90后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

　　或許別人的成功不能復(fù)制，但是我們可以通過(guò)閱讀他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)一些創(chuàng)業(yè)的共同點(diǎn)，這樣或多或少對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)有所幫助。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的90后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相關(guān)文章。

　　90后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷1

　　在13年前，可能沒有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來(lái)，李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國(guó)最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。

　　感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意

　　創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國(guó)軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷手段的創(chuàng)新。

　　感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石

　　公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊(duì)成員各司其職。感

　　悟之三：尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)

　　1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約創(chuàng)業(yè)成功故事為70萬(wàn)臺(tái)，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長(zhǎng)。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國(guó)內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。

　　感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的

　　創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì)前功盡棄，甚至有生命危險(xiǎn)，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。

　　感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才

　　創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識(shí)有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。

　　感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境

　　創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。

　　感悟之七：最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候

　　連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后，那時(shí)注冊(cè)資金500萬(wàn)已花完，陸續(xù)貸來(lái)的900萬(wàn)貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)過(guò)前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場(chǎng)啟動(dòng)起來(lái)了，經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。

　　感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證

　　在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的，如果全想明白了，可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境小本創(chuàng)業(yè)故事往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證，往往會(huì)得出結(jié)論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。

　　感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些女性創(chuàng)業(yè)故事資源的

　　創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng)，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭(zhēng)取和利用資源，才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。

　　感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無(wú)窮

　　假如我現(xiàn)在不經(jīng)營(yíng)連邦了，我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來(lái)，經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。

　　90后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷2

　　“同學(xué)你好，請(qǐng)問你要吃點(diǎn)什么，我們的哈哈湯品都是熬制了3個(gè)小時(shí)的。”鼻梁上架著一副黑框眼鏡，一臉文氣的范偉拿著菜單、端著盤子在小店里忙活著。他是南京林業(yè)大學(xué)的大三學(xué)生，同時(shí)也是這家“哈哈快餐店”的老板。2月29日開張以來(lái)，每天中午，慕名而來(lái)的師生會(huì)將小店擠得水泄不通。

　　他是店老板 把一間小門面房裝修得挺高雅

　　中午12：30左右，南林大美食街香樟苑一家名為“美哈哈快餐店”的中西合璧的餐館門口，排起了長(zhǎng)隊(duì)。“聽同學(xué)推薦說(shuō)這里環(huán)境不錯(cuò)，飯也好吃，而且不貴。”一位排隊(duì)等候的同學(xué)說(shuō)。這間只有20多平米的小門面房，只能容納21人就坐。別看空間局促，內(nèi)部裝修卻有模有樣，米黃色的墻紙、柔和的燈光、墻體四周的烤漆玻璃，整體環(huán)境顯得挺高雅。

　　由于還在試營(yíng)業(yè)階段，哈哈快餐店只有七八種餐品，例如蘿卜排骨飯、雞腿漢堡、玉米排骨飯……價(jià)格從10至12元不等。“我們的哈哈湯品都是要熬制3小時(shí)的。”面對(duì)每一位光顧的客人，店老板范偉都熱情推薦著，“我一下課就趕過(guò)來(lái)了，中午人多，我得幫著搭把手。”

　　南林大高分子專業(yè)的姚立正是第二次來(lái)店里吃飯了。“10塊錢能吃到一頓美味營(yíng)養(yǎng)的套餐，很實(shí)惠了。”

　　他還是大學(xué)生 南林大的老師在微博上力挺他

　　哈哈快餐店老板范偉還有一個(gè)身份——南林大人文學(xué)院社會(huì)工作系的大三學(xué)生。去年11月，他就開始張羅著要開一家自己的餐飲店。

　　今年2月29日，小店開張。為了攢人氣，范偉還為每位顧客提供一份小掛件，凡是領(lǐng)到8、18號(hào)牌的顧客還能領(lǐng)到10元錢的紅包。

　　“哈哈快餐店前兩天都是不賺錢的，剛開張，要先贏得口碑。”現(xiàn)在，范偉的小店每天營(yíng)業(yè)額有3000多元，毛利1000多元。“我們還請(qǐng)哈哈快餐店總部的特級(jí)廚師為我們開配方調(diào)湯料。”

　　哈哈快餐店的開張，也得到了老師和同學(xué)們的歡迎。南林大老師孟祥遠(yuǎn)在微博上力挺范偉，“西餐套餐和湯味道不錯(cuò)，關(guān)鍵是不添雜料，貨真價(jià)實(shí)又放心。”

　　現(xiàn)在，范偉每天的生活緊張有序。如果沒有課，他會(huì)在上午9點(diǎn)到店里幫忙打打雜。而中午12點(diǎn)至1點(diǎn)的黃金時(shí)段，是哈哈快餐店最忙碌的時(shí)段，點(diǎn)餐、送餐、收銀，范偉什么都要干。當(dāng)接待完一天的客人，打掃完衛(wèi)生經(jīng)常是晚上9點(diǎn)了。

　　90后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷3

　　19歲的丁仕源在外面談生意的時(shí)候一般不說(shuō)自己今年才19歲。碰到非要刨根問底的，他就盯著對(duì)方的眼睛說(shuō)，跟你差不多大吧。結(jié)果很多生意伙伴都以為他要么是80后，要么是70后，反正沒人把他當(dāng)成90后?！　∵@個(gè)秘密一直捂到去年年底。丁仕源考入深圳市信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院后不久，“第20屆世界模特小姐大賽國(guó)際總決賽”就在該院盛大舉行。讓老師們感到大跌眼鏡的是，這個(gè)應(yīng)用英語(yǔ)系文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理專業(yè)大一新生，竟然是這個(gè)世模大賽的中國(guó)總決賽助理導(dǎo)演和國(guó)際總決賽賽務(wù)統(tǒng)籌。沒人知道，丁仕源12歲開始學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，14歲開始創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，17歲就創(chuàng)辦了自己的文化公司。

　　記者來(lái)采訪大賽，才知道丁仕源就是那個(gè)藝名叫“丁叮”的模特經(jīng)紀(jì)人。傳說(shuō)中的“丁叮”，不僅是個(gè)手中握有1000多名模特資料的經(jīng)紀(jì)人，而且還參與操辦過(guò)20個(gè)世界級(jí)模特大賽和200多個(gè)大型活動(dòng)晚會(huì)、酒會(huì)。

　　記者實(shí)在忍不住，問他到底多大?丁仕源坦白地說(shuō)出了自己的真實(shí)生日——1990年2月14日。著黑衫、拎電腦包、神色凝重、步履匆忙、滿嘴新經(jīng)濟(jì)名詞，這個(gè)還是大男孩的90后已經(jīng)像大男人那樣在戰(zhàn)斗。白天，他是大學(xué)里的學(xué)生，周末、課余和閑暇，他開著自己的車往返于學(xué)校與公司之間，不停變換著學(xué)生與總經(jīng)理的雙重角色。

　　丁仕源出生在深圳龍崗區(qū)一個(gè)富裕的家庭，小時(shí)候調(diào)皮叛逆，小學(xué)畢業(yè)那天，他在酒吧與伙伴們狂歡玩到凌晨?jī)牲c(diǎn)多才回家，哥哥知道后狠狠地打了他一頓。這一頓打正是他轉(zhuǎn)變的開始。他開始想，生活中哪些才是真正需要被尊重的?他意識(shí)到真正被人尊敬要靠自己的實(shí)力，于是年僅12歲的丁仕源開始了與同齡孩子不同的生活軌跡。12歲的他跑到龍崗成人培訓(xùn)中心報(bào)名學(xué)習(xí)新聞學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷等課程，成為培訓(xùn)中心最小的學(xué)生。這樣的生活延續(xù)到他上初二。一天，他去應(yīng)聘《中國(guó)服飾報(bào)》的客戶外聯(lián)職位。當(dāng)他被負(fù)責(zé)人以年齡太小當(dāng)場(chǎng)拒絕后，突然拿出一份附著深圳300多家服裝企業(yè)的廠名、廠址、廠長(zhǎng)聯(lián)系電話和服裝風(fēng)格的資料，侃侃而談自己對(duì)服飾的看法，最終被報(bào)社破格錄取。

　　媒體從業(yè)生涯為他積累了不少人脈和客戶關(guān)系。2006年，他加入世界模特大賽中國(guó)總決賽組委會(huì)團(tuán)隊(duì)。從初三到整個(gè)高中，高頻率的請(qǐng)假和過(guò)多投入社會(huì)工作，讓學(xué)校和家長(zhǎng)對(duì)丁仕源的選擇憂心忡忡，“最明顯的就是從初三開始經(jīng)常請(qǐng)假，老師很反感，所以我經(jīng)常被找去談話，班主任、級(jí)組長(zhǎng)，包括校領(lǐng)導(dǎo)都和我談過(guò)。”

　　只有當(dāng)客戶不再質(zhì)疑他的能力時(shí)，他才嘗到了成功和被認(rèn)可的滋味。但他在學(xué)校的生活卻有些孤獨(dú)，同學(xué)們談的話題他不感興趣，他想談的話題同學(xué)們不感興趣，他在學(xué)校沒有多少朋友，“即使有朋友也一般都比我大，有些甚至大十來(lái)歲。”

　　盡管在學(xué)校很另類，但丁仕源在圈內(nèi)卻做得越來(lái)越得心應(yīng)手，他先后在中國(guó)服飾報(bào)社、中國(guó)紡織報(bào)社和中國(guó)時(shí)裝報(bào)社做客戶外聯(lián)工作，2006年被世模賽導(dǎo)演發(fā)掘，開始從事大型活動(dòng)的策劃和組織，高三下學(xué)期他成立了自己的文化公司。“我做事的時(shí)候非常認(rèn)真、甚至不計(jì)報(bào)酬”，他經(jīng)常倒貼交通費(fèi)、電話費(fèi)，在他參與策劃的200多場(chǎng)活動(dòng)里，只有4成拿了報(bào)酬，但丁仕源卻因此獲得了鍛煉的機(jī)會(huì)，積累了人脈。

　　高三的時(shí)候，他已經(jīng)是深圳互動(dòng)文化傳播公司的董事總經(jīng)理、松雷文化集團(tuán)娛樂部總經(jīng)理，是多家公司的持股人。在深圳頗有影響的“南山寶貝”評(píng)選中，他擔(dān)任總導(dǎo)演和評(píng)委。而現(xiàn)在的他，又有了深圳丁叮文化發(fā)展有限公司，算起來(lái)，他名下已經(jīng)有4個(gè)不同領(lǐng)域的公司了。“娛樂媒體業(yè)是一個(gè)很復(fù)雜的行業(yè)，有的人只是來(lái)混了個(gè)臉熟，什么都沒有得到，甚至連錢都沒有賺到就離開了。我是其中比較幸運(yùn)的，在這個(gè)過(guò)程中，我算是賺到了一些錢吧。”

　　要收獲必須先付出。從14歲起他就一直在成人世界轉(zhuǎn)，幾乎沒有同齡人的娛樂。這幾年，他每天的睡眠時(shí)間都不超過(guò)5小時(shí)。“現(xiàn)在不少大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難、創(chuàng)業(yè)難，就是因?yàn)槟繕?biāo)不清楚，沒有清晰定位。”丁仕源這樣評(píng)價(jià)身邊的90后，“他們很迷茫，包括一些師兄師姐，很多人讀書就只是為了高考，根本沒有人生目標(biāo)，高考填志愿的時(shí)候都很盲目，這是很恐怖的事情，很多人大學(xué)畢業(yè)都不知道自己能干什么，要干什么。”　　專家們認(rèn)為，丁仕源是更早地進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備及實(shí)踐過(guò)程，在別人看來(lái)不可能的事情，在丁仕源身上卻變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，他創(chuàng)業(yè)成功的主要因素是多年的努力和付出，這個(gè)“神童”在童年期就開始創(chuàng)業(yè)積累，先于別人努力，成功當(dāng)然先于別人。有人這樣分析和總結(jié)：何時(shí)開始創(chuàng)業(yè)，既不能單從年齡、也不能單從資金的角度考慮，而應(yīng)該從創(chuàng)業(yè)的條件去評(píng)估。大家為何時(shí)創(chuàng)業(yè)恰當(dāng)而爭(zhēng)論，丁仕源其實(shí)是一個(gè)很好的例證。創(chuàng)業(yè)無(wú)時(shí)間表，準(zhǔn)備好了，就可以創(chuàng)業(yè)。同理，沒有創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，就算有1000萬(wàn)元，年齡是30歲，依然不適合創(chuàng)業(yè)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)資源配置到位之日，就是創(chuàng)業(yè)之時(shí)。