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測試適合創(chuàng)業(yè)做生意嗎

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  小測試雖然不能很精確地反映事實,但是能在大的方向上給你意見。以下是學習啦小編為大家整理的測試適合創(chuàng)業(yè)做生意嗎相關文章

  測試下你是否適合創(chuàng)業(yè)

  據(jù)國外媒體報道,世界上最大的創(chuàng)業(yè)孵化機構Founder Institute(FI)對成功創(chuàng)業(yè)的人進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)了這些人普遍具備的幾大性格特征。

  如果讓筆者來說成功創(chuàng)業(yè)者的幾大優(yōu)良品質(zhì)。我會把這三條放在首位:才智、創(chuàng)造力、勤奮。

  而根據(jù)Founder Institute(FI)的統(tǒng)計分析,這些特點和創(chuàng)業(yè)成功的幾率并沒有太大關系。實際上智商對于創(chuàng)業(yè)成敗幾乎沒有什么影響。研究進行建模分析時,智商因素甚至都被完全拋在一邊。

  Founder Institute通過對15000名申請著進行了一系列的測試,能夠以85%的概率預測申請著創(chuàng)業(yè)的成敗。根據(jù)他們的研究,四大性格特征和創(chuàng)業(yè)成功有著密切的聯(lián)系,這可能與我們所想的有所不同。

  1. 專業(yè)經(jīng)歷

  年輕的創(chuàng)業(yè)者絕對不乏新點子,但專業(yè)經(jīng)歷是否豐富對最終能否成事影響重大。根據(jù)統(tǒng)計,34歲左右并且有一些領域經(jīng)歷和管理能力的創(chuàng)業(yè)者總體來說表現(xiàn)最好。是否超過28歲并且有一些社會經(jīng)驗和完整的項目經(jīng)歷是對創(chuàng)業(yè)結(jié)果進行預測的重要因素。

  2. 主動思考

  企業(yè)家的樂觀是眾所周知的,因此是否有一個樂觀積極的心態(tài)也是預測成敗的一大因素。創(chuàng)造力、積極思維、好奇心三者相輔相成,能夠發(fā)揮出驚人的能量。與眾不同的思維方式、不安于現(xiàn)狀的心態(tài)、不斷探尋新契機總是能夠讓企業(yè)家們找到解決手頭問題的新思路。例如他們總會思考像這類的問題:手機是不是由大又慢?烤箱是不是不適合百吉餅?是不是開車的時候沒人喜歡用紙質(zhì)地圖?

  3. 流體智力

  智商已經(jīng)不能夠決定成敗,而有一類創(chuàng)業(yè)者特有的智慧仍然能夠幫助他們在商場上如魚得水。邏輯思維抽象思維、探尋規(guī)律的能力都是創(chuàng)業(yè)者至關重要的技能。在如今競爭日益激烈、商業(yè)環(huán)境日新月異、各種工具迅猛進化的背景下,創(chuàng)業(yè)者必須具備一定這類的才智,以求生存發(fā)展。

  4. 親和力

  盡管商界有些聞名世界的大人物也都是臭名昭著的“暴君”,那些坦率直接、考慮周到、善于合作的人總體上還是更勝一籌。如果你想開始自己創(chuàng)業(yè)之旅,一定會需要很多的幫助。朋友越多,能幫你的人就越多,你就能把事做的更好。廣撒人際網(wǎng)能夠大大增加成功的幾率。

  如果以上四個特征你都具備,那創(chuàng)業(yè)成功的幾率就很可觀了。但那些性格特點又會把創(chuàng)業(yè)扼殺在搖籃里呢?

  Founder Institute對此也做出了分析,列出了創(chuàng)業(yè)者的五大負面特征:

  1. 愛找借口

  2. 咄咄逼人

  3. 欺上瞞下

  4. 意氣用事

  5. 自我陶醉

  可見,F(xiàn)ounder Institute的研究表明,那些平時展現(xiàn)出良好素質(zhì)的人,通常在創(chuàng)業(yè)時也會做得更好。

  你適合創(chuàng)業(yè)么?測試一下就知道

  最近在各種創(chuàng)業(yè)圈的活動里頭遇到的創(chuàng)業(yè)者形形色色。不少創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)給人感覺棒棒噠。很好奇身邊這些“狀態(tài)好”的創(chuàng)業(yè)者都有哪些共同的特質(zhì),于是筆者稍稍作了下總結(jié)

  (1)熱愛創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)

  他們知道自己應該干什么為什么要這么干。創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)除了可以帶給TA很多快感,更可以幫TA達到人生目標。

  “進化論的寺主人,她的人生目標是“在必然死亡的道路上防止偶然死亡,在防止偶然死亡的道路上防止無聊”。她覺得創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)可以讓自己成為“一個不覺得無聊的人”。于是她做到了三個月公眾號+知乎粉絲數(shù)突破十萬。

  “深夜發(fā)媸”的徐老師,她覺得“人生太短,沒時間做個普通人,所以只能做個段子狗”,于是她辭去了某土豪公司Social marketing manager一職,專心創(chuàng)業(yè)。

  (2)什么都懂的多面手

  都說創(chuàng)業(yè)公司要把一個人當作三個人用,所以每個創(chuàng)業(yè)者在耐操之余還要身兼多職。因此,以下人士特別適合創(chuàng)業(yè):

  全棧工程師(一條龍服務):稀土的CEO陰明,他也是我上個創(chuàng)業(yè)項目(Gradchef.com)的創(chuàng)始人,是我遇過的碼農(nóng)中特別不像碼農(nóng)的。除了產(chǎn)品設計前后端一條龍之外,每每看他舉辦活動抑或做presentation,舉手投足都帶著濃濃商科出身的人的氣息。

  跨界人士(不想當將軍的廚師不是好裁縫):不同領域跨界其實可以有蠻多想象的空間,因為很多商業(yè)上的邏輯都是可以舉一反三的。比如Noitom的品牌副總裁陳楸帆,和他認識的時候是在谷歌。他在互聯(lián)網(wǎng)圈子里混跡了快10年,但其實他還有一個神奇的身份——科幻小說作家!他出版過多部小說,多次獲國內(nèi)外獎項,小說還被英國電影公司相中,準備拍成電影。目前他的創(chuàng)業(yè)項目主要和動作捕捉相關,這對于一個腦洞大開的人來說再適合不過了。

  (3)整合各種資源的連接者(resourceful connector)

  這類人可以低成本地連接并獲取各種資源。

  行業(yè)資深人士:雖然行業(yè)知識是這群人的優(yōu)勢,但對于他們來說,積累的人脈資源可能更為重要。比如海投金融的CEO Jerry,他早前在美國有多年資產(chǎn)管理經(jīng)驗,也因此在海外投資的產(chǎn)品供應端有了豐富的人脈資源。

  樂于助人的大好人:(感覺像是在發(fā)卡…)這類創(chuàng)業(yè)者往往在私底下超級無敵nice,愿意主動地幫助別人,基于回饋心理,別人自然而然也會幫回去。比如 Someet的創(chuàng)始人小白,前幾天我在做個90后用戶分析,順口和他提了句,他就把自己以前找的一些報告都分享給我了。又比如墨刀的創(chuàng)始人元一,在我們做產(chǎn)品的時候他也給了超多很有用的建議。從另外一個側(cè)面來說,暖男或綠茶如果出來創(chuàng)業(yè)的話應該也會混得蠻好的,因為大家都愿意幫他們。

  然而,我也遇到了不少創(chuàng)業(yè)者給我的感覺是“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”。

  他們說不清楚自己創(chuàng)業(yè)的理由是什么,技能樹也較為單一,實戰(zhàn)經(jīng)驗更是少之又少。

  比如年輕創(chuàng)業(yè)者中有這么一群人:家境還不錯,不愁吃喝。畢業(yè)后也不急著給自己找工作。心中懷著無限激情,想要通過創(chuàng)業(yè)做點什么(但又不一定想好要做什么)。于是畢業(yè)后硬是憋出了個idea,為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。這群創(chuàng)業(yè)者的特點是在創(chuàng)業(yè)過程中會不斷地進行pivot(轉(zhuǎn)型),因為他們有承擔試錯成本的條件,但用自己的錢去試錯之前(他們通常比較難得到VC的青睞),你不妨問問一下自己:我到底適不適合創(chuàng)業(yè)呢?

  我覺得你可以參考上面的三個特質(zhì),對照一下自己的狀況。

  (1)創(chuàng)業(yè)者之所以熱愛創(chuàng)業(yè),是因為創(chuàng)業(yè)可以幫他們實現(xiàn)自我價值最大化

  “我覺得創(chuàng)業(yè)很酷”、“勞資不想在大公司當小螺絲釘”都不是創(chuàng)業(yè)的理由。不少人把別人的人生目標當作是自己的——有些大學生看到身邊很多朋友都在創(chuàng)業(yè),覺得創(chuàng)業(yè)超級酷炫屌炸天,于是畢業(yè)后不管三七二十一就投身創(chuàng)業(yè)大軍,甚至輟學創(chuàng)業(yè)。這并不那么理智。

  其實,中關村創(chuàng)業(yè)大街的英文名innoway不是innovation way的意思,而是in no way,走投無路的人才來創(chuàng)業(yè)。#人艱不拆#

  你的價值不一定只能通過創(chuàng)業(yè)來體現(xiàn)。

  (2)要成為什么都懂的多面手,需要強大的快速學習能力和一副耐操的身體

  創(chuàng)業(yè)需要多種不同的技能,之前的工作或經(jīng)歷培養(yǎng)的單一技能可能不足以支撐你的創(chuàng)業(yè)項目。比方說一個精算師出身的人,雖然TA的數(shù)學超級牛X,建模什么的達到了S級,但若TA沒有精通其他技能,TA并不一定擅長創(chuàng)業(yè),TA可能更適合在金融機構里當專業(yè)人士。

  一個人有可能什么都“略懂”,但不大可能方方面面都很精通。一方面是因為有些東西是需要靠“天賦”(單位學習時間達成的效果是其他人的數(shù)倍),另一方面是你本身可以支配的時間本來就是有限的。

  因此掌握快速學習能力非常重要——它可以幫你節(jié)省時間。 也想跟大家提一提一個學習能力特別強的前輩——李笑來老師。大家可能知道笑來老師之前是在中關村做生意然后跑去啃紅寶書搖身一變成為新東方老師,卻鮮有人知道他成為天使投資人后的故事。創(chuàng)業(yè)圈的朋友們都特別佩服他的學習能力——寫代碼、營銷等都是過往他在新東方所不具備的技能。當我們用上了他參與開發(fā)的 APP時(比如KnewOne、Dove、幣付寶),小伙伴們都驚呆了。

  如果你的學習效率已經(jīng)提升上去了,這個時候你發(fā)現(xiàn)學習的時間還是很不夠,那么你可能要犧牲一部分睡眠時間——不是把它用在啃書和工作上,而是用在運動上。一個強健的體格可以大幅提高你的學習/工作效率。

  (3)要成為整合各種資源的連接者,除了與人為善外,還需要知識與資源的積累

  針對這點,我覺得找準自己的定位非常重要。

  以我自己為例:當我大學畢業(yè)剛加入麥肯錫金融機構組時,我知道像我等小鮮肉在傳統(tǒng)金融領域就算花上個4、5年,也無法拼得過那些在公司待了十幾年的資深專家。

  然而,對互聯(lián)網(wǎng)的了解和熱愛,同組的人沒有一個可以超越我。所以我主動和team leader說,金融創(chuàng)新(當時才剛剛有“互聯(lián)網(wǎng)金融”的概念)這塊我來負責吧,我以前在互聯(lián)網(wǎng)公司待過,也在互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)過業(yè)。

  于是我漸漸成為公司最了解互聯(lián)網(wǎng)金融的人之一,寫專欄、出版了一本關于互聯(lián)網(wǎng)金融的暢銷書。在離開麥肯錫后,不少同事遇到互聯(lián)網(wǎng)金融領域的問題,還是會給我打電話?,F(xiàn)在也經(jīng)常有高校、金融機構會邀請我擔任一些行業(yè)會議的演講嘉賓。

  我也很主動地去認識行業(yè)里的牛人大咖,用專欄文章作為敲門磚(甚至有不少大佬是看到我的分析后主動來勾搭我),加過微信面過基后,我和他們交換知識、輸出資源。

  知識的交換讓我在這個領域的專業(yè)度迅速成長,形成一個正循環(huán)。

  而資源的輸出(做牛人大咖們沒時間、不擅長的事情,比如幫他們拉拉皮條、寫寫分析等)則允許我跟他們未來可以產(chǎn)生更多的交換。

  當然,很多時候,你無法馬上找到自己的定位。一方面是因為技能的積累需要時間,另外一方面是因為很多個人天賦只有在嘗試過后才會顯露。于是,你需要不斷試錯,而且這個試錯過程越早越好(因為越早你的成本越低)。比如我中學的時候其實開過Studio做過射擊獅,但后來申請design school悲劇了,也意識到自己可以做些其他的嘗試,于是跑去讀金融和營銷。

  創(chuàng)業(yè)是不是已經(jīng)出現(xiàn)泡沫了我不知道,但是我確實是看到了身邊有些小伙伴的狀態(tài)并不是很適合創(chuàng)業(yè)。在你要奮不顧身跳進火坑之前,不如比照一下你自己。

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