伴隨著中國改革開放20年的縱深發(fā)展，1999年，“大學生創(chuàng)業(yè)”熱潮平地而起，現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)精神第一次在中國破土而出!今天學習啦小編為大家整理了關于民勤縣大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　民勤縣大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策：民勤：“三舉措”助力大學生村官精準扶貧

　　民勤縣為促進大學生村官在精準扶貧工作中建功立業(yè)，制定了扶持大學生村官發(fā)展電商創(chuàng)業(yè)計劃，通過“三個優(yōu)先”幫助大學生村官解決電商創(chuàng)業(yè)過程中遇到的技術、設備、資金等難題。

　　“三個優(yōu)先”，夯實電商發(fā)展“大平臺”。把電商創(chuàng)業(yè)作為精準扶貧的突破口，做到“三個優(yōu)先”：優(yōu)先對大學生村官進行電商創(chuàng)業(yè)培訓，邀請阿里巴巴專家、杭州電商協(xié)會會員進行面對面授課、手把手輔導，并建立對口幫扶長效機制，長期為大學生村官發(fā)展農(nóng)村電商提供技術支持;優(yōu)先對開辦淘寶網(wǎng)店的大學生村官提供硬件支持，免費為其在村級黨員群眾服務中心提供一間房屋、接通一條光纖、提供一臺電腦，幫助聯(lián)系一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、一家快遞公司;優(yōu)先為大學生村官電商創(chuàng)業(yè)提供資金扶持，成立農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)基金，為大學生村官開辦網(wǎng)店提供啟動資金，并建立電商創(chuàng)業(yè)績效評估機制，每年對網(wǎng)店經(jīng)營效益好、示范帶動效應強的大學生村官給予3000—5000元獎勵。

　　接實“地氣”，選好村官創(chuàng)業(yè)“新課題”。結合大學生村官專業(yè)特長和地域產(chǎn)業(yè)特點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀請縣農(nóng)業(yè)專家進行調(diào)研論證，最終確定以果品產(chǎn)業(yè)、設施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖和沼氣能源四個農(nóng)業(yè)項目為先導實施大學生村官精準扶貧工作。為大學生村官“量身定做”培訓計劃，邀請縣農(nóng)、林、牧技術人員對大學生村官進行涉農(nóng)政策、養(yǎng)殖技術、果園管理等知識培訓。建立本地種養(yǎng)大戶與大學生村官“1+1”結對幫帶模式和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技工作人員、一名村干部幫一名大學生村官的“3+1”幫帶機制，在資金、技術、管理等方面進行幫扶;并組織村官到周邊市縣示范園觀摩學習，幫助他們拓寬視野。

　　“六事為民”，開通服務群眾“直通車”。“入戶問事”+“百姓說事”，村情民意“摸得清”。深入開展大學生村官“戶戶訪”活動，問村民需求，詳實記寫“民情日記”。每周舉行一次群眾“定期說事日”，不定期組織群眾代表召開“民情懇談會”，把村情民意摸清摸準。“承諾辦事”+“跟蹤督事”，群眾困難“辦得實”。根據(jù)“1+17”精準扶貧實施方案，立足村情民意，選準3個以上項目實事，向村民公開承諾，接受大家監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不定期對大學生村官民事辦理情況進行跟蹤督促檢查，準確掌握大學生村官目標承諾落實情況，及時幫助協(xié)調(diào)、解決履諾中遇到的實際困難，把承諾實事辦實辦好。“村民評事”+“考核促事”，考核管理“盯得緊”。每半年召開一次黨員和村民代表參加的述職評議會，對大學生村官承諾辦事情況進行民主測評，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委現(xiàn)場點評。注重工作考核，對大學生村官走訪農(nóng)戶次數(shù)、民情日記記寫、“三農(nóng)”調(diào)研報告、聯(lián)系困難群眾效果、為民辦事情況等進行量化考核，把精準扶貧盯緊盯牢。至目前，全縣大學生村官共走訪農(nóng)戶6000余戶，收集群眾意見建議300余條，為群眾辦好事實事60余件，撰寫“三農(nóng)”調(diào)研報告19篇，調(diào)處矛盾糾紛40多件。

　　民勤縣大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策：大學生創(chuàng)業(yè)的成功因素

　　一個人要成功的話，一定要找到自己最想做的事，當然這也是他最能干的事，這樣他就能夠每天都很有勁地去工作，也容易成功。成功的關鍵是機會：小成功靠努力，大成功靠機遇;一個企業(yè)家要能夠成功，所必備的主要條件有四：一是要有冒險的精神，二是要有鍥而不舍的盡頭，三是要有一點運氣，四是關于如何處理好難以搞定的客戶和如何與政府打交道的問題。同樣必不可少，而且有時會起到事半功倍的效果。

　　一般來講，成功的企業(yè)都是集中于某一領域、某一產(chǎn)品，采用專業(yè)化的策略，走又專又精的路線，生產(chǎn)的產(chǎn)品也很有特色。這就要求企業(yè)首先做到客觀分析市場需求，針對某一類型的產(chǎn)品市場需求呈現(xiàn)的差異性特點，企業(yè)對這種不同層面的需求要進行細分，然后根據(jù)自身的特點，選擇進入哪一檔次產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時注意圍繞客戶的需求，做好自己的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的性能、包裝的品味等等。

　　一般成功企業(yè)都具有規(guī)模小、經(jīng)營靈活、創(chuàng)新性強等特點，因此控制規(guī)模、規(guī)避風險，發(fā)揮企業(yè)小靈活的特點靈活經(jīng)營自己的產(chǎn)品是自己的成功之道。而在市場條件下，保持技術和組織結構即經(jīng)營組織形式等方面的創(chuàng)新也非常重要。

　　一般成功企業(yè)具有很強的誠信度，因此誠信策略也是創(chuàng)業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。這不僅包括要對客戶、供應商、代理商等對外部人員講誠信，做生意最重信譽，聲譽好就能攬住生意，牌子硬客戶會主動上門。

　　還有與合作伙伴的共贏，有一次，李嘉誠應邀到中山大學演講，大學生們請教他有關經(jīng)商的秘訣。李嘉誠說，他經(jīng)商其實并沒有掌握什么秘訣，如果非說有什么秘訣的話，那就是“我與人合作，如果賺10%是正常的，賺11%也是應該的，那我只取9%，所以我的合作伙伴就越來越多，遍布全世界”。與此相反呢?我們的經(jīng)營隊伍中有些“吃獨食”的老板，而這樣的老板必將導致合作伙伴的流失。作為特許經(jīng)營隊伍中的一份子，我們必須明白，只有共贏才是贏，只有互惠互利的關系才會長久，我們只有在“情感”和“利益”上實現(xiàn)自我超越，能夠?qū)⒏嗟睦媾c人分享，我們才有可能成就更偉大的“專賣連鎖事業(yè)”。