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2016年機(jī)械行業(yè)創(chuàng)業(yè)

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  今天小編搜集了關(guān)于2016年機(jī)械行業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)文章,供大家閱讀參考。

  2016年機(jī)械行業(yè)投資策略:重點(diǎn)關(guān)注智能裝備

  目前機(jī)械行業(yè)估值仍處在歷史高位,我們認(rèn)為,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入新常態(tài),機(jī)械行業(yè)需求大規(guī)模的復(fù)蘇尚未到來(lái),行業(yè)整體估值偏高。然而,國(guó)內(nèi)制造業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,智能制造是我國(guó)制造業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵,可以享受較高的估值溢價(jià)。2016年,機(jī)械行業(yè)我們重點(diǎn)關(guān)注智能裝備領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì),推薦工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床三板塊。

  工業(yè)機(jī)器人是我國(guó)智能制造的重要抓手。IFR 預(yù)計(jì)未來(lái)三年中國(guó)將是世界機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)世界機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)也在向中國(guó)和其他發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)成形期,經(jīng)過(guò)三五年的快速發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)初步具備,我們看好未來(lái)五到十年國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展,3C 產(chǎn)業(yè)、人機(jī)協(xié)作都是工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展方向。

  投資策略上,中短期我們看好機(jī)器人系統(tǒng)集成企業(yè)的業(yè)績(jī)釋放,中長(zhǎng)期看好零配件和本體制造企業(yè)的投資機(jī)會(huì)。建議關(guān)注:機(jī)器人(300024)、博實(shí)股份(002698)、埃斯頓(002747)、匯川技術(shù)(300124)、漢威電子(300007)等。

  服務(wù)機(jī)器人處于一片藍(lán)海。根據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè),未來(lái)五年我國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將超越工業(yè)機(jī)器人。相對(duì)于工業(yè)機(jī)器人,全球服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,我國(guó)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境較好,且具備成本低和靠近市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)。我們看好國(guó)內(nèi)家庭服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人行業(yè),建議關(guān)注康力電梯(002367)、博實(shí)股份(002698)。

  高檔數(shù)控機(jī)床進(jìn)口替代空間大。機(jī)床被稱為工業(yè)母機(jī),機(jī)床的性能、質(zhì)量和擁有量為衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)化水平的標(biāo)志之一,也是工業(yè)4.0智慧工廠的構(gòu)成元素。我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)處于大而不強(qiáng)的狀態(tài), 主要體現(xiàn)在高檔產(chǎn)品主要靠進(jìn)口,關(guān)鍵部件發(fā)展滯后?!吨袊?guó)制造2025》規(guī)劃我國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床到2020年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到70%, 增長(zhǎng)空間巨大。

  機(jī)械行業(yè)怎么創(chuàng)業(yè)?

  創(chuàng)業(yè)初期的資金投入:廠房租金,機(jī)器設(shè)備,人員工資,刀具,夾具,以及外協(xié)加工費(fèi)用:

  廠房租金這一塊比較固定,如果你需要一個(gè)還過(guò)得去的廠房,客戶過(guò)來(lái)審廠、稽核等會(huì)比較滿意的話,辦公室裝修、辦公家具、廠房?jī)?nèi)電路、氣路布置等等,這一趟下來(lái),需要預(yù)算15萬(wàn),你可能覺(jué)得不需要花這么多,當(dāng)年我也這么想的,但是我全部弄好,花了差不多17萬(wàn);這個(gè)階段,真的才知道叫花錢如流水,有金主的繞過(guò),我是小白創(chuàng)業(yè),而且一窮二白起來(lái)的;

  業(yè)務(wù)模式:現(xiàn)行國(guó)內(nèi)的機(jī)加工創(chuàng)業(yè),大概有幾種模式,1)自己有技術(shù)想創(chuàng)業(yè);2)自己有客戶,想創(chuàng)業(yè);3)既有客戶,又有技術(shù)想創(chuàng)業(yè);主營(yíng)業(yè)務(wù)也集中在,模具,夾具制造,批量不大,單價(jià)較高;機(jī)械設(shè)備零件制造,有小批量產(chǎn)品,單價(jià)適中,但是工藝多;電子產(chǎn)品零件制造,工藝相對(duì)較少,但是對(duì)公司規(guī)模要求較高,是大批量生產(chǎn)的;

  設(shè)備這一塊:如果做模具,夾具:需要CNC,磨床,線切割,火花機(jī),鉆床,還有如銑床,車床等一些輔助設(shè)備。如果考慮線切割外協(xié),這一套下來(lái)前期的設(shè)備投入大概需要40w~70w,CNC機(jī)床,部分國(guó)內(nèi)貼牌的可以分期付款,節(jié)省一點(diǎn)啟動(dòng)資金;如果做設(shè)備配件,可以CNC,銑床,車床,這部分投入也需要個(gè)30萬(wàn)起;如果是批量生產(chǎn),就得看自己準(zhǔn)備多少機(jī)臺(tái)了,那沒(méi)個(gè)數(shù),我有個(gè)朋友,也是毛都不懂,上了40臺(tái)brother的CNC,半年沒(méi)到,就歇菜了,原來(lái)說(shuō)好的客戶黃了,虧了1000w;

  綜合以上,廠房,設(shè)備,這些全部搞定,還要預(yù)留起碼半年的流動(dòng)資金!

  業(yè)務(wù):就我目前的感覺(jué),只要不是太懶,做人不是太悶,有些朋友的話,業(yè)務(wù)問(wèn)題倒是比較好解決的,當(dāng)然,這也是有前提的,就是你提供的產(chǎn)品質(zhì)量,交期一定要滿足客戶期望,這個(gè)我后面還會(huì)單獨(dú)說(shuō);

  目前國(guó)內(nèi)大大小小的公司,現(xiàn)階段其實(shí)面臨的是采購(gòu)難題,就是很難找到各方面都滿意的機(jī)加工廠家,大公司畢竟是少數(shù)的不多的,大多的都是中小型的工廠。中小心的廠家,他們面對(duì)一些大的加工廠的時(shí)候,話語(yǔ)權(quán)不大,除非不得已,都會(huì)選擇自己能控制的中小型的供應(yīng)商,這個(gè)也就是這么多中小型的加工廠得以生存的空間。但是選擇這些中小型的加工廠,他們內(nèi)部管理千差萬(wàn)別,人員素質(zhì)參差不齊,做出來(lái)的產(chǎn)品同樣的,也是讓人五味雜陳.個(gè)中原因更是五花八門,這事每個(gè)做加工的人都會(huì)遇到的;

  鑒于以上的情況,業(yè)務(wù)這一塊(當(dāng)然回扣是必須的),不論你是加工的哪一種模式,保證產(chǎn)品質(zhì)量和交期,是第一要?jiǎng)?wù);如果你成熟的資源,這就是你創(chuàng)業(yè)成功的根基所在,成為一家靠得住的供應(yīng)商;

  業(yè)務(wù)模式,基于選擇的設(shè)備和自己的資源,這一行業(yè),機(jī)會(huì)很多,陷阱和機(jī)會(huì)一樣多,不是有句話嘛,選擇比努力重要;有些單子,數(shù)量少,單價(jià)貌似很高,貌似有利潤(rùn),其實(shí)不會(huì)賺錢;有些訂單,貌似不會(huì)賺錢,通過(guò)自己的工藝改善和內(nèi)部控制,卻會(huì)很有機(jī)會(huì);我認(rèn)識(shí)一個(gè)工藝的牛人,他4臺(tái)沈陽(yáng)的平軌的數(shù)控車,精度控制0.005以內(nèi),一個(gè)月的利潤(rùn)可以做30w,他就是通過(guò)工藝改善,用幾萬(wàn)塊錢的普通的床子,做國(guó)外200多萬(wàn)的設(shè)備做的產(chǎn)品;

  要點(diǎn):如果你還是決定做機(jī)加工行業(yè)的創(chuàng)業(yè),我個(gè)人的粗淺的看法,有幾個(gè)要點(diǎn):

  慎選產(chǎn)品,充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:包括產(chǎn)品價(jià)格,交期,質(zhì)量;因?yàn)闄C(jī)加工跟人和機(jī)床的關(guān)系很大,有些時(shí)候,人和機(jī)床的貢獻(xiàn)可以互補(bǔ),但是有限時(shí)候卻不能;不要看起來(lái)什么都能做,做自己最擅長(zhǎng)的或者說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的;

  關(guān)于員工聘用:照我現(xiàn)在的看法,人是第一位的。創(chuàng)業(yè)初期,從成品考慮,你可能會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的工資便宜1000塊而聘用一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的工人或者師傅,這是我不建議的;我的建議是一定要聘用一些在那個(gè)崗位上,非常資深的人,哪怕薪資會(huì)比較高;這樣后續(xù)的管理問(wèn)題,品質(zhì)問(wèn)題,效率,浪費(fèi)會(huì)很容易控制;

  關(guān)于商業(yè)信譽(yù):我主要想表述的是對(duì)客戶的信譽(yù),對(duì)員工的信譽(yù),對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù);只承諾可以做到的部分:

  對(duì)客戶,有些產(chǎn)品技術(shù)要求,是可以協(xié)商的,交期是可以協(xié)商的,一定要協(xié)商在前,就如我前面說(shuō)的,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估很重要,而且要理性;

  對(duì)員工,承諾要做到,管理的制度,薪資福利,要讓員工覺(jué)得,你可以信賴;

  對(duì)供應(yīng)商更要如此,機(jī)加工行業(yè)很特殊,沒(méi)有一家公司敢說(shuō)不需要外協(xié),什么設(shè)備都有,什么設(shè)備都足夠;

  最后補(bǔ)充幾句,我覺(jué)得現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)方向:機(jī)加工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在變得非常激烈,特別是一些發(fā)達(dá)地區(qū),珠三角,長(zhǎng)三角都一樣;如果,我有機(jī)會(huì)重頭再來(lái),我不會(huì)選擇單純的機(jī)加工,很多我的同行都開始轉(zhuǎn)行,向一些自動(dòng)化或者整機(jī)研發(fā),制造方向轉(zhuǎn)行;或者提供具有某一種獨(dú)立功能的模塊,設(shè)計(jì)+加工+裝配;(轉(zhuǎn)載知乎,作者:Xichun Zha)

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