李想，汽車之家網(wǎng)站創(chuàng)始人，前任汽車之家總裁。李想是80后的典型代表，1998年還在上高中的李想就開始做個人網(wǎng)站，2000年注冊泡泡網(wǎng)并開始運(yùn)營，僅憑借著自己對IT產(chǎn)品的一腔熱愛和滾雪球式的資本積累，高中學(xué)歷的李想讓泡泡網(wǎng)在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中獨(dú)樹一幟。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了80后創(chuàng)業(yè)精英李想的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助。

　　80后創(chuàng)業(yè)精英李想

　　和同齡人一樣，剛開始創(chuàng)業(yè)的李想最初創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是賺錢，不過，當(dāng)時覺得能賺上兩、三百萬就不得了了。但當(dāng)?shù)鹊藉X越來越多的時候，錢反而變成次要的東西，最重要的是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。

　　互聯(lián)網(wǎng)不僅創(chuàng)造了一個又一個財(cái)富數(shù)字奇跡，同時也成就了若干個 80 后的CEO 。PCPOP首席執(zhí)行官李想就是一個典型。

　　1981年生，河北人。高中文憑，1999年開始創(chuàng)業(yè)，剛過25歲生日不久的李想目前資產(chǎn)過億。

　　最早摸計(jì)算機(jī)的時候，李想還是石家莊的一個高中生。上高三時，迷上了個人網(wǎng)站，除了上學(xué)他把所有的時間都用在計(jì)算機(jī)上，像許多電腦迷一樣，他也建了一個個人網(wǎng)站，把自己喜歡的電腦硬件產(chǎn)品都放在網(wǎng)上，有很多人上網(wǎng)和他交流，慢慢地就有了訪問量，三五個月后訪問量每天過萬次。這時候，廣告商就找上門來。但好景不長。1999年下半年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，李想的廣告一個都沒了。

　　只剩李想一個人了。幸運(yùn)的是泡泡網(wǎng)度過了其成立以來最大的危機(jī)。

　　目前，除了忙碌的工作，李想還會經(jīng)常寫自己的博客，他寫博客的速度很快，一般只要用15分鐘就可以寫完一篇博客。在他看來，除去睡覺的時間，百分之九十的時間都是在做和工作有關(guān)系的事情，寫博客也是工作的一部分。

　　年輕的李想就是這樣走到了今天，現(xiàn)在他的夢想是2008年時公司可以達(dá)到納斯達(dá)克上市公司的標(biāo)準(zhǔn)，走出國門。

　　“沒有想象的那么富有”

　　讓李想寄予厚望的泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)網(wǎng)站。創(chuàng)業(yè)

　　其實(shí)，六年前，在石家莊某中學(xué)讀高三的李想沒有對未來做過多謀劃，只做了一個簡單的決定：不參加高考。

　　“我在小時候就會向父母要求做自己喜歡做的事情，父母讓我去學(xué)習(xí)畫畫，因?yàn)槲腋揪筒幌矚g畫畫，我堅(jiān)持不去。通過這種對抗，也達(dá)到了自己要的結(jié)果。”李想說。

　　第一次接觸電腦是在初一，那時李想像著了迷似的。到了高一，終于擁有了自己的電腦，李想清楚地記得自己花了8000多塊，并且是按自己要求的配置攢的一臺機(jī)。當(dāng)時只能撥號上網(wǎng)，李想的月均上網(wǎng)費(fèi)用為七八百塊，花的都是自己的錢。這個錢是他給計(jì)算機(jī)專業(yè)報(bào)刊寫稿的稿酬，每月能賺到1000多元。

　　后來高三時，李想做了一個“顯卡之家”的網(wǎng)站，每天花費(fèi)7-8小時，更顧不上課程學(xué)習(xí)，此時的他已經(jīng)明確地知道自己喜歡什么和要搞什么，李想對自己的母親說：“媽媽，你不懂，如果上大學(xué)，我這網(wǎng)站就死了。我還要掙錢，網(wǎng)站不往商業(yè)方向發(fā)展不行。”看兒子如此堅(jiān)持，母親放棄了自己的想法。

　　2000年春節(jié)前，李想說服大學(xué)畢業(yè)后到深圳打工的樊錚回到石家莊，把兩個人的網(wǎng)站合到一起，成立泡泡網(wǎng)。樊和李是因?yàn)楦髯跃W(wǎng)站在當(dāng)?shù)亓髁康母偁幎J(rèn)識，“第一和第二交替的樣子”。那時，生于1977年的樊錚是河北科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系大三的學(xué)生，而1981年出生的李想讀高三。

　　2001年底，李想到了北京，一開始租了一間林業(yè)大學(xué)附近的民房，半年后，網(wǎng)站訪問量每天有3萬~5萬人，廣告商又找上門來，而且開出的價格比原先還高。2002年，他們搬到寫字樓，這一年網(wǎng)站的收入達(dá)到50萬元。邁出了第一步，以后的路似乎越走越順，2003年他們的收入達(dá)到200萬元，2005年則猛增到了上千萬元。他曾想過把網(wǎng)站賣掉，但是舍不得團(tuán)隊(duì)，就又開始想上市。

　　夢想是納斯達(dá)克上市

　　“還是踏踏實(shí)實(shí)的安心做事情吧。”經(jīng)歷了幾個月的“媒體主角”，李想顯得有些厭倦，“2007年的布局和計(jì)劃比媒體報(bào)道重要的多，泡泡網(wǎng)和汽車之家，將會有一個快速的成長，我們始終還是一個年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。”李想坦言。

　　李想認(rèn)為，每個互聯(lián)網(wǎng)公司都會經(jīng)過幾道坎，堅(jiān)持過去就能活下去。

　　“每個互聯(lián)網(wǎng)公司都會遇到這樣的情況，第一道關(guān)是在公司運(yùn)營的前二年里會有很多公司死掉;其次一道關(guān)是第四、五年的時候，如果這時還要靠創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來推進(jìn)公司的發(fā)展的話，會很緩慢，公司也會失敗。”

　　而對于泡泡網(wǎng)和汽車之家的發(fā)展速度，李想非常有信心，“2007年會以超過百分之百的速度前進(jìn)。”

　　各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)排行似乎都預(yù)示著李想的自信是有依據(jù)的——泡泡網(wǎng)2005年底營收達(dá)2000萬，利潤50%，按通行的市場收購標(biāo)準(zhǔn)，即以20倍的市盈率來計(jì)算，占公司絕對股份的他，身家也絕對過億。而泡泡網(wǎng)經(jīng)過2006年公司規(guī)模的幾經(jīng)擴(kuò)展，員工人數(shù)從不到50人到目前超過了110人，2007年將達(dá)到200人。

　　如果現(xiàn)在任泡泡網(wǎng)業(yè)務(wù)副總裁的邵震不出現(xiàn)，自己繼續(xù)選擇呆在石家莊的話，李想表示無法作任何設(shè)想——從1999年到現(xiàn)在，他聽聞過很多網(wǎng)站的死亡事件。

　　作為80后的代表典型，李想的思維已經(jīng)逐漸成熟，更善于把很多外界的東西應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展及管理中。

　　《脫獄》是李想小時候在FC上面最喜歡的游戲之一，現(xiàn)在李想開始看《越獄》的影片。“《越獄》是把一個理性的思維模式表現(xiàn)到了恐怖的狀態(tài)，依靠思維模式去控制一些根本不可能控制的人和事情。”李想表示，“我們每個人腦子都會有問題的，最重要的是，關(guān)鍵時刻你能明白。”

　　李想和其他80后的年輕老板常被外界說成億萬富翁，一度成為年輕人心目中的鉆石王老五。“我們是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不是融資團(tuán)隊(duì)。我們會把所有的錢都投入到公司的發(fā)展，做為創(chuàng)業(yè)公司我們個人并沒有外面想象的那么富有，”李想笑言。

　　在花錢方面，李想很懂得如何把關(guān)。“公司每個月都要做預(yù)算，把要花的錢控制的緊緊的，COO盯完了，我再盯。”

　　李想剛剛給自己換了一臺筆記本電腦，因?yàn)樵须娔X老化了。除了電腦，李想還很喜歡汽車。2003年時，不會開車的李想就買了一輛藍(lán)色的POLO，讓人開回來，后來才考了駕照。后來，好幾個員工都買了POLO，李想便將POLO將淘汰給了還在上大學(xué)的女朋友。

　　李想給自己定的年薪是15萬元，平均每月領(lǐng)——像外企白領(lǐng)一樣，有了房、有車后的李想基本沒什么大項(xiàng)開銷。

　　前幾天，李想去了一趟北京的雅秀市場，有了新的發(fā)現(xiàn)——買了一大堆服裝，花了不到1000元——這似乎并不是一名意氣風(fēng)發(fā)的年輕富豪的所作所為，但在李想看來即使有一天自己真的擁有很多財(cái)富，他也不會變成另外一個人。