創(chuàng)業(yè)失敗案例
創(chuàng)業(yè)失敗案例
失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷雖然會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者損失一些資金時(shí)間，但是也能收獲到豐富的經(jīng)驗(yàn)，為下次創(chuàng)業(yè)做足準(zhǔn)備。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)失敗案例相關(guān)文章。
案例1：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析
社會(huì)中創(chuàng)業(yè)失敗者比比皆是，成了大學(xué)生不敢創(chuàng)業(yè)的重要原因，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家提醒畢業(yè)生，大可不必因噎廢食。大學(xué)生可以從失敗的創(chuàng)業(yè)事例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使自己在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例之一:研究生面館創(chuàng)業(yè)失敗--原因分析
遙想當(dāng)年：成都“第一研究生面館”開(kāi)張
自古君子遠(yuǎn)庖廚。去年12月24日，該市另一所高校食品科學(xué)系6名研究生聲稱自籌資金20萬(wàn)元，在成都著名景觀———琴臺(tái)故徑邊上開(kāi)起了“六味面館”。
壯志雄心：5年后開(kāi)20家連鎖店
第一家店還未開(kāi)張，六位股東已經(jīng)把目光放到了5年之后，一說(shuō)到今后的打算，他們六位異口同聲地說(shuō)：當(dāng)然是開(kāi)分店啦!今年先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗(yàn)，再談發(fā)展。我們準(zhǔn)備兩年內(nèi)在成都開(kāi)20家連鎖店，到時(shí)候跟肯德基、麥當(dāng)勞較量較量。
情傷錢(qián)損：無(wú)人管理，草草收?qǐng)?/p>
而目前，由于面館長(zhǎng)時(shí)間處于無(wú)人管理和經(jīng)營(yíng)欠佳的狀況，投資人已準(zhǔn)備公開(kāi)轉(zhuǎn)讓。這家當(dāng)初在成都號(hào)稱“第一研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營(yíng)了4個(gè)多月，就不得不草草收?qǐng)觥?/p>
內(nèi)中滋味：研究生門(mén)館關(guān)門(mén)有內(nèi)幕?
原本想以“研究生”之名來(lái)制造廣告轟動(dòng)效應(yīng)，但事情的發(fā)展卻出人預(yù)料。“研究生面館”開(kāi)業(yè)不久，6名研究生就一個(gè)個(gè)被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找去談話，要他們?cè)趯W(xué)業(yè)和面館之間做出選擇：要么退出，要么退學(xué)。
創(chuàng)業(yè)失敗--原因分析
1、生意不紅火，管理上也出現(xiàn)混亂，6位研究生稱功課繁忙，店堂內(nèi)經(jīng)常無(wú)人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不飽。”面館所在街道非繁華商業(yè)市區(qū)。
3、每月支出龐大，入不敷出
案例2：一個(gè)80后農(nóng)村創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷
我是80后，一直有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，想闖出自己的事業(yè)，讓我的父母享幾天清福，把企業(yè)做大，成為國(guó)際知名企業(yè)，為偉大的祖國(guó)母親爭(zhēng)光?？晌业膭?chuàng)業(yè)之路并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單。
我一個(gè)農(nóng)村孩子，從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，熟悉農(nóng)村環(huán)境，農(nóng)村的草是遍地都是，又安靜，搞養(yǎng)殖業(yè)應(yīng)該是很好的。(這是我在書(shū)上看到，要成功整合身邊的所有資源)可搞什么養(yǎng)殖，最有經(jīng)濟(jì)效益呢?經(jīng)過(guò)調(diào)查，我選擇了兔子養(yǎng)殖，說(shuō)干就干，我買了養(yǎng)殖的設(shè)施——兔籠子，食槽，水槽還有關(guān)于兔子養(yǎng)殖技術(shù)的書(shū)等。
我考慮到，剛開(kāi)始我沒(méi)有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，也不了解市場(chǎng)行情等，所以養(yǎng)殖規(guī)模并不大，就這樣開(kāi)始了我的創(chuàng)業(yè)之路，
可漸漸問(wèn)題就出現(xiàn)了，我開(kāi)始覺(jué)得太累，白天打掃衛(wèi)生，喂食，消毒，打疫苗，拌料等等等，這還不算什么，就這樣照顧。還是由(有)兔子死亡，雖然死亡的數(shù)量并不多，可還是讓我整天提心吊膽的，感覺(jué)是那種心理的疲憊，而且，要三個(gè)月才見(jiàn)效益，就算見(jiàn)效益，由于，養(yǎng)殖規(guī)模太小，盈利也不會(huì)很多。于是對(duì)兔子養(yǎng)殖的興趣開(kāi)始淡了，開(kāi)始尋找見(jiàn)效更快，盈利更多，出力更少，更容易發(fā)展的項(xiàng)目。
就這樣我的第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，我接下來(lái)又作了一些創(chuàng)業(yè)嘗試，均不理想。
就在這時(shí)，也就是我放棄肉兔養(yǎng)殖的第二年，肉兔價(jià)格開(kāi)始飛漲，比當(dāng)時(shí)的價(jià)格，高出了兩倍還多。
我開(kāi)始審視我自己，審視我的創(chuàng)業(yè)思想，我的心態(tài)。我開(kāi)發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。這些問(wèn)題也是初次創(chuàng)業(yè)者的通病。那就是;
1 缺乏吃苦精神，
2 好高騖遠(yuǎn)，不能一步一個(gè)腳印的向前走，
3 這一條也是最主要的，那就是像馬云所說(shuō)：”今天是殘酷的，明天是殘酷的，后天才是美好的，可往往大多數(shù)人死在了明天。“就像我一樣，缺少堅(jiān)持和執(zhí)著，如果，我當(dāng)時(shí)堅(jiān)持了，努力了，那么我可能有了一定的資金積累。
但是，后悔是沒(méi)用的，在這里我希望，所有的創(chuàng)業(yè)者，所有像我一樣的80后們，讓我們從今天開(kāi)始努力努力再努力。執(zhí)著執(zhí)著在執(zhí)著。只要我們不輕易放棄，只要挺過(guò)今天，明天。我相信我們一定會(huì)有美好的后天。
案例3：23歲大學(xué)生辦公司 開(kāi)業(yè)九天宣告倒閉
開(kāi)業(yè)時(shí)的鮮花還在綻放，但僅僅堅(jiān)持9天，公司卻要宣告“破產(chǎn)”。面對(duì)媒體鏡頭，舒正義有種說(shuō)不出的滋味。
創(chuàng)業(yè)時(shí)信心十足
23歲的舒正義是“陜西正氏科技發(fā)展有限公司”的創(chuàng)辦人，2007年從西安工程大學(xué)電子信息專業(yè)畢業(yè)，和許多大學(xué)畢業(yè)生一樣，他跑過(guò)招聘會(huì)、托過(guò)家人找工作。后來(lái)雖然有一份不錯(cuò)的工作，但他卻選擇了辭職，他想在自己的專業(yè)上有所發(fā)展。
今年初，舒正義和同學(xué)、朋友等8人籌資7.8萬(wàn)元，開(kāi)始創(chuàng)辦自己的公司。去年4月21日，這家主營(yíng)域名注冊(cè)、網(wǎng)站建設(shè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，并取得了一種環(huán)保防水手電陜西總代理的公司成立了。“把一件平凡的事做好就不平凡，把一件普通的事做好就不普通——這是我和我們公司的宗旨。”公司成立當(dāng)天，舒正義信心十足。
9天后陷入困境
公司先后招聘了20多名員工，而且大多數(shù)都是在校大學(xué)生，他們代理的產(chǎn)品也在不斷地拓寬市場(chǎng)。但是經(jīng)營(yíng)公司和上學(xué)完全是兩回事，短短幾天時(shí)間，舒正義就感到了壓力，而且當(dāng)初承諾辦理公司注冊(cè)手續(xù)的代理公司在拿了他1萬(wàn)元后杳無(wú)音訊，一時(shí)資金短缺成了這家剛剛起步公司的絆腳石。
4月29日，舒正義一天沒(méi)有吃飯，他拖著疲憊的身體跑學(xué)校、跑銀行，但是沒(méi)貸來(lái)款，“原因很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在我沒(méi)有房子、汽車做抵押，也沒(méi)公司當(dāng)擔(dān)保”。
在這個(gè)困境中，舒正義沒(méi)有跳出來(lái)，而是作出了一個(gè)決定，通知媒體，召開(kāi)記者招待會(huì)讓公司“破產(chǎn)”。
其實(shí)，由于注冊(cè)一直沒(méi)辦下來(lái)，因此從嚴(yán)格意義上來(lái)講，舒正義的公司還未成立便告夭折。
做企業(yè)需要毅力
吳霞是一名公司的總經(jīng)理，她涉足的行業(yè)與舒正義的相同，在公司創(chuàng)業(yè)之初，剛好遇到了2003年的非典，但她靠著堅(jiān)強(qiáng)的毅力與公司僅有的一名員工堅(jiān)持下來(lái)了，到現(xiàn)在公司發(fā)展得比較成功。
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