在家禽養(yǎng)殖業(yè)，孵化器是專為剛出生的小雞準(zhǔn)備的。創(chuàng)業(yè)孵化器是指為創(chuàng)業(yè)之初的公司提供辦公場地、設(shè)備、甚至是咨詢意見和資金的企業(yè)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的北京創(chuàng)業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)者相關(guān)文章。

　　你還在苦逼地創(chuàng)業(yè)?別out了，須要認(rèn)識這幾種“孵化器”

　　有人說這是一個“全民創(chuàng)業(yè)”的時代。

　　2013年，以“新東方”為故事原型的《中國合伙人》上映，無數(shù)懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的人為之灑淚;2014年，阿里巴巴上市，紐交所的鐘聲余音繞梁，激起了全民創(chuàng)業(yè)的高潮。在中國夢的引導(dǎo)下，創(chuàng)業(yè)者們，不管是已經(jīng)小有所成還是正進(jìn)退維谷，參與著一場場的狂歡，即使他人的成功不能給自己的事業(yè)帶來哪怕一丁點(diǎn)的改變。

　　觀望者們，要么手握可觀年薪、貪戀穩(wěn)定工作，要么缺乏足夠勇氣、還在猶豫不決，卻也都在創(chuàng)業(yè)浪潮中蠢蠢欲動，生怕錯過風(fēng)口，成為飛不起來的“豬”。90后的迅速崛起給了我們這群還帶著少許青澀的80后足夠的壓力，60后、70后創(chuàng)業(yè)者們在經(jīng)歷了“看不起、看不懂、看不清”的波折之后，余悸猶存，開始為后半生積攢養(yǎng)老的資本。

　　“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。”——狄更斯

　　很多人說，這是創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī)。社會面臨變革，政策逐步開放，風(fēng)投遍地開花，勵志故事層出不窮……但是請回答我一個問題：這些與你有多大關(guān)系?這只是為勝利者們準(zhǔn)備的戰(zhàn)利品!創(chuàng)業(yè)仍然是一個九死一生的過程。1%的創(chuàng)業(yè)成功率與1.5%的創(chuàng)業(yè)成功率對創(chuàng)業(yè)者們來說幾乎沒有差別，你有多大的可能享受這0.5%的提升?何況分母的增長又何止0.5%!

　　創(chuàng)業(yè)門檻的降低并不代表創(chuàng)業(yè)成功率的提升，它代表的只是一個藍(lán)海市場變成紅海市場的速度的提升。當(dāng)創(chuàng)業(yè)淪為巨頭的資本游戲，你單打獨(dú)斗的勝算還有幾何?如果你還在創(chuàng)業(yè)，我告訴你，你out了!現(xiàn)在流行的是“孵化”。

　　創(chuàng)業(yè)者須要了解的“孵化器”

　　孵化器，原意是指人工孵化禽蛋的設(shè)備，引申至經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，就是在企業(yè)創(chuàng)辦初期或者企業(yè)遇到瓶頸時，提供資金、管理、資源、策劃等支持，從而幫助企業(yè)做大或轉(zhuǎn)型。

　　(1)國外

　　在國外，商業(yè)孵化器已經(jīng)有比較長的歷史，孵化模式成熟，獲得了眾多創(chuàng)業(yè)者的垂青。大名鼎鼎的YC(Y Combinator)孵化器平均每分鐘就會收到一封創(chuàng)業(yè)者加入孵化器的申請。加入知名孵化器比進(jìn)美國頂級商學(xué)院還要困難很多倍。不過，加入孵化器所獲得的利益會讓你覺得這是值得的。

　　著名的Dropbox、Airbnb、Heroku等公司便是孵化器的杰作。YC孵化出的企業(yè)的總價值已經(jīng)超過80億美元，平均每家公司的價值超過4500萬美元?？梢哉f孵化器在幫助創(chuàng)業(yè)公司獲得融資方面發(fā)揮著越來越重要的作用。而另一方面，孵化器更像是一所新的學(xué)校。這里，創(chuàng)業(yè)者可以獲得創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、投資人、各領(lǐng)域?qū)＜业挠H身指導(dǎo)，降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。在很多創(chuàng)始人眼中，商業(yè)孵化器已經(jīng)取代了了MBA，成為了獲取商業(yè)資源的首選。

　　(2)國內(nèi)

　　反觀國內(nèi)，很多組織機(jī)構(gòu)發(fā)揚(yáng)了前輩們C2C(Copy to China)的精神，將孵化器引入中國。在當(dāng)前這樣一個創(chuàng)業(yè)處處充滿競爭的時代，孵化器帶給創(chuàng)業(yè)者最重要的是資源。對于白手起家的創(chuàng)業(yè)者們，孵化器的資源平臺可以讓創(chuàng)始人站在巨人的肩膀上，在起跑線上取得領(lǐng)先。國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)孵化器概括起來可以分為兩類：

　　a、托管型孵化器

　　托管型孵化器面向的人群為初次創(chuàng)業(yè)者或高科技及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。其提供的典型服務(wù)一般包括：免費(fèi)或付費(fèi)的辦公場地、定期的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目畢業(yè)路演培訓(xùn)、投資人對接等。托管型孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供了企業(yè)生存的基礎(chǔ)設(shè)施，使創(chuàng)業(yè)者可以前身心投入到產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)中。例如，目前很多大學(xué)為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，都建立了創(chuàng)業(yè)園。園區(qū)以極低的價格將工位租給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。這是典型的有政府支持的托管型孵化器。

　　此外，還有很多企業(yè)家、投資人為了支持創(chuàng)業(yè)、孵化優(yōu)質(zhì)的高科技及互聯(lián)網(wǎng)項目，成立了私營的托管型孵化器。例如，李開復(fù)先生創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場、聯(lián)想旗下的聯(lián)想之星孵化基地等。此外，很多國外的孵化器機(jī)構(gòu)也在積極進(jìn)入中國市場。例如，微軟創(chuàng)投加速器等。

　　托管型孵化器為有想法的年輕人提供了良好的創(chuàng)業(yè)平臺，進(jìn)入之后借助平臺的資源，創(chuàng)始企業(yè)可以快速度過嬰兒期，有機(jī)會獲得投資發(fā)展壯大。

　　b、策劃型孵化器

　　策劃型孵化器一般依托于大型的咨詢策劃公司，面向人群為有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的多次創(chuàng)業(yè)者或者傳統(tǒng)中小微企業(yè)家。入駐策劃型孵化器的企業(yè)可以分為兩類。一類是企業(yè)初創(chuàng)階段找不到合適的商業(yè)模式而需要進(jìn)行資源對接的企業(yè)。另一類是企業(yè)由于社會、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而遇到瓶頸需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)。這些企業(yè)家往往“身懷絕技”，在某一領(lǐng)域內(nèi)擁有一定的人脈、技術(shù)等資源，但是由于行業(yè)的局限或者未能及時順應(yīng)時代的潮流而陷入困境。

　　策劃型孵化器依據(jù)其多年的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，為企業(yè)提供一對一的咨詢服務(wù)，通過自有基金直接投資或者對接外部投資機(jī)構(gòu)投資，同時，策劃型孵化器以企業(yè)聯(lián)盟的形式搭建企業(yè)資源平臺，共享孵化器的資本、咨詢和人脈等資源。由于策劃型孵化器對管理團(tuán)隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高，因此國內(nèi)的策劃型孵化器數(shù)量不多。但是孵化的項目質(zhì)量高，具有較高的投資價值。

　　目前國內(nèi)比較有名氣的策劃型孵化器有析易國際(蜥蜴團(tuán)隊)旗下的88孵化器，和君咨詢旗下的和君商學(xué)院。孵化出的企業(yè)包括佬香翁、贏鼎教育等，在業(yè)內(nèi)均享有比較高的知名度。

　　創(chuàng)業(yè)孵化器，are you 真的 ok?

　　國內(nèi)從當(dāng)前中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的車庫咖啡開始，瞬間火了創(chuàng)業(yè)咖啡館，想來車庫咖啡是做的務(wù)實的一家，提供辦公位，有頭腦風(fēng)暴，有投資人追捧。接著各種各樣的創(chuàng)業(yè)咖啡茶館就以北京為起點(diǎn)向其他一線城市以及二線城市擴(kuò)散。

　　共性就是： 沙龍活動，WIFI上網(wǎng)，投資人光臨以及少不了的咖啡和簡餐。

　　同樣印象中國內(nèi)民間的孵化器最知名的是李開復(fù)的創(chuàng)新工場，雖然后來李老師好像說創(chuàng)新工場從來不是傳統(tǒng)孵化器，了解了一下，這個意思是創(chuàng)新工場是帶有股權(quán)投資性質(zhì)的投資機(jī)構(gòu)。轉(zhuǎn)眼間到了近兩年，孵化器的概念在此崛起，創(chuàng)業(yè)咖啡館基本都祭出了孵化器的大招，有的說我有圈子，有的說我有錢，有的說我有供應(yīng)鏈，有的說我懂產(chǎn)品，有的說我有渠道..., 一時間讓人有種“孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者不夠”的錯覺。

　　說句良心話，真是遇到了好時代，創(chuàng)業(yè)者的黃金年代，不管你是靠譜的還是不靠譜的創(chuàng)業(yè)者，這個時代都是你的黃金年代!和平的年代，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，開放創(chuàng)新的國家領(lǐng)導(dǎo)人，看到這，先把你憤青的脾氣壓一壓，我們講的是奮青的黃金年代。想想歷史，每次大浪潮都是以大浪的激進(jìn)勢能作為開始，回潮時總在沙灘上留下無數(shù)游的慢的，不該游上岸的小魚小蝦，但這些一點(diǎn)都不妨礙大浪大潮給社會發(fā)展帶來的好處。

　　所以把視角放在當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)孵化器們身上，are you ok?are you 真的 ok?恐怕沒有幾個孵化器真的敢說：yes，I'm 真的ok。

　　那就這樣問：一個創(chuàng)業(yè)孵化器到底怎么才能活下去?不如問創(chuàng)業(yè)者到底需不需要孵化器?創(chuàng)業(yè)者需要哪種孵化方式?創(chuàng)業(yè)者要到需要什么?誰才是創(chuàng)業(yè)者?哪里去找創(chuàng)業(yè)者?創(chuàng)業(yè)者能被創(chuàng)造出來嗎?

　　一口氣問了這么多，其實就是一個核心問題：孵化器是用來給創(chuàng)業(yè)者提速的還是用來創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)者的?

　　根據(jù)現(xiàn)實中的實際情況，答案很簡單，絕大多數(shù)的孵化器是希望幫創(chuàng)業(yè)者提速的，而很少有孵化器是用來創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)者的。而希望給創(chuàng)業(yè)者提速的孵化器比較苦悶的是很少能找到合格的待提速的創(chuàng)業(yè)者，根據(jù)創(chuàng)業(yè)的所謂1%的成功率，以及孵化器的過高的期望，鳳毛麟角的有潛力的創(chuàng)業(yè)者早已被大把的投資人，VC用錢拉到了快車道上，苦逼的暫時還看不出潛力的或還沒有上軌道的創(chuàng)業(yè)者會被孵化器認(rèn)為他們首先需要變成創(chuàng)業(yè)者，而他們目前號稱是，實際上還不是..., 這是為什么，于是朋友圈到處轉(zhuǎn)著創(chuàng)業(yè)苦逼和屢戰(zhàn)屢敗的故事，于是創(chuàng)業(yè)維艱這本書賣的巨火...。

　　但我從來不是一個只提出問題的銀，現(xiàn)在我來告訴你這是為什么，或者說，這些是我自己的一點(diǎn)領(lǐng)悟，可能偏激，但絕對有共性。

　　創(chuàng)業(yè)者到底需要什么樣的基本素質(zhì)?

　　1、 創(chuàng)業(yè)態(tài)度，什么是創(chuàng)業(yè)態(tài)度，說白了就是背水一站的決心和實際行動，再說白點(diǎn)就是兩個字：吃苦!可能有人會說至少要保證生活質(zhì)量，勞逸結(jié)合...，哦，你說的這種人在華為當(dāng)員工都沒有資格簽奮斗者協(xié)議。吃苦，不因為你沒錢，而是你需要體會創(chuàng)業(yè)的感覺，這種感覺看起來是零薪水、大排檔，實際上是要在你的內(nèi)心積累前進(jìn)的勢能。因為你是一個人類，人類的人性就是需要勞筋骨，餓體膚，才有力量從天上拿大任，這不是迷信，這是鍛煉你生存的科學(xué)和培養(yǎng)你不倒下的心理學(xué)。

　　2、創(chuàng)業(yè)思路，人云亦云的項目好，還是大佬正在做的項目好，還是別人已經(jīng)做成的項目好?都不好，只有一種項目好，就是用你和你的團(tuán)隊最擅長的方式解決了普遍存在的某一類問題的項目才是最好的。這一點(diǎn)說起來簡單，幾乎每個創(chuàng)業(yè)者都或多或少的被坑或?qū)⒁豢釉谶@里。

　　3.、創(chuàng)業(yè)狼性，除了態(tài)度和思路，狼性就是一個創(chuàng)業(yè)者最需要具備的素質(zhì)，市場法則和森林法則一樣，弱肉強(qiáng)食，你若溫和，也只能平淡的走進(jìn)良夜。你若時刻伺服等待出擊，哪怕進(jìn)入蟲洞，也能再次回到地球。嗅覺敏銳，行動迅速，才能在有機(jī)會的時候抓住機(jī)會，沒有機(jī)會的時候挖出來機(jī)會。

　　所以，既然希望幫助創(chuàng)業(yè)者提速的孵化器很難找到具備這幾點(diǎn)素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者，那么就需要另一類孵化器，那就是能夠“創(chuàng)造”創(chuàng)業(yè)者的孵化器。

　　這類孵化器或許進(jìn)入門檻很低，或許人流量很大，但這類孵化器會有傾向性的訓(xùn)練你具備以上三點(diǎn)基本素質(zhì)，如同少林練功先挑水一樣，這類孵化器就是要教你具備挑水的基本功。

　　如同過的了十八銅人陣能下山一樣，這類孵化器給一個個演練的戰(zhàn)場，讓你知道如何贏得競爭勝利?；蛟S這樣的孵化器看著太Low，太基礎(chǔ)，但是，看看我們當(dāng)前這個浮躁的社會，以及我們這些創(chuàng)業(yè)者浮躁的內(nèi)心，誰敢說自己絕對具備了優(yōu)秀的基本素質(zhì)。

　　讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人先具備這些基本的素質(zhì)，再由加速性質(zhì)的孵化器接棒來扶植，或許那時候才是創(chuàng)業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)真的ok的時候。