創(chuàng)業(yè)板股票投資風(fēng)險大的原因在于，它的入門門檻低，退市的可能性高。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)板風(fēng)險解讀的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　創(chuàng)業(yè)板風(fēng)險解讀：創(chuàng)業(yè)板有什么風(fēng)險

　　1、溢價風(fēng)險

　　你必須明白，你買進(jìn)股票，出價肯定比原始股東出價高出幾倍、十幾倍、幾十倍甚至是上百倍，最賺錢的可能是原始股東這一幫人，一級，一級半市場跟著吃到肉的可能性也比較大，在二級市場已剩一鍋湯了，二級市場投資者相互賺錢之前，必須先付出高昂代價。國內(nèi)的創(chuàng)投企業(yè)熱衷創(chuàng)業(yè)投資，國外投機(jī)資本或明或暗潛入中國創(chuàng)投企業(yè)，很大程度上是看準(zhǔn)了中國股民的無知與賭性，他們絕大部分人都是來撈一票就走，打一槍換一個地方。

　　2、包裝風(fēng)險

　　管理層盡管對創(chuàng)業(yè)板上市公司的推薦者有嚴(yán)格自律與要求，力求保證上市公司質(zhì)量，但創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則先天要比主板寬松。寬松意味著什么?意味著未來不確定性更大，意味著上市公司更可以夸張性地包裝自己。原始投資人為了多得股權(quán)投資差價，肯定會不遺余力地包裝，努力使上市公司股價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他投資價值，以便自己賺得更多。創(chuàng)業(yè)板企業(yè)發(fā)生的欺詐，要比主板企業(yè)比例大很多，而且追究責(zé)任更難。

　　3、投機(jī)風(fēng)險

　　有夢想的地方就會有著高度的投機(jī)，有高度投機(jī)自然會有泡沫。不少人看到創(chuàng)業(yè)板企業(yè)，就會聯(lián)想到納斯達(dá)克，聯(lián)想到微軟與比爾.蓋茨。其實，中國的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)到底有幾個能成長為參天大樹，還是個夢想。因為有夢，很多人會以為自己會在創(chuàng)業(yè)板發(fā)現(xiàn)中國的“微軟”，會高價接手創(chuàng)業(yè)板股票。因為創(chuàng)業(yè)板股票規(guī)模小，這決定了創(chuàng)業(yè)板股票人為炒作、投機(jī)可能性極大，泡沫甚至巨大泡沫很難避免。一旦價值回歸，或者企業(yè)退市，投資人本金的零頭也拿不回來。

　　4、估值指標(biāo)風(fēng)險

　　我們投資主板市場股票，每股收益(EPS)、凈資產(chǎn)收益(ROE)、市盈率(PE)是主要參考指標(biāo)。由于上市門檻不同，這些指標(biāo)在創(chuàng)業(yè)板上市公司遠(yuǎn)不及主板上市公司相對穩(wěn)定，更加可能是過眼煙云。投資人如果用主板投資思維去投資，投資風(fēng)險肯定會放大好多倍，而且自己還很可能認(rèn)為相對安全。這是非常危險的。

　　5、漲跌停板幅度放寬風(fēng)險

　　主板市場每個交易日股票價格漲和跌幅度不能超過10%，創(chuàng)業(yè)板這個游戲規(guī)則有可能打破。放寬多少倍就會比主板增加多少倍風(fēng)險。

　　6、炒作風(fēng)險

　　這種風(fēng)險有中國特色，深滬股市歷來有炒新習(xí)慣。由于上市公司股本規(guī)模小便于炒作。我們的基金公司經(jīng)理在股市上又是用別人的孩子套狼，賺了自己多得，虧了是投資客的事，建一些老鼠倉也不可能全被管理層發(fā)覺，因此在利益驅(qū)動下很可能傾向炒作，他們豢養(yǎng)的股評家也會推波助瀾，炒作風(fēng)險是難以避免的。因為信息不對稱，說話口有大小，對媒體掌控權(quán)不等，這種風(fēng)險最終只能是中小投資者買單。

　　7、技術(shù)轉(zhuǎn)化成效益風(fēng)險

　　新技術(shù)不一定能產(chǎn)生高效益。有些新技術(shù)成果明顯，但要轉(zhuǎn)化成效益，受設(shè)備工藝，其它替代品價格等多重因素影響。去年前炒作的煤煉油、風(fēng)能發(fā)電就是實例。石油價格只要下滑到一定幅度，煤煉油項目肯定虧損。風(fēng)能發(fā)電受氣候影響，輸出很不穩(wěn)定，以至電網(wǎng)不愿收購。這些一度被股市主板炒作的概念，跟風(fēng)者最清楚。

　　創(chuàng)業(yè)板風(fēng)險解讀：買創(chuàng)業(yè)板到底有什么風(fēng)險?

　　退市風(fēng)險

　　1創(chuàng)業(yè)板市場上市公司終止上市后可直接退市，不再像主板市場上市公司一樣，要求必進(jìn)入代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng);2針對創(chuàng)業(yè)板市場上市公司的風(fēng)險特征，構(gòu)建了多元化的退市標(biāo)準(zhǔn)體系，增加了三種退市情形;3為提高市場運(yùn)作效率，避免無意義的長時間停牌，創(chuàng)業(yè)板市場將對三種退市情形啟動速退市程序，縮短退市時間。股價波動風(fēng)險

　　1公司經(jīng)營歷史較短，規(guī)模較小，抵抗市場風(fēng)險和行業(yè)風(fēng)險的能力相對較弱，股價可能會由于公司業(yè)績的變動而大幅波動;2公司流通股本較少，盲目炒作會加大股價波動，也相對容易被操縱;3公司業(yè)績可能不穩(wěn)定，傳統(tǒng)的估值判斷方法可能不盡適用，投資者的價值判斷可能存較大差異。

　　創(chuàng)業(yè)板股票投資風(fēng)險大的原因在于，它的入門門檻低，退市的可能性高。這一低一高的特點(diǎn)明顯區(qū)別于主板市場股票。具體說，創(chuàng)業(yè)板的建立是為那些高科技公司的融資提供出路，這些高科技公司規(guī)模不大，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，有可能今年大幅度盈利，明年就大規(guī)模虧損。這些公司申請上市，審批條件不像主板市場股票那么嚴(yán)格，退市的條件也較寬松。因此說創(chuàng)業(yè)板市場風(fēng)險要大于主板市場。

　　當(dāng)然是創(chuàng)業(yè)板的風(fēng)險大了。不過風(fēng)險和收益是成正比首先是公司風(fēng)險因為對創(chuàng)業(yè)板的上市公司要求不是那么嚴(yán)格，而且上市的企業(yè)都是中小企業(yè)，大多屬于民營企業(yè)，公司經(jīng)營的時間比較短，所以，公司的盈利模式以及經(jīng)營的可持續(xù)性存在很大的不確定性。簡單來說，這家公司可能現(xiàn)在看著不錯，但是兩三年以后有可能就倒閉了，假如投資這樣的公司，你就有可能血本無歸;第二，退市風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)板有“直接退市”的規(guī)定，不會出現(xiàn)像主板那樣的ST、*ST等警示過渡階段。主板公司連續(xù)虧損，還可以通過買殼、借殼實現(xiàn)最終的重組，這在創(chuàng)業(yè)板完全不可能了;三是交易風(fēng)險。除了主板規(guī)定的退市條件之外，創(chuàng)業(yè)板還有三種退市情形：上市公司財務(wù)會計報告被會計師事務(wù)所出具否定意見或無法表示意見;上市公司會計報表顯示凈資產(chǎn)為負(fù)時;創(chuàng)業(yè)板公司股票連續(xù)120個交易日累計成交量低于100萬股。這三種情況，基本借鑒了納斯達(dá)克等市場的退市規(guī)定，首次將股票的交易狀況列為退市的條件之一。所以大家一定要記住，一旦創(chuàng)業(yè)板開市了，買賣的是成交最活躍的股票，千萬不要去買那些成交量少的“冷”股票。

　　創(chuàng)業(yè)板風(fēng)險解讀：創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險 入市須謹(jǐn)慎

　　創(chuàng)業(yè)開始之前一切都是浮云

　　今年7月，王同學(xué)就要走出校園了，作為東北師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，她為自己做好了畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)打算，決定在網(wǎng)上開一家化妝品銷售店。

　　王同學(xué)對記者說：“我是一個非常愛美的女生，平時也總是研究護(hù)膚和彩妝產(chǎn)品什么的。上大學(xué)時，我還在學(xué)校附近的商場做過化妝品導(dǎo)購員，發(fā)現(xiàn)‘賺女人錢’的利潤空間很大。所以，我決定畢業(yè)后自己開一家網(wǎng)店做化妝品生意。”

　　已經(jīng)選好了項目，選擇經(jīng)營形式就顯得尤為重要。對此，王同學(xué)還專門在校園中做了市場問卷調(diào)查。她發(fā)現(xiàn)，要是選擇地點(diǎn)較好的商街需要的租金相對過高，成本就要增大。要是選擇地點(diǎn)相對差一些的商街，銷售又面臨著問題。所以，經(jīng)過市場問卷的反饋意見與自己的再三思考后，王同學(xué)決定在網(wǎng)上開一家銷售化妝品網(wǎng)店。“這樣以來，可以省下店面錢不說，我的客源也增大了?？梢悦嫦蛉珖N售了。”王同學(xué)信心滿滿地說。

　　選好了創(chuàng)業(yè)項目準(zhǔn)備、還有相關(guān)的經(jīng)銷經(jīng)驗、王同學(xué)向父母借了創(chuàng)業(yè)所需的啟動資金、又找到了網(wǎng)購所需的物流公司?？瓷先?chuàng)業(yè)道路很是“一帆風(fēng)順”，可是對于王同學(xué)來說，這才僅僅是一個開始，因為創(chuàng)業(yè)道路上等待她的仍然是個未知數(shù)。

　　沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗不要輕易創(chuàng)業(yè)

　　2003年楊懷一同學(xué)從吉林市某高校英語專業(yè)本科畢業(yè)，先是在一所外語學(xué)校當(dāng)英語老師，后來又出國深造了3年。回國后，自己在吉林市經(jīng)營一家少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)經(jīng)營狀況不錯，每年的純利潤達(dá)20余萬元。

　　回顧創(chuàng)業(yè)來時路，楊懷一認(rèn)為，如果沒有任何社會實踐經(jīng)驗，千萬不要輕易創(chuàng)業(yè)。“對于剛剛走出校門的大學(xué)生來說，我不建議他們一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。因為沒有當(dāng)過員工的老板，是不可能成為一名好老板的。應(yīng)要積累一定的社會實戰(zhàn)經(jīng)驗和人、財、物的資源，這些是初創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。”楊懷一說。

　　在采訪中，楊懷一還提到，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的選擇，對于青年創(chuàng)業(yè)者來說也是個相當(dāng)大的問題。楊懷一舉例說道：“我身邊就有很多團(tuán)隊不和諧而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的例子，大多是因為年輕氣盛，當(dāng)團(tuán)隊意見發(fā)生分歧時，一吵架就退股，團(tuán)隊也就散了，企業(yè)也就不了了之了。所以，青年創(chuàng)業(yè)者應(yīng)意識到創(chuàng)業(yè)不是‘過家家’，要有責(zé)任感和團(tuán)隊意識，并且團(tuán)隊成員要學(xué)會坦誠相待、以理服人，為大局著想。”

　　創(chuàng)業(yè)夢想沒實現(xiàn)欠債生存成問題

　　在與青年創(chuàng)業(yè)者交流中，記者發(fā)現(xiàn)，相對于創(chuàng)業(yè)成功者來說，不可忽視的事實是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的例子也絕對不占少數(shù)。更多的青年創(chuàng)業(yè)者，不僅沒有實現(xiàn)最初的創(chuàng)業(yè)夢想，有的欠下債務(wù)，甚至還有的連生存都成了問題。

　　許樂樂(化名)就是“倒霉”的青年創(chuàng)業(yè)者之一。她去年畢業(yè)于四平市某普通大學(xué)，因為沒有找到適合自己的工作，所以許樂樂決定創(chuàng)業(yè)――在長春市某繁華商業(yè)街區(qū)開一家砂鍋粉店。“因為缺乏資金，我和合伙人各向家里借了1萬元錢。這1萬元對于別人來說不算什么?？墒俏覗|拼西湊才弄到!”許樂樂說。

　　因為租金較高，許樂樂為降低運(yùn)營成本只請了一名廚師，自己和合伙人又當(dāng)老板，又當(dāng)伙計。一個月經(jīng)營下來，生意很一般，收支才剛好平衡。但是許樂樂完全沒有想到的是，物價上漲，砂鍋粉店運(yùn)營成本加大。為了維持生計，她決定漲價，可漲價后，客人減少很多，不到半年的時間砂鍋粉店就經(jīng)營不下去了，許樂樂一算賬，發(fā)現(xiàn)還虧了5000多元錢。

　　就這樣，許樂樂結(jié)束了她短暫的如同“噩夢”般的創(chuàng)業(yè)生活，“父母辛苦供我念完大學(xué)，不能再讓他們操心了。所以我決定找一份工作，打工賺錢把欠家里的錢還上。”許樂樂說。

　　創(chuàng)業(yè)前做好評估四大條件要具備

　　在高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻的今天，自主創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)不失為另一種選擇，但自主創(chuàng)業(yè)之路并非是一帆風(fēng)順的。成功不一定可以復(fù)制，但成功的經(jīng)驗可以借鑒。為此，記者整理了以下4條青年創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，供所有即將要走向創(chuàng)業(yè)道路的青年人分享，并祝所有有創(chuàng)業(yè)意愿的青年人能夠創(chuàng)業(yè)成功。

　　a.親身感受先進(jìn)企業(yè)是怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)的。在創(chuàng)業(yè)之前，青年創(chuàng)業(yè)者最好到先進(jìn)的公司去工作幾年，親身感受一個企業(yè)是怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)的，員工是如何敬業(yè)和賦有責(zé)任感的。一個先進(jìn)的公司一定有自己獨(dú)特的核心價值觀，這是統(tǒng)領(lǐng)員工思想的核心管理手段。

　　b.要有能滿足市場需求的產(chǎn)品。很多青年人創(chuàng)業(yè)，多數(shù)尋求一個自認(rèn)為獨(dú)一無二的產(chǎn)品概念。但當(dāng)代社會已是知識經(jīng)濟(jì)社會，獨(dú)一無二的產(chǎn)品概念幾乎不存在了。消費(fèi)者購買某種產(chǎn)品，并不是為了占有或獲得產(chǎn)品本身，而是為了獲得能滿足某種需要的效用或利益。

　　c.有沒有能力融資到足夠的資金。在創(chuàng)業(yè)過程中，覓到足夠的創(chuàng)業(yè)資金是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一步。而對于剛剛走出校園的青年創(chuàng)業(yè)者來說，融資難已成為創(chuàng)業(yè)過程中首先需要解決的問題。在這種現(xiàn)實情況下，融資的順序應(yīng)該是：自己的積蓄、父母的血汗錢、親朋好友的錢，然后才是風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的資金或銀行的貸款。

　　d.是否有能力組織一個核心團(tuán)隊。核心的團(tuán)隊是初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的靈魂。核心團(tuán)隊是由創(chuàng)業(yè)初期的知心朋友或親屬組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。