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成功創(chuàng)業(yè)的因素

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  創(chuàng)業(yè)成功是由哪些因素影響的?掌握了這些重要的因素再開始創(chuàng)業(yè)也不遲。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成功創(chuàng)業(yè)的因素相關(guān)文章。

  決定創(chuàng)業(yè)者能否成功的五大關(guān)鍵因素

  一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

  很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

  創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面:業(yè)務(wù)資源:賺錢模式是什么;客戶資源:誰來購買;技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的依賴;管理資源:經(jīng)營能力如何;財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金;行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;

  行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制。

  人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。

  以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備。但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源;其他資源的欠缺也容易改變。

  二、創(chuàng)業(yè)前要慎思

  創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外。心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題,但得好好思考。

  第一、我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過去的利益是否舍得放棄?

  第二、我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長?

  第三、我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)動(dòng)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?

  第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。

  第五、創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受。不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

  回答清楚以上問題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

  三、先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)

  進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給付了。

  很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢,過上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。在剛開始創(chuàng)業(yè)之前,進(jìn)入什么行業(yè)以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,先將創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。

  創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。

  假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工。通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著以自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。

  四、經(jīng)營能力最重要

  很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力。其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但不是最至關(guān)重要的,最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營什么,你有什么可以干,很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。

  筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,經(jīng)營能力修練到家,成功自然到來。

  對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的,從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,進(jìn)入*能力賺錢的時(shí)代,經(jīng)營能力更是重中之重。

  五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

  在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地打入投資,合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。

  從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用,品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來更容易成功

  第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。

  第五、創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受。不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

  回答清楚以上問題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

  成功創(chuàng)業(yè)的六個(gè)關(guān)鍵因素?

  創(chuàng)業(yè)意識(shí)

  按照常人的認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)最需要的是資金。事實(shí)上按照我這么多年走過的路,資金雖然很重要,但是并不能放在首位,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過程中最重要的是創(chuàng)業(yè)意識(shí)。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,只有擁有了良好的創(chuàng)業(yè)意識(shí)才能夠在商業(yè)世界中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、勇于創(chuàng)業(yè)!所以我把創(chuàng)業(yè)意識(shí)的重要性放在首位。

  創(chuàng)業(yè)精神

  創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)。期間面對的困難也許是超出想象的。就好比兩萬五千里長征,沒有做足精神方面的準(zhǔn)備是不可能完成這樣的壯舉的。所以在創(chuàng)業(yè)意識(shí)之后,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者據(jù)有奮發(fā)圖強(qiáng)、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神。才能夠保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)克服困難,勇往直前!

  創(chuàng)業(yè)方法

  在具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)和做了創(chuàng)業(yè)精神方面的準(zhǔn)備之后,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者擁有良好的方法。這樣就需要有過來人去指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),讓他們少走彎路。就世界范圍來看,為什么硅谷的創(chuàng)業(yè)者那么著名?很多人理解為資金方面的問題。事實(shí)上國內(nèi)有錢人也很多,尤其是江浙一帶的民間資本非常發(fā)達(dá)。但是硅谷擁有良好的傳統(tǒng),有一大批創(chuàng)業(yè)成功的人來幫助這邊新的創(chuàng)業(yè)者,這種傳、幫、帶的傳統(tǒng)才使得硅谷這樣有名。我們飛來投資愿意在國內(nèi)作這樣的嘗試,去幫助廣大創(chuàng)業(yè)者擁有更好的方法。

  創(chuàng)業(yè)人脈

  有了意識(shí)、精神和方法,并不能保證創(chuàng)業(yè)成功。事實(shí)上在創(chuàng)業(yè)過程中,人脈起到了70%-80%的作用。許多創(chuàng)業(yè)者有很好的產(chǎn)品和服務(wù),但是由于他們?nèi)狈ι鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)與人脈,沒有人來幫助他們。初創(chuàng)的公司可能就因?yàn)闆]有這樣的人脈而垮掉。借助飛來投資這樣一個(gè)平臺(tái),可以幫助創(chuàng)業(yè)者迅速積累他們的人脈,完成飛躍。

  創(chuàng)業(yè)知識(shí)

  創(chuàng)業(yè)者可能有很好的技術(shù),但是創(chuàng)業(yè)過程中需要的知識(shí)是方方面面的。包括生產(chǎn)、銷售、管理、財(cái)務(wù)等等,而這樣的知識(shí)需要有實(shí)戰(zhàn)性的經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo),飛來投資可以給他們提供良好的平臺(tái),同時(shí)在各個(gè)方面給予指導(dǎo),讓他們快速具備創(chuàng)業(yè)知識(shí)。

  創(chuàng)業(yè)資金

  在具備了以上五個(gè)條件時(shí),創(chuàng)業(yè)者缺少的就是創(chuàng)業(yè)資金了。俗話說一分錢難倒英雄漢。由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特殊性,很少有人愿意把錢借給他們或者投資這樣的公司。而飛來投資除了以上五個(gè)方面的支持,還提供風(fēng)險(xiǎn)投資的業(yè)務(wù),給大學(xué)生企業(yè)以資金方面的支持。幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者能夠快速啟動(dòng),幫助他們的公司茁壯成長!

成功創(chuàng)業(yè)的因素

創(chuàng)業(yè)成功是由哪些因素影響的?掌握了這些重要的因素再開始創(chuàng)業(yè)也不遲。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成功創(chuàng)業(yè)的因素相關(guān)文章。 決定創(chuàng)業(yè)者能否成功的五大關(guān)鍵因素 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。 很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的
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