網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)

　　無(wú)論對(duì)什么事，了解得夠深入才會(huì)得出自己的一套理解，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也如此。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助。

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之前對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是門檻最低，成功率最高的一個(gè)選擇。當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)泡沫最嚴(yán)重的行業(yè)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)公司的價(jià)值都通過(guò)網(wǎng)站體現(xiàn)出來(lái)，而網(wǎng)站是最穩(wěn)定的一項(xiàng)資產(chǎn)，一旦服務(wù)器宕機(jī)、停電、或者網(wǎng)絡(luò)癱瘓，網(wǎng)站所體現(xiàn)的資產(chǎn)等價(jià)于零這與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在巨大的差別。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之前一定要對(duì)網(wǎng)絡(luò)本身有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

　　前一陣看到了天極網(wǎng)對(duì)前 yahoo 中國(guó)總裁周鴻祎的專訪，周講了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備的幾個(gè)要素，也就是創(chuàng)業(yè)者本身應(yīng)有的素質(zhì)，我覺(jué)得講的非常有道理。

　　第一個(gè)，一定要有激情和理念。激情是必需的，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)艱苦而又漫長(zhǎng)的過(guò)程，只有保持巨大的熱情才能讓創(chuàng)業(yè)者鼓起堅(jiān)持下去的勇氣。特別是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心人物，在最困難的時(shí)候，在所有人絕望的時(shí)候，你要感染你的團(tuán)隊(duì)，你要感染你的所有人。

　　第二個(gè)，要專注。別說(shuō)小公司，大公司多元化也有更多失敗的例子，更多的小公司實(shí)際上來(lái)講，它必須找到一個(gè)點(diǎn)把它做深、做透，才能積累所有的資源。小公司到處試錯(cuò)會(huì)讓你企業(yè)耗盡很多資源。專注就是有所不為才能有所為，所以專注是非常重要的。這一點(diǎn)特別值得我們注意，通過(guò)幾個(gè)月的觀察我覺(jué)得我們的金融寫(xiě)作社區(qū)作的還是有點(diǎn)多元，下一步需要和大家一起探討，看看如何把網(wǎng)站做得更加專注。

　　第三個(gè)，執(zhí)行力。這是很多創(chuàng)業(yè)者也容易摔跟頭的地方，真正的創(chuàng)業(yè)者是要少說(shuō)，不要把自己的思維搞得太亂，而是把自己美妙的想法分享成結(jié)果。 Idea 沒(méi)有那么重要， Idea 就是一個(gè)開(kāi)頭的方式，同樣的 Idea 兩個(gè)人同樣做，誰(shuí)的執(zhí)行力更強(qiáng)，誰(shuí)的經(jīng)驗(yàn)更豐富，誰(shuí)就更容易成功。坦白講，這一點(diǎn)目前我們的團(tuán)隊(duì)做得并不好。很多想法由于執(zhí)行力的原因沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，比如我們的宣傳計(jì)劃。

　　第四個(gè)，盲目去模仿和抄襲大公司的做法。大公司為了穩(wěn)妥，一般都比較慢。大公司為這個(gè) “ 慢 ” 付得起代價(jià)，小公司不能用大公司的這種做事方法。大象和駱駝三天不吃也沒(méi)事，但是新創(chuàng)業(yè)的公司像小兔子一樣，每一步都跑得快，但是它自己拿大象的心態(tài)做事，在狼面前踱步，最后就會(huì)被狼吃掉。創(chuàng)業(yè)意味著你要有創(chuàng)業(yè)的精神。金融寫(xiě)作社區(qū)自去年 9 月份新版推出以來(lái)，發(fā)展速度還是比較快的， alexa 世界排名、 pr/pv 值、搜索引擎收錄量、用戶的發(fā)展數(shù)量都有了很大的提升，但距離我們的目標(biāo)還有很大的差距，必須以超常規(guī)的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展計(jì)劃。

　　我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的

　　什么才是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)?我現(xiàn)在是在創(chuàng)業(yè)嗎?這個(gè)問(wèn)題以前也困擾了我很長(zhǎng)一段時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)到底是什么?建一個(gè)網(wǎng)站，自己一個(gè)人在那推廣，一個(gè)月賺個(gè)幾千塊錢，就算是在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)嗎?NO!網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)其實(shí)和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一樣的，只是形式上不一樣而已。最核心的還是人才、資金、管理、最后才是項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)方式。

　　對(duì)大部分的朋友來(lái)說(shuō)，走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)都會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間的迷茫期，這種現(xiàn)象一是因?yàn)樽陨韺?duì)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的不了解，也有整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的浮躁引起，因?yàn)槲覀冊(cè)诰W(wǎng)絡(luò)上會(huì)經(jīng)?？吹饺召?00，日賺1000的廣告，而這些廣告實(shí)際上只是廣告者的一種夸大宣傳，同事這些廣告中所提到的項(xiàng)目大部分都是短期項(xiàng)目，這也造成了很多朋友不斷找項(xiàng)目——加入培訓(xùn)——做一段時(shí)間——再找項(xiàng)目，這樣的一個(gè)惡性循環(huán)。

　　什么才是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)?我認(rèn)為至少要符合一下幾點(diǎn)才算是我們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)：

　　1、我們有一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展的方向，至少2-4年;

　　2、我們做的項(xiàng)目是正規(guī)的，合法的;

　　3、我們所做的項(xiàng)目不是只能靠我們自己一個(gè)人，當(dāng)我們?nèi)プ隽司陀幸欢ㄊ杖?，一旦一個(gè)人有點(diǎn)什么情況不能操作了，就完全沒(méi)收入;

　　4、我們可以把大部分的時(shí)間放到這個(gè)項(xiàng)目上面，而不是以試一試的態(tài)度去做;

　　5、為了現(xiàn)在所做的事情可以進(jìn)行一些必要的資金投入。

　　可是，我們要怎樣，才能做到以上五點(diǎn)呢?如今想要找到一個(gè)合適的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目去經(jīng)營(yíng)真的是太不容易了。比如說(shuō)億推推團(tuán)隊(duì)分成銷售系統(tǒng)，它采用的是團(tuán)隊(duì)分成銷售的模式，這種模式的好處有：1.結(jié)合直銷模式體系、團(tuán)隊(duì)合作密切，團(tuán)隊(duì)人數(shù)也會(huì)擴(kuò)大。2.按效果付費(fèi)，會(huì)員不銷售無(wú)提成，不必提前支付費(fèi)用，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)他的風(fēng)險(xiǎn)為零，所以更容易接受。3展會(huì)員是代理的主要工作，宣傳銷售是會(huì)員的主要工作，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，只要做好客服和發(fā)貨工作，省時(shí)省力。一根木柴容易折，十根木柴折不斷。一個(gè)人的精力是有限的，當(dāng)你有的一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)共同幫你分擔(dān)而且你還不用付出多少成本的話那你的收入將會(huì)非常可觀。