90后創(chuàng)業(yè)之星付文杰
90后創(chuàng)業(yè)之星付文杰
誰能想到,因?yàn)樯钏?,為維持學(xué)業(yè)走上了創(chuàng)業(yè)路,卻在短短的幾年年創(chuàng)建了5家公司,獲得了巨大的創(chuàng)業(yè)成功,他就是90后創(chuàng)業(yè)之星付文杰。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的90后創(chuàng)業(yè)之星付文杰相關(guān)文章。
90后創(chuàng)業(yè)之星付文杰
“被迫”走上創(chuàng)業(yè)路:23歲時(shí)公司年銷售額8000多萬元
為了維持學(xué)業(yè)他“不得已”走上了創(chuàng)業(yè)之路,為了誠信經(jīng)營(yíng)他幾乎賠光了所有的錢,為了還債他跑到漢正街去當(dāng)“扁擔(dān)”(挑夫)……2013年,僅僅23歲的他已經(jīng)擁有5家公司、300多員工,公司年銷售額8000多萬元。他就是武漢科技大學(xué)“90后”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星——付文杰。
2008年9月,老家在湖北仙桃的付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門。為了能讓付文杰上大學(xué),他的弟弟走上了打工之路。背起行囊,離家求學(xué)的那一刻,他在家人面前立下誓言:“自己養(yǎng)活自己,不向家里要一分錢”。
2009年3月的一天,偶然的機(jī)會(huì),他認(rèn)識(shí)了一位賣盆栽的阿姨。之后,付文杰常去幫這位阿姨搬運(yùn)盆栽。從小家境不好的付文杰,得到過許多好心人幫助,因此,他對(duì)社會(huì)始終懷著一顆感恩的心。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他想到:我為什么不能擺攤賣盆栽呢?后來,阿姨把自己多年賣盆栽的小竅門一五一十地教給了他。他揣著身上僅有的200多元錢,進(jìn)了50多盆小盆栽,在武漢科技大學(xué)門口開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。兩天里,付文杰就賺了400多元錢。隨后,他用這筆錢又進(jìn)了100盆貨,半個(gè)月后,他凈賺了1000元錢,這是付文杰的“第一桶金”。
初次成功,讓付文杰看到了更高的目標(biāo)。付文杰決定召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。2009年5月,“俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟”正式成立,拓展了諸如補(bǔ)習(xí)班、家教、送牛奶、賣報(bào)等創(chuàng)業(yè)渠道。然而,就在付文杰雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候,一次失誤,他又遭遇了創(chuàng)業(yè)后的第一次滑鐵盧。
2009年11月,付文杰籌借6萬元在校外一片綠化地上建起了40多間活動(dòng)板房,租給附近村民經(jīng)營(yíng)。然而,這片綠地是濕地公園的一部分,是政府還綠規(guī)劃用地,建的板房被拆了。這次投資失敗,不僅使計(jì)劃中每月2萬元的收入泡了湯,付文杰還虧損近3萬元。理賠完商戶后,他口袋里僅剩下3元錢。
他沒有灰心,第二天又到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”,一干就是好幾天。
付文杰總結(jié)了失敗教訓(xùn),對(duì)控制投資風(fēng)險(xiǎn)有了更深的理解。2010年3月,付文杰團(tuán)隊(duì)改組更名為“時(shí)代俊杰”,并成立時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司。公司相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體店,良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場(chǎng),很多老師和學(xué)生成了他們的固定客源。
不斷的探索和一次次對(duì)商機(jī)的把握,付文杰的團(tuán)隊(duì)逐漸壯大起來。2012年2月,商貿(mào)公司增資500萬元,注冊(cè)成立了時(shí)代俊杰股份有限公司;漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運(yùn)營(yíng)。2013年,公司總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。
付文杰說:“成功讓我更加感恩社會(huì),更加感謝所有幫助、支持和愛護(hù)過他的人。”他先后資助了一名身患白血病的同學(xué)和3位貧困學(xué)生,在高中母校還資助了一名高中生。同時(shí),他還為30多名在校大學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位。
付文杰:23歲坐擁5家公司
2008年9月,老家在湖北仙桃的付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門。為了能讓付文杰上大學(xué),他的弟弟走上了打工之路。背起行囊,離家求學(xué)的那一刻,他在家人面前立下誓言:“自己養(yǎng)活自己,不向家里要一分錢”。
2009年3月的一天,偶然的機(jī)會(huì),他認(rèn)識(shí)了一位賣盆栽的阿姨。之后,付文杰常去幫這位阿姨搬運(yùn)盆栽。從小家境不好的付文杰,得到過許多好心人幫助,因此,他對(duì)社會(huì)始終懷著一顆感恩的心。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他想到:我為什么不能擺攤賣盆栽呢?后來,阿姨把自己多年賣盆栽的小竅門一五一十地教給了他。他揣著身上僅有的200多元錢,進(jìn)了50多盆小盆栽,在武漢科技大學(xué)門口開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。兩天里,付文杰就賺了400多元錢。隨后,他用這筆錢又進(jìn)了100盆貨,半個(gè)月后,他凈賺了1000元錢,這是付文杰的“第一桶金”。
初次成功,讓付文杰看到了更高的目標(biāo)。付文杰決定召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。2009年5月,“俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟”正式成立,拓展了諸如補(bǔ)習(xí)班、家教、送牛奶、賣報(bào)等創(chuàng)業(yè)渠道。然而,就在付文杰雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候,一次失誤,他又遭遇了創(chuàng)業(yè)后的第一次滑鐵盧。
2009年11月,付文杰籌借6萬元在校外一片綠化地上建起了40多間活動(dòng)板房,租給附近村民經(jīng)營(yíng)。然而,這片綠地是濕地公園的一部分,是政府還綠規(guī)劃用地,建的板房被拆了。這次投資失敗,不僅使計(jì)劃中每月2萬元的收入泡了湯,付文杰還虧損近3萬元。理賠完商戶后,他口袋里僅剩下3元錢。
他沒有灰心,第二天又到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”,一干就是好幾天。
付文杰總結(jié)了失敗教訓(xùn),對(duì)控制投資風(fēng)險(xiǎn)有了更深的理解。2010年3月,付文杰團(tuán)隊(duì)改組更名為“時(shí)代俊杰”,并成立時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司。公司相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體店,良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場(chǎng),很多老師和學(xué)生成了他們的固定客源。
不斷的探索和一次次對(duì)商機(jī)的把握,付文杰的團(tuán)隊(duì)逐漸壯大起來。2012年2月,商貿(mào)公司增資500萬元,注冊(cè)成立了時(shí)代俊杰股份有限公司;漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運(yùn)營(yíng)。2013年,公司總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。
付文杰說:“成功讓我更加感恩社會(huì),更加感謝所有幫助、支持和愛護(hù)過他的人。”他先后資助了一名身患白血病的同學(xué)和3位貧困學(xué)生,在高中母校還資助了一名高中生。同時(shí),他還為30多名在校大學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位。
付文杰的創(chuàng)業(yè)啟示錄
22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間,他懷揣200元從擺地?cái)傎u盆栽起步,開打印店、茶餐廳,賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店,目前出任時(shí)代俊杰股份有限公司董事長(zhǎng),擁有5家公司,員工300多人,總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。
擺地?cái)偡e累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程,“盆栽小胖”是付文杰對(duì)自己的最初定位。
2008年9月,湖北仙桃男孩付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門??繙p免學(xué)費(fèi)才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻,他在父母面前立下豪言:“自己養(yǎng)活自己,不向家里要一分錢。”
一時(shí)逞強(qiáng)夸下???。要掙錢,怎么起步?轉(zhuǎn)機(jī)在大一下學(xué)期悄然來臨。
2009年3月,武漢市539路公交車終點(diǎn)站,一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車門挪。付文杰主動(dòng)上前幫阿姨把盆栽搬下車,并送到店里。古道熱腸的付文杰,此后一有時(shí)間就主動(dòng)跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚,就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他,有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販,突然有了靈感:為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢,來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場(chǎng)。就這樣,50多盆小盆栽,拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆,他心急如焚。晚上,他溜到其他攤販門前,偷學(xué)別人做生意的技巧,發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是,他邀請(qǐng)幾位同學(xué)前來捧場(chǎng)做“托兒”。他還琢磨:校門的進(jìn)出口都是人流匯集的地方,干脆在兩個(gè)地方都分別擺上攤,大家“貨比三家”后不管選哪家,我都是最后贏家。果然,調(diào)整營(yíng)銷策略后,第二天就賣了400多元錢。隨后,他趕緊用這筆錢補(bǔ)了100盆,半個(gè)月凈賺了1000元,這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”
見到記者時(shí),付文杰說他有一個(gè)座右銘:成功始于覺醒,態(tài)度決定命運(yùn)。細(xì)心加野心,堅(jiān)定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個(gè)子不高、微胖、敦實(shí)憨厚,打小就有很強(qiáng)的個(gè)人號(hào)召力,像地心磁場(chǎng)一樣,能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候,付文杰決定組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。2009年5月,團(tuán)隊(duì)成立,付文杰給起了個(gè)響亮大氣的名字:俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個(gè)月后,火爐武漢開始發(fā)威,熱浪滾滾,學(xué)校的跳蚤市場(chǎng)如期開放,黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費(fèi)群體吸引了付文杰的目光。大家商議,決定抓住機(jī)會(huì)售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎,本金不夠生活費(fèi)來湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位,薄利多銷,幾番買賣下來,盈利超過萬元。
暑假,在武漢組織團(tuán)隊(duì)開辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報(bào)……創(chuàng)業(yè)之初,付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月,新生入校,他再次抓住商機(jī),銷售新生生活用品。錢生錢,利滾利,通過低風(fēng)險(xiǎn)的“再造血”,團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)很快達(dá)到5萬元。
就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候,遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。2009年11月,付文杰大膽決策,多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動(dòng)板房,占地780多平方米,租給附近村民經(jīng)營(yíng)。3個(gè)月過去,就在成本剛剛收回即將盈利的時(shí)候,板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因?yàn)槟抢锸菨竦毓珗@的一部分,需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂,付文杰幾乎崩潰:不僅每月2萬元的租金泡湯,他還得為每位租戶支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉,并按照他們的租賃面積,主動(dòng)提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品,高利潤(rùn)也必將帶來高風(fēng)險(xiǎn),一著不慎就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后,他口袋里僅剩下3個(gè)鋼镚,一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情,他啃了一天饅頭。那晚的夜,格外黑,付文杰獨(dú)坐在沁湖邊,對(duì)著清冽的湖水發(fā)呆,淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語,不服輸?shù)膫€(gè)性讓他昂起了頭:“不,我不甘心,我要重新站起來。”
打理好心情,第二天,他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹,扛100米,5元錢。肩膀磨破了,鮮血滲到襯衣上,斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅;腳底起泡了,每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶,宿舍的同學(xué)看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲
每一個(gè)春天的來臨,都會(huì)給人以希望。2010年的春天來得格外早。這一年的3月,付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下,他注冊(cè)成立了時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司;然后,依靠團(tuán)隊(duì)成員的力量,大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣,只要能賺錢的,他們都做。經(jīng)歷過失敗的人,格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰,在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。讀工科,經(jīng)管知識(shí)貧乏,他就自學(xué)充電,泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話,讓付文杰對(duì)未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠,其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控能力,給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過一段時(shí)間的積累,付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場(chǎng),贏得了口碑,在學(xué)校周邊小有名氣,很多老師成了他們的固定客源。
暑假,在武漢組織團(tuán)隊(duì)開辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報(bào)……創(chuàng)業(yè)之初,付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月,新生入校,他再次抓住商機(jī),銷售新生生活用品。錢生錢,利滾利,通過低風(fēng)險(xiǎn)的“再造血”,團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)很快達(dá)到5萬元。
就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候,遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。2009年11月,付文杰大膽決策,多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動(dòng)板房,占地780多平方米,租給附近村民經(jīng)營(yíng)。3個(gè)月過去,就在成本剛剛收回即將盈利的時(shí)候,板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因?yàn)槟抢锸菨竦毓珗@的一部分,需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂,付文杰幾乎崩潰:不僅每月2萬元的租金泡湯,他還得為每位租戶支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉,并按照他們的租賃面積,主動(dòng)提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品,高利潤(rùn)也必將帶來高風(fēng)險(xiǎn),一著不慎就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后,他口袋里僅剩下3個(gè)鋼镚,一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情,他啃了一天饅頭。那晚的夜,格外黑,付文杰獨(dú)坐在沁湖邊,對(duì)著清冽的湖水發(fā)呆,淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語,不服輸?shù)膫€(gè)性讓他昂起了頭:“不,我不甘心,我要重新站起來。”
打理好心情,第二天,他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹,扛100米,5元錢。肩膀磨破了,鮮血滲到襯衣上,斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅;腳底起泡了,每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶,宿舍的同學(xué)看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲
每一個(gè)春天的來臨,都會(huì)給人以希望。2010年的春天來得格外早。這一年的3月,付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下,他注冊(cè)成立了時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司;然后,依靠團(tuán)隊(duì)成員的力量,大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣,只要能賺錢的,他們都做。經(jīng)歷過失敗的人,格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰,在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。讀工科,經(jīng)管知識(shí)貧乏,他就自學(xué)充電,泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話,讓付文杰對(duì)未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠,其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控能力,給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過一段時(shí)間的積累,付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場(chǎng),贏得了口碑,在學(xué)校周邊小有名氣,很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅(jiān)信,先做人后做事,任何時(shí)候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會(huì)人脈關(guān)系、誠信經(jīng)營(yíng)的品德讓他在商業(yè)運(yùn)作中收益頗豐。一次,經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店認(rèn)識(shí)的朋友無意中給他透露了一條信息:江西某個(gè)制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時(shí)廣州一家經(jīng)銷商急需補(bǔ)貨。有供有求,打個(gè)時(shí)間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判,小心翼翼幾番周旋,把這批貨的價(jià)格從100萬元壓到了40萬元,而且約定“見貨付款”。貨到以后,他馬上通知廣州的經(jīng)銷商,那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動(dòng)一分錢,6天時(shí)間凈賺16萬元。談起這次買賣,付文杰頗有些得意。
2012年2月,商貿(mào)公司增資500萬元,注冊(cè)成為時(shí)代俊杰股份有限公司,付文杰任董事長(zhǎng);隨后,漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運(yùn)營(yíng)。
現(xiàn)在,付文杰作為時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表,擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括廣告設(shè)計(jì)與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人,公司總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
夢(mèng)想建立自己的鋼鐵研究院
一位在校大學(xué)生,擁有這么多的公司和實(shí)體,讓人驚詫。一些人猜測(cè),這肯定是個(gè)富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長(zhǎng)否定了這個(gè)說法。一生愛才護(hù)才的老校長(zhǎng)當(dāng)年看中了付文杰的慧根,特批他免費(fèi)入學(xué),付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。
付文杰自己說,追根溯源,激勵(lì)的源頭在于他有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。學(xué)金屬材料工程的付文杰,在專業(yè)課上了解到我國(guó)鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距后,就立下了一個(gè)宏大的夢(mèng)想:擁有自己的鋼鐵研究院,提高我國(guó)的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時(shí)候,他還是個(gè)剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙,節(jié)衣縮食,勤工儉學(xué),以求自食其力。
但正是這個(gè)當(dāng)時(shí)被室友當(dāng)作笑談的夢(mèng)想,成就了付文杰。談起“中國(guó)夢(mèng)”,付文杰有著自己的打算:30歲以前,擁有一個(gè)自己的服裝品牌,建成3家三星級(jí)以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后,成立鋼鐵研究院,讓國(guó)外的汽車公司爭(zhēng)相定購自己生產(chǎn)的鋼材,要以高于國(guó)內(nèi)的價(jià)格出口;希望中國(guó)的馬路上行駛的小汽車都是中國(guó)制造,并且是國(guó)人為之驕傲的品牌。
在商場(chǎng)打拼幾年,付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng):做生意其實(shí)就是個(gè)“借”字,借人、借地、借勢(shì),找準(zhǔn)對(duì)方最想要的,充分協(xié)調(diào)資本、時(shí)間、空間,在交易中獲得最大收益。
身為董事長(zhǎng),付文杰沒有老板的架子,他要求公司里比他大的,叫他小付,比他小的,叫他杰哥。每個(gè)新進(jìn)的員工都能聽到付文杰這樣一句話:“我把公司交給你,你把生活交給我。”
常懷感恩之心,付文杰以自己的方式回報(bào)社會(huì):資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。