初中生創(chuàng)業(yè)能干什么
初中生創(chuàng)業(yè)能干什么
初中生由于對(duì)這個(gè)社會(huì)了解好不夠深入，接觸的太少，如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)應(yīng)該選擇哪些項(xiàng)目呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的初中生創(chuàng)業(yè)能干什么相關(guān)文章。
案例1：初中生帶領(lǐng)村民網(wǎng)上開店 年?duì)I業(yè)額超千萬(wàn)
一位32歲的初中畢業(yè)青年，帶領(lǐng)村民網(wǎng)上開店，400多戶人家齊上陣，年?duì)I業(yè)額居然超過(guò)千萬(wàn)，他們是如何做到的?
從北京驅(qū)車5個(gè)多小時(shí)，就到了河北省邢臺(tái)市清河縣的一個(gè)名為東高莊的村子。這個(gè)村子并不繁華，羊腸小道旁散落著農(nóng)民的住房。然而倘若你要看到一個(gè)頭發(fā)上沾滿灰塵卻開著別克轎車的年輕人，千萬(wàn)不要驚訝。因?yàn)樵谶@里，幾乎每個(gè)村民都是“老板”。
劉玉國(guó)就是這個(gè)村子400多戶人家中最早并帶領(lǐng)大家利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)富的。“以前喜歡寶馬，但是現(xiàn)在喜歡凱迪拉克了。”在連買3輛汽車后，劉玉國(guó)準(zhǔn)備今年再購(gòu)入一輛50萬(wàn)元左右的汽車。而此前他雖做了16年的羊絨生意，竟連一輛夏利都買不起。
雖然只有初中畢業(yè)，也不懂得開網(wǎng)店的任何技巧，曾被買家稱為“最菜的菜鳥”，但是如今32歲的劉玉國(guó)已被評(píng)為了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年。
見(jiàn)到劉玉國(guó)，發(fā)現(xiàn)他比村里人更講究一些——頗有質(zhì)感的襯衫、電腦旁隨意放著的香水以及他那10多元一張的“金名片”。劉玉國(guó)坦言自己的一盒名片要花掉 1000多元，但是這在他看來(lái)是值得的。他說(shuō)：“以前把名片遞過(guò)去，人家有時(shí)都沒(méi)有看就直接扔掉了，所以后來(lái)自己有錢了就印了各種各樣的名片，像這種‘金名片’對(duì)做小生意的人來(lái)講是最有效果的。一是接受名片的人不會(huì)隨意扔掉這么貴的名片;二是這是身份的象征，很容易得到合作伙伴的信任。”從16歲就開始闖蕩社會(huì)、接觸羊絨紡織的劉玉國(guó)，如今已總結(jié)出許多交易小門道了。
村子里的小富翁
從年賺2萬(wàn)元到年賺數(shù)百萬(wàn)元，轉(zhuǎn)變?cè)醋?007年底。劉玉國(guó)在叔叔的鼓勵(lì)下，試著在淘寶網(wǎng)賣自家的羊絨褲。
其實(shí)，在“觸網(wǎng)”之前，劉玉國(guó)的收益并不好。1997年，劉玉國(guó)在一家百貨公司開了一個(gè)羊絨衫精品店做銷售代理，沒(méi)想到辛苦攢下的20多萬(wàn)元竟被自己信任的朋友騙了。之后，劉玉國(guó)回到清河再次創(chuàng)業(yè)，到2007年，劉玉國(guó)的羊絨加工廠已經(jīng)有20多名員工了。但是由于自己生產(chǎn)的都是低附加值的產(chǎn)品，剔除日常開銷外，每年只能賺一兩萬(wàn)元。
就在這時(shí)，劉玉國(guó)的叔叔看到其他人在網(wǎng)上開店很賺錢，于是鼓勵(lì)他在網(wǎng)上也開一個(gè)店。抱著試試看的心態(tài)，劉玉國(guó)借了一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，拍了幾張簡(jiǎn)單的照片放到了網(wǎng)上。沒(méi)想到，竟然第一天就開張了。“當(dāng)天就賣了435元。”如今的劉玉國(guó)還清晰記得，“網(wǎng)上交易省下了中間商的費(fèi)用，利潤(rùn)一下子提高很多倍，當(dāng)天就賺了200多元。”這大大激發(fā)了他的熱情，一年后，劉玉國(guó)網(wǎng)店的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)超過(guò)實(shí)體店。
從實(shí)業(yè)到網(wǎng)店
看的人多，買的人少。在創(chuàng)業(yè)一年多的時(shí)候，劉玉國(guó)發(fā)現(xiàn)，雖然自己的店面每天瀏覽量很高，但是交易額卻并不高。
朋友的一句話點(diǎn)醒了這個(gè)聰明的年輕人。朋友說(shuō)：“你可以只做羊絨線啊，讓自己在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)成為第一，這樣可以帶來(lái)很高的人氣。”
劉玉國(guó)先是調(diào)整網(wǎng)頁(yè)的產(chǎn)品目錄，將主要業(yè)務(wù)集中在羊絨線。在看到有效果后，他又調(diào)整了自己的工廠，把生產(chǎn)羊絨褲的機(jī)器全部都給了親戚，自己專門做羊絨線。 “2008年做完調(diào)整后，如果在淘寶網(wǎng)上搜索羊絨線，10張圖片中有8張都是來(lái)自我的店，因?yàn)槟菚r(shí)專門在網(wǎng)上做羊絨線的店太少了。這樣，有意想買羊絨線的人一搜就會(huì)找到我的店，交易額增長(zhǎng)得非?？?。”劉玉國(guó)得意地說(shuō)著自己當(dāng)時(shí)的決策。
將流量變成買主
做了10多年買賣都沒(méi)買車，開了兩年網(wǎng)店竟然買了3輛車。村民們開始琢磨了，他能開網(wǎng)店，自己為什么不能開呢?就這樣，清河縣的東高莊村竟然在劉玉國(guó)的帶領(lǐng)下，成為一個(gè)名副其實(shí)的“淘寶”村。淘寶網(wǎng)、易趣、拍拍都成了村民們的陣地。
清河縣是我國(guó)最大的羊絨紡紗基地。在這里，家家戶戶都在做羊絨加工或者貼牌生意。雖然有像清河縣宏業(yè)羊絨這樣的給lv、prada等大品牌供貨的企業(yè)，但更多的是做簡(jiǎn)單加工或者貼牌生意的小作坊，一戶農(nóng)民就是一個(gè)小作坊。將收集來(lái)的羊毛在這里加工后銷往全國(guó)成為這里的固定模式，然而，中間環(huán)節(jié)的層層過(guò)濾使得這里的村民并不富裕。
誰(shuí)都沒(méi)有想到，網(wǎng)絡(luò)竟改變了多年的發(fā)展模式。“以前發(fā)一箱貨物的利潤(rùn)也就是500元，而現(xiàn)在利用網(wǎng)絡(luò)，利潤(rùn)至少可以達(dá)到兩三千元。”
據(jù)清河縣縣委的工作人員介紹，東高莊村400戶村民，注冊(cè)的品牌竟有400多個(gè)，年銷售額在100萬(wàn)元以上的達(dá)到了20多家。據(jù)劉玉國(guó)介紹，他已經(jīng)收了好幾個(gè)小徒弟。
400戶村民一起開網(wǎng)店
從銷售額只有兩三萬(wàn)元，到30萬(wàn)元，再到超過(guò)1000萬(wàn)元，劉玉國(guó)的網(wǎng)店就靠羊絨線，只用了兩年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。而在他的帶領(lǐng)下，東高莊家家戶戶開網(wǎng)店創(chuàng)富。
案例2：潘林軍——一個(gè)初中生的傳奇創(chuàng)業(yè)故事
他做過(guò)消防員，經(jīng)營(yíng)過(guò)家電，成為當(dāng)時(shí)嘉興市區(qū)最有影響力的家電銷售商，他還創(chuàng)辦了辦公家具公司，如今又涉足水族行業(yè)的經(jīng)營(yíng)他只是一個(gè)初中畢業(yè)生，在創(chuàng)業(yè)路上，他是非專業(yè)的，可以說(shuō)，每一步，他都是在摸著石頭過(guò)河，但從事每一個(gè)行業(yè)，他都能在其中闖出一片天，成為行業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?/p>
他的名字叫潘林軍，1977年出生的他，初中畢業(yè)第二年就參軍入伍成了一名消防兵。他說(shuō)，三年的消防員生涯，是他這一生最引以為榮的。三年中，他從一名總拖后腿的新兵成長(zhǎng)為嘉興市消防兵大比武六項(xiàng)全能優(yōu)秀和單杠第二名的尖子兵三年中，他參與救火446次，獲得過(guò)部隊(duì)多個(gè)嘉獎(jiǎng)，還是嘉興日?qǐng)?bào)社的特約通訊員。他說(shuō)，消防生涯的磨礪為他日后創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)，他堅(jiān)信：創(chuàng)業(yè)就像挖井，只要你肯堅(jiān)持，總能喝到水。
他的創(chuàng)業(yè)之路極富傳奇色彩，他的人生信條足以成為創(chuàng)業(yè)青年的楷模，帶著一份好奇，記者采訪了他。
從擺地?cái)偟叫袠I(yè)佼佼者
僅用了兩年時(shí)間
因?yàn)槌踔挟厴I(yè)后在姐姐的家電銷售店里做過(guò)營(yíng)業(yè)員，退伍后，潘林軍想重操舊業(yè)。他本想獨(dú)立開店，但看到姐姐的銷售不景氣，滯銷非常嚴(yán)重，在家人的勸說(shuō)下，他答應(yīng)幫姐姐一起做。
家電滯銷怎么辦?看到建國(guó)路上正在開展銷會(huì)，潘林軍跟姐姐也一頭扎了進(jìn)去。嗓子干了，水都來(lái)不及喝一口，啞了，繼續(xù)吆喝白天擺地?cái)?，晚上就在店里修理有小?wèn)題的小家電。整整7天，沒(méi)有吃好喝好睡好過(guò)，但大部分庫(kù)存就這樣銷掉了。
家電銷售逐步走出困境，機(jī)遇又來(lái)了。1999年1月，市區(qū)規(guī)?；募译娛袌?chǎng)在建國(guó)路上建成了，潘林軍和姐姐一商量，決定大膽嘗試，租下一間商鋪，經(jīng)營(yíng)電視機(jī)、家庭影院等家電，代理多個(gè)品牌。
生意越來(lái)越好，一間門面變成兩間，兩間變成五間，短短兩年時(shí)間，潘林軍幫姐姐經(jīng)營(yíng)的店成了這個(gè)行業(yè)的佼佼者。
然而，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，風(fēng)云變幻就在瞬間，國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)陸續(xù)進(jìn)駐嘉興市場(chǎng)，小打小鬧難成規(guī)模的家電銷售店慢慢淡出了
5000元起家
開創(chuàng)辦公家具新天地
如果說(shuō)，幫姐姐一起經(jīng)營(yíng)的家電銷售還體現(xiàn)不出他的創(chuàng)業(yè)智慧，那么，5000元起家，獨(dú)資創(chuàng)辦起辦公家具銷售公司，應(yīng)該足以證明他的才能了。
2003年11月，獨(dú)具慧眼的潘林軍看到一些開發(fā)區(qū)的新廠、新公司很多，而經(jīng)營(yíng)辦公家具銷售的公司卻很少。潘林軍想，為什么不直接上門推銷，采取量身定做的方式呢，如此，定能打開一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。盡管對(duì)辦公家具一竅不通，但精于銷售的他，還是堅(jiān)定地踏出了這一步。
1000多元買傳真機(jī)，2000多元買打印機(jī)，剩下1000多元就是他全部的創(chuàng)業(yè)資金。一家一家企事業(yè)單位跑，一個(gè)一個(gè)地打電話、發(fā)傳真，很多時(shí)候還要吃閉門羹，甚至連廠門都不讓進(jìn)，見(jiàn)了老板，還要察言觀色，伺候不好，就有被轟出去的危險(xiǎn)。
當(dāng)時(shí)，不像現(xiàn)在有汽車，想去哪里就去哪里：手拿一個(gè)公文包，出門都是靠公交，一天也跑不了幾家單位，很辛苦!潘林軍說(shuō)，他心態(tài)很好，不會(huì)因?yàn)槭《鴼怵H，更不會(huì)因?yàn)槭芾溆龆丝s，而且，家電銷售的經(jīng)驗(yàn)練就了他一張能說(shuō)會(huì)道的嘴皮子，派上了大用場(chǎng)。
因?yàn)槟欠蓓g勁，潘林軍終于有了第一筆單子。有單子了，有利潤(rùn)了，為了拓展銷售渠道，加快辦事效率，拿著賺來(lái)的第一筆近3萬(wàn)塊錢，再加上貸款，他終于買下了自己的第一輛車奧拓。
車子雖小，但路子更寬了。潘林軍說(shuō)：生意不會(huì)自己送上門來(lái)，只有不斷奔波在路上，才會(huì)有希望出現(xiàn)?？吹叫袠I(yè)的樂(lè)觀前景，2004年6月，潘林軍租下了一間寫字樓，成立了辦公家具銷售公司。公司走上正軌之后，銷售業(yè)績(jī)大幅提高，他成了嘉興地區(qū)辦公家具銷售行業(yè)里炙手可熱的人物。
一切順理成章之后，致富就在剎那間。然而，令人意外的是，2007年，潘林軍急流勇退，瞬間消失于辦公家具行業(yè)。很多人都不理解，按理說(shuō)，闖出這片天空不容易，怎么說(shuō)放棄就放棄呢?
潘林軍說(shuō)，畢竟自己才初中畢業(yè)，缺少管理經(jīng)驗(yàn)，公司大了，員工越來(lái)越多，但很多事他還習(xí)慣于親力親為，接工程、出圖紙、做投標(biāo)書、各項(xiàng)應(yīng)酬讓他身心疲憊。而恰在此時(shí)，又一個(gè)行業(yè)深深吸引了他，再加上家庭內(nèi)部的分歧，使他在事業(yè)到達(dá)頂峰之時(shí)選擇了淡出。潘林軍說(shuō)，至今，還有一些辦公家具的加工企業(yè)打來(lái)問(wèn)詢電話：怎么這么久不來(lái)廠里了?為啥不做家具了?
出道因水，如今依然在水中
在做辦公家具期間，到客戶公司時(shí)，潘林軍經(jīng)常能看到觀賞魚，很漂亮?？蛻粽f(shuō)：養(yǎng)魚利風(fēng)水，可以陶冶情操，調(diào)整心態(tài)。說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意，潘林軍心想，為什么不在自己家里也弄幾條養(yǎng)養(yǎng)呢?但奇怪的是，別人家的魚養(yǎng)得好，自己養(yǎng)起來(lái)，怎么養(yǎng)都養(yǎng)不活。生性不服輸?shù)乃_始認(rèn)真鉆研起來(lái)，終于把魚養(yǎng)活了?？婶~活了，水里的草卻死了。走花鳥市場(chǎng)向養(yǎng)魚人請(qǐng)教，終于，魚和草都活了。
這種成功的喜悅，讓他對(duì)養(yǎng)魚產(chǎn)生了興趣，甚至達(dá)到了一種如癡如醉的程度，家里放了5只魚缸，不夠，還打算把客廳變成魚池家里人看不下去了，說(shuō)，你這樣，還不如自己去開一個(gè)水族館。
正陷于辦公家具公司的辛勞而無(wú)法脫身，一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人，潘林軍開始向著人生的又一目標(biāo)發(fā)起進(jìn)攻。
上網(wǎng)搜尋魚缸品牌，走市場(chǎng)了解行情，選門面進(jìn)行裝修，購(gòu)買相關(guān)專業(yè)書籍學(xué)習(xí)閱讀，2008年4月，他的水族館建起來(lái)了。
然而，令他想不到的是，開業(yè)僅僅兩個(gè)月，他的觀賞魚全軍覆沒(méi)，損失慘重。他向同行前輩請(qǐng)教，才明白家庭養(yǎng)魚和開店經(jīng)營(yíng)完全是兩碼事，養(yǎng)的魚種類多了，細(xì)菌性交叉感染引發(fā)了這起杯具。
因?yàn)閯偲鸩?，加上自己的養(yǎng)魚功夫還處在半知半解中，生意顯得格外慘淡，第一年就虧了幾十萬(wàn)元。但消防兵那種不服輸?shù)木?，總能在他最失意的時(shí)候幫他走出困境。
改進(jìn)設(shè)施，調(diào)整品牌，改變經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化養(yǎng)魚知識(shí)和各項(xiàng)實(shí)踐一系列的調(diào)整與改革，水族館的名聲終于在嘉興地區(qū)漸漸亮起來(lái)。
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