2017年熱門創(chuàng)業(yè)話題
今天小編粗略整理了2017年國內(nèi)十大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)話題,以初揭互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在新的一年的面紗。
一、互聯(lián)網(wǎng)+金融:眾籌
眾籌翻譯自國外“crowdfunding”一詞,是指一種向群眾募資,以支持發(fā)起的個人或組織的行為,由發(fā)起人、跟投人、平臺等構成,具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意等特征。
在更廣泛的語境里,它和“認知盈余”和“共享經(jīng)濟”相關,強調(diào)將閑置的資金匯聚起來,有目的地更有價值、意義的事情。但上述只是一種理想狀態(tài),由于國內(nèi)缺乏相應的體制、機制及其生長的環(huán)境,眾籌模式遠未成熟。信任機制、分配機制、退出機制等問題,無法通過陌生平臺或者弱關系解決。
眾籌的應用,已不再局限于金融領域,其已廣泛應用于影視、家裝、房地產(chǎn)、酒店、餐飲等多領域。由平安集團與零壹財經(jīng)共同發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)金融消費白皮書》可知,截止2015年3季度,眾籌(包括產(chǎn)品眾籌和股權眾籌)累計支持規(guī)模在50~80億元之間。
二、互聯(lián)網(wǎng)+教育:進校
就K12(是kindergartenthroughtwelfthgrade的簡寫,是指從幼兒園到12年級(中國為高三),即基礎教育階段的通稱)這個細分市場而言,課外教育早已是一片紅海,但公立學校仍然是藍海,這一現(xiàn)狀使得“進校”勢在必行。對于創(chuàng)業(yè)平臺而言,進入公立體系不但可以連接老師,還可以占據(jù)學生更多的場景,并由此衍生更多的服務。但是其難點在于難以吸引教師群體的入駐,市場尚待教育。像一起作業(yè)網(wǎng)、網(wǎng)龍、作業(yè)盒子等教育平臺,已進入到該領域。
三、互聯(lián)網(wǎng)+餐飲:智能化
目前,無人餐廳、智能餐企以及互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌推出的各種智能化產(chǎn)品,已走進人們的生活。比如在寫字樓下隨處可見的金百萬的U味兒、好豆網(wǎng)的面包機、嘉和一品的樂棧智能柜、和合谷擺放的速位以及咖啡零點吧和披薩智能機等,它們都是智能化迭代過程中的產(chǎn)物。其目的在于破除一切非必要的,利用互聯(lián)網(wǎng)媒介,將一切集中在餐品的口味,也即產(chǎn)品根本上。
業(yè)內(nèi)人士將這一趨勢評價為“這是退去所有附加的環(huán)境、服務以及娛樂等因素后,實施餐飲行業(yè)的減法行為,真正實現(xiàn)商業(yè)化運作+餐飲根本”,并稱2017年將迎來餐飲業(yè)的智能化年。
四、互聯(lián)網(wǎng)+家裝:定制家居
跟傳統(tǒng)家居建材轉型相類似的是,定制家居產(chǎn)品的崛起,一方面能增加產(chǎn)品附加值,滿足新的消費群體,更多的是緩解了供需失衡以及產(chǎn)能過剩的問題。但是隨著定制化進一步普及,同質(zhì)化現(xiàn)象必將出現(xiàn),如何建立競爭壁壘,在定制化中尋找創(chuàng)新是更加值得長遠考慮的問題。
從其發(fā)展階段來看,定制化才剛剛開始,2015年10月27日,麗維家宣布獲得B輪1億元融資;好萊客和索菲特在2015年都取得了不錯的業(yè)績;定制家家居企業(yè)頂固家居在2015年10月21日正式掛牌新三板。
五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療:在線問診
在線問診模式針對當下門診就醫(yī)的幾大痛點(排隊時間長、小病問診代價大、路程遠、時間限制),利用電子郵件、在線問答、即時通訊工具、手機短信、語音、視頻等互聯(lián)網(wǎng)手段,由醫(yī)療保健專業(yè)人士遠程為部分人群提供病癥診斷和健康咨詢建議的服務。
在線問診(隨診—購藥—藥品配送),在線上就可完成醫(yī)療服務閉環(huán),是很多平臺級互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司最理想的商業(yè)模式。12月7日從烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開出的首個電子處方單以及7月1日美國老牌遠程問診公司Teladoc正式在紐約股票交易所掛牌交易,更是讓不少創(chuàng)業(yè)者對這一模式充滿無限期待。
六、互聯(lián)網(wǎng)+汽車:汽車后市場
所謂汽車后市場是指汽車銷售以后,圍繞汽車使用過程中的各種服務,它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務。其在2017年依舊會被創(chuàng)業(yè)者所關注,其原因在于,一、公開資料顯示,目前全國乘用車保有量1.3億輛,汽車后服務市場空間約8000億元,隨著汽車保有量繼續(xù)較快增長、平均車齡不斷延長,后服務市場將持續(xù)處于蓬勃發(fā)展期;二、當前4S店體系在后市場生態(tài)中仍占主導地位,但隨著越發(fā)明顯的用戶需求特征的轉變和政策的大力扶持,社會化連鎖服務品牌及相關產(chǎn)業(yè)鏈有望獲得巨大的發(fā)展空間。
但是由于我國主流用戶沒有DIY的消費習慣,傳統(tǒng)的電商模式只解決配件的銷售、配送是遠遠不夠的,汽配電商要取得真正的突破,必須更重視線下環(huán)節(jié),做好配件銷售和線下維修服務的緊密結合。
七、互聯(lián)網(wǎng)+生鮮+物流:店面T+0
“門店(微倉)T+0模式”或是生鮮O2O電商平臺在2017年探索的方向之一。目前,許多B2C生鮮電商網(wǎng)站提供的是T+1(前一天下單,第二天配送)模式,而此種模式實質(zhì)上是生鮮電商的過渡模式而不是生鮮電商的終極模式。未來生鮮電商的終極模式一定是T+0(當天下單,當天配送)模式,且其最終的形態(tài)是“線下門店+人員+配送+優(yōu)質(zhì)服務”的自營模式。之所以要做到T+0模式滿足消費者的快速需求,其原因主要有:
1.費者對于生鮮水果以及快消品(飲料、糕點等)是即時性要求;
2.著大眾消費水平的提高,消費者對于“吃”這件事情的更看重服務與品質(zhì),只有完全的自營模式才能把控這兩點。
八、互聯(lián)網(wǎng)+體育:盈利
2017年,對于“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的初創(chuàng)而言,再接再厲,建立健全商業(yè)模式仍是其在新的一年的主要任務。從2014年底至今,創(chuàng)業(yè)平臺大部分依舊處于“聚攏用戶”的初級階段,并未將交易納入到模式當中,未將模式跑通。盈利之于企業(yè),一如根之于樹,是其持續(xù)存在的關鍵,是其回歸商業(yè)本質(zhì)的必然要求。
九、互聯(lián)網(wǎng)+零售:跨境電商
跨境電商也成為零售業(yè)的新機會。最近,國務院批準杭州設立跨境電子商務綜合試驗區(qū),其中提出要在跨境電子商務交易、支付、物流、通關、退稅、結匯等環(huán)節(jié)的技術標準、業(yè)務流程、監(jiān)管模式和信息化建設等方面先行先試,隨著跨境電商的貿(mào)易流程梳理得越來越通暢,以及人們的消費升級,跨境電商或?qū)⒊蔀閯?chuàng)業(yè)者在2017年關注的重點之一,而不進步是阿里、京東的“自留地”。
十、互聯(lián)網(wǎng)+旅游:合并
當行業(yè)發(fā)展到一定階段,比如58趕集、美團點評,經(jīng)歷過長期競爭發(fā)展到現(xiàn)在,市場的集中效應明顯,此時整合以減少內(nèi)耗、增強競爭力是順應形勢之舉,以美團點評合并為例,可有利于削減龐大的地推隊伍的規(guī)模,收縮開支。“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”或已達到這一階段,在資本、行業(yè)形勢的作用下,合并或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)新的趨勢之一,攜程與去哪兒的合并也將不再是唯一。
綜上所述,上述的10個熱詞或是新的創(chuàng)業(yè)參考點,或是行業(yè)在新的一年或?qū)⒊尸F(xiàn)的主流態(tài)勢。它們生長于2015年,畢竟行業(yè)的熱詞從不會出現(xiàn)所謂的“空降”;它們指向2017年,或?qū)⒊蔀樾乱荒甑?a href='http://www.rzpgrj.com/zixun/redian/' target='_blank'>熱點區(qū)域。往事不可追,2015年已經(jīng)過去。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,在新的時間篇章里,看準形勢,砥礪前行才是關鍵。
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