在資金、技術(shù)、管理等方面進(jìn)行幫扶;并組織村官到周邊市縣示范園觀摩學(xué)習(xí)，幫助他們拓寬視野。

　　“六事為民”，開通服務(wù)群眾“直通車”。“入戶問事”+“百姓說事”，村情民意“摸得清”。深入開展大學(xué)生村官“戶戶訪”活動(dòng)，問村民需求，詳實(shí)記寫“民情日記”。每周舉行一次群眾“定期說事日”，不定期組織群眾代表召開“民情懇談會(huì)”，把村情民意摸清摸準(zhǔn)。“承諾辦事”+“跟蹤督事”，群眾困難“辦得實(shí)”。根據(jù)“1+17”精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，立足村情民意，選準(zhǔn)3個(gè)以上項(xiàng)目實(shí)事，向村民公開承諾，接受大家監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不定期對(duì)大學(xué)生村官民事辦理情況進(jìn)行跟蹤督促檢查，準(zhǔn)確掌握大學(xué)生村官目標(biāo)承諾落實(shí)情況，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)、解決履諾中遇到的實(shí)際困難，把承諾實(shí)事辦實(shí)辦好。“村民評(píng)事”+“考核促事”，考核管理“盯得緊”。每半年召開一次黨員和村民代表參加的述職評(píng)議會(huì)，對(duì)大學(xué)生村官承諾辦事情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。注重工作考核，對(duì)大學(xué)生村官走訪農(nóng)戶次數(shù)、民情日記記寫、“三農(nóng)”調(diào)研報(bào)告、聯(lián)系困難群眾效果、為民辦事情況等進(jìn)行量化考核，把精準(zhǔn)扶貧盯緊盯牢。至目前，全縣大學(xué)生村官共走訪農(nóng)戶6000余戶，收集群眾意見建議300余條，為群眾辦好事實(shí)事60余件，撰寫“三農(nóng)”調(diào)研報(bào)告19篇，調(diào)處矛盾糾紛40多件。

　　民勤縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功因素

　　一個(gè)人要成功的話，一定要找到自己最想做的事，當(dāng)然這也是他最能干的事，這樣他就能夠每天都很有勁地去工作，也容易成功。成功的關(guān)鍵是機(jī)會(huì)：小成功靠努力，大成功靠機(jī)遇;一個(gè)企業(yè)家要能夠成功，所必備的主要條件有四：一是要有冒險(xiǎn)的精神，二是要有鍥而不舍的盡頭，三是要有一點(diǎn)運(yùn)氣，四是關(guān)于如何處理好難以搞定的客戶和如何與政府打交道的問題。同樣必不可少，而且有時(shí)會(huì)起到事半功倍的效果。

　　一般來(lái)講，成功的企業(yè)都是集中于某一領(lǐng)域、某一產(chǎn)品，采用專業(yè)化的策略，走又專又精的路線，生產(chǎn)的產(chǎn)品也很有特色。這就要求企業(yè)首先做到客觀分析市場(chǎng)需求，針對(duì)某一類型的產(chǎn)品市場(chǎng)需求呈現(xiàn)的差異性特點(diǎn)，企業(yè)對(duì)這種不同層面的需求要進(jìn)行細(xì)分，然后根據(jù)自身的特點(diǎn)，選擇進(jìn)入哪一檔次產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)注意圍繞客戶的需求，做好自己的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的性能、包裝的品味等等。

　　一般成功企業(yè)都具有規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)靈活、創(chuàng)新性強(qiáng)等特點(diǎn)，因此控制規(guī)模、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮企業(yè)小靈活的特點(diǎn)靈活經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品是自己的成功之道。而在市場(chǎng)條件下，保持技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)即經(jīng)營(yíng)組織形式等方面的創(chuàng)新也非常重要。

　　一般成功企業(yè)具有很強(qiáng)的誠(chéng)信度，因此誠(chéng)信策略也是創(chuàng)業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。這不僅包括要對(duì)客戶、供應(yīng)商、代理商等對(duì)外部人員講誠(chéng)信，做生意最重信譽(yù)，聲譽(yù)好就能攬住生意，牌子硬客戶會(huì)主動(dòng)上門。

　　還有與合作伙伴的共贏，有一次，李嘉誠(chéng)應(yīng)邀到中山大學(xué)演講，大學(xué)生們請(qǐng)教他有關(guān)經(jīng)商的秘訣。李嘉誠(chéng)說，他經(jīng)商其實(shí)并沒有掌握什么秘訣，如果非說有什么秘訣的話，那就是“我與人合作，如果賺10%是正常的，賺11%也是應(yīng)該的，那我只取9%，所以我的合作伙伴就越來(lái)越多，遍布全世界”。與此相反呢?我們的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中有些“吃獨(dú)食”的老板，而這樣的老板必將導(dǎo)致合作伙伴的流失。作為特許經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中的一份子，我們必須明白，只有共贏才是贏，只有互惠互利的關(guān)系才會(huì)長(zhǎng)久，我們只有在“情感”和“利益”上實(shí)現(xiàn)自我超越，能夠?qū)⒏嗟睦媾c人分享，我們才有可能成就更偉大的“專賣連鎖事業(yè)”。