9000元創(chuàng)業(yè)故事
9000元創(chuàng)業(yè)故事
今天為大家?guī)砹诵”緞?chuàng)業(yè)的故事，9000元創(chuàng)業(yè)啟動資金，要如何徹底的利用好呢?以下是學習啦小編為大家整理的9000元創(chuàng)業(yè)故事相關文章。
9000元創(chuàng)業(yè)，馬云點贊錢脈通Q8s，高玉祥教你微商怎么賺錢，月入十萬
如果有一個人在酒店當服務員，在工廠打工，沒有任何人生目標和方向，在社會上混了七年不但一無所有，還欠了幾家銀行的信用 ka，最后淪落到飯店里討生活，通過了解微商加入一個團隊用半年的時間就做到月入十萬以上，不知你相不相信，我相信，因為這個人就是我。
這不是我做微商以來寫的第一篇文章，之前寫的都是所謂‘干貨’分享和如何做好微商，今天我想談一談自己與微商的結緣和在這過程中的成長和蛻變。
先做個簡單的自我介紹，本人也是九零后一枚，中專畢業(yè)，曾懷揣偉大的夢想進京，最終被殘酷的現(xiàn)實貶回鄉(xiāng)下，踏入社會數(shù)年顆粒無收，是品種優(yōu)良的屌絲男士。由于起點太低，在這期間我做過傳菜員，進過工廠，當過推銷員，做過電話銷售，亂七八糟的做了很多，當時并沒有明確的人生目標，只是非常確定的知道那并不是我想要的生活，所以每份工作做的時間都不是很長。
還記得是12年的時候，非常偶然從網(wǎng)上看到一個勵志的視頻，里面的演講內容把我心里沉睡的激情點燃了，我加了留在視頻上的QQ，和他聊天知道他是陳安之機構的業(yè)務員，很快他們會在北京辦課程，可能是當時我內心那種渴望改變的欲望太強，也就答應去參加那次課程，回來以后也就沒有以后了…能夠改變人生的永遠不是學習了什么，而是學會了什么?看似今天毫無結果的付出未來可能會給你帶來巨大的回報。
數(shù)年的奮斗不但沒有讓我的生活好轉，反而越來越糟糕，兜了一圈我居然又回到了原點，迫于無奈的再次進飯店做服務員，這種苦逼的心酸如果你沒有經歷過是無法體會的。當生命低到一定的程度就會有力的反彈，就在此時讓我去北京參加課程的業(yè)務員已經功成名就，與人合伙開了自己的公司，已是身價百倍。我通過QQ空間了解了他們的模式，其實我已觀察好久了，只是一直沒有下定決心，最后因為極度想要改變就抱著試試的想法找他了解一下，由于他比較忙就把我推薦給了他的助理，經過簡單的溝通發(fā)現(xiàn)這就是我想要的平臺， 雖然當時我對產品還一點都不了解，但是這種模式是我看好的。因為我深深地知道一點，在今天的社會中沒有人脈，沒有背景，沒有資源，沒有好的學歷，沒有牛逼的技術，要想快速增加收入只有做銷售，傳統(tǒng)的銷售太難了，要么靠公 guan ，要么靠應酬，要么就去陌拜被罵的狗血淋頭，前幾年電話銷售非?；?，拒絕率也是非常高，非?？简炓粋€銷售人員的心里素質。
微信營銷非常巧妙的把這些都化解掉了。不需要陌拜，不需要應酬，甚至不需要打電話，每天只要可以加到精準的粉絲，發(fā)好朋友圈就可以主動有人來咨詢。微信營銷是讓我們這些屌絲真正逆襲的一次機會。那么任何一個人做微商都可以成功嗎?那倒未必，因為每個人的學習能力、執(zhí)行力、悟性、勤奮度等各不相同，所以得到的結果也不想同，但最重要的是微商給了有追求、有夢想的人一次平等的機會，完全可以憑借自己的努力和學習獲得自己想要的結果。
我非常幸運的把握住這次移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，現(xiàn)在的手機已經成為人們的重復消費品，這其中的市場份額巨大，就連之前和雷軍打賭不看好智能手機的董明珠也開始埋頭做手機，十多年前手 j機的功能主要是打電話，最近幾年已經成為我們離不開的娛樂和消遣工具，而現(xiàn)在手機是一款可以幫我們賺錢和致富的神器，當手機不再只有電話和娛樂功能，再和強大的營銷功能相結合，它就是錢脈通。我很幸運在一開始就加入這樣一個團隊，在微商已經廝殺地慘不忍睹的今天，我們卻可以云淡風輕、笑傲江湖，不得不嘆服錢脈通創(chuàng)始人的眼光和偉大!
加入這個團隊連我自己都沒有想到可以成長的這么快，現(xiàn)在回過頭來看還是有原因的，人一定是受身邊環(huán)境的影響，自從加入這個團隊我能感受到每個人都是充滿正能量和拼勁的，這確實激勵了我，還有就是每天晚上的準時培訓，這太重要了，讓我學到了太多的東西，還有就是產品本身，錢脈通目前中國兩千萬的微商需要，這么多的中小企業(yè)需要，實體店需要，甚至每一個想要賺錢、渴望成功的人都需要!
在這里我第一個月的收入就過萬了，第二個月目標三萬達到了，第三個月目標五萬達到了……第六個月我的收入就突破了十萬，我的團隊也飛速的發(fā)展到五百多人，我很享受帶領他們一起成長的過程，我有一個代理叫張羽江，16歲出來就在工地打工，一干就是十年，一直想要改變苦于沒有出路，在QQ空間了解到我，非常堅定的加入跟著我干，在之前只玩QQ，微信都沒有玩過，加入以后完全是從零學起，在我的輔導下第一個月就開單了，純賺1200塊，第二個月開了三單，收入3600塊，上個月是第四個月，收入已經突破9000了。
加入這個平臺收獲的不僅僅是財富，還有我的人生觀、價值觀的改變，內心變的更強大、有自信，整個人更有責任感，我要想著怎么帶好我的團隊，怎么幫助團隊的伙伴成長和出單，是這個團隊給我的使命感，我熱愛這份工作，更確切的說是我享受這份工作!
85后孫建忠9000元創(chuàng)業(yè)：為什么兩年后資產能過百萬?
初創(chuàng) 9000元創(chuàng)業(yè)基金打開創(chuàng)業(yè)之門
我1989年出生。我的創(chuàng)業(yè)歷程要從讀大學開始說起。2009年，我在星海音樂學院念書，專業(yè)與音樂有關。大學一年級時，和大部分星海學子一樣，靠唱歌、教琴掙著零用錢花。
學生時代，用錢緊巴巴的，能省則省。大二，我買吉他的時候發(fā)現(xiàn)吉他特別貴，自己辛苦掙回來的錢不舍得隨便花。同學說，他認識一個吉他供貨商，也許能便宜點。后來一問，發(fā)現(xiàn)中間的差額確實很大。于是同學幾個決定在校園里做吉他生意，價格肯定比專賣店的低，于是印好傳單，逐間宿舍發(fā)。
因為物美價廉服務好，同學間口口相傳，生意越來越好。大半個學期過后，大家都覺得這個生意有做頭，于是同學3人在大學城附近租了一個鋪位開起吉他店。當時我的創(chuàng)業(yè)基金只有9000元，錢都是自己平時攢下的，根本不敢和父母說在大學創(chuàng)業(yè)，他們都很傳統(tǒng)，希望我能好好讀書，找份安定的工作。也正因為如此，在專業(yè)課學習中，我一點都不敢放松，沒有逃過一次課。
發(fā)展創(chuàng)業(yè)遇瓶頸新樂器打開新市場
因為我的專業(yè)是雙學位，課程很緊張，平時根本顧不上看店。只能周五一下課后就立即往吉他店趕。有時有學生要買吉他，只能電話約好，下課后來看貨。為了拓展生意，我還和大學城各高校的吉他社團聯(lián)系，希望能有所合作?；怂奈鍌€月的時間，但因為價格上沒有優(yōu)勢，沒有一家社團愿意從我們店拿貨。
我還算專業(yè)水平不錯的學生，有幸和老師一起去美國交流學習。在這次學習中，接觸到了尤克里里(一種撥弦樂器)。乍看上去，這是一款小吉他，但這是美國夏威夷一款傳統(tǒng)的民族樂器，精致可愛，又簡單上手，和美國朋友學習了一下，我就愛上了尤克里里，抱著它回到了祖國。
女同學看到精致可愛的尤克里里，愛不釋手，大家都說喜歡。于是，我趕緊尋覓貨源，很快就在同學中賣了30多個。2011年9月、10月，大學城各大學校的社團都在招新，拿著新產品，我又拜訪了吉他社團負責人。幸福來得太快了，短短15天，六所高校社團都回應表示愿意合作。我和小伙伴們也在各大高校一邊幫助社團教學生，一邊搞尤克里里活動。當時微博很火，一搞活動，學生們就發(fā)微博，尤克里里就在廣州高校圈火了。
迷茫 公司資產過百萬卻因面臨畢業(yè)解體
看著尤克里里紅紅火火，我們意識到這是一塊很大的市場，開始建立了樂器工作室，不僅做零售，還做批發(fā)、貿易的生意。在阿里巴巴、淘寶上，經營起尤克里里的出口生意。生意紅火，課業(yè)也不能放松，因此公司開始招人，從最開始的3人發(fā)展到了7人，并把公司設在星海音樂學院旁，每天就在公司和學校之間來回。
白天要上學，只能把收貨的時間安排到晚上。有的時候凌晨兩三點，公司7個人還在路邊卸貨，把一個貨柜2000多把尤克里里卸下放進倉庫里，新的一天又開始了。身體雖累，但內心卻是充實和充滿激情的。
短短兩年多，兩萬多元開始起步的小店，竟然有了3輛車，我也有了一輛自己的小車，公司資產也達到了150萬元。但2013年6月，我們面臨畢業(yè)，三個合伙人選擇的人生方向都不一樣，發(fā)展得有聲有色的公司也只能遺憾地結束。
是我把尤克里里帶到廣州大學城，看著它慢慢得到大家的喜愛，真的很有成就感。我原想著畢業(yè)之后，繼續(xù)努力打造一個專業(yè)品牌?？粗镜慕怏w，我也迷茫，想要守住自己的事業(yè)，怎么那么難?幸好，這個時候，公司還有幾個不離不棄的小伙伴，他們愿意支持我一起完成夢想。
再出發(fā) 回到惠州自創(chuàng)品牌 終有成績
2013年9月，我和我的伙伴們回到了惠州。我們沒有辦公室，之前合作過的工廠將一個房間借給我們辦公。在這個80平方米的辦公室里，我和3個小伙伴吃住辦公都在這里。因為沒有錢買辦公用具，只能把床當做辦公點，繼續(xù)做批發(fā)貿易生意。因為沒有錢，自然也沒有辦法預付貨款，只能賣了產品再付錢，工廠也無條件支持了。
在很多人看來尤克里里就是一個小樂器，但是它有歷史有文化，產品制作更是有講究。我希望能做自己的品牌，做好品控和服務。我們吃住在工廠里，不斷和工廠溝通改進設計方案，制作出來之后再調試，一個發(fā)音構造的改變都會對產品產生巨大影響，就連弦的手感這些小小的細節(jié)都要精益求精。
現(xiàn)在早已過了酒香不怕巷子深的年代，會吆喝才能在信息時代里脫穎而出。于是，我們4個人帶著自家的品牌UKU尤克里里到上海樂器展參展，可能因為整個團隊幾乎都是90后，整體展位設計是年輕時尚的清新風格，和其他品牌不一樣，引起了買家的關注。產品也別具一格，美國、法國、意大利等國外的買家都很喜歡，這一次參展的成功，打開了歐美市場，也讓處于艱難期的我們增強了信心。
慢慢地我們站穩(wěn)了腳跟，從工廠里搬出來，在惠州注冊公司，還重返廣州設了辦公室?；葜荨⒊敝荻加辛薝KU的專賣店，北京、上海、香港等全國各地的琴行在售賣著UKU的尤克里里，在淘寶、京東，UKU的銷量也名列前茅。去年，我們公司尤克里里的銷量超過了3萬支?，F(xiàn)在，我們還在路上，為最初的夢想繼續(xù)思考著、探索著、努力著……
戴志清：業(yè)務員9000元創(chuàng)業(yè)4個月百倍回報
從業(yè)務員做到CEO是很多業(yè)務員心中的一個夢想，我身邊有很多同學、朋友、同事從事業(yè)務員這個崗位工作，其中也有一些人成功從業(yè)務員升級到CEO的，戴志清就是其中一位。
大學里面的小富翁
做生意、做營銷所需要的眼光與能力，不一定工作以后才能體現(xiàn)出來，有些可能在上大學時就表現(xiàn)出來了。
1996年，戴志清開始了大學生活。他在大學期間成績很優(yōu)秀，但錯誤也不少，經常逃課，不做作業(yè)，可每次考試又考的不錯，是一個讓老師又愛又恨的家伙。老師教導他，他還振振有詞，和老師大談中國教育的缺陷與出路，說中國的教育是培養(yǎng)接班人，不是培養(yǎng)創(chuàng)造者。
他這樣想也這樣做了，在大學期間成功做了兩件引以為豪的事，賺了兩筆財富，成了同學之中的小富翁。
一件是賣多功能計算器。他的學校是一所工科大學，多功能計算器基本是每個學生必備的學習工具。戴志清意識到這是一個賺錢機會，決定進一批貨在大學里銷售，于是回家向老媽借兩萬塊錢，說要做點生意。在當時，兩萬塊錢對一個普通家庭來說還是一筆巨款，他老媽不借給他，他軟磨硬纏，最后向他老媽寫了借條、做了保證，借得了兩萬塊錢。
拿著這筆錢，他立即到福建莆田進了一批貨。貨拿到后，他召集來自泰州的老鄉(xiāng)同學說：“有筆生意可以和大家一起賺錢。這個計算器到文具店買要60元左右，我們這個只要45元就可以買去。大家按宿舍樓分配任務，每兩個同學負責一棟樓，在新生來報到第一天每個寢室一人一臺，上午派發(fā)，晚上過去收錢，人不在的把計算器放在他床上，根據(jù)每人的銷量結算，賣一臺提成5元。”
有人問，放在床上丟了怎么辦?戴志清說：“不會的，你第一天來報到敢做這樣的事嗎?”大家想了想，是的，丟的可能性不大。這樣大家按分配的任務分頭行動，一周下來，新生宿舍全部促銷一遍，每人賺了幾百塊錢，戴志清把分給每人的幾百元提成支付，返還老媽兩萬元借款后，自己賺了9000多元，大家皆大歡喜!
第二是名人掌上電腦在大學校園的促銷。在當時，掌上電腦還是新鮮玩意，同學們還是非常想擁有的，因為一臺掌上電腦價格要好幾百元，同學們還是有消費障礙的。戴志清意識到只要解決好了同學們的消費能力問題后，這又是一次商機。
為了做好這筆生意，戴志清創(chuàng)造性地做了兩件事：一是從學生會弄了個學生會干部工作證，以校學生會的名義向同學們推薦名人掌上電腦，解決學生的信任問題;二是沒錢的同學可以憑學生證復印件分期付款，解決同學消費能力不足的問題，在當時分期付款還是新鮮名詞。這兩個方法讓他的名人掌上電腦銷售一下火爆起來，兩個月下來賺了幾萬塊錢，成了同學們中間名副其實的小富翁。
當時很多同學遇到困難都向他借錢，很多同學欠了他的錢，大學畢業(yè)后這些錢很多成了呆爛賬，不過這些損失卻讓他嬴得了人氣，同學們都非常喜歡和他一起玩，羨慕他的賺錢能力。
一張小報成就銷售冠軍
作為一名處于一線執(zhí)行層面的業(yè)務員，平時在公司重大問題決策上是沒有發(fā)言權的，所能做的就是把公司給的促銷政策和促銷資源用好，把市場做好，把銷售回款做大，從中多提點獎金。
2001年戴志清進入一家保健品公司，做杭州蕭山市場的業(yè)務員。公司做的是一個治療風濕骨病的保健品，公司也沒什么大的宣傳推廣資源投入，大家所能用的推廣工具就是一張公司統(tǒng)一印制的宣傳小報，市場能不能做好全靠這張小報做宣傳了。
因費用低廉、投放方便、信息量大，小報當時是醫(yī)藥保健品行業(yè)用的最廣泛的一個宣傳工具。當時戴志清帶著幾名業(yè)務員幾箱宣傳小報來到蕭山，每人每天發(fā)放500張小報，但幾天發(fā)下來市場沒什么反應，大家在發(fā)小報時經常碰到紅桃K、三株、昂立1號等同行也在發(fā)，往往是你前腳走，他后腳來，小報的宣傳效果大打折扣。
看著每天早出晚歸、疲憊不堪的業(yè)務員，戴志清意識到，這樣勞而無功的工作方式需調整了。詳細分析梳理后，他做出這樣的調整，把工作重心從以發(fā)報數(shù)量為主，改為精準投放，服務致勝的工作方式。找準目標人群精準發(fā)放，發(fā)放時配合深入溝通，調動目標人群對產品的興趣，將有興趣的顧客邀約到活動現(xiàn)場，專場活動中通過專業(yè)醫(yī)生深入溝通，按療程促單。
思路調整后，大家工作方式變了，大家每天外出深入村莊、田間地頭，與村民聊天，收集本村的風濕骨病患者數(shù)據(jù)，收集到名單后，上門精準派發(fā)小報。小報派發(fā)一周后，業(yè)務員執(zhí)制作精美的請柬，上門送到患者手中，邀請他們于X月X日X時到X活動現(xiàn)場，屆時會有專家現(xiàn)場進行免費講座和免費檢查，還有優(yōu)惠促銷活動。顧客收到請柬的感受與僅僅看到廣告或資料宣傳活動通知信息的感受，完全是不一樣的，收到請柬后受尊重的感覺立即充盈全身，對公司和業(yè)務人員的好感、信任感也增強了很多，拒絕率大大降低?；顒忧叭?，再電話向目標顧客提醒一遍，減少不來參加活動的顧客比例，并告訴他們活動當天會有車到村口接送?；顒赢斕熳饬溯v小型面包車，到村口去接他們，不在接送定點位置的，電話溝通后直接到家接。
通過小報精準投遞、請柬邀請、電話跟進、上門接送，顧客活動到場率非常高?；顒蝇F(xiàn)場通過免費檢測、免費咨詢、親情服務、療程促單，活動效果非常好，每場村級小型活動銷售都在一萬元以上。通過調整改進，小報的發(fā)放效果得到很大提升，宣銷比比其他市場高出幾十倍，蕭山市場成為公司在全國市場小型活動做的最好的市場，單場活動比比其它市場高出多倍。
9000元創(chuàng)業(yè)，4個月百倍回報
2007年戴志清說服并邀請兩個朋友，每人出資9000元開始創(chuàng)業(yè)。24000元的總資本，相當于白手起家，絕大部分人不看好，戴志清的兩個合作伙伴心里也沒底。不過他們想想反正錢也不多，就當試一試了。沒想到的是，從第4個月開始每月利潤就達到40萬元?，F(xiàn)在一起創(chuàng)業(yè)的兩個伙伴，以及后期跟隨進來創(chuàng)業(yè)的伙伴，如今都買了豪宅和名車，身價幾百萬、上千萬，踐行了小平同志的共同富裕理想。
24000元創(chuàng)業(yè)，只能借勢，整合資源。打工經歷讓戴志清積累了一些媒體和渠道資源，他和兩個合作伙伴決定從媒體資源條件較好的浙江湖州市場開始做起，先從做經銷商干起，因為這樣產品是現(xiàn)成的，廣告片是現(xiàn)成的，他找兩家有關系的藥店先放進去，也要什么進場費，這樣可以最大化的節(jié)省資源投入。
第一次經銷的是一個女性排毒養(yǎng)顏產品，用兩萬塊錢進了些貨，成為湖州市場的經銷商。拿到產品后開始進行資源整合，首先找到湖州電視臺一個關系較好的朋友，爭取先打廣告再付款，賬期一個月，朋友給了他幫助和支持，同意按這個方案做。廣告落實好后，他又找到了湖州當?shù)匾患易畲?、最有名的美容院談合作，條件是他幫他們收集目標顧客上門，廣告可以體現(xiàn)美容院的品牌名稱，美容院給每位上門的顧客提供價值500元的免費美容體驗服務。這樣一個雙贏的合作方案得到美容院的支持，他們認為不花錢就能在電視臺做廣告宣傳很劃算。全部談完后，買產品送美容的電視廣告開播，因為有強勢廣告和知名美容院的品牌影響，顧客購買產品很積極，市場一下就火了起來，第4個月時月利潤就達40萬元。
2009年，戴志清代理了一個功能眼鏡，做杭州、湖州、溫州市場經銷商，把杭州市場做成了這個功能眼鏡全國銷量最好的市場，高峰期單月銷售近千萬元。蕭山一個200平米不到的店暑假期間單月銷售就達200多萬元，成為全國銷量最好的一個店。戴志清因此成為這一品牌雜志的多期封面人物，成為全國各地經銷商學習的榜樣。
其他經銷商只是跟著廣告賣眼鏡(來自創(chuàng)業(yè)網(wǎng):www.cYone.com.cn/)，戴志清卻把產品銷售和服務營銷有機地結合起來，通過護眼知識講座、護眼食譜推薦、孩子用眼好習慣比賽等增值服務吸引更多客戶。在賣眼鏡的同時，還大大帶動了眼貼、藍梅、矯姿架、清潔液等視力關聯(lián)產品銷售，提高了客單價、顧客忠誠度，廣告投放效果也得到大大提高。
做別人做不好的市場
有需求，但得不到有效滿足，這樣的市場為新品牌誕生提供了土壤，同時也存在一定風險。別人無法有效滿足一定是存在難以逾越的障礙，跨過去了就是機會，跨不過去就是風險，這較量的是膽識、資源、堅韌與能力!
在推廣功能眼鏡時，戴志清見證了視力保健與矯正市場的強大需求，為了孩子的未來前程不因視力而受挫，家長解決孩子視力問題的需求非常急迫。如今三個小學生中就有一個近視，兩個初中生中也有一個近視，3個高中生里則有兩個近視。市場之大，需求之強足以支撐一個強大的品牌的誕生與發(fā)展，然而市場上并沒有強勢品牌出現(xiàn)!
戴志清在別人的一片反對聲中，進入了視力矯正市場，開始了人才招幕、團隊搭健、術研發(fā)、運營模式設計等工作。經千萬元的基礎投入，潛心準備，2010年7月，他的視力矯正技術與杭州消費者見面，《都市快報》首期廣告就有800多條咨詢熱線，顧客要排隊預約才能給孩子進行視力矯正。
鑰匙找到了，鎖就打開了。
在技術上：別人圍著眼睛治近視，他獨辟蹊徑，從大腦入手進行視力矯正，這一思路找到了視力矯正的源頭活水。一個個從大醫(yī)院久治無果而過來的顧客在這里很快找到了希望，視力得到神奇恢復，連那些眼科權威家對他的技術思路都感到十分新鮮。
在運營推廣上，別人先收費再矯治，他采取先體驗后收費，并簽訂合同，達不到約定效果退還所收費用。這樣就解決了消費者的顧慮，顧客源源不斷地進來，與其他視力矯正機構門可羅雀形成鮮明對比!
見到老戴時，他是一如既往的自信和幽默，正在布局全國市場的服務渠道建設。這個項目投入了他的全部精力與資源，他認為這些投入非常值，他要堅持做好這個能為社會、顧客、自己及團隊帶來超值回報的項目!做顧客有需求，但別人沒做好的事，是一大挑戰(zhàn)，也非常有價值，這是他做的最有責任感與使命感的一次CEO。