今天小編為大家推薦一些關(guān)于48歲創(chuàng)業(yè)的成功案例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)!

　　案例一

　　李玉玲:身患?xì)埣蚕聧徟?8歲創(chuàng)業(yè) 將"牛板筋"賣進(jìn)"天貓"

　　今年58歲的李玉玲,從小身患?xì)埣?走路一跛一跛的。1979年被內(nèi)招進(jìn)長春市第一食品廠,過著到點(diǎn)上班、按月開工資的平穩(wěn)日子。讓她沒想到的是,自己快四十歲時(shí)食品廠倒閉,李玉玲和丈夫都下了崗。為生計(jì),她賣過服裝,在老光復(fù)路做過食品批發(fā),48歲時(shí)才開始創(chuàng)業(yè)。

　　如今,58歲的李玉玲把“好家人”品牌牛板筋、牛肚、烤冷面的生意做到了淘寶、天貓上,產(chǎn)品供不應(yīng)求。2日,在寬城區(qū)蘭家工業(yè)園李玉玲的食品廠里,李大姐向記者道出了她的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”。

　　“我以前是名國企職工,那時(shí)想想都自豪,哪會(huì)想到國企也會(huì)倒閉?但要不是廠子倒閉了,我也不會(huì)創(chuàng)業(yè),也沒有今天。”歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)艱難苦盡甘來的李玉玲,依然保有那份淳樸。

　　為啥選擇做食品行業(yè)?“剛下崗那會(huì)我做過服裝,對(duì)服裝零售還算有經(jīng)驗(yàn)。

　　轉(zhuǎn)行做了食品,完全是誤打誤撞。”李玉玲說,做服裝生意那會(huì)兒她早出晚歸,長期的壓力加上過度勞累讓她患上糖尿病,一病3年。但李玉玲沒有放棄過上好日子的希望,一直尋找機(jī)會(huì)。

　　一次偶然的機(jī)會(huì),李玉玲聽說:有個(gè)醬菜廠要出兌,價(jià)格便宜。經(jīng)協(xié)商,醬菜廠以3.6萬元成交,李玉玲籌集8000元交了定金,約定剩余的錢半年結(jié)清。2005年4月8日,她正式接手“長春市好家人食品加工廠”。

　　萬事開頭難,廠子接過來后,第一個(gè)難題沒有資金。為籌錢,李玉玲四處奔走,在家人和朋友的幫助下借了幾萬元錢,又賒了兩三萬元的醬菜原料,開始投產(chǎn)生產(chǎn)醬菜。“廠子經(jīng)營的頭仨月,就是賠錢。因?yàn)槿鄙賹?duì)市場(chǎng)的了解,廠里的醬菜沒銷路。一度我們差點(diǎn)經(jīng)營不下去了。”李玉玲說。

　　轉(zhuǎn)型找到銷路

　　李玉玲之前是下崗女工,頭一次當(dāng)老板,對(duì)工廠該如何去發(fā)展、如何去管理,她無所適從。于是她天天泡書店,邊學(xué)邊干。

　　醬菜的市場(chǎng)看來是方向不對(duì)。李玉玲連續(xù)幾個(gè)月走遍了長春市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、飯店酒樓,從食品零售業(yè)戶那里取經(jīng)。“當(dāng)時(shí)好幾家超市的營業(yè)員向我反應(yīng)開袋即食的牛板筋賣的好,很多人買。但當(dāng)時(shí)的牛板筋都是那種料放得特別多的,嚼過味道之后,板筋難以下咽。于是我就想,我能不能生產(chǎn)高端、口味好的牛板筋。”李玉玲說,她的弟弟也是做食品行業(yè)的,姐弟倆一起調(diào)制口味,精選原材料,終于生產(chǎn)出好嚼、口味好的即食牛板筋。

　　我生產(chǎn)的牛板筋從一開始就比別家好,價(jià)格當(dāng)時(shí)也比其他的貴些。但質(zhì)量好、口味佳的牛板筋很快贏得了市場(chǎng)的熱捧。”李玉玲說,正是憑借著高品質(zhì)的牛板筋產(chǎn)品,廠里賺了第一桶金。此后,李玉玲又開發(fā)出朝鮮族特色的冷面、醬菜等產(chǎn)品,并把“好家人”品牌產(chǎn)品送進(jìn)了大超市。

　　帶領(lǐng)下崗工人共同致富

　　李玉玲剛兌醬菜廠時(shí),原來那些工人多是消極怠工,工作散漫。李玉玲找到社區(qū)干事,給廠里招了3名下崗工人。“他們非常珍惜這份工作,能吃苦,跟我一起起早貪黑從無怨言。”

　　李玉玲說,“相同的下崗經(jīng)歷讓我特別理解他們的所需所想。”記得一個(gè)男工頭一天上班,晚上下班后已經(jīng)走出大門又兜回來,他問李玉玲:“大姐,這里冬天還能有活干不了?”望著他期待的目光,李玉玲一下子明白,他是怕再失業(yè)啊。她告訴那名男工友:“放心,冬天也有活干。”

　　從那以后,李玉玲更加拼命地把廠子經(jīng)營好,“不光為自己,更為了那些下崗職工能再有活干。”李玉玲說。現(xiàn)在那名男工是廠里的帶班班長,月薪3000元,他的愛人也在廠里,月薪2500元。身為“好家人”當(dāng)家人的李大姐,為100多個(gè)下崗工人創(chuàng)造了再就業(yè)崗位,讓他們深陷困境的家庭重燃幸福的希望。

　　天貓上要開旗艦店

　　像食品這樣的傳統(tǒng)行業(yè)不好做,因?yàn)槟阋蛔龊昧?仿的馬上就跟上。當(dāng)“好家人”開袋即食牛板筋通過商超占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí),更多生產(chǎn)即食牛板筋的企業(yè)也進(jìn)來分羹。咋辦?李玉玲又想到創(chuàng)新。通過走訪大飯店、酒樓調(diào)查市場(chǎng),李玉玲發(fā)現(xiàn),很多客人反映即食牛板筋雖好吃,但開袋后不能久放,時(shí)間一長再好吃的牛板筋也會(huì)損失口感。

　　經(jīng)過反復(fù)研制,她研發(fā)出一種“現(xiàn)吃現(xiàn)拌”的牛板筋產(chǎn)品。“調(diào)料和熟牛肉都是真空包裝,想吃了現(xiàn)拌,口感更好。”李玉玲說。

　　“好家人”現(xiàn)吃現(xiàn)拌牛板筋取得了巨大成功,尤其受到飯店酒樓的青睞,訂單每天都生產(chǎn)不過來。李玉玲擴(kuò)大了生產(chǎn),并開拓淘寶等電商,通過發(fā)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)代理持續(xù)拓展“好家人”的銷路。“春節(jié)訂單火的那陣,我們的淘寶店單日銷售額就超過百萬元。

　　”李玉玲說。今年4月,李玉玲又把“好家人”旗艦店開到了天貓上。“商家進(jìn)駐天貓門檻不低,現(xiàn)在‘好家人’絕對(duì)是淘寶、天貓上的牛板筋知名品牌。”李玉玲笑笑說,今年我58歲了,可是創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不嫌晚。下一步,我們還要開發(fā)牛肚、辣白菜等東北特色食品,把“好家人”品牌推向全國。

　　案例二

　　48歲創(chuàng)業(yè) 幾經(jīng)風(fēng)雨金鯧魚生意卻越做越大

　　高瞻遠(yuǎn)矚放棄收購生意 投身金鯧魚養(yǎng)殖

　　1997年，黃達(dá)靈開始接觸水產(chǎn)行業(yè)，在三亞從事水產(chǎn)品收購，收購海洋捕撈的水產(chǎn)品銷往廣東、香港一帶，事業(yè)倒也做得順風(fēng)順?biāo)?/p>

　　2003年，隨著對(duì)行業(yè)了解的加深，他越來越覺得靠捕撈來供給市場(chǎng)，海洋環(huán)境遲早無法承載，只會(huì)越走越窄。而且，他還了解到山東沿海地區(qū)已經(jīng)開始探索網(wǎng)箱養(yǎng)殖，技術(shù)上已經(jīng)可行。于是，黃達(dá)靈作出了現(xiàn)在看來的確是高瞻遠(yuǎn)矚的判斷——發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)殖，才是向大海要飯吃的長久之計(jì)。經(jīng)過考量，他看準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)還比較小眾的金鯧魚的市場(chǎng)前景。

　　于是，他決定回家鄉(xiāng)臨高創(chuàng)業(yè)。這一年，他已經(jīng)48歲了，還有兩年就“知天命”了。

　　當(dāng)時(shí)黃達(dá)靈已經(jīng)是“百萬富翁”，可是自己存折只有90萬元，還有200萬元在妻子手里。創(chuàng)業(yè)得投錢啊，妻子不同意拿錢怎么辦。于是，2003年3月，黃達(dá)靈組織召開家長會(huì)，聽取全家人的意見。果不其然，遭到全家人的反對(duì)。由于當(dāng)時(shí)臨高政府方面出資買了8個(gè)網(wǎng)箱試驗(yàn)海水養(yǎng)殖，以失敗告終。這成為家人反對(duì)的主要原因。

　　“別人資金這么雄厚都失敗了，你憑什么比人家強(qiáng)?”妻子質(zhì)疑到。

　　“山東已經(jīng)有人試驗(yàn)成功了，再說海南又有這么優(yōu)越的海水環(huán)境，別人失敗的根源在管理，只要我能管理好，我相信一定會(huì)成功，我對(duì)這個(gè)行業(yè)很有信心!”黃達(dá)靈反駁妻子。

　　最后，黃達(dá)靈的倔勁兒上來了。“不同意也得同意，明天全家跟我回臨高，這事就這么定了!”

　　資金短缺“逼”信用社貸款 終收獲第一桶金

　　2003年4月，黃達(dá)靈一回到臨高就馬不停蹄開始創(chuàng)業(yè)，花5萬元把政府做試驗(yàn)失敗的8口網(wǎng)箱租下來，再花了61萬元修補(bǔ)好，又買了幾十萬元魚苗，投入生產(chǎn)。就在形勢(shì)一片大好的時(shí)候，2003年9月，自己的290萬元積蓄全部花完了!沒錢買魚料了，工人的工資也發(fā)不出，基地一時(shí)陷入困頓，而這時(shí)距離第一批魚上市只有一兩個(gè)月了。

　　“眼看勝利在望，不能功虧一簣，一定要借錢把這批魚供出來!”黃達(dá)靈看在眼里，急在心上。可是借錢談何容易，高利貸負(fù)擔(dān)不起，銀行又以網(wǎng)箱風(fēng)險(xiǎn)高不能作為抵押物為由，不愿意貸款。

　　百般無奈之下，老黃找到了臨高信用聯(lián)社的主任，懇求信用社貸款幾十萬元度過難關(guān)。這也讓主任犯了愁，沒有抵押物，這風(fēng)險(xiǎn)他也擔(dān)不起啊!

　　2天之后，走投無路的黃達(dá)靈再度上門找主任，心想，只要有一線希望都不能放過!這次，他抱著貸不到款誓不罷休的決心。主任說：“貸給你就砸了我的飯碗啊!”當(dāng)時(shí)已經(jīng)中午12點(diǎn)了，主任要下班了，黃達(dá)靈急了，說“你貸也得貸，不貸也得貸!我家里已經(jīng)揭不開鍋了，你不貸款給我，我就跟你回家吃飯!”

　　最終，臨高農(nóng)信社主任被黃達(dá)靈感動(dòng)了，于是“曲線救國”，以聯(lián)保的形式，按每人貸5萬元，總共貸給海豐養(yǎng)殖公司75萬元。

　　拿到了救命錢，黃達(dá)靈全部用來買魚料，緊急投入生產(chǎn)。

　　2003年11月，金鯧魚大獲豐收，除去成本，凈賺200多萬元!黃達(dá)靈收獲了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

　　合伙失敗東山再起

　　2004年下半年，進(jìn)入良性發(fā)展的海豐養(yǎng)殖公司吸引了“合伙人”的親睞，中石油旗下兩家公司出資600萬元，黃達(dá)靈出資400萬元開始了合作。3年的合作并沒有讓公司走上飛速發(fā)展的快車道，由于黃達(dá)靈占的股份少，管理方面雙方意見相左，黃達(dá)靈并沒有太多發(fā)言權(quán)，導(dǎo)致公司每況愈下，直到2006年血本無歸，賠個(gè)精光。

　　2006年下半年，黃達(dá)靈提出不干了，“合伙人”說你不干那我也不干了。“那公司下面一百來號(hào)人怎么辦!他們可是從漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)來公司打工的，你們大公司應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)，不能就這樣丟下不管!”黃達(dá)靈說。

　　經(jīng)過協(xié)商，黃達(dá)靈最終接管了這些工人，跟合伙公司借了50萬元，租了100個(gè)網(wǎng)箱，開始單干，東山再起。這時(shí)的海豐養(yǎng)殖公司異常艱難，但工人們不離不棄，沒有工資也跟著老黃干。這或許是因?yàn)辄S達(dá)靈在自己最艱難時(shí)刻也還為工人著想，又或許是因?yàn)椋麄兿嘈乓岳宵S的魄力，一定能夠扭轉(zhuǎn)乾坤!

　　果不其然，老黃不負(fù)眾望，在他的掌舵下，公司從白手起家，到2011年累計(jì)賺了1個(gè)多億!黃達(dá)靈第二次到達(dá)事業(yè)的巔峰。

　　遭遇臺(tái)風(fēng)血本無歸 借高利貸發(fā)工資

　　或許是天妒英才，或許是天將降大任于斯人也，必先苦其心志，就在公司發(fā)展蒸蒸日上之時(shí)，上天又跟黃達(dá)靈開了個(gè)巨大的玩笑。

　　2011年9月29日下午2點(diǎn)30分，強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“納沙”在文昌市翁田鎮(zhèn)登陸，中心風(fēng)力達(dá)14級(jí)，這場(chǎng)臺(tái)風(fēng)對(duì)海豐養(yǎng)殖公司造成了毀滅性的破壞，200多口網(wǎng)箱全部打上岸，所有的魚都跑光了，公司損失達(dá)7900萬元。

　　而此時(shí)，黃達(dá)靈正在寧夏出差，聽到基地遭受嚴(yán)重?fù)p失的噩耗，辛辛苦苦白手起家的公司，6年以來的成果毀于一旦，他整夜合不上眼……

　　9月30日開完會(huì)，黃達(dá)靈買了最快的機(jī)票趕回海南?？粗慌_(tái)風(fēng)打得稀爛的網(wǎng)箱被撂到岸上，有些還掛著腐臭的死魚，黃達(dá)靈悲痛不已，連續(xù)4天沒合眼，飯都吃不下。

　　“那時(shí)候真是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈……”回想起4年前的場(chǎng)景，今年正值花甲之年的黃達(dá)靈，還是禁不住老淚縱橫。

　　但是，后水灣不相信眼淚。“我再痛苦，也得忍著，在員工面前，不能倒下!”幾起幾落，早已被員工視為精神支柱的黃達(dá)靈，要再一次帶領(lǐng)大家，重頭再來!

　　10月2日是發(fā)工資的日子，就在大家猜測(cè)公司還能不能發(fā)出工資的情況下，為了不讓員工看出公司嚴(yán)重虧損，第二次一無所有的黃達(dá)靈悄悄去?？诮枇?60萬元高利貸，給員工發(fā)工資以及恢復(fù)生產(chǎn)。為了穩(wěn)住員工，他居然在這種情況下不但不降薪，反而每人加薪200元!

　　這讓員工們看到了希望，全身心投入災(zāi)后重建。“大家不分白天黑夜的補(bǔ)網(wǎng)，一天干16個(gè)小時(shí)，盡量早日恢復(fù)生產(chǎn)!”黃達(dá)靈說。

　　這次臺(tái)風(fēng)也給老黃一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，他下定決定要改進(jìn)網(wǎng)箱的技術(shù)，讓網(wǎng)箱不再那么不堪一擊。在政府部門和科研機(jī)構(gòu)的幫助下，最終采取了“水泥墩式”固定，數(shù)塊幾噸重的水泥墩固定住了深海網(wǎng)箱，這種方式可以抗14級(jí)風(fēng)。在2014年臺(tái)風(fēng)“威馬遜”、“海鷗”中，“水泥墩式”打了個(gè)漂亮仗，他的網(wǎng)箱未遭受大損失。

　　經(jīng)過4年時(shí)間的恢復(fù)，黃達(dá)靈一邊還錢，一邊擴(kuò)大生產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)基本還完欠款，公司經(jīng)營越來越好。公司目前共有525口深海網(wǎng)箱，其中直徑80米的網(wǎng)箱有50口、直徑60米的網(wǎng)箱150口、直徑40米的網(wǎng)箱325口，養(yǎng)殖金鯧魚1200萬尾，其余的深海網(wǎng)箱養(yǎng)殖魚類為石斑魚、龍膽魚等。2014年產(chǎn)值達(dá)1.3億元，2015年產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)1.5億元，黃達(dá)靈已成為名副其實(shí)的“金鯧魚大王”。

　　初心不改 愿意無償推動(dòng)金鯧魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖的發(fā)展

　　12年來，他的事業(yè)三起兩落，從一個(gè)只有7、8個(gè)臨時(shí)工的小基地到如今擁有200多名員工、年產(chǎn)值過億的水產(chǎn)養(yǎng)殖公司，黃達(dá)靈越做越大的“秘訣”竟是：創(chuàng)業(yè)不能滿足于賺錢，而是為了讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展得越來越大，讓更多人受益。

　　“如果只想著賺多少錢就退休了，那我早就賺夠了，但我覺得不能滿足于賺錢，一開始看準(zhǔn)市場(chǎng)覺得不創(chuàng)業(yè)很浪費(fèi)機(jī)會(huì)，現(xiàn)在我希望我能對(duì)全國的金鯧魚養(yǎng)殖行業(yè)做出推動(dòng)作用，我愿意無償?shù)貍魇谖艺莆盏木W(wǎng)箱養(yǎng)殖技術(shù)!”

　　他的這種情懷，使得創(chuàng)業(yè)途中遇到的困難都有貴人相助、度過難關(guān)，更贏得了當(dāng)?shù)厝说淖鹁础?/p>