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白手起家自主創(chuàng)業(yè)

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白手起家自主創(chuàng)業(yè)

  自主創(chuàng)業(yè),能體現(xiàn)一個人創(chuàng)業(yè)中方方面面的能力,那么有哪些值得看的白手起家案例呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的白手起家自主創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。

  80后美女放棄萬元月薪 自主創(chuàng)業(yè)年賺40萬

  鄭媛,性格開朗,外表甜美,打扮時尚,這是鄭媛給別人的第一印象。這位80后創(chuàng)業(yè)的美女是長春宜品堂科技有限公司的總經(jīng)理,她曾經(jīng)放棄月薪萬元的收入,自主創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在年賺40萬元左右。

  吉林大學(xué)畢業(yè)

  到深圳進世界500強企業(yè)

  2004年,鄭媛從吉林大學(xué)外語系畢業(yè)。和眾多大學(xué)畢業(yè)生一樣,她四處找工作、投簡歷,不停地經(jīng)歷筆試、面試,最終進入了在深圳的一家世界500強企業(yè)。

  收到了聘用書,她背起行囊,從長春來到深圳,開始了每天朝九晚五的生活。

  “當(dāng)時畢業(yè)就想找一個賺錢多的工作,這是我一直的夢想。”鄭媛笑著說,其實自己還算比較順利的,進入500強企業(yè)后,她開始接觸房地產(chǎn)行業(yè),而工資也相對滿足了她的要求,平均每個月下來薪金在8000元-10000元。

  “工資其實真不少,但那時錢也沒攢下來,因為每周都控制不住去香港買東西的小思想。”她說。就這樣,鄭媛在深圳一呆就是三年,但由于從小在長春長大,身處異地的鄭媛始終沒有找到一種歸屬感,她非常想家。

  與劍橋大學(xué)碩士朋友一起創(chuàng)業(yè)

  公司年收入140萬

  產(chǎn)生了回家的念頭,鄭媛開始策劃著回到家鄉(xiāng)有一份屬于自己的事業(yè)。

  “在休年假時我回到了長春,當(dāng)時有幾個好朋友也都從國外留學(xué)回來,在大家聚會時突然有人提議趁著年輕應(yīng)該一起做點事業(yè)。”鄭媛說到這里顯得很興奮。

  “朋友們一直聊一直聊,最后聊到汽車座椅上。”她說,大家都認為長時間駕車會產(chǎn)生疲憊,就想研究一款按摩機器,于是大家一拍即合,開始做創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備。

  “我當(dāng)時就直接把深圳的工作辭了。”鄭媛說,和自己一起創(chuàng)業(yè)的兩個年輕人也都是80后,其中一個是劍橋大學(xué)的碩士,一個是劍橋和哈佛大學(xué)的雙碩士,而他們學(xué)的都是和一些電子技術(shù)有關(guān)的專業(yè),因此在商定了公司發(fā)展方向后,大家一起湊了300萬元,在2010年8月開起了公司。

  “在創(chuàng)業(yè)中,由于我們沒有先進的經(jīng)驗,走了不少彎路,花了很多冤枉錢。”鄭媛說,創(chuàng)業(yè)并不簡單,需要前期詳細的調(diào)研、不斷的研發(fā),通過各種渠道找市場,那段日子可以說自己成長了太多太多。

  “我之前很喜歡買衣服,但在創(chuàng)業(yè)的頭一年,我機會沒有給自己添過新衣服,而且平時玩的時間我都用來做了市場調(diào)研。”她說。

  最終,在鄭媛和朋友的不斷努力下,如今他們的公司已經(jīng)獲得了1項國家專利,年收入已達到140萬元左右。

  下廚、唱歌、逛街、跳舞

  生活上也豐富多彩

  工作中,鄭媛是職場女強人,但性格開朗的她很熱愛生活,也是一個懂生活、會生活的80后女生。

  “我喜歡做菜,基本上只要飯店吃過的菜我回家都能做得出來,這可不是吹啊。”鄭媛笑著說,如果要是有時間,周末她總會把朋友們叫到家中,親自下廚房掌勺伙食,給大家做一頓豐盛的宴席。

  除了愛好做菜,唱歌、逛街、跳舞也都是鄭媛業(yè)余生活的一部分。用她自己的話來說,生活中的她可以用豐富多彩這個詞語來形容。

  從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在的收獲,很多人會關(guān)心鄭媛的成功是否源于家庭經(jīng)濟條件好。但鄭媛給予了否定。

  “我家條件不能說很好,但還不錯,我能很正常地面對這樣的問題。”她說,在創(chuàng)業(yè)初期,父母也很為她考慮,怕資金上有問題,父親還把銀行卡拿了出來。

  “但我沒有取過一分錢,因為父母掙錢也不容易。我們都是靠大家的關(guān)系和自己攢的錢來籌備的資金,有抵押房子的,也有借錢的,但不得不否認,能有今天和家庭在背后精神上的支持是分不開的。“鄭媛說。

  提及感情生活,鄭媛說,她已經(jīng)有男朋友了,“不過,不好意思,不能向你透露他的情況。”

  80后碩士網(wǎng)上賣大米 銷售額過億的故事

  在浙江杭州濱江區(qū)的商務(wù)大樓里布滿了大大小小的公司,杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司就在其中之一。在這個創(chuàng)業(yè)故事里,我們要介紹的就是“谷綠農(nóng)品”的創(chuàng)始人王安平的網(wǎng)上賣大米,銷售額過億的故事。

  王安平,杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人,80后,浙江大學(xué)城市學(xué)院2007屆工商管理系,浙江大學(xué)經(jīng)濟系碩士,公司目前主營:高端有機雜糧產(chǎn)品,包括農(nóng)品、堅果、花茶等等。

  初期的下坡路不可避免

  創(chuàng)業(yè)是兩個山頭之間的跋涉

  谷綠成立時公司只有三個人,因為一句“咱賣大米去”的玩笑話,王安平和大學(xué)的倆哥們一拍即合,湊成了中國合伙人。故事的開始都是曲折的,畢業(yè)不久的大學(xué)生還是too young too naive(太年輕太天真)。

  王安平就是用天真形容當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的自己。因為才開始做,對農(nóng)業(yè)一竅不通,市場上什么米好吃,多少一斤一概不知,于是他們便跑到農(nóng)貿(mào)市場問大媽們,聽到最多的答案就是“五常”。“好,那就賣五常大米”,說著王安平都被自己給逗樂了,他們的賣大米之路竟然開始得如此“草率”。

  接下去就要找供應(yīng)商,但是茫茫人海供應(yīng)商在哪里?于是王安平他們?nèi)サ胶邶埥宄?,挨家問?ldquo;那會兒才起步,跟人家要1噸,那簡直是小打小鬧啊,誰理你?”回憶起那段日子,王安平擺擺手直言往事不堪回首。還好最后在五常住了3天,他用一把韌勁抓住了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“貴人”。但有了供應(yīng)商還遠遠不夠,銷售的渠道更難打通,“我以為拿到貨,跟超市的人溝通一下就可以放那里賣,結(jié)果我們被轟出來了,還是太天真”,因為光入場費就要20萬,還有各種條碼費等等,所以王安平他們又碰壁了。

  大概三個月后王安平的兩個小伙伴打起了退堂鼓,覺得前景不佳,路途迷茫,現(xiàn)實版的中國合伙人曲未終人卻散了。王安平雖然感到失落,但還是咬咬牙堅持下來,有賴于城院的老師“牽線”,他遇到了同校畢業(yè)的姜章。從此兩個人攜手,將谷綠做得風(fēng)生水起。尤其是走上農(nóng)業(yè)電商之路,堪稱被實體店拒絕后的絕地反擊。

  “創(chuàng)業(yè)是兩個山頭之間的跋涉,站在這個山頭能看見對面山頭秀麗卻飄渺的景色,但之間的路途更是充滿坎坷,初期的下坡路自然不可避免,所以不要好高騖遠,先做到腳踏實地和堅定不移”,王安平這樣比喻創(chuàng)業(yè)的歷程。

  谷綠漸入佳境

  提出“項目組”改革管理

  雖然谷綠在今天的農(nóng)產(chǎn)品界有了話語權(quán),但曾經(jīng)也有過瓶頸期。2012年,也就是谷綠起步的第二年,公司慢慢壯大但王安平卻感覺發(fā)展變得緩慢,員工不如以往有激情。所以在管理上需要一點革新,給公司注入新的活力,因為人直接影響著產(chǎn)品。

  最終王安平提出了“項目組”的概念,每個人都可以提出要做的新產(chǎn)品,參與人員、資金等也可以自己決定。比如谷綠的烘焙組,一共三個人,他們只管烘焙方面的工作,最終每個月除了底工資還可以拿到該項目70%的收益,做得越好收益越高。而且只要有能力,有的甚至一個人可以承擔(dān)起一個項目,收益也是很可觀的。在這種“游戲規(guī)則”的激勵下,每個員工都充分調(diào)動創(chuàng)造力,又在項目里獲得凝聚力,還能給公司帶來較大的利益,可謂雙贏。

  不過這個概念最初受到了員工的反對,因為工作壓力確實很大,但王安平說,“進到谷綠,你不是來乘船的,搭著谷綠快車一帆風(fēng)順,而是來做一名水手,自己遨游探索”。不過王安平還是盡量給大家一個自由輕松的環(huán)境,在谷綠沒有員工手冊,沒有很多規(guī)矩束縛,頂多遲到的時候罰點錢到“快樂基金”里。“我遲到也罰錢,快樂基金就給大家買零食呢。”王安平湊趣道。

  “谷綠農(nóng)品”保質(zhì)保量

  天貓糧油類銷量第一

  大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)變得尤為重要,比如雙十一淘寶350億的成交額引起微博上無數(shù)人的關(guān)注,“谷綠農(nóng)品”在三年的發(fā)展中也留下了一串串不可磨滅的數(shù)據(jù)變化。團隊線:3人——10余人——100多人;產(chǎn)品線:1款——28款——300多款;公司面積:60平米——130平米——近400平米;線上銷售額:1-2千萬——7-8千萬——1.3億——2014上半年就完成了前年的銷售額。

  還有很多數(shù)據(jù)也透露著公司的高速發(fā)展,天貓糧油類銷量第一更是輕松攻克,大有一覽眾山小的氣勢。對此王安平一語道破玄機,“如今網(wǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重,想要脫穎而出,質(zhì)量才是關(guān)鍵,包裝等方面的改變只是耍耍小聰明。”

  那么谷綠的產(chǎn)品質(zhì)量是如何保證的?這得從產(chǎn)品的源頭追溯起了。以大米為例,也許很多人不知道何謂“有機米”,其實就是指種植在三年沒碰過化學(xué)農(nóng)藥的土壤里,采用自然農(nóng)耕法,使用有機肥的大米,消除了可能有的重金屬或農(nóng)藥殘留。并且王安平種米的基地選擇在了“特供米之鄉(xiāng)”黑龍江五常,在那里有6萬多畝地屬于谷綠,從選種到收割全程監(jiān)控。

  不過王安平認為源頭上保證了質(zhì)量還不夠,因為有機市場魚龍混雜,所以需要諸多有機認證,才能讓消費者獲得看得見的安心。比如大家可以通過谷綠產(chǎn)品上粘貼的追溯碼在國家認證委網(wǎng)站上查詢真?zhèn)?,以及食品出自哪家公司、哪個基地,甚至還可以前往實地考察。更貼心的是王安平還給自家大米做了口感測評,100分里得了86,因為考試難度較大,80分以上的大米都不多,這已經(jīng)算是大米屆的“學(xué)霸”了。

  在王安平的質(zhì)量把關(guān)下,其實谷綠的產(chǎn)品已經(jīng)是哪里都能發(fā)光的金子,所以無論是線上還是線下的銷售都開始走俏了。“實體銷售占了4成,網(wǎng)上的占了6成。去年網(wǎng)上的銷售額已經(jīng)破億,2014年就上半年已超越了去年的銷售額。我希望線上可以幫助線下推廣,線下能夠幫助線上提高消費者的信任度,兩者相輔相成”,王安平認為這依然是未來谷綠發(fā)展的大方向。

  寧可十年不將軍

  不可一日不拱卒

  王安平一直強調(diào)自己真的是運氣好,甚至調(diào)侃,“2009年那會兒做農(nóng)業(yè)電商真的趕上好時代,應(yīng)了那句話,恰當(dāng)?shù)臅r候,站在風(fēng)口,豬都能飛”。

  但是趕上好時代也不能不努力吧,有句話說“寧可十年不將軍,不可一日不拱卒”,王安平很是認可。他分享給大家的經(jīng)驗就是要有眼下的小目標(biāo),并為此每天努力一點,華而不實的計劃書在他的眼里沒什么用。王安平說在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟里,他聽了很多大學(xué)生說要做上市公司,未來的藍圖描繪得很動人。當(dāng)別人詢問“谷綠會上市嗎”,王安平卻沒有正面回答,“創(chuàng)業(yè)都是一步一步完成的,對面山頭的風(fēng)景再秀麗也是飄渺的,眼下的工作先完成好最重要。”

  2014年王安平受聘學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,在母校指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),對學(xué)弟學(xué)妹們他誠懇地建議,創(chuàng)業(yè)的時候,未來要怎樣不及現(xiàn)在怎么做來的重要。甚至還不知道要怎么樣也可以開始,只要有個具象的想法,你看谷綠不就是從一句“去賣大米”開始的嗎?但一旦開始了就要不停地努力,西湖文藝散步?no!星巴克喝小資咖啡?no!和朋友聚會玩耍?no!甚至女朋友都沒時間談!總之你的時間都花在創(chuàng)業(yè)上,王安平形象地稱此為“黑洞創(chuàng)業(yè)”。

  從賣大米到賣農(nóng)產(chǎn)品,王安平透露正在做的下一步是開發(fā)獨立平臺,整合農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,并和政府合作,推廣當(dāng)?shù)鬲毦咛厣臉?biāo)簽農(nóng)業(yè)。

  “谷綠才剛開始!”王安平揚起嘴角。

  80后副縣長辭官回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 感慨農(nóng)民職業(yè)最自由

  終于當(dāng)一把手了!”34歲的劉濤略帶調(diào)侃地在朋友圈發(fā)出這句話,并附上了一張“營業(yè)執(zhí)照”的照片。“終于”二字像是完成一場夙愿,“不安分”的他“想過自己的生活”,做自己的“一把手”,甚至對8歲兒子的要求也是四個字“獨立思想”。

  從此,中國少了一個80后副縣長,多了一位80后創(chuàng)業(yè)者。他,80后,34歲,北大畢業(yè),曾是湖南省常德市臨澧縣副縣長??扇缃袼纳矸菔?ldquo;農(nóng)民”,也是老板——慈利縣三尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司法人代表。

  感慨農(nóng)民是中國最自由的職業(yè)

  劉濤1981年出生于湖南省張家界慈利縣東岳觀鎮(zhèn)跑馬村,北大畢業(yè),先后在共青團張家界市委、團省委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部工作,3年前,三十出頭就被任命為臨澧縣副縣長。

  劉濤的手機不斷有消息涌來,因為“副縣長”以及“北大畢業(yè)生”身份,他不同于一般的創(chuàng)業(yè)者,“許多北大校友想來幫我,還有年輕的創(chuàng)業(yè)者向我取經(jīng)。”他笑了笑說,“其實我也是剛剛起步。”

  現(xiàn)在他的生活發(fā)生了巨大的變化,“以前,一周的生活都安排好了,調(diào)研、開會,一眼看穿。”如今,曾經(jīng)的副縣長脫下了西裝,挽起袖子,常跟當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一起干活,早晨6點多起床,晚上八九點便睡下了,“為樹苗施肥,做排水設(shè)施,插竹竿,什么都干。”

  曬得黝黑的他,看不出半點疲憊,辭去公職的劉濤,非常享受現(xiàn)在的“閑適”,溫和地笑著說,“農(nóng)民是中國最自由的職業(yè)。”

  現(xiàn)在,他也有了時間讀書,偏愛人文社科類書籍,最喜歡人物是《笑傲江湖》中的“莫大先生”(衡山派掌門人,江湖人稱“瀟湘夜雨”。他身材瘦長,臉色枯槁,披著一件青布長衫,洗得青中泛白,形狀甚是落拓。他愛拉胡琴,一曲《瀟湘夜雨》,聽得人眼淚也會掉下來。“琴中藏劍,劍發(fā)琴音”這八字,是他武功的寫照),“雖然在整本書中只出現(xiàn)了四五次,但他身懷絕技,卻遠離江湖,大隱隱于市,真性情。”

  感觸走出體制,生命體驗從此不同

  聊起辭職的心路歷程,劉濤只是說,“也沒有那么多掙扎,決定了就去做了。”

  然而,微信朋友圈卻無意中記錄了一個大概,從萌發(fā)辭職念頭到最終離開,經(jīng)歷了半年時間,“自由”、“真實”是高頻詞。

  去年7月13日,他在微信中寫道,“人人裹挾向前,一顆水滴哪知道河流的方向。”

  9月,一篇新聞“湖南將允許黨政機關(guān)人員出去自主創(chuàng)業(yè)”引起了他的注意,似乎更加堅定了他的想法,他在微信中說,“公務(wù)員不創(chuàng)業(yè),改革也無從深化,形勢所迫,改革必然。”

  10月20日,他又轉(zhuǎn)發(fā)“中國官場逆淘汰六大怪現(xiàn)象”一文,并配評論說,“看來我是屬于被淘汰的了,不好玩就不玩了”,調(diào)皮地打出一個吐舌頭的笑臉。

  11月21日,他發(fā)了一段長文說,“每個人都會有一段異常艱難的時光,沒人在乎你怎樣在深夜痛哭,別人再怎么感同身受,也只有一瞬間。再苦再累再痛再難熬,只有也只能自己獨自撐過。生命中總會有一段時光,充滿畏懼不安,可是除了勇敢面對,別無選擇。這就像跑步一樣,重要的是堅持和節(jié)奏,終能達成心中設(shè)定的目標(biāo)。”

  11月30日,他真的去跑步了,一個小時十二分,十公里,是他第一次跑進十公里。

  12月30日,塵埃落定,臨澧縣人大會接受了他辭去副縣長。第二天,他鄭重地寫下,“做個快樂的自由人,走出體制,生命體驗從此不同。認準(zhǔn)夢想,認真踐行,心無掛礙,身亦自由。”

  感覺終于當(dāng)一把手了,創(chuàng)造更多可能性

  他安靜地坐著,一直溫和地微笑著,然而每一句話都透露著“不安分”。聊及“副縣長”生涯,“更多像執(zhí)行者,”他說,“許多事情決定以后,就認真去完成,太安逸了。”而“副縣長”的收入也僅僅“四五萬一年,并不多”。

  今年1月19日,慈利縣三尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立了,作為法人代表的他,興奮地發(fā)微信說,“終于當(dāng)一把手了”。

  公司名字“三尚”也別有深意,“道生一,一生二,二生三,三生萬物,三代表多種可能性,我想創(chuàng)造更多的可能性。”他說。

  出生于慈利縣東岳觀鎮(zhèn)跑馬村的劉濤,父母皆務(wù)農(nóng),“沒人管我,自己管自己,野蠻生長,因為,我們從小都缺乏一個領(lǐng)路人。我希望我能成為家鄉(xiāng)的領(lǐng)路人,帶領(lǐng)大家致富。”

  今年2月25日,他終于回到了家鄉(xiāng),油菜花開了,但他卻很感慨,“每到這個時候,廣袤的農(nóng)村就人去樓空,風(fēng)景絕美,處處荒涼。以前走的時候不覺得,現(xiàn)在留下來,心情復(fù)雜,這么好的土地,空氣,其中蘊含巨大的機會和希望,我愿做個拓荒者,期待更多人同行。”他從40多戶農(nóng)民手中,包下了百畝土地,種上了紅心獼猴桃,組織了3個生產(chǎn)隊,總共100多人,成立跑馬村第一個紅心獼猴桃種植基地。與此同時,他從農(nóng)戶家中收葛根、蜂蜜、臘肉等土特產(chǎn),將建網(wǎng)上銷售平臺賣出去,6月底就可以上線。

  然而,公司發(fā)展還需要資金和技術(shù)支持,“這也是我正在做的事。”

  劉濤認為公務(wù)員離職這是社會進步的標(biāo)志,破除官本位。其實,公務(wù)員與其他職業(yè)一樣,只是社會分工不同而已。而且國家也看到了這一點,公務(wù)員也買社保,公務(wù)員隊伍的流動更加暢通,消除了職業(yè)壁壘,應(yīng)該平淡看待這個事情。

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