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2016年十大創(chuàng)業(yè)趨勢

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2016年十大創(chuàng)業(yè)趨勢

  學習啦小編今天為大家推薦一些關于2016年十大創(chuàng)業(yè)趨勢的分析探討。供大家閱讀參考,以下是正文。

  十大創(chuàng)業(yè)趨勢:1、線上正在主宰我們的生活

  過去我們強調(diào)的是從線上要返回到線下,但是2016年,我們會發(fā)現(xiàn)趨勢是從線下到線上——更多的場景都會在線上完成。

  例如,過去我們線上買了電影票要線下去消費,現(xiàn)在我們線下消費了要在線上付款、積分;過去我們線上認識了朋友要線下相見,現(xiàn)在朋友見面加了微信都在線上溝通……這說明了什么?我們正在進入沒有時間、空間阻隔的在線生活之中。不遠的將來,我們的社交網(wǎng)絡也都是來自線上,而且不必回歸線下。

  這意味著人類的生活方式將會出現(xiàn)重大變化。這個變化會導致生活、工作、社交等各個方面的邏輯重新構建,無論是媒體、金融還是工作、消費,都會重新調(diào)整,這其中有巨大的機會出現(xiàn)。

  十大創(chuàng)業(yè)趨勢:2、O2O概念式微

  如同過去的“鼠標+水泥”一樣,O2O將在2016年沉寂。這并不是說線上線下的打通受阻,恰恰相反,剔除了O2O概念以后,二者的融合會加速。

  這個變化的另一層意思是,承認了傳統(tǒng)行業(yè)是價值的主要承載者。O2O并沒有創(chuàng)造新的價值,只是提高效率——但恰恰過去的O2O大多數(shù)情況下沒有做到這一點。因此,2016年,O2O不會再去顛覆某個傳統(tǒng)領域,而會成為傳統(tǒng)領域的助手,一起讓用戶生活更好。

  十大創(chuàng)業(yè)趨勢:3、智能硬件原地踏步  

一方面,智能硬件自身的各個環(huán)節(jié)仍在基本打磨;另一方面,智能硬件目前和生活場景脫節(jié),噱頭大于實質(zhì)。

  智能硬件產(chǎn)品的好,應該可以讓人第一時間感覺得到——如果以此為標準,此前99.9%的智能硬件都是紙上談兵。那種套用舊工業(yè)時代產(chǎn)品加已有智能模塊的做法是錯誤的。正確的做法應該是正向設計:設計開發(fā)全新的感應芯片,同時開發(fā)全新的反饋機制。由此,總小編預計,在2016年,這一趨勢也不會發(fā)生新的變化。

  十大創(chuàng)業(yè)趨勢:4、人工智能止步不前

  有人說美國是技術創(chuàng)新,中國是模式創(chuàng)新。如果這個說法確實成立,則意味著中國創(chuàng)業(yè)領域里,人工智能價值為零。

  首先,人工智能雖然受限于不同國家的語義理解等諸多要素,但根本上,智能是相通的。也就是說,這個領域的國別限制很小。

  其次,目前人工智能處于技術突破的前夜,這個突破取決于技術沉淀,而非模式應用。

  最后,人工智能必然以免費和輔助的方式,誕生(或被巨頭收購)在科技巨頭手里。創(chuàng)業(yè)者必須要有核心的技術支撐才有機會得到青睞。

  十大創(chuàng)業(yè)趨勢:5、積木式創(chuàng)業(yè)

  要讓創(chuàng)業(yè)更簡單,首先要讓創(chuàng)業(yè)服務能標準化和模塊化。2015年在創(chuàng)業(yè)服務領域有大量的創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn),為這一趨勢提供了基礎。如果2016年再出現(xiàn)大量為創(chuàng)業(yè)服務的自由職業(yè)者,那么這個領域就會被重構。

  比如,有的運營者就適合從零到一,過去他只能經(jīng)營一個不大的自媒體,將來他可以快速幫助初創(chuàng)企業(yè)完成冷啟動,并且從中獲得可觀的利益。他不必跟隨創(chuàng)業(yè)企業(yè),只要不斷的接力就好。

  那么,在創(chuàng)業(yè)服務的大格局里,哪些會常態(tài)化?哪些則會衰退乃至消亡?創(chuàng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有機會,但是,你首先要幫助創(chuàng)業(yè)者更容易的創(chuàng)業(yè),幫助從業(yè)者獲得更大利益。

  十大創(chuàng)業(yè)趨勢:6、內(nèi)容在2016年將會很值錢

  這個趨勢比總小編預想的還要快。

  準確的說是產(chǎn)品化的內(nèi)容將成為最值錢的IP。當渠道分化和整合完成后,IP就會越來越值錢。但內(nèi)容不僅要有價值,而且要產(chǎn)品化、可以占據(jù)用戶心智。

  十大創(chuàng)業(yè)趨勢:7、全新管理模式發(fā)軔

  蘋果的成功,撬動了過去200年管理領域的根基。如果蘋果在未來3年內(nèi)仍然突破預期,蘋果的產(chǎn)品管理模式才可能被廣泛接納。但至少到現(xiàn)在,產(chǎn)品為先的基本邏輯框架已經(jīng)成立。

  未來,公司的核心使命是圍繞產(chǎn)品和創(chuàng)新來進行運轉,這一點已經(jīng)毋庸置疑。2016年,成功的創(chuàng)業(yè)者們將會印證并建立全新的管理范式。

  十大創(chuàng)業(yè)趨勢:8、未來產(chǎn)業(yè)將重新分類

  過去的電商、社區(qū)、搜索……等分類方式已經(jīng)過時,全新的劃分模式即將出現(xiàn)。其實,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者也會很容易發(fā)現(xiàn),過去單純的分類已經(jīng)不適合當下的創(chuàng)業(yè)者了。比如,購物時有平臺有社交,看電影也有評價網(wǎng)站也有平臺也有社交,但是這些社交和平臺對應的完全是不同的場景,全新的行業(yè)劃分方式,將會圍繞不同的情境模式打造。也因此,社交會成為各個創(chuàng)業(yè)項目的中轉樞紐,要么披上社交的外皮,要么用社交(社區(qū)社群)打通或者串聯(lián)各個場景。這是陌生社交的時代最大的創(chuàng)業(yè)機會。

  十大創(chuàng)業(yè)趨勢:9、2015年的“獨角獸”更像是“恐龍”

  餓了么、滴滴快的、58趕集、世紀佳緣百合網(wǎng)、新美大……一大批2015年的獨角獸雖然很大,但是并不可怕。相反,它們的合并證明其缺乏核心競爭力,依靠資本的力量突圍然后又受制于資本的約束合并,寒冬時期在它們控制的領域下,也有全新的創(chuàng)業(yè)機會。

  最后,我并沒有提及生物科技、電動汽車、VR/AR以及其它媒體熱捧的創(chuàng)業(yè)機會。因為那些領域都需要多年的專業(yè)沉淀和技術積累,如果你沒有這些基礎,沖進去最多也就做個攪局者而已。

  最后的最后,還是要提醒各位創(chuàng)業(yè)者,任何一個人的預判,都只是幫你做形勢收集的素材而已。不要簡單的相信他人的判斷,也不要一直死守著自己的結論。因為這是一個動態(tài)的世界,只有每次清零不斷更新的結果,沒有一成不變的未來。絕對不要把一個動態(tài)的場景下的某個答案當成永遠。所以這個世界才美妙,而且瞬息萬變。

  十大創(chuàng)業(yè)趨勢:10、指尖兒時代的新基礎設施

  創(chuàng)新的最大成就,就是一批企業(yè)會成為新時代的基礎設施——京東、微信、搜索、IP等或成為渠道、或作為交通干線、或成為內(nèi)容載體,將會在移動時代成為大家的生活(工作)工具。但如果一個企業(yè)背離這一趨勢,就會走向消亡:迅雷、人人網(wǎng)等很多二線品牌都會再見。

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