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2017年熱門創(chuàng)業(yè)話題

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  今天小編粗略整理了2017年國內(nèi)十大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)話題,以初揭互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在新的一年的面紗。

  一、互聯(lián)網(wǎng)+金融:眾籌

  眾籌翻譯自國外“crowdfunding”一詞,是指一種向群眾募資,以支持發(fā)起的個(gè)人或組織的行為,由發(fā)起人、跟投人、平臺(tái)等構(gòu)成,具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意等特征。

  在更廣泛的語境里,它和“認(rèn)知盈余”和“共享經(jīng)濟(jì)”相關(guān),強(qiáng)調(diào)將閑置的資金匯聚起來,有目的地更有價(jià)值、意義的事情。但上述只是一種理想狀態(tài),由于國內(nèi)缺乏相應(yīng)的體制、機(jī)制及其生長的環(huán)境,眾籌模式遠(yuǎn)未成熟。信任機(jī)制、分配機(jī)制、退出機(jī)制等問題,無法通過陌生平臺(tái)或者弱關(guān)系解決。

  眾籌的應(yīng)用,已不再局限于金融領(lǐng)域,其已廣泛應(yīng)用于影視、家裝、房地產(chǎn)、酒店、餐飲等多領(lǐng)域。由平安集團(tuán)與零壹財(cái)經(jīng)共同發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)白皮書》可知,截止2015年3季度,眾籌(包括產(chǎn)品眾籌和股權(quán)眾籌)累計(jì)支持規(guī)模在50~80億元之間。

  二、互聯(lián)網(wǎng)+教育:進(jìn)校

  就K12(是kindergartenthroughtwelfthgrade的簡(jiǎn)寫,是指從幼兒園到12年級(jí)(中國為高三),即基礎(chǔ)教育階段的通稱)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)而言,課外教育早已是一片紅海,但公立學(xué)校仍然是藍(lán)海,這一現(xiàn)狀使得“進(jìn)校”勢(shì)在必行。對(duì)于創(chuàng)業(yè)平臺(tái)而言,進(jìn)入公立體系不但可以連接老師,還可以占據(jù)學(xué)生更多的場(chǎng)景,并由此衍生更多的服務(wù)。但是其難點(diǎn)在于難以吸引教師群體的入駐,市場(chǎng)尚待教育。像一起作業(yè)網(wǎng)、網(wǎng)龍、作業(yè)盒子等教育平臺(tái),已進(jìn)入到該領(lǐng)域。

  三、互聯(lián)網(wǎng)+餐飲:智能化

  目前,無人餐廳、智能餐企以及互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌推出的各種智能化產(chǎn)品,已走進(jìn)人們的生活。比如在寫字樓下隨處可見的金百萬的U味兒、好豆網(wǎng)的面包機(jī)、嘉和一品的樂棧智能柜、和合谷擺放的速位以及咖啡零點(diǎn)吧和披薩智能機(jī)等,它們都是智能化迭代過程中的產(chǎn)物。其目的在于破除一切非必要的,利用互聯(lián)網(wǎng)媒介,將一切集中在餐品的口味,也即產(chǎn)品根本上。

  業(yè)內(nèi)人士將這一趨勢(shì)評(píng)價(jià)為“這是退去所有附加的環(huán)境、服務(wù)以及娛樂等因素后,實(shí)施餐飲行業(yè)的減法行為,真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作+餐飲根本”,并稱2017年將迎來餐飲業(yè)的智能化年。

  四、互聯(lián)網(wǎng)+家裝:定制家居

  跟傳統(tǒng)家居建材轉(zhuǎn)型相類似的是,定制家居產(chǎn)品的崛起,一方面能增加產(chǎn)品附加值,滿足新的消費(fèi)群體,更多的是緩解了供需失衡以及產(chǎn)能過剩的問題。但是隨著定制化進(jìn)一步普及,同質(zhì)化現(xiàn)象必將出現(xiàn),如何建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘,在定制化中尋找創(chuàng)新是更加值得長遠(yuǎn)考慮的問題。

  從其發(fā)展階段來看,定制化才剛剛開始,2015年10月27日,麗維家宣布獲得B輪1億元融資;好萊客和索菲特在2015年都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī);定制家家居企業(yè)頂固家居在2015年10月21日正式掛牌新三板。

  五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療:在線問診

  在線問診模式針對(duì)當(dāng)下門診就醫(yī)的幾大痛點(diǎn)(排隊(duì)時(shí)間長、小病問診代價(jià)大、路程遠(yuǎn)、時(shí)間限制),利用電子郵件、在線問答、即時(shí)通訊工具、手機(jī)短信、語音、視頻等互聯(lián)網(wǎng)手段,由醫(yī)療保健專業(yè)人士遠(yuǎn)程為部分人群提供病癥診斷和健康咨詢建議的服務(wù)。

  在線問診(隨診—購藥—藥品配送),在線上就可完成醫(yī)療服務(wù)閉環(huán),是很多平臺(tái)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司最理想的商業(yè)模式。12月7日從烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開出的首個(gè)電子處方單以及7月1日美國老牌遠(yuǎn)程問診公司Teladoc正式在紐約股票交易所掛牌交易,更是讓不少創(chuàng)業(yè)者對(duì)這一模式充滿無限期待。

  六、互聯(lián)網(wǎng)+汽車:汽車后市場(chǎng)

  所謂汽車后市場(chǎng)是指汽車銷售以后,圍繞汽車使用過程中的各種服務(wù),它涵蓋了消費(fèi)者買車后所需要的一切服務(wù)。其在2017年依舊會(huì)被創(chuàng)業(yè)者所關(guān)注,其原因在于,一、公開資料顯示,目前全國乘用車保有量1.3億輛,汽車后服務(wù)市場(chǎng)空間約8000億元,隨著汽車保有量繼續(xù)較快增長、平均車齡不斷延長,后服務(wù)市場(chǎng)將持續(xù)處于蓬勃發(fā)展期;二、當(dāng)前4S店體系在后市場(chǎng)生態(tài)中仍占主導(dǎo)地位,但隨著越發(fā)明顯的用戶需求特征的轉(zhuǎn)變和政策的大力扶持,社會(huì)化連鎖服務(wù)品牌及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈有望獲得巨大的發(fā)展空間。

  但是由于我國主流用戶沒有DIY的消費(fèi)習(xí)慣,傳統(tǒng)的電商模式只解決配件的銷售、配送是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,汽配電商要取得真正的突破,必須更重視線下環(huán)節(jié),做好配件銷售和線下維修服務(wù)的緊密結(jié)合。

  七、互聯(lián)網(wǎng)+生鮮+物流:店面T+0

  “門店(微倉)T+0模式”或是生鮮O2O電商平臺(tái)在2017年探索的方向之一。目前,許多B2C生鮮電商網(wǎng)站提供的是T+1(前一天下單,第二天配送)模式,而此種模式實(shí)質(zhì)上是生鮮電商的過渡模式而不是生鮮電商的終極模式。未來生鮮電商的終極模式一定是T+0(當(dāng)天下單,當(dāng)天配送)模式,且其最終的形態(tài)是“線下門店+人員+配送+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的自營模式。之所以要做到T+0模式滿足消費(fèi)者的快速需求,其原因主要有:

  1.費(fèi)者對(duì)于生鮮水果以及快消品(飲料、糕點(diǎn)等)是即時(shí)性要求;

  2.著大眾消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對(duì)于“吃”這件事情的更看重服務(wù)與品質(zhì),只有完全的自營模式才能把控這兩點(diǎn)。

  八、互聯(lián)網(wǎng)+體育:盈利

  2017年,對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的初創(chuàng)而言,再接再厲,建立健全商業(yè)模式仍是其在新的一年的主要任務(wù)。從2014年底至今,創(chuàng)業(yè)平臺(tái)大部分依舊處于“聚攏用戶”的初級(jí)階段,并未將交易納入到模式當(dāng)中,未將模式跑通。盈利之于企業(yè),一如根之于樹,是其持續(xù)存在的關(guān)鍵,是其回歸商業(yè)本質(zhì)的必然要求。

  九、互聯(lián)網(wǎng)+零售:跨境電商

  跨境電商也成為零售業(yè)的新機(jī)會(huì)。最近,國務(wù)院批準(zhǔn)杭州設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū),其中提出要在跨境電子商務(wù)交易、支付、物流、通關(guān)、退稅、結(jié)匯等環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)管模式和信息化建設(shè)等方面先行先試,隨著跨境電商的貿(mào)易流程梳理得越來越通暢,以及人們的消費(fèi)升級(jí),跨境電商或?qū)⒊蔀閯?chuàng)業(yè)者在2017年關(guān)注的重點(diǎn)之一,而不進(jìn)步是阿里、京東的“自留地”。

  十、互聯(lián)網(wǎng)+旅游:合并

  當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段,比如58趕集、美團(tuán)點(diǎn)評(píng),經(jīng)歷過長期競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到現(xiàn)在,市場(chǎng)的集中效應(yīng)明顯,此時(shí)整合以減少內(nèi)耗、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力是順應(yīng)形勢(shì)之舉,以美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并為例,可有利于削減龐大的地推隊(duì)伍的規(guī)模,收縮開支。“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”或已達(dá)到這一階段,在資本、行業(yè)形勢(shì)的作用下,合并或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)新的趨勢(shì)之一,攜程與去哪兒的合并也將不再是唯一。

  綜上所述,上述的10個(gè)熱詞或是新的創(chuàng)業(yè)參考點(diǎn),或是行業(yè)在新的一年或?qū)⒊尸F(xiàn)的主流態(tài)勢(shì)。它們生長于2015年,畢竟行業(yè)的熱詞從不會(huì)出現(xiàn)所謂的“空降”;它們指向2017年,或?qū)⒊蔀樾乱荒甑?a href='http://www.rzpgrj.com/zixun/redian/' target='_blank'>熱點(diǎn)區(qū)域。往事不可追,2015年已經(jīng)過去。對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,在新的時(shí)間篇章里,看準(zhǔn)形勢(shì),砥礪前行才是關(guān)鍵。

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