成都大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例
成都大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例
成都是個歷史悠久的古都，現(xiàn)在這片土地上又活躍著哪些創(chuàng)業(yè)人才呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成都大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例相關(guān)文章。
案例1：成都是手游創(chuàng)業(yè)福地行業(yè)進入“洗牌期”
隨著過去兩三年手游行業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展，成都被業(yè)內(nèi)人士稱為可以比肩北上廣的“手游第四城”。不過，從去年底開始，國內(nèi)手游行業(yè)“降溫”，投資人多持觀望態(tài)度，出手更加謹(jǐn)慎。
作為手游創(chuàng)業(yè)熱土，成都曾吸引了一大批人前來創(chuàng)業(yè)，最多時有700多家手游公司在成都“淘金”。這些創(chuàng)業(yè)者中不僅有來自國內(nèi)外游戲巨頭的產(chǎn)品制作人，也有在行業(yè)里摸爬滾打多年的精英人士，在目前手游熱潮不再的形勢下，創(chuàng)業(yè)者們又有怎樣的生存法則?創(chuàng)客說
成都是最適合做游戲的二線城市
在北京拿到200萬投資 “撤”到成都做游戲
南充女孩王書畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)，在北京工作四年后，為了心中的創(chuàng)業(yè)夢想，和合伙人一起毅然辭職，在拿到200萬元的天使投資后，最終選定來成都實現(xiàn)自己的“游戲夢”。
“我在2009年畢業(yè)時就有創(chuàng)業(yè)做游戲的想法，但是沒找到合適的合作伙伴，于是想法作罷。”王書告訴記者，自己的專業(yè)是游戲設(shè)計，畢業(yè)后去了一家外企游戲公司，做游戲策劃工作。
兩年后，王書又加入了一家創(chuàng)業(yè)公司。“由于是創(chuàng)業(yè)公司，對個人各方面的能力要求都高，在這里能接觸到眾多一線用戶資料和各類資源，這些都為接下來的創(chuàng)業(yè)做了準(zhǔn)備。”王書說。
2013年底，王書心里的“游戲夢”終于按捺不住了。經(jīng)朋友介紹，王書認(rèn)識了一位志同道合的合伙人，接下來，二人做好商業(yè)計劃書，開始找投資。
功夫不負(fù)有心人，王書終于在一位天使投資人那里拿到了200萬元投資。經(jīng)過多方考察，王書和合伙人決定到成都創(chuàng)業(yè)。于是，2014年4月，王書的游戲公司光速未來在成都天府軟件園附近成立。
對于為什么選擇到成都創(chuàng)業(yè)?王書稱，“北京人力、房租等方面的成本太高，而成都各方面的花費沒那么高，同時，成都的游戲行業(yè)已經(jīng)有了好幾年的積累，程序和美術(shù)人才都有一定的儲備?？梢哉f，成都是最適合做游戲的二線城市。”
說到未來的計劃，王書表示，公司研發(fā)的第一款游戲很快就會上線，接下來會做兩款新類型的手游。另外，由于公司員工不少都是新人，王書還將與合伙人一起帶領(lǐng)員工們成長。創(chuàng)客說
創(chuàng)業(yè)起步很順,但是市場有些浮躁
聊了40分鐘 投資人出100多萬讓他創(chuàng)業(yè)
擁有11年行業(yè)經(jīng)驗的雅安人鄧毅，算得上是游戲圈的資深人士。從2004年到金山打工開始，他先后在網(wǎng)易、盛大、摩奇卡卡等公司工作，擔(dān)任過兩款月流水上千萬元手游的策劃和制作人。對于為何創(chuàng)業(yè)，鄧毅說源于一次聊天。
去年初，鄧毅參加了成都的一場游戲路演活動。“我對活動中的一個游戲進行了評價，接下來有個人過來和我聊天，一聊就聊了40分鐘。”鄧毅說，由于二人都是游戲發(fā)燒友，聊得甚為投機。這個人表示要給鄧毅投資100多萬元，讓他去創(chuàng)業(yè)做游戲。
2014年初，鄧毅的游戲公司銘動科技在成都天府軟件園成立。從專注于本職工作，到掌管一個公司，鄧毅的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
“現(xiàn)在想的是整個公司的運作，不僅是策劃、程序、美術(shù)工作，還有公司的管理、工作進度的把握，以及跑客戶和合作伙伴”，鄧毅表示，他基本上每天晚上10點多才回家，回家后考慮的還是工作。
鄧毅的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，在去年，他的公司就遭遇了一次挫折。“公司的人員配置不夠，于是和另外一個團隊進行合作，將我們的一些工作外包給他們。但是，就在講好所有條件后，對方團隊派來的人員，不管是數(shù)量還是工作能力，都不達(dá)標(biāo)。”鄧毅稱，對方不斷采取扯皮和欺騙的手段，不僅白白耽誤了工作進度，還浪費了多個月的工資支出。
創(chuàng)業(yè)者大多很難兼顧工作和家庭，鄧毅也不例外。由于自己的妻兒還在雅安，繁忙的工作讓鄧毅每個月最多只能回家兩次。鄧毅說，“感覺很對不住家人，如果能創(chuàng)業(yè)成功，接下來就會把家人接到成都。”
對于目前成都的手游行業(yè)，鄧毅認(rèn)為市場有些浮躁，“不少創(chuàng)業(yè)團隊拿到幾十萬投資就開大價錢搶人，基本上不到兩個月投資就花完了，產(chǎn)品如果沒有起色就再立項找投資，一款優(yōu)秀的游戲產(chǎn)品，豈是一兩個月就可以做出來的?”
專家觀點/
成都是手游創(chuàng)業(yè)福地行業(yè)進入“洗牌期”
據(jù)成都高新移動互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會統(tǒng)計，截至2014年，高新區(qū)已聚集了超過600家手游和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊，開發(fā)人員超過3萬人。
成都高新移動互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長張正剛認(rèn)為，近十年來，成都作為國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)的研發(fā)基地，積淀了寶貴的人才和研發(fā)力量;近兩三年來，成都創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷提升，再加上成都手游企業(yè)成功摸索出了一條“走出去”的發(fā)展路徑，使成都成為名副其實的“手游之都”。
一位不愿具名的成都業(yè)內(nèi)人士表示，隨著國內(nèi)手游行業(yè)的“退燒”，成都的手游行業(yè)也進入“洗牌期”，過去兩年那種“幾個朋友搭伙做游戲”的情況基本不會成功了。
現(xiàn)在，手游行業(yè)的競爭門檻已大大提高，玩家級別也更高了，只有做精品才有出路。
案例2：他們能否贏得世界?成都合伙人合伙創(chuàng)業(yè)的那些事兒
他們能否贏得世界
在成都，在現(xiàn)實中有著同樣一些合伙人，他們白手起家，分分合合，在互聯(lián)網(wǎng)時代追逐著各自的夢想。所有的離開和留下，都只是為了尋找新的可以向前邁步的道路。
上集
合與分
這是一個近乎完美的開始：初出茅廬，白手起家，4萬份的發(fā)行量、每期10多萬元的廣告收入，拿下成都所有高校廣播、電臺、網(wǎng)絡(luò)的獨家代理權(quán)……這些在當(dāng)時堪稱神奇的數(shù)據(jù)，被爭相提及。
大學(xué)兄弟
第一期雜志出版
每人分了一千多
龍宏，劉洪燕，王林，劉振華，任建。
2007年，這五個名字成為了眾多成都年輕人的榜樣。
成都商報、中國青年報等全國數(shù)百家媒體，都報道并轉(zhuǎn)載了他們五個創(chuàng)辦全國首個高校校園媒體《校園消費》的故事。初出茅廬，白手起家，從未虧損，4萬份的發(fā)行量、每期10多萬元的廣告收入，拿下成都所有高校廣播、電臺、網(wǎng)絡(luò)的獨家代理權(quán)……這些在當(dāng)時堪稱神奇的數(shù)據(jù)，被爭相提及。榮譽也隨之而來，從成都到中央的共青團組織，都將他們視為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典型，很多渴望成功的年輕人更視他們?yōu)榕枷瘛?/p>
此時，劉洪燕、任建、王林剛大學(xué)畢業(yè)，龍宏被保送研究生，劉振華大四在讀。五個小伙伴共同成立了成都高效廣告文化傳播有限公司，將辦公室設(shè)在成都科華路上一商務(wù)樓內(nèi)，占地兩三百平方米，擁有四五十員工，“當(dāng)時掙的錢全部都投入了擴大運營中”，“我們期望在未來幾年內(nèi)，建立起全國性的高校校園整合營銷平臺”，“每天數(shù)以百計的師兄弟在QQ上加我們，要我們告訴他們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)如何成功”。
事隔多年再回想當(dāng)初，他們都不禁感嘆：“太浮躁了”。
五個創(chuàng)業(yè)小伙伴其實都有著相同的生活背景，家庭貧困，只能靠自己打工兼職維持學(xué)業(yè)和生存。而他們最早的創(chuàng)業(yè)意識，也是在這樣的生存磨礪中“逼”出來的。
2005年6月，在四川大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)生會任職的任建找到劉洪燕，想通過拉贊助向新生免費發(fā)放校園地圖。劉洪燕和他在地圖的設(shè)計圖紙上多畫出24個廣告位并最終全賣出去了，順利印制了兩萬張地圖，賺了8000多元。地圖的成功讓他們意識到了校園周邊的商機，劉洪燕、龍宏及另一位同學(xué)于是著手籌劃《校園消費》雜志，說白了，就是一疊廣告加代金券。
2005年暑假，他們放下所有工作，跑遍了四川大學(xué)及春熙路等地的商家，推銷他們的雜志。紅瓦寺當(dāng)時一家叫紅河谷的餐館老板是川大MBA的師兄，說你們才奇葩，什么都沒有，上門就敢開口要600元廣告費……在無數(shù)次被轟出門后，憑著死纏爛打的本事，他們終于拉回了2萬多元的廣告?！缎@消費》發(fā)刊前一天晚上，龍宏在川大南門的小飯館吃到撐得走不動路……第一期出版后，每個人分了一千多元。一起拉廣告的一個同學(xué)隨即宣布退出，只留下一句話：這簡直不是人干的活兒。
但《校園消費》還是火了。很多同學(xué)慕名而來，也有很多人吃不了這苦而離去。最終留下的，就是劉洪燕、龍宏、任建、劉振華和王林。
汶川地震
5人最困難時
要靠女友接濟
他們聯(lián)合起來，攜手走向了成功。但誰也沒有料到，這個轟動全國的創(chuàng)業(yè)典型，竟也因為鋪天蓋地的報道，為不久后的分崩離析埋下隱患。當(dāng)然，問題還是出在自身。
在各種榮譽加身的2007年，他們的高曝光率引來了工商局和新聞出版局的登門：沒有辦理營業(yè)執(zhí)照，也沒有發(fā)行刊號，這是典型的非法經(jīng)營和非法出版，要么關(guān)門，要么趕緊補全手續(xù)。一群已經(jīng)熱血沸騰的年輕人，尚缺乏運營一個現(xiàn)代公司的常識，缺乏管理和應(yīng)對經(jīng)驗，這樣的缺陷幾近致命。
為了挽救這個創(chuàng)業(yè)項目，他們開始像尋求救命稻草一樣尋求合作。正好有一家大集團對他們的能力和創(chuàng)意欣賞有加，也有他們需要的刊號和實力，于是雙方郎情妾意地談了一年，不料最終還是宣告破裂。
禍不單行，更大的災(zāi)難接踵而來。2008年5月12日，汶川大地震。作為震區(qū)最大的中心城市，成都當(dāng)時很多商業(yè)活動陷入停頓。資金鏈一斷裂，《校園消費》瀕臨絕境?！缎@消費》的經(jīng)營模式是傳統(tǒng)的高成本低利潤，加上忙于擴張，幾乎沒留下可供應(yīng)急的周轉(zhuǎn)資金。
一群稚嫩的年輕人，從來沒有對這樣大的風(fēng)險有過預(yù)計，更缺乏應(yīng)對經(jīng)驗。地震時期，五個創(chuàng)業(yè)伙伴，與女友一齊擠在一套90來平方米的租住房里，他們一直親切地把這五個女孩子稱作“女朋友們”。公司掙的錢都投入運營，他們個人的物質(zhì)生活并沒有得到實質(zhì)改善。“我們在那里給女朋友們描繪了一個美好的未來，我們經(jīng)濟最困難的時候都還仰仗著女朋友們的接濟，最后我們卻……”創(chuàng)業(yè)夢碎，無計可施時，迫于生計的劉洪燕等甚至開始在外面打零工做外墻保溫，以度過生活的困頓和理想的迷失期。
分道揚鑣的時刻終于還是要到來。
地震后,他們頂風(fēng)出了一期，但這仍然不足以完成已簽約的訂單，反而再次因“非法出版”遭到相關(guān)管理部門的追查。整個公司已負(fù)債幾十萬，勉強繼續(xù)只能帶來更大的虧損。5個人意見出現(xiàn)分歧。多數(shù)人主張公司破產(chǎn)，承擔(dān)有限責(zé)任，只有龍宏不打算放棄。龍宏的工作主要是拉廣告。他說，很多老板都是沖著個人信任，把錢交給了他。雖然公司破產(chǎn)從法律角度講沒問題，但心里卻覺得過不去。
小伙伴們決定和平分手。劉洪燕、王林、劉振華離開公司，任建回到家鄉(xiāng)陜西。龍宏一個人留下來，當(dāng)然，這也意味著他決心扛下所有債務(wù)。
龍宏的留下，有很多說法。當(dāng)初與他分開的創(chuàng)業(yè)伙伴們覺得，在所有人都面臨著夢想破滅的慌亂和迷茫時，他確實勇氣可嘉;而因他的堅持與之結(jié)下深厚友誼的生意伙伴則由此認(rèn)為他重情義有擔(dān)當(dāng)，是個可以信任的男人;可龍宏時至今日來回看當(dāng)初，卻認(rèn)為這看似突然，其實必然。種種問題的堆積和無解，說明具有相同背景和閱歷的他們走到了事業(yè)的瓶頸。
下集
留與變
這是一個近乎悲壯的結(jié)束：在如今的互聯(lián)網(wǎng)上搜索這五個人的名字，依然滿是他們當(dāng)初志得意滿時的種種，而之后長達(dá)7年的艱辛與摸索，蟄伏與重振，思考和創(chuàng)新……幾無紙墨。
獨擔(dān)債務(wù)
雜志已經(jīng)不能再做
走回廣告公司老路
所有的離開和留下，都只是為了尋找新的可以向前邁步的道路。此后龍宏在選擇合伙人時，都盡量遵循一個標(biāo)準(zhǔn)：即互補。
當(dāng)然，這個選擇，和龍宏性格經(jīng)歷也有關(guān)系。
龍宏出生在湖北恩施州宣恩縣一個偏遠(yuǎn)的小村子里。他說，恩施是湖北最窮的地方，而他們的村子又是恩施最窮的地方。那種窮困帶給龍宏最直接的生活感受，便是永遠(yuǎn)不知道第二天會發(fā)生什么，根本不敢奢談理想。
當(dāng)他拿著三鄉(xiāng)四鄰湊足的五六千元錢到學(xué)校報到，交完學(xué)費及各種雜費后就已兩手空空。向家里伸手絕無可能，擺在龍宏面前的只有一條路：要活下去，就必須找兼職。
從磨子橋家教兼職中心找到第一份家教工作開始，發(fā)傳單，推銷茶葉，市場調(diào)查，販賣盜版英語詞典……龍宏所有的空余時間都在做各種兼職。當(dāng)然，他還要拼命學(xué)習(xí)，因為拿到一等獎學(xué)金就可免學(xué)費，所以他必須年年拿第一。這是龍宏在同學(xué)眼中最牛的地方，掙錢學(xué)習(xí)兩不誤。
但辛酸自知。離開父母，進入大學(xué)，什么東西都是新的，別的大學(xué)生都在為賦新詞強說愁，龍宏卻必須不斷地解決新問題，連愁的時間都沒有，更別說看電影耍朋友，都是奢侈。一次國慶節(jié)，他清晨6點騎車出門做家教，沒帶雨具中途淋了雨，身體本就單薄的他開始感冒發(fā)燒，晚上騎回磨子橋時，整個人都不行了，差點被車撞倒。好不容易回到宿舍，進門就暈倒在地，更慘的是，宿舍里空無一人。直到有同學(xué)回來，才將他叫醒送往醫(yī)院。
大一大二，是龍宏極度缺乏安全感的時期，壓力大，一直要不停地面對新東西，且無人分擔(dān)苦痛。但這個時期，也極大地改變了原本內(nèi)向且不善言詞的龍宏，讓他此后對任何困境和新事物，都很少畏懼。包括接手“高效”遺留的爛攤子，他說當(dāng)時心中真沒什么怕的。
這本當(dāng)時以代金券為特色的DM雜志，相當(dāng)于現(xiàn)在團購網(wǎng)的前身，現(xiàn)已消失不在。高效的5個創(chuàng)業(yè)者，是繁榮的高校經(jīng)濟最早的開拓者，只剩龍宏一人。
龍宏留在高效的同時，還有一個人留了下來。
文鵬元，是“高效”在與大集團談合作的一年中，僅存的碩果。當(dāng)初，正是在該集團工作的文鵬元發(fā)現(xiàn)了高效團隊并促成這次談判，這一年，文鵬元也投入了全部的精力，參與到《校園消費》的內(nèi)容改版中去。談判失敗，文鵬元也站到了十字路口。兩人帶著幾個剛畢業(yè)出來的學(xué)生，將原來在科華路租用的辦公室退掉，搬到了天祥街的一居民樓里。雜志已經(jīng)不能再做。他們走回了廣告公司的老路，靠幫商家做活動等來一筆筆地還清負(fù)債。
官司纏身，有兩員工因公司沒有為他們買保險訴至法院，印刷廠的追款傳票也同期到達(dá)。最后協(xié)商，兩員工從公司舊電腦里各挑一臺帶走，剩下的錢和印廠欠款都分期還清。
從2008年到2009年上半年，他們靠賣苦力還完所有負(fù)債，公司開始扭虧為贏?？嚯y終將變成財富，留下來的人都成為公司的中堅力量，而留下來的客戶都成為他們最穩(wěn)定的合作伙伴。開火鍋店的老大哥魏明當(dāng)初也是他們的大債主，七八千元的廣告可不是小數(shù)目，他笑稱，這筆錢至今都不曾算清楚過，他們已然成了好朋友。他看得起龍宏有男人的擔(dān)當(dāng)，而龍宏更是視魏明為自己的精神導(dǎo)師，言必尊稱其為“師傅”。
從2009年開始，他們的業(yè)績迅速提升，年收入從幾百萬迅速提升至上千萬，大家都過上了比以前好得多的生活?？晌涅i元和龍宏從沒分過一次錢，只領(lǐng)固定工資。其余的錢都用來折騰新項目，失敗很多，但從不放棄。
化敵為友
新合伙人不打不成交
漸入佳境時突又退出
早在2006年，龍宏已敏感地留意到大學(xué)校園變化，互聯(lián)網(wǎng)帶動下，校園論壇開始火起來。2007年，他與黃海波在此短兵相接。
黃海波是成都電子科技大學(xué)大二的學(xué)生。此時的大學(xué)校園已經(jīng)非常OPEN，而更OPEN的黃海波靠自己制作的軟件，在為大學(xué)生廣告聯(lián)盟西南百余個高校BBS網(wǎng)站提供服務(wù)。他從外面每拉到一個廣告客戶，僅用一分鐘時間就可以通過軟件上轉(zhuǎn)至所有高校的BBS論壇內(nèi)。僅憑這個輕松的業(yè)務(wù)，黃海波在大學(xué)期間的年收入可達(dá)上百萬，利潤高至五十多萬。
可這么愜意的生活，竟生生被龍宏打破。龍宏試圖進軍BBS的廣告市場，找到黃海波，缺乏戒心的海波大大方方地為他引薦了BBS論壇的站長，不料卻是“引狼入室”。不久后，他發(fā)現(xiàn)自己被拋棄，站長們樂得在他們之間挑起“戰(zhàn)爭”哄抬廣告價，龍宏這邊剛談好價，他們一個電話打給黃海波，海波馬上帶著公章沖過去，反之亦然。大家都寧肯賠本賺吆喝，雙方的惡性競爭沒持續(xù)多久，龍宏主動找到海波。與其自相殘殺，不如一致對外。兩人一拍即合，龍宏退出競爭，幾個月后，黃海波大學(xué)畢業(yè)，與龍宏文鵬元聯(lián)手，正式組建了龍宏創(chuàng)業(yè)生涯中第一個互聯(lián)網(wǎng)公司：錦途。
一個曾幫著海波做事的兄弟非常不理解海波與龍宏的合作。海波說，大學(xué)生自我保護意識很強，總怕吃虧。但他認(rèn)為，對創(chuàng)業(yè)而言，合作是必走之路。他和龍宏及文鵬元的合作也比較順利，錦途4年多來，公司一直保持著70%至80%的增長。
可就在公司業(yè)績蒸蒸日上時，黃海波卻與他們又走到了分手。
用龍宏的話來說，黃海波更偏技術(shù)。黃海波自稱熱愛互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，不需要過多地將時間用在維護復(fù)雜的人際關(guān)系上?？蛇@4年，他發(fā)現(xiàn)已遠(yuǎn)離自己的初衷，原本專注于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的他總是忙于經(jīng)營。2012年，美恰立項。2013年，他奔走在錦途和美恰之間。2014年，海波決定退出，專注做美恰。“接下來我想做的事，超過了我們?nèi)齻€人的能力，需要引進新的人才，借助更強大的資金和技術(shù)力量。”
龍宏這次放手得更加灑脫。他說，這不過是又一個十字路口，大家都要選擇更適合自己的未來。美恰是龍宏自創(chuàng)辦錦途以來最引以為傲的產(chǎn)品，他也希望通過海波的努力，將它推向更廣闊的天地。
獨立后的黃海波，在天府軟件園成立了成都美恰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，三位新的合伙人分別來自于業(yè)內(nèi)知名公司的高管層，都有著海波所不具有的優(yōu)勢：更多的資金，更豐富的管理經(jīng)驗，和更強的技術(shù)能力。CEO黃海波笑稱自己現(xiàn)在就是一打雜的。
續(xù)集
拼與夢
這是一個近乎實現(xiàn)的夢想：現(xiàn)在，他們已擺脫了當(dāng)年的“上無片瓦遮身下無立錐之地”，這些年輕人失去的，只是曾經(jīng)套在他們身上的層層枷鎖。至于他們能否贏得世界，還得慢慢看。
鳳凰重生
合伙創(chuàng)辦“找我網(wǎng)”
放言不怕阿里巴巴
送走美恰，龍宏迅速地將所有力量，投入了自己的新目標(biāo)：找我網(wǎng)，一個專注于破解當(dāng)下婚慶市場信息嚴(yán)重不對等問題的互聯(lián)網(wǎng)項目。
新合伙人岳戰(zhàn)是龍宏不折不扣的粉絲。岳戰(zhàn)從小喜歡廣告設(shè)計，高二參加高考，考入成都理工大學(xué)讀書。除了上課，他的所有時間都用于創(chuàng)辦自己的廣告營銷社團。2007年，他在成都商報上讀到了龍宏及其創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)業(yè)故事，并模仿龍宏們的方式，利用社團外聯(lián)部做起了創(chuàng)收工作，廣告效果相當(dāng)不錯，岳戰(zhàn)去校外廣告客戶商家吃飯幾乎全免單。
由于家庭條件優(yōu)越，岳戰(zhàn)一直都能隨性做自己喜歡的事。大學(xué)畢業(yè)，由于還沒想清楚自己的未來，他尊重父母意見，應(yīng)聘到了成都市工商局廣告協(xié)會工作。與偶像龍宏的認(rèn)識就在這里。一次，龍宏的同事去工商局辦廣告資質(zhì)，他在法人代表的名字上看到了龍宏，欣喜無比。一來二去，兩人便成了朋友。
在事業(yè)單位工作兩年，岳戰(zhàn)決定離開。他費盡心思制作了3個精美的PPT簡歷發(fā)出去，很快便收到了廣東順德一家涂料公司的邀請，一個月后，他便從一個事業(yè)單位的人，變身為一個企業(yè)新創(chuàng)業(yè)項目的部門負(fù)責(zé)人。廣東順德有很多享譽中國的大企業(yè)扎堆，先進的管理經(jīng)驗和最地道的廣東美食，都讓岳戰(zhàn)受益匪淺。2年后，他已升職為該公司高管兼股東，但他果斷辭職，回到成都，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。
岳戰(zhàn)第一個就找到龍宏，問了他一個問題：龍哥，你掙這么多錢，花不完怎么辦?龍宏回答：做事不是為了錢，人這一輩子要做自己最想干的事。岳戰(zhàn)稱，龍哥很踏實，我很不安分。我們的共同點就在這個答案上。龍哥其實有過很多賺錢的機會，但他始終堅持選擇自己喜歡的。
岳戰(zhàn)和龍宏終于攜手，他的想法也得到了龍宏的支持，要求只有一個:必須要有對行業(yè)有足夠了解的人。岳戰(zhàn)二話不說，又用半個月時間制作了一個精美的PPT簡歷發(fā)出去。這次僅用8分鐘就收到回復(fù)，受聘成為成都一婚慶工作室的工作人員，月薪1200元。一個星期后，老板主動將他的工資提到5000多，讓他將自己在這周內(nèi)提出的諸多改革意見付諸實施。不久后，他又應(yīng)聘至成都最大的婚慶公司之一，月薪達(dá)1萬多。1年后，岳戰(zhàn)如約辭職。
2014年8月2日，他與龍宏創(chuàng)辦全國首家婚禮服務(wù)預(yù)訂平臺“找我網(wǎng)”。2014年8月11日，阿里巴巴的婚慶平臺———婚伴也高調(diào)問世。“我們不懼怕阿里巴巴，我們的核心定位與他們的都不同。”但這其實也不是岳戰(zhàn)和龍宏的最終目的。他們的理想，是要搭建全中國第一個自由職業(yè)者就業(yè)平臺。
理想遠(yuǎn)大，但創(chuàng)業(yè)的路卻并非坦途。龍宏稱，自己從不視創(chuàng)業(yè)為成功，創(chuàng)業(yè)對自己而言，就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。
而當(dāng)初離開高效的三位小伙伴至今還和龍宏保持著良好的朋友及合作關(guān)系。劉洪燕、王林、劉振華離開高效后，共同創(chuàng)辦了成都君盛元熙廣告有限公司，該公司與龍宏的高效公司一直有業(yè)務(wù)往來，也成為很多知名品牌的廣告代理商，業(yè)務(wù)遍及全國各地。如今，他們又開始積極轉(zhuǎn)投生態(tài)農(nóng)業(yè)，買斷了黑龍江五常一著名農(nóng)民企業(yè)家的大米銷售權(quán)，從今年10月起直供成都家庭。
離開成都的任建回到家鄉(xiāng)西安，曾經(jīng)也主要開拓西安校園市場，現(xiàn)已轉(zhuǎn)行做實體開工廠，生產(chǎn)《舌尖上的中國》第二季里面提及的陜西空心面。
正如老大哥魏明所說：龍宏們從當(dāng)年的“上無片瓦遮身下無立錐之地”到現(xiàn)在有了比較好的生活，這些年輕人在創(chuàng)業(yè)過程中，失去的是曾經(jīng)套在他們身上的層層枷鎖。至于他們能否贏得世界，還得慢慢看。
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