it行業(yè)創(chuàng)業(yè)
it行業(yè)創(chuàng)業(yè)
it行業(yè)怎么創(chuàng)業(yè)才能成功，存在哪些機(jī)會(huì)?聽(tīng)聽(tīng)專家是怎么分析的。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的it行業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。
it行業(yè)創(chuàng)業(yè)：
2014草根創(chuàng)業(yè)者在IT行業(yè)的10個(gè)機(jī)會(huì)
1、微信公眾賬號(hào)
雖然5.0弱化了公眾賬號(hào)消息群發(fā)的效果，但是茶叔還是認(rèn)為做某一個(gè)領(lǐng)域有權(quán)威性的賬號(hào)是絕對(duì)有價(jià)值的，關(guān)鍵看你是否能夠耐住寂寞。茶叔聽(tīng)到的一個(gè)案例，一個(gè)成都主題的公眾賬號(hào)號(hào)，1萬(wàn)多粉絲，給本地一家百貨企業(yè)推送廣告，最終帶來(lái)1000多人的到店領(lǐng)取贈(zèng)品。這樣的效果可能比地方都市報(bào)的效果都還要好。
2、服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)的電商服務(wù)
電商雖然火了好幾年，但是傳統(tǒng)企業(yè)真正蘇醒可能要從蘇寧云商概念開(kāi)始，他們終于意識(shí)到電子商務(wù)的重要性，于是開(kāi)始大筆投入到這領(lǐng)域，但是又苦于不知道該如何做，這個(gè)時(shí)候第三方服務(wù)的價(jià)值就凸顯出來(lái)。
3、O2O
也可以稱之為生活服務(wù)類的移動(dòng)電商，這個(gè)領(lǐng)域大眾點(diǎn)評(píng)是個(gè)例子，但是做的還不夠好。這個(gè)市場(chǎng)空間非常大，用戶和商家逐漸意識(shí)到，但是目前還沒(méi)有哪個(gè)成熟的模式。O2O太復(fù)雜，線上與線下都要精通。
4、手機(jī)游戲
很多人都說(shuō)現(xiàn)在手游泡沫嚴(yán)重，還煞有介事的說(shuō)“當(dāng)大家都說(shuō)是機(jī)會(huì)的時(shí)候就已經(jīng)不是機(jī)會(huì)了”，茶叔只能默默祝福他永遠(yuǎn)在尋找下一個(gè)機(jī)會(huì)的路上。移動(dòng)娛樂(lè)的市場(chǎng)空間太龐大了，目前只開(kāi)發(fā)了那么一小點(diǎn)，智能手機(jī)用戶逐年增長(zhǎng)，現(xiàn)在的火爆才僅僅是開(kāi)始。
5、垂直手機(jī)應(yīng)用
這跟垂直網(wǎng)站一樣，只要你在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到專注，市場(chǎng)一定是有的，比如手機(jī)上的寵物社區(qū)，面向同志的社交APP等等，關(guān)鍵是你是否能夠發(fā)現(xiàn)到某個(gè)垂直領(lǐng)域，又恰巧是你熟悉的領(lǐng)域。
6、區(qū)域手機(jī)應(yīng)用
跟地方論壇差不多，手機(jī)上同樣有機(jī)會(huì)出現(xiàn)一些新的地方特色應(yīng)用，主要能把本地的用戶聚集起來(lái)，商業(yè)價(jià)值就出現(xiàn)了。
7、新媒體營(yíng)銷服務(wù)
主要是提供社會(huì)化媒體營(yíng)銷類的服務(wù)，比如微博，微信營(yíng)銷等，目前比較火爆的培訓(xùn)也屬于這個(gè)范疇，只是不小心被一些騙子利用。但是中小企業(yè)對(duì)這方面的需求是十分迫切的。
8、自媒體
這里說(shuō)的自媒體不僅僅是微信公眾賬號(hào)，更多的是類似青龍老賊這樣的利用了社交網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域的不斷剖析，利用社交網(wǎng)絡(luò)快速傳播打造個(gè)人自媒體品牌，從而產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，這有個(gè)特點(diǎn)就是要充分的個(gè)人化。
9、小工具應(yīng)用
人們生活中必備的一些手機(jī)應(yīng)用，比如查天氣，指南針，測(cè)海拔，背單詞等等，這些應(yīng)用大都解決了用戶在生活當(dāng)中某一個(gè)特定的需求，可以做成一些小而美的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
10、社交網(wǎng)絡(luò)的第三方應(yīng)用
開(kāi)放必然是大趨勢(shì)，新浪微博/QQ/微信等都會(huì)有各種開(kāi)放，對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)給予這些平臺(tái)做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，是個(gè)不錯(cuò)的捷徑，可以解決初期的用戶積累和品牌認(rèn)知度問(wèn)題。
it行業(yè)創(chuàng)業(yè)：
IT行業(yè)十大創(chuàng)業(yè)成功案例
10.楊明平
超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院。2005年，大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額規(guī)模的火鍋店，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展，進(jìn)入在線教育領(lǐng)域，創(chuàng)建超級(jí)課堂(Super Class)。
超級(jí)課堂成立于2010年10月，由楊明平創(chuàng)立的超級(jí)課堂將線下教育搬到線上，為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)課程。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★
9.舒義
舒義19歲就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，讀大一時(shí)就是國(guó)內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過(guò)國(guó)內(nèi)第一批博客網(wǎng)站Blogku，Bolgmedia，還創(chuàng)建了一個(gè)高校SNS和一家校園電子商務(wù)公司。
2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷解決方案公司，并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開(kāi)始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過(guò)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★☆
8.王學(xué)集
王學(xué)集出生于浙江溫州 ，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序，2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”，專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商，PW6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個(gè)極高的技術(shù)壁壘，phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區(qū)門戶化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬(wàn)人民幣的價(jià)格收購(gòu)，現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司，為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支持。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★☆
7.黃一孟
電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開(kāi)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者。2003年，verycd.com只是愛(ài)好計(jì)算機(jī)的大學(xué)新生黃一孟陸續(xù)注冊(cè)的眾多個(gè)人網(wǎng)站中的一個(gè)。當(dāng)時(shí)，因?yàn)椴粷M于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源，VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們?cè)谙螺d的同時(shí)也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識(shí)到，這個(gè)所謂的個(gè)人網(wǎng)站不再只對(duì)他一個(gè)人具有價(jià)值。2004年，VeryCD以黃一孟中途離開(kāi)學(xué)校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個(gè)工作室。
黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人，也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。2012年，心動(dòng)游戲的收入達(dá)到了10億人民幣，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網(wǎng)頁(yè)游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺(jué)和摸索去創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★★
6.黃愷
風(fēng)靡全國(guó)，中國(guó)最成功的桌游三國(guó)殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷2004年考上中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專業(yè)，他在大學(xué)時(shí)期就開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”，模仿國(guó)外桌游設(shè)計(jì)出了具有中國(guó)特色，符合國(guó)人娛樂(lè)風(fēng)格的桌游《三國(guó)殺》。2006年10月，大二的黃愷開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國(guó)殺》，沒(méi)想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒(méi)有任何找工作的打算，而是借了5萬(wàn)元注冊(cè)了一家公司，開(kāi)始做起《三國(guó)殺》的生意，2009年6月底《三國(guó)殺》成為中國(guó)被移植至網(wǎng)游平臺(tái)的一款桌上游戲，2010年《三國(guó)殺》正版桌游售出200多萬(wàn)套。
粗略估計(jì)，《三國(guó)殺》迄今至少給黃愷帶來(lái)了幾千萬(wàn)的收益，并且隨著《三國(guó)殺》牌品的發(fā)展，收益還將會(huì)繼續(xù)增加。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★★
5.蔣磊
鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，16歲保送清華，創(chuàng)辦鐵血軍事網(wǎng)，20歲保送碩博連讀，中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今，鐵血網(wǎng)穩(wěn)居中國(guó)十大獨(dú)立軍事類網(wǎng)站榜首，鐵血軍品行也成為中國(guó)最大的軍品類電子商務(wù)網(wǎng)站，年?duì)I收破億，利潤(rùn)破千萬(wàn)。
倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒(méi)有在這個(gè)普通宿舍出現(xiàn)，他只能去機(jī)房搗鼓他的網(wǎng)頁(yè)，他想把自己喜歡的軍事小說(shuō)整合到自己的網(wǎng)頁(yè)上，他的“虛擬軍事”的網(wǎng)頁(yè)一經(jīng)發(fā)布，就吸引了大量用戶，第二天就達(dá)到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網(wǎng)”。
2004年4月，蔣磊和另一個(gè)創(chuàng)始人歐陽(yáng)湊了十多萬(wàn)元，注冊(cè)了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。2006年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經(jīng)學(xué)校的壓力毅然決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，以CEO的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過(guò)12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200余人，他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務(wù)、在線閱讀、游戲等產(chǎn)品的綜合平臺(tái)。據(jù)透露，截至2012年12月，網(wǎng)站已有1000萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，月度覆蓋超3300萬(wàn)用戶，正處于穩(wěn)步且高速的增長(zhǎng)中。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★★
4.陳鷗
聚美優(yōu)品的CEO陳鷗也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目GG游戲平臺(tái)。陳鷗16歲的時(shí)候考上了新加坡南洋理工大學(xué)，作為一個(gè)資深游戲愛(ài)好者，在大四的時(shí)候陳鷗決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了后來(lái)影響力巨大的GG游戲平臺(tái)。作為當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的，據(jù)陳鷗回憶，那時(shí)候他為了節(jié)省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。
后來(lái)，陳鷗出售GG平臺(tái)，獲得了千萬(wàn)級(jí)別的收益，也為自己后來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的GG游戲平臺(tái)，仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺(tái)之一，全球擁有超過(guò)2400萬(wàn)用戶。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★★
3.戴志康
康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像，他創(chuàng)建的“Discuz!”開(kāi)源模板與“Wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開(kāi)源網(wǎng)站模板，被數(shù)以百萬(wàn)級(jí)的站長(zhǎng)使用，深刻的改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭，父親是大學(xué)教授，親屬中也有很多人是老師。據(jù)說(shuō)，因?yàn)檫@種家庭背景，戴志康小時(shí)候開(kāi)始就一直接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過(guò)程中，他的編程技術(shù)也日益提高。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995 年開(kāi)始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期，他幾乎席卷了各類計(jì)算機(jī)大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué)，2001年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“Discuz!”成為中國(guó)最成功的建站開(kāi)源模板，“Discuz!”于2010年被騰訊以6000萬(wàn)美金的價(jià)格收購(gòu)。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★★★
2.王興
一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個(gè)詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗切?nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，美團(tuán)網(wǎng)這三個(gè)中國(guó)大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在畢業(yè)之后，沒(méi)有豐富的職業(yè)履歷就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人。
他是一名人們口中的天才少年，高中沒(méi)有參加高考就被保送到中國(guó)名牌學(xué)府清華大學(xué)，畢業(yè)后拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金去了美國(guó)特拉華大學(xué)師從第一位獲得MIT計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的大陸學(xué)者高光榮，隨后歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，王興創(chuàng)立了中國(guó)版facebook校內(nèi)網(wǎng)，并很快風(fēng)靡于大學(xué)校園圈之中。校內(nèi)網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬(wàn)美元收購(gòu)。2007年5月12日，王興創(chuàng)辦飯否。這也是中國(guó)第一個(gè)類twitter項(xiàng)目飯否網(wǎng)，但就在飯否發(fā)展勢(shì)頭一片良好之際被關(guān)閉，讓王興事業(yè)受到挫折。之后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興于2010年3月上線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng)，并在千團(tuán)大戰(zhàn)之中脫穎而出，穩(wěn)居行業(yè)前三，并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬(wàn)美金的融資，這個(gè)連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的事業(yè)正逐漸走上正軌。近年五月份，美團(tuán)單月流水已經(jīng)突破10億人民幣。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★★★
1.郭敬明
郭敬明，這個(gè)伴隨著80后長(zhǎng)的的名字，如今他的小說(shuō)也影響著90后，并開(kāi)始被00后所喜愛(ài)，我們?cè)谶@里不評(píng)判小四的文學(xué)水平，導(dǎo)演水平，以及身高，單以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的身份來(lái)看，他是極其成功的。
郭敬明大學(xué)時(shí)期便開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，雖然他常年霸占著中國(guó)作家收入排行榜榜首，但是他在商業(yè)上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺(jué)得這個(gè)瘦弱的男人只會(huì)玩弄一些小女生喜歡的華而不實(shí)的文字，那么你就太小看他了，郭敬明絕對(duì)有著驚人的商業(yè)嗅覺(jué)。郭敬明在大學(xué)時(shí)便成立“島”工作室，出版一系列針對(duì)自己小說(shuō)受眾的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業(yè)版圖。
而且，以今天各個(gè)期刊雜志紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)來(lái)看，郭敬明早在2005年就察覺(jué)了這一點(diǎn)，從那時(shí)起他就為刊物讀者提供“立體服務(wù)”，例如推出音樂(lè)小說(shuō)《迷藏》，推出小說(shuō)主題的寫真集，拍攝《夢(mèng)里花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎(chǔ)上打造了一條屬于自己受眾的文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)始深耕產(chǎn)業(yè)布局。而今，郭敬明已經(jīng)用自己的小說(shuō)《小時(shí)代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房…
知乎上有人這么描述郭敬明“其實(shí)中國(guó)的年輕人并沒(méi)有什么本質(zhì)的變化。對(duì)于大學(xué)和社會(huì)的幻想，對(duì)于愛(ài)情和成功的暢想，對(duì)于華服美食的渴望，是每一代中學(xué)生的必由之路。真正重要的其實(shí)仍是郭敬明本人。他或許是中國(guó)這二十年來(lái)唯一一個(gè)認(rèn)真去滿足上述需求的作者。”——真正偉大的創(chuàng)業(yè)者是干什么的?滿足大眾的需求。
it行業(yè)創(chuàng)業(yè)：
IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)需要具備怎樣的素質(zhì)條件?
IT行業(yè)應(yīng)該算是最能培育富豪的行當(dāng)，看看中國(guó)80后的幾位億萬(wàn)富豪，多數(shù)都是從事IT行業(yè)的。而世界首富比爾.蓋茨更是典型的案例。
誰(shuí)能以最快的速度擁有財(cái)富?最佳答案可能不是13次連莊福布斯富豪榜榜首的比爾·蓋茨。這位世界首富用了超過(guò)25年的時(shí)間，積攢下了超過(guò)500億美元的財(cái)富。但對(duì)于許多財(cái)富新貴們來(lái)說(shuō)，這個(gè)速度并不值得過(guò)分稱道。
在2007福布斯富豪榜中，Google的兩位創(chuàng)始人塞吉·布林和拉里·佩奇各以160億美元位居第26位，但令人瞠目的是，他們積累這些財(cái)富只用了短短兩年多的時(shí)間。
IT被廣泛認(rèn)為是如今最容易創(chuàng)業(yè)成功的領(lǐng)域。在許多局外人看來(lái)，IT創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)創(chuàng)意，一個(gè)專利技術(shù)，一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，幾個(gè)年輕人，占一片市場(chǎng)，弄到股市上，一夜暴富，像一個(gè)神話和夢(mèng)想。但是IT的創(chuàng)業(yè)，其實(shí)遠(yuǎn)不如局外人想像得簡(jiǎn)單，從創(chuàng)意構(gòu)想，到資金、到設(shè)計(jì)研發(fā)、到產(chǎn)品、到市場(chǎng)推廣，中間經(jīng)歷無(wú)數(shù)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都有可能導(dǎo)致一個(gè)IT創(chuàng)業(yè)企業(yè)的流產(chǎn)。
如果想創(chuàng)業(yè)需要具備怎樣的素質(zhì)條件?
所謂創(chuàng)業(yè)就是你想干一件事業(yè)，要么基于服務(wù)的形式，要么產(chǎn)品的形式提供給社會(huì)，只有市場(chǎng)接受你，才能從市場(chǎng)得到回報(bào)，你的創(chuàng)業(yè)才能成功，作為IT從業(yè)者如果你自己創(chuàng)業(yè)，必須要想清楚三點(diǎn)：
第一：要有清楚的想法和定位。你以產(chǎn)品形式還是以服務(wù)形式?如果產(chǎn)品，你研制什么樣的產(chǎn)品;如果服務(wù)，打算提供什么樣的服務(wù)給社會(huì)，讓社會(huì)選擇，最終使企業(yè)成功。
第二：能夠保持競(jìng)爭(zhēng)性。畢竟現(xiàn)在叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)，就是絕對(duì)不會(huì)你一個(gè)人在市場(chǎng)上賣產(chǎn)品，有很多人賣產(chǎn)品，你產(chǎn)品是不是價(jià)廉物美是不是有競(jìng)爭(zhēng)性。這你得考量和分析。
第三：有抗風(fēng)險(xiǎn)能力。不差錢，一旦市場(chǎng)不選擇你的時(shí)候，要有實(shí)力維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)，以及尋找新的機(jī)會(huì)。
這三個(gè)環(huán)節(jié)搞好了就可以試一試，如果這三個(gè)沒(méi)想清楚，建議一下別著急，因?yàn)槊恳粋€(gè)人辦公司，都自以為能夠賺錢，但是一年之后有多少公司生存下來(lái)?只有一小部分，絕大部分公司由于以上三點(diǎn)沒(méi)考慮到位就有一些風(fēng)險(xiǎn)。這些是我給予IT創(chuàng)業(yè)同仁們一些謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的建議。
360奇虎董事長(zhǎng)、天使投資人周鴻祎說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)不能太拘于小節(jié)了，你這么多理由，所以你不適合創(chuàng)業(yè)。” 我更加贊同周董的觀點(diǎn)，沒(méi)有錯(cuò)，請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)創(chuàng)業(yè)的人是等到條件完全具備了才去創(chuàng)業(yè)的?都是邊干邊自我完善。 機(jī)會(huì)才不會(huì)等待你條件成熟。如果比爾蓋茨要等到30歲后成熟了再創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在也許就沒(méi)windows系統(tǒng)了。柳傳志創(chuàng)辦聯(lián)想時(shí)候，甚至不知道開(kāi)公司還要辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照?現(xiàn)在不也學(xué)會(huì)了，照樣收購(gòu)IBM。邊干邊學(xué)只有置身于創(chuàng)業(yè)角色才能知道時(shí)間的寶貴，才知道開(kāi)源節(jié)流。
IT行業(yè)日新月異，天天都在更新?lián)Q代，如果你有好的點(diǎn)子，你不去把握，就被別人先去做了。為什么在五年前，我們只知道瑞星、金山、諾頓、卡巴斯基，而如今，誰(shuí)沒(méi)安裝過(guò)360安全衛(wèi)士，我現(xiàn)在這臺(tái)電腦上就裝的360。為什么周鴻祎可以讓大家都用他的產(chǎn)品，因?yàn)樗蚁敫易觯统晒α?，所以我更加欣賞周董的創(chuàng)業(yè)觀念。
周鴻祎說(shuō)，老是有人向他感嘆“沒(méi)有錢就無(wú)法創(chuàng)業(yè)”。但他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者一開(kāi)始如果很有錢，往往是把大部分資金投入到推廣中去了，反而不能把產(chǎn)品做好。而沒(méi)有錢，創(chuàng)業(yè)者才會(huì)認(rèn)真琢磨用戶體驗(yàn)，把產(chǎn)品做好。“窮有窮過(guò)法，富有富過(guò)法，沒(méi)有錢就不能創(chuàng)業(yè)的想法是錯(cuò)誤的。”
“現(xiàn)在IT界既不缺錢，又不缺創(chuàng)意和商業(yè)模式，但是找到一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常難。”周鴻祎在論壇上介紹風(fēng)險(xiǎn)投資選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)者僅有資源和點(diǎn)子是不夠的。”你可以沒(méi)有錢，但是不能沒(méi)有兄弟!白手起家的成功案例有很多，但是單打獨(dú)斗成功案例是沒(méi)有的。所以我建議IT同仁在磨練自己技術(shù)的同時(shí)，要結(jié)交志同道合的朋友，籌劃組建自己的團(tuán)隊(duì)，這也是我本人創(chuàng)建這個(gè)小站的最大初衷。
總結(jié)：要想創(chuàng)業(yè)，首先之前要想清楚自己要做什么事情，特別是技術(shù)崗位的人才在公司上班都是單純的使用技術(shù)頭腦解決技術(shù)問(wèn)題，如果真正創(chuàng)業(yè)面對(duì)社會(huì)復(fù)雜的環(huán)境，更多使用的是商業(yè)頭腦思考怎樣能夠賺錢?所以這一塊要有一個(gè)充分的準(zhǔn)備，第一個(gè)是自己想的事情是不是有很好的市場(chǎng)，要進(jìn)入深入的市場(chǎng)調(diào)研，第二個(gè)你自己有沒(méi)有能力把你要做的事情真正形成商業(yè)的價(jià)值形成回報(bào)，能夠賺錢。還有你有沒(méi)有組織其他人一起做事的號(hào)召力和領(lǐng)導(dǎo)力，這幾點(diǎn)都是創(chuàng)業(yè)群體必備的，你做好充分的準(zhǔn)備才能經(jīng)受各種措施和做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)確實(shí)可以成就個(gè)人的夢(mèng)想，但是創(chuàng)業(yè)這條路不太平坦的一條路。