八零后創(chuàng)業(yè)案例
80后是叛逆的一代，也是創(chuàng)新的一代，他們敢于與傳統(tǒng)抗戰(zhàn)，發(fā)出自己的聲音。那么他們的創(chuàng)業(yè)又是怎么樣的?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的八零后創(chuàng)業(yè)案例相關(guān)文章。
80后創(chuàng)業(yè)者嚴(yán)振華：從后廚走向總裁的故事
冠有世界旅游小姐國際大賽中國賽區(qū)組委會主席、河北光大石油連鎖有限公司董事長、第九屆石家莊市優(yōu)秀青年企業(yè)家、河北省工商聯(lián)福建商會副會長、河北大智慧文化傳媒有限公司總經(jīng)理這么多頭銜的嚴(yán)振華，竟是一個年僅26歲的年輕人。從后廚走向總裁的不平凡經(jīng)歷，不能不說是他創(chuàng)造了80后創(chuàng)業(yè)的奇跡。
花季離家打拼
1982年，嚴(yán)振華出生在福建莆田的一個貧窮的小山村，貧寒的家境讓他從小飽嘗了人間的辛酸。小的時候，他穿的都是別人家小孩穿過的舊衣裳。他聰明，思想敏捷，上小學(xué)一年級時小心靈里就萌生了幫父母掙錢的想法。于是，一年級念完后，他賣掉了課本收到了一無錢。接著，他每天早早起床去檢廢品，一個月后共賣了6元錢。總共7元錢就成了他第一筆生意的資本。他用這7元錢去批發(fā)冰棒外賣，每天大約有2元錢的收入。雖然香甜的冰棒對他產(chǎn)生許多誘惑，但為了讓錢再生，他從不舍得吃一根。
嚴(yán)振華就在邊拾廢品邊賣冰棒中完成了小學(xué)的學(xué)業(yè)，上了初中后，他家里的經(jīng)濟(jì)狀況仍沒有好轉(zhuǎn)。他每天幫助家里做飯，從而練出了一手好廚藝。后來，他的一個親戚在河南信陽開辦加油站正好缺一名廚師，嚴(yán)振華毅然輟學(xué)走上了異鄉(xiāng)打拼之路。那時，他剛滿15歲。加油站共有36個人，廚房工作就他一個人。小小年紀(jì)每天必須在早晨5時起床買菜、洗菜、做飯，7時與加油站所有工作人員一起用完餐后，又去買菜做午餐，有時累渾身骨頭像散了架似的。人多眾口難調(diào)，有時還要挨罵，幾乎每天都要哭一次。想起這些，他至今仍感到心酸。
通過廚房的采購，天生聰明的嚴(yán)振華發(fā)現(xiàn)了賣香煙的商機(jī)。于是，他到市場上去批發(fā)香煙按市場價賣員工，每月都能多掙一筆錢。后來，他發(fā)現(xiàn)許多到加油站加油的司機(jī)也經(jīng)常要買煙，他便干脆擺了個柜子在加油站賣煙，加上工資，每月收入可達(dá)到900多元，使他感到非常開心。
從打工仔到老板
后來由于某種原因，嚴(yán)振華離開河南到了石家莊，他仍然在加油站干他的老本行——“大廚”兼清潔工，每天除廚房外，還要洗車、洗廁所，每天工作時間長達(dá)近15個小時，但他從不叫聲累。這一待就又是將近5年。十年的沉淀與積累，他漸漸從中學(xué)到一套對加油站的經(jīng)營管理經(jīng)驗。
2002年，原來他工作過的河南信陽那家加油站因為經(jīng)營不善面臨倒閉，他便從石家莊掉頭回到河南。他分析了這家加油站的有相對客戶等優(yōu)勢后，對他的親戚說，給他一個多月的時間，他會把加油站救活。他的親戚在無奈之下只好抱著試試看的態(tài)度把加油站交給他來管理。沒想到僅僅40天的時間，他就讓瀕臨倒閉的加油站起死回生，這讓他的親戚不得不刮目相看，人們無不豎起大拇指稱贊他的精明強干。
一年多之后，石家莊的老板也想請他回去挽救即將倒閉的加油站。熱心腸的嚴(yán)振華又返回石家莊。兩個月后，這家加油站也開始扭虧為盈。于是，他想自己開設(shè)一家加油站，但這需要一筆巨額資金。正在發(fā)愁之時，早被嚴(yán)振華精明的經(jīng)營頭腦征服的石油供貨商陳雙應(yīng)表示愿意出資80萬元幫助他建加油站。于是，他的理想成了現(xiàn)實，成了昌福加油站的老板。
經(jīng)營也帶來風(fēng)險
有了自己的加油站，嚴(yán)振華開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)。他非常珍惜這個來之不易的機(jī)會，每天除了5個小時睡覺，幾乎都在干活。加油站經(jīng)過一個月的裝修，終于開業(yè)，并迎來了開門紅。他知道，誠信是企業(yè)的靈魂，他誠信經(jīng)營，熱情待客，使加油站的生意一天天紅火起來，前往昌福加油站加油的車輛每天都要排成長隊。第一年，昌福加油站不僅收回了成本，而且還獲得了較為豐厚的利潤。在掘到了人生第一桶金后，嚴(yán)振華開始規(guī)劃擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增開了一家加油站。
然而，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，嚴(yán)振華在管理方面的不足也顯露出來了。他的兩家加油站一度出現(xiàn)營業(yè)額大幅下滑的狀況，一連串的問題，給了這位躊躇滿志的青年一個不小的打擊，但他沒有退縮，很快他就找到自己的“軟肋”。于是，他花一萬多元給自己“充電”，到北京培訓(xùn)，從中受益匪淺。也為他以后的成功做了鋪墊。后來他又相繼融資幾百萬元在河北省開辦了光大石油、金塔石油等8家加油站，他在河北同行中知名度越來越高。
就在他創(chuàng)業(yè)的規(guī)模越來越大時，風(fēng)險來了。一個朋友說有一批油愿意讓嚴(yán)振華銷售，沒想到進(jìn)了貨后才發(fā)現(xiàn)這批油竟然全部是化工油，這一下子給他帶來了近百萬元的虧損，同時還讓他的聲譽大大受損。在沉重的打擊面前，他曾經(jīng)想到了自殺。不過這次的教訓(xùn)，也讓他成熟了許多。
從經(jīng)商到文化產(chǎn)業(yè)
經(jīng)過不懈的努力，嚴(yán)振華的事業(yè)終于又有了新的生機(jī)。從2007年上半年開始，幾乎每個月都增加一家加油站開張，目前，由他光大石油銷售有限公司控股的加油站已達(dá)到15家。擴(kuò)張速度之快，令同行們欽佩。
最引人注目的是2014年9月，在國際原油暴跌至60美元時二大石油巨頭石油零售價一直保持不變情況下，光大石油居然還果敢地接管了石家莊市體育大街加油站。同時，嚴(yán)振華率先代表民營石油企業(yè)的把石油降價了4元8角錢，這個舉動引起了整個河北石油界的轟動，也得到了車友的一致好評。
在加油站經(jīng)營成功途中，嚴(yán)振華又把創(chuàng)業(yè)的觸角伸向文化傳媒。2006年，他投資成立了大智慧教育集團(tuán)公司，為回報社會，集團(tuán)公司聯(lián)合共青團(tuán)石家莊市委員會在石家莊組織了 “財富論壇”、“首屆創(chuàng)業(yè)河北大型學(xué)習(xí)論壇”、“創(chuàng)業(yè)河北校園行公益演講會”、“創(chuàng)業(yè)大講堂公益演講會”等，舉辦公益演講會近50場，受益人數(shù)超過了2萬人，他的演講給許多創(chuàng)業(yè)青年指明了方向。
2008年，經(jīng)過申請，嚴(yán)振華的公司成功獲取了2009年度至2013年度的世界旅游小姐國際大賽中國賽區(qū)申辦的承辦權(quán)，使他的企業(yè)產(chǎn)生了從傳統(tǒng)生意到文化產(chǎn)業(yè)的飛躍。作為民營企業(yè)家，嚴(yán)振華在創(chuàng)業(yè)途中永遠(yuǎn)沒有感到滿足的時候。他表示，今后他還要繼續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)域，進(jìn)一步把自己的企業(yè)做強做大。
80后女豬倌的創(chuàng)業(yè)夢 夢想路上收獲愛情
家住貴州省遵義市湄潭縣抄樂鎮(zhèn)沙塘村的80后女大學(xué)丁玉畢業(yè)后，回家辦起養(yǎng)豬場，經(jīng)過多年的艱苦奮斗，不僅逐漸實現(xiàn)了自己的80后創(chuàng)業(yè)夢，也帶動了一方百姓脫貧致富奔小康，成為該縣脫貧攻堅戰(zhàn)的先頭兵。
80后的艱辛創(chuàng)業(yè)夢
2月18日，正月十一，馬上就是元宵節(jié)了，在抄樂鎮(zhèn)沙塘村，丁玉，這個能干的姑娘依然奮斗在自己的養(yǎng)豬場里，忙活著。
“目前有100頭左右能繁母豬，平時的存欄量在500頭左右，主要是以銷售仔豬為主。” 說到自己的養(yǎng)豬場，丁玉的臉上洋溢著喜悅。
2012年，大學(xué)畢業(yè)的丁玉毅然回到家鄉(xiāng)干起了養(yǎng)豬的事業(yè)!這個年輕漂亮的小姑娘，怎么會干起養(yǎng)豬的事業(yè)來呢?原來，她一直受到家人的影響，高考時就報考了山東某大學(xué)的畜牧養(yǎng)殖專業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后，她毅然選擇回鄉(xiāng)開始了豬倌生涯。然而萬事開頭難，剛剛起步的她，也遇到了種種困難!
“最大的困難還是市場因素，從2012年開始養(yǎng)豬，2013年、2014年接連都出現(xiàn)豬價低迷的狀況。”受市場低迷、資金周轉(zhuǎn)困難的影響，丁玉的創(chuàng)業(yè)夢差點破碎。
“最嚴(yán)重的一次是2014年年底的時候，當(dāng)時有近兩百頭小豬，根本賣都賣不出去。”說起當(dāng)初的困難，丁玉仍心有余悸。
“當(dāng)時，周圍的親戚朋友你家3頭、他家5頭，給我減輕了一定的壓力，自己都留下了100多頭，但是沒有錢繼續(xù)養(yǎng)下去。抄樂鎮(zhèn)政府得知我們的困難后，協(xié)調(diào)了二十萬的貸款，才渡過了難關(guān)。2015年豬價就開始回升了，走出了困境，養(yǎng)殖場也走向良性循環(huán)的軌道。”丁玉說。
建立在養(yǎng)豬夢上的愛情
因為自己的養(yǎng)豬夢，丁玉也收獲了自己的愛情，在外地實習(xí)的時候，她就認(rèn)識了現(xiàn)在的愛人——來自四川的小伙陳涵。
陳涵同樣是一個靦腆的小伙，他主要負(fù)責(zé)仔豬的繁殖和飼養(yǎng)，由于繁殖仔豬的特殊性，他成天都在離丁玉所在的涼橋養(yǎng)殖場有近10公里的山溝里，陪伴他的只有一群待產(chǎn)的母豬和咕咕叫的豬崽。
“在仔豬的運輸過程中要注意避風(fēng)防寒;到達(dá)圈舍后要增加應(yīng)激反應(yīng)的藥物，讓仔豬盡快適應(yīng)新的生長環(huán)境，飼養(yǎng)過程要按比例配備飼料，最大限度地提高仔豬生長率……”談起養(yǎng)豬經(jīng)時，陳涵滔滔不絕。
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當(dāng)初實習(xí)時，丁玉讓我與她一起回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，我稍作考慮就同意了，一起來到抄樂，陳涵說。
“在與他的接觸中，我一直強調(diào)要辦一個屬于自己的養(yǎng)殖場，希望他能幫助我完成的理想，我們因為有了共同理想走在了一起。”丁玉接著陳涵的話說。
帶動鄉(xiāng)親脫貧奔小康
抄樂鎮(zhèn)河坪村桃坪組劉常余是一位四十歲的漢子，去年干活時摔傷，加之三個兒女們均在校讀書，屬于因病因?qū)W返貧的對象。
在丁玉的帶動下，他發(fā)展起生豬養(yǎng)殖，2015年出欄商品豬100余頭，年純收入10萬元，談起自己的變化，劉常余感慨地說：“自己能有今天，多虧了丁玉的幫助。”
像劉常余一樣，吳忠、祝平、丁德利等10多家養(yǎng)殖大戶，也在丁玉的帶動下發(fā)展養(yǎng)殖，戶均飼養(yǎng)生豬50頭以上，走向了脫貧致富小康之路。
80后夫妻辭職經(jīng)營微信公眾號 年收入幾百萬
新媒體開啟了一個擁有無限可能的嶄新時代。每個人都可以借助科技的力量完成自我的擴(kuò)張。這對80后創(chuàng)業(yè)的小夫妻的經(jīng)歷就給我們這樣的啟示!
2014年10月，30歲的劉義寶辭去他在國企穩(wěn)定而且收入不錯的工作。他來到青島，開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)不同，劉義寶創(chuàng)業(yè)做的是新媒體。目前團(tuán)隊只有兩個人——他和妻子。一個負(fù)責(zé)內(nèi)容編輯，一個負(fù)責(zé)商務(wù)洽談。借助自己此前創(chuàng)立的微信公眾號，他去年的收入達(dá)到幾百萬元。
夫妻一起辭職“下海”
這位擁有140多萬粉絲的“大號群主”(影響大的微信公眾號主人)看起來挺“樸實”，膚色有些黑，穿著夾克棉衣、格子衫、牛仔褲。
劉義寶的老家在遼寧省鞍山市的一個農(nóng)村，父母都是農(nóng)民，作為家中唯一的男孩，之前他經(jīng)常下地幫大人干農(nóng)活。2004年，劉義寶考上了中國石油大學(xué)(華東)，學(xué)習(xí)中文。2008年畢業(yè)后，應(yīng)聘到煙臺一家港口公司做企業(yè)宣傳。
公司在小縣城，消費低，房價也不高。他和妻子是大學(xué)同學(xué)，兩人年收入10多萬元，在當(dāng)?shù)厮闶?ldquo;中產(chǎn)”。如果沒有“意外”，在那里安逸生活是很好的選擇。
這位自稱是個“比較保守”的人，卻在不久前下決心突破自己，和妻子一起辭職開始創(chuàng)業(yè)。辭職那天，在離職率很低的國有公司引起了轟動。
讓劉義寶辭職的底氣，來自他經(jīng)營著一個年收入達(dá)幾百萬元微信公眾號和方興未艾的新媒體時代的到來。在朋友的幫助下，他在市北區(qū)延吉路租下一間寫字樓，注冊公司，“下海”創(chuàng)業(yè)。
“玩”出來的新天地
劉義寶內(nèi)心是“有點文藝追求的”。大學(xué)期間，他經(jīng)常在校園論壇發(fā)表自己創(chuàng)作的帖子，是當(dāng)時校園論壇的名人。其中一篇帖子成為一時熱帖，使他認(rèn)識并追上了讀計算機(jī)專業(yè)的妻子，這在同學(xué)中傳為佳話。
讀中文的人大多有一種分享欲望，希望把自己看到的喜歡的內(nèi)容讓更多人看到，劉義寶也不例外。靠著這份簡單的分享欲望，他大學(xué)時逛論壇，有了微博開微博。后來有了微信公眾號，他就注冊賬號，成為最早一批注冊公眾號的人。新的網(wǎng)絡(luò)傳播方式讓他能夠放大自己的業(yè)余愛好，推送的一些走心的文章和圖片讓他有了第一批忠實的粉絲。
注冊公眾號后的一段時間，劉義寶只是偶爾推送一些文章或圖片。從2013年3月開始，他開始正式運營賬號，每天推送一條單文圖，這些經(jīng)過他細(xì)心挑選的文字、圖片“觸痛讀者柔軟的心底”，每天都有緩慢的漲粉，經(jīng)營半年左右，他的賬號有了幾萬粉絲。
這時他意識到單靠自己終究做不大，開始考慮和其他大號互推，他試著申請加入一些運營公眾號的群。在這個圈子里，他認(rèn)識了很多大號的群主，參加了一波又一波的互推，粉絲增長開始井噴。到2013年年底，他的微信公共賬號達(dá)到了20萬粉絲，成為一個小有名氣的公眾號。
劉義寶對它的定位是“只關(guān)風(fēng)月”，每天推發(fā)美文、世界各地的美景和生活、各種有趣的工藝品。這讓他避免了一些麻煩，也讓他的受眾以年輕女生為主。一次投票后發(fā)現(xiàn)，其中女生占了八成。很多粉絲還加了他的個人微信號，他說從他們發(fā)的朋友圈看出，這些大多是喜歡旅行、攝影和文字的文藝青年。
廣告年收入幾百萬
龐大的粉絲群和獨特的受眾群體，讓劉義寶獲得了巨量資源，“根本沒敢想”。一些朋友知道后，便幫他參謀商業(yè)化，建議公眾號要落地做電商才有出路，每天這么多流量空跑十分浪費。劉義寶也心動過，但另一位朋友提醒他，既然是訂閱號，就是媒體，就應(yīng)該發(fā)揮媒體的功能，應(yīng)該專注于媒體品牌的影響力。
這席話點醒了劉義寶，他對自己的賬號開始有了更清晰的定位。“我沒有做電商的貨源、渠道和相關(guān)的經(jīng)驗，所以那條路并不適合我”，劉義寶說。
這樣定位后，對廣告客戶也有了嚴(yán)格的選擇，只接受品牌廣告，廣告內(nèi)容還要做得很軟才行。即使在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下，每天仍廣告不斷，拒掉的廣告更是有幾十個。這種不急于套現(xiàn)的做法為劉義寶贏得了更大的市場，很多高端品牌愿意跟他合作，光去年一年的廣告收入就達(dá)到幾百萬元。
從數(shù)據(jù)看到，他的賬號文章不僅閱讀量高，而且得贊總量也非常多，有時一篇能達(dá)到三千多“贊”，這在國內(nèi)的賬號中十分少見。他將這些歸結(jié)于自己對內(nèi)容的挑剔，不走有數(shù)量沒質(zhì)量的歧路，長期堅持下來，已有了比較穩(wěn)定的閱讀群體。
雖然獲得了很大收益，劉義寶卻還是有很強的危機(jī)感。他說，現(xiàn)在每天推送的圖文中原創(chuàng)的內(nèi)容不多了，很多內(nèi)容都是向國外新媒體學(xué)，或者看到國內(nèi)同行推送后閱讀量很高，自己直接拿來用。這些雖能滿足現(xiàn)狀，但將來可能涉及到版權(quán)問題或政策風(fēng)險，“不敢說半年后還會這么好”。
從正式運營賬號后，劉義寶從未間斷過一天，大年三十外面放著鞭炮，他在家里推送內(nèi)容。平時工作再忙，他也會要熬夜去做內(nèi)容。在他的手機(jī)里，關(guān)注了500多個公眾賬號，每月用10G流量去看。兩年多時間里，他沒有旅游過，出差時也得背著電腦。
劉義寶透露成立公司后，他準(zhǔn)備招聘一些志同道合的年輕人一起創(chuàng)業(yè)，這樣自己可以抽出時間在內(nèi)容和創(chuàng)意上下工夫。轉(zhuǎn)戰(zhàn)青島，他前后只用不到兩個月就完成了選址和注冊。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時代要有執(zhí)行力，有一個想法就必須馬上實現(xiàn)。
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