成功創(chuàng)業(yè)指南
成功創(chuàng)業(yè)指南
創(chuàng)業(yè)就如同在森林中探路，有一個創(chuàng)業(yè)指南的話，也能更加順利地找到創(chuàng)業(yè)的出口達到成功。以下是學習啦小編為大家整理的成功創(chuàng)業(yè)指南相關文章。
創(chuàng)業(yè)指南：成功創(chuàng)業(yè)必備三個條件
時下,個人投資創(chuàng)業(yè)是那些不愿為薪水折腰的人們,尋求獨立性.自我價值的人們,下崗失業(yè).迫于生計的人們,或是有鴻鵠之志卻為燕雀之流所累的人們最為熱衷的話題和選擇。但是,商海奔涌的激流告誡我們,投資創(chuàng)業(yè)并不是僅以一筆錢.一片地.一間屋.一群人便可大功告成的,個中的艱辛與奧妙只有涉足其中的人才能真正體味得到。創(chuàng)業(yè)背后是艱辛,是風險,要想勝利必須把握投資勝利的三把鑰匙。
1.堅定的投資意識
投資創(chuàng)業(yè)像一塊宏大的磁鐵,吸引著眾多的投資者。然而,并不是每個想發(fā)財?shù)娜硕寄茉诨顒又腥〉脛倮?。勝利的投資者必須具備一定的投資意識。而投資意識是投資者對投資活動理性熟悉或心理.思想預備,是投資者應具備的最基本的主體素質。個人的投資意識包括多方面的內容,其中最主要的有六條：
(1)堅定的信心;
(2)充足的心理預備;
(3)熟習與本行業(yè)有關的政策法令;
(4)良好的投資風格;
(5)機動多變;
(6)豐滿的熱忱。
2.勝利的戰(zhàn)略技能
(1)弄清“家底”有多少。家底的多少決定著選擇什么經(jīng)營項目以及經(jīng)營的規(guī)模。在決策之前,首先要“摸摸自己的口袋”,有多少資金?有些什么財產?適宜首創(chuàng)哪類事業(yè)?這是創(chuàng)辦事業(yè)要斟酌的第一個因素。資金少固然可以籌措,但初始經(jīng)營者一般缺乏經(jīng)驗,假如貪大求成,債臺高筑去首創(chuàng)事業(yè),則經(jīng)營風險大,失敗時損失也會大。
(2)集中優(yōu)勢,以專取勝。個人投資者資金有限,往往無法像大投資者那樣搞多元化經(jīng)營來分散風險,但可以集中自身優(yōu)勢,通過選擇能夠發(fā)揮自身優(yōu)點的市場機會進行專業(yè)化經(jīng)營,進步競爭才能。進行主要投資,發(fā)展專業(yè)特點產品,更能進步知名度和市場占有率。
3.勝利的必備因素
(1)厚實的專業(yè)知識。投資創(chuàng)業(yè)無非是在某一行當想***穎而出賺大錢,沒有厚實的專業(yè)知識等于建造空中樓閣。聰明的投資者應理解經(jīng)濟學.市場學.營銷學.會計學.統(tǒng)計學.心理學等方面的基本知識,懂得這些方面的基本規(guī)律。
(2)機敏的業(yè)務才能。商場如戰(zhàn)常投資創(chuàng)業(yè)還得有機敏的業(yè)務才能。不抓信息,發(fā)財?shù)臋C會就可能擦肩而過;沒有高超的技能,生意會談場上就會受制于人,被對方牽著鼻子走;不搞公關,不會吆喝,不擅長傾銷自己,等于畫地為牢,再香的酒也只好埋名于深巷里。
(3)高超的理財技能。投資創(chuàng)業(yè)得會理財,有錢無規(guī)劃,花錢如流水,不是老板品格。世界首富.全球電腦軟件大王比爾.蓋茨從不亂花一分錢。而我們有些個體公司的老板,講闊氣,擺派頭,出手非常之大,公司運轉三兩個月,銀行即空了。一個稱職的老板是很會算賬的。
成功創(chuàng)業(yè)指南--外地創(chuàng)業(yè)好成功
如今創(chuàng)業(yè)已成為一種時尚，那么如何創(chuàng)業(yè)成功率高呢?
有專家研究后發(fā)現(xiàn)：很多人在本鄉(xiāng)本土很難成功創(chuàng)業(yè)，而一旦離開自己熟悉的土地遠走他鄉(xiāng)，往往幾年后便能取得創(chuàng)業(yè)的成功。這就像俗話說的：樹挪死，人挪活。商品在流動中才能保值增值，同樣，人也只有“流動”起來，才能尋找到創(chuàng)富的機遇。改革開放以來，中國最大的變化就是人在流動。“青山依舊在，只是人不同。” 很多創(chuàng)富的故事，也從一個側面啟示我們：創(chuàng)富的機遇在路上。
有一個貧窮的東北人和一個潦倒的南方人為了生存，同到外地打工，在火車上相遇了。怕對方小瞧自己，他們都絕口不提自己目前的生存困境，而是拚命地吹噓自己的家鄉(xiāng)如何如何好。
東北人說：“我們長白山，富裕得很呢，別說關東三寶，就是細辛、五味子之類的藥材，漫山遍野都是，足夠養(yǎng)活那一方人。”
南方人說：“我們黃山，那風景可是天下聞名———‘黃山歸來不看岳’嘛。單是靈芝、黃山茶，就夠當?shù)厝顺源┎槐M了。”
說者無心，聽者有意。二人聊完，各自走了———不過他們沒有去離家時想好的大城市，而是分別去了對方的家鄉(xiāng)。
南方人去了北方人的家鄉(xiāng)，看了之后果真是名不虛傳，他尤其對當?shù)厥a的藥材細辛感興趣。經(jīng)過一番認真鉆研，不久他就成了當?shù)赜忻募毿琉B(yǎng)殖專業(yè)戶，賺得不少真金白銀。
而那東北人到了黃山一看，果然是又有靈芝又有茶葉，尤其那風景真是美得沒的說，“上哪去找這樣好的生存環(huán)境啊!”他心想。不久，他在緊靠黃山風景區(qū)的一個村莊長住下來，并很快學會了種植靈芝和茶葉，效益非常好。到了旅游旺季，他就把自家變作了旅館，并且開了一個小飯店和茶莊，很快也腰纏萬貫了。
從成功案例中成功案例中總結出的創(chuàng)業(yè)指南
在許多創(chuàng)業(yè)成功的案例中，一些專家總結出創(chuàng)業(yè)成功的幾點：
一、管好資金。企業(yè)是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，會導致創(chuàng)業(yè)者利息負擔過重，無法成就事
業(yè)。因此，一定要有多少實力做多少事的觀念，不要舉債經(jīng)營。
二、慎選行業(yè)。要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步發(fā)展。 三、放眼長遠。小企業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)健永遠要比成長更重要，如果你每年能有30%的利潤，3到5年后你就能有機會把事業(yè)做得更大的，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，一步一個腳印，按部就班，不要存在搶短線的做投機的幻想。
四、先求生存。要先扎好根基，求生存后再求發(fā)展，切勿好高騖遠、貪圖業(yè)績，必須重視經(jīng)營體制，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進而擴大經(jīng)營。
五、精兵簡政。公司初期必須精簡、節(jié)約、高效、務實，不要追求表面的浮華，不必為太長遠的設想先期投資。
六、堅韌不拔。有計劃，有目標，有理想，還必須有堅強的耐心與意志力來實施，用微笑面對挫折，不達目標決不罷
七、結好同盟。創(chuàng)業(yè)一定要講求聯(lián)盟戰(zhàn)略，特別是要與同業(yè)聯(lián)盟，在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。這樣不僅能提高自有產品的吸引力、滿足顧客的需求，還能增加自己的競爭力與收益。 當然，創(chuàng)造是否成功取決于天時、地利、人和。