58歲創(chuàng)業(yè)案例
創(chuàng)業(yè)的路上千奇百態(tài),多少年輕人在創(chuàng)業(yè)受挫后叫苦喊疼,受了一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)摧雨淋就以為遭遇了人生的滑鐵盧,殊不知,年近花甲的他們,又是靠著怎樣堅(jiān)強(qiáng)的毅力對抗著身體與心靈的洗禮。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理58歲創(chuàng)業(yè)案例的相關(guān)文章。
58歲創(chuàng)業(yè)案例一
58歲才開創(chuàng)業(yè)的業(yè)精鋁材擠壓機(jī)老板
中式風(fēng)格的辦公室內(nèi),近三米長的大班桌上占據(jù)房間正中央。70多歲的譚溢初并沒有坐在“霸氣”的辦公座位上,而是在接待客人的茶座上,沏著茶,等待訪客的到來。穿著紫色POLO衫的他,給人“鄰家老伯伯”的感覺。
1999年,譚溢初來到獅山的松夏工業(yè)園,當(dāng)年的工業(yè)園區(qū)內(nèi)一條路上沒有幾家企業(yè)。“我搬了一塊磚頭就坐在路邊和包工頭砍價,周圍的荒蕪讓我背脊發(fā)涼。”在這里,譚溢初開始了人生中真正意義上的首次創(chuàng)業(yè)。這一年,他58歲。
年近花甲才創(chuàng)業(yè),背后也有一段故事。原來,譚溢初是廣州市電風(fēng)扇廠員工,做了三十多年“上班族”,臨近退休工廠卻倒閉了。在風(fēng)扇廠,他從做學(xué)徒、到維修工、到工藝員、到維修車間廠長,與機(jī)械打了半輩子的交道。
1994年,譚溢初人生的首部液壓擠壓機(jī)器便是在電風(fēng)扇廠誕生,這成了他往后的創(chuàng)業(yè)資本。
圖為正在辦公室的業(yè)精機(jī)械老板譚溢初
瞄準(zhǔn)行業(yè)空白獲成功
譚溢初是典型的技術(shù)型企業(yè)家,他將畢生精力花在了機(jī)械上。說起事業(yè)軌跡,譚溢初言語中有“非機(jī)械行業(yè)不碰”的情感。業(yè)精機(jī)械在2000年投產(chǎn)后的數(shù)年間,產(chǎn)值慢慢從 600多萬元增長到800多萬元,對于初創(chuàng)型企業(yè)來說已算不俗的成績。
但譚溢初的創(chuàng)業(yè),并沒有他所說的一帆風(fēng)順。創(chuàng)業(yè)初期,他曾嘗試過生產(chǎn)美容機(jī)械、健身器材、模具、沖壓件等嘗試,但每樣均以失敗告終。“最艱難的時候,連工人的工資都發(fā)不出。”譚溢初創(chuàng)業(yè)之初的40人團(tuán)隊(duì)中,有30多個工人是他從倒閉的電風(fēng)扇廠帶過來的“手足”。
正在譚溢初一籌莫展時,創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)來臨。“當(dāng)時很多鋁型材廠的老板,知道我轉(zhuǎn)型做機(jī)械,都問我有沒有生產(chǎn)擠壓機(jī)。”譚溢初回憶,彼時國內(nèi)鋁型材生產(chǎn)設(shè)備,大量依賴進(jìn)口,價格高、維修費(fèi)貴,老板們急需國產(chǎn)品代替。
“但是,當(dāng)時國內(nèi)基本還沒有生產(chǎn)這個產(chǎn)品的廠家。“瞄準(zhǔn)機(jī)會,譚溢初帶領(lǐng)他的小團(tuán)隊(duì),進(jìn)軍鋁型材擠壓機(jī)制造行業(yè)。率先搶占了這個細(xì)分市場。
自主創(chuàng)新成行業(yè)龍頭
找準(zhǔn)市場后,譚溢初的創(chuàng)業(yè)之路順暢起來。”業(yè)精的擠壓機(jī)剛推出市場時,很快積累了瀝東鋁材、偉業(yè)鋁型材等一批客戶。“譚溢初說。投產(chǎn)第一年,業(yè)精機(jī)械已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了600多萬元產(chǎn)值。
隨后的三四年間,業(yè)精機(jī)械規(guī)模不斷擴(kuò)大,年產(chǎn)值接近億元。2005年,業(yè)精機(jī)械搬遷到三水工業(yè)園區(qū),增資擴(kuò)產(chǎn)開始“二次創(chuàng)業(yè)”。然而,譚溢初深知,最初創(chuàng)業(yè)成功多靠模仿國外技術(shù)、幫人改裝機(jī)械,難以形成企業(yè)自身的核心技術(shù)、核心品牌。
借著工廠搬遷,增值擴(kuò)產(chǎn)的契機(jī),業(yè)精機(jī)械大刀闊斧關(guān)掉了過去主營的改裝機(jī)械業(yè)務(wù),將資金、人力、物力專注投入到做自主研發(fā)的鋁型材擠壓機(jī)。為了形成自主的核心技術(shù)、攻堅(jiān)行業(yè)的技術(shù)難題,業(yè)精機(jī)械專門成立了龐大的研發(fā)技術(shù)隊(duì)伍。
如今,業(yè)精機(jī)械的鋁型材擠壓機(jī)不僅占據(jù)著國內(nèi)市場的20%到30%的份額,還遠(yuǎn)銷到俄羅斯等20多個國家。2013年,業(yè)精機(jī)械實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值超過2億元。
58歲創(chuàng)業(yè)案例二
在遼源市電機(jī)廠機(jī)器轟鳴的車間,年屆67歲的范金輝回憶起創(chuàng)業(yè)之初的情景,禁不住淚流滿面。他向記者介紹說,當(dāng)時因企業(yè)面臨困境,只能自尋出路,壓力巨大,但多數(shù)職工并不能理解,紛紛到相關(guān)部門告狀。再加上家人的擔(dān)憂,創(chuàng)業(yè)之初的艱辛和酸楚真是難以言表……
孤注一擲的倔強(qiáng)
九年前,已經(jīng)58歲的范金輝走進(jìn)了遼源市電機(jī)廠。當(dāng)時,企業(yè)瀕臨破產(chǎn),正在進(jìn)行改制。雖然名冊上有近千名職工,卻僅有70余人堅(jiān)持上班。但就是在這樣一種狀況下,范金輝不顧家人的勸阻,競拍下這家企業(yè),成立了遼源匯豐電機(jī)制造有限公司。
58歲創(chuàng)業(yè),算得上孤注一擲了。為了尋找適合企業(yè)生產(chǎn)、又有市場需求的產(chǎn)品,公司創(chuàng)建之初,他跑了國內(nèi)10多個省市,調(diào)查了解市場。在這一過程中他發(fā)現(xiàn),隨著物流業(yè)快速發(fā)展,國內(nèi)外節(jié)省能源的純電動叉車發(fā)展前景廣闊。于是他就把生產(chǎn)叉車用電動機(jī)作為主打產(chǎn)品,開始進(jìn)行研發(fā)。為此,范金輝與10余名技術(shù)人員連續(xù)幾個月蹲在車間里,直到第一臺樣機(jī)生產(chǎn)出來,他才稍微松了口氣。兩年后,國內(nèi)最大叉車生產(chǎn)廠之一的杭州叉車股份有限公司同范金輝簽訂了長期合作協(xié)議。隨后,又有多家叉車生產(chǎn)廠家與其開始合作,公司的產(chǎn)品漸漸供不應(yīng)求了。
永不服輸?shù)淖非?/p>
但范金輝并沒有就此滿足。2008年,當(dāng)他得知日本的一家企業(yè)正在尋求新的電機(jī)配套廠家后,立即趕到了其駐京辦事處。由于對技術(shù)及質(zhì)量要求高,起初對方并不看好范金輝的這家小企業(yè),只是因?yàn)橥信笥颜伊岁P(guān)系,對方才同意試一試。回到遼源后,范金輝又一頭扎進(jìn)了車間,沒想到樣品出來后,現(xiàn)場測試時電機(jī)不僅聲音大,還到處亂蹦。當(dāng)時,范金輝發(fā)現(xiàn)對方看他的眼神充滿了輕視,而他則是一頭大汗。有了這次教訓(xùn),他又從基礎(chǔ)著手重新研發(fā),當(dāng)再次將樣品拿到對方面前時,各項(xiàng)指標(biāo)全部合格。如今,公司每年都向日本出口電機(jī)2000多臺,年出口創(chuàng)匯近百萬美元。
產(chǎn)品在市場上站穩(wěn)腳跟后,范金輝又開始著手考慮產(chǎn)品自主創(chuàng)新。幾年來,根據(jù)市場的需求,他瞄準(zhǔn)全球新興的綠色、環(huán)保、新能源電動汽車,先后開發(fā)研制了XQ、XQD系列直流牽引電動機(jī)和電動叉車用交流變頻電動機(jī)等近百個新產(chǎn)品。
58歲創(chuàng)業(yè)案例三
被騙300多萬 58歲重新創(chuàng)業(yè)
身在橫瀝鎮(zhèn)奮斗多年,紙品廠老板何太太怎么也不會想到,自己的事業(yè)要在58歲的時候幾乎推倒重來。更讓何太太難以接受的是,這一切竟源于自己對朋友的過度信任。這位“朋友”的女兒,利用在何太太的紙品廠工作的機(jī)會,通過虛開支票等方式,騙走了廠里的300多萬元,一個小廠竟就此陷入困境。
一見到筆者,何太太便從辦公室里搬出了一沓數(shù)百頁的材料,開始了她那略顯冗長的傾訴。
丈夫去世后獨(dú)力支撐
我的丈夫何先生在2007年10月去世。之前,他經(jīng)營著一家紙品廠,因工作很努力,廠子雖小,但也使我們過著富足的生活。
丈夫去世后,我和兒子接管了廠子。然而,“先前丈夫的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)大多數(shù)都不在了。”到了2008年,又恰逢東莞遇到金融危機(jī),紙品廠的生意一落千丈,但我和兒子還是接下了這個攤子,那段時間熬得很辛苦,曾經(jīng)試過連續(xù)好幾個月沒有營業(yè)收入。“有好幾次我們都快撐不下去,想結(jié)業(yè)算了,但到頭來卻發(fā)現(xiàn)這個廠幾乎已經(jīng)是我們唯一生計(jì)依靠,于是又咬咬牙‘頂硬上’了。”
竟被朋友女兒騙去300萬元
“更讓我驚訝的是,我漸漸發(fā)現(xiàn)廠里的財(cái)務(wù)一團(tuán)糟。”何太太告訴筆者,“再細(xì)查,我們才發(fā)覺原來是廠里的財(cái)務(wù)人員出了問題。”經(jīng)過逐筆查賬和律師協(xié)助清點(diǎn)后,發(fā)現(xiàn)廠里足足有310多萬元無端端“人間蒸發(fā)”。
該廠里會計(jì)兼出納梁某麗,是何太太一位好朋友的女兒,從2002年12月起就在該廠工作,廠里購買支票、現(xiàn)金收支都由梁某麗負(fù)責(zé)。2008年9月,何太太把梁某麗解雇。
“她可能是趁自己請用支票印鑒章之機(jī),偷偷地在百余張銀行支票上蓋上公章,再到銀行把錢款取出來,廠子銀行賬號里的存款不斷減少,這樣的事情在6年間發(fā)生了120多次。她還通過做假賬掩蓋這些行為。”何太太指著手中厚厚一大沓銀行對賬單對筆者說著她的遭遇。
何太太表示, 也曾經(jīng)找過梁某麗,但她否認(rèn)曾經(jīng)騙取過廠里的錢,并聲稱她那120多張支票取出的錢全部交給了何先生。我也曾經(jīng)嘗試將這件事訴諸法律,找過派出所和法院,但一直由于“證據(jù)不足”無法處理。
58歲重新開始事業(yè),是幸或不幸?
在第一次向筆者傾訴時,何太太顯得怨氣十足。不過就在前幾天,何太太致電筆者再次傾訴自己的想法。“其實(shí)我現(xiàn)在也想通了,我并不一定很在乎能否取回這300多萬事實(shí)上也不太可能拿得回來了。”
何太太說:“由于成本高企的原因,我的廠今年改做印刷生意。”雖然生意比不上何先生在世時,但也漸漸有了起色?,F(xiàn)在我學(xué)到了很多商場經(jīng)驗(yàn),兒子的能力也有很大的提高。
“如果不是損失了那300多萬元,我就很可能還是一個58歲的普通家庭主婦。”何太太說:“在年近六旬的時候,還能有這樣的經(jīng)歷,或許我應(yīng)該感到慶幸。”
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