今天小編搜集了關(guān)于2016年機械行業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)文章，供大家閱讀參考。

　　2016年機械行業(yè)投資策略:重點關(guān)注智能裝備

　　目前機械行業(yè)估值仍處在歷史高位,我們認為,我國經(jīng)濟增長進入新常態(tài),機械行業(yè)需求大規(guī)模的復蘇尚未到來,行業(yè)整體估值偏高。然而,國內(nèi)制造業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,智能制造是我國制造業(yè)升級的關(guān)鍵,可以享受較高的估值溢價。2016年,機械行業(yè)我們重點關(guān)注智能裝備領(lǐng)域的投資機會,推薦工業(yè)機器人、服務機器人、高檔數(shù)控機床三板塊。

　　工業(yè)機器人是我國智能制造的重要抓手。IFR 預計未來三年中國將是世界機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,同時世界機器人制造產(chǎn)業(yè)也在向中國和其他發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)成形期,經(jīng)過三五年的快速發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)初步具備,我們看好未來五到十年國內(nèi)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展,3C 產(chǎn)業(yè)、人機協(xié)作都是工業(yè)機器人的發(fā)展方向。

　　投資策略上,中短期我們看好機器人系統(tǒng)集成企業(yè)的業(yè)績釋放,中長期看好零配件和本體制造企業(yè)的投資機會。建議關(guān)注:機器人(300024)、博實股份(002698)、埃斯頓(002747)、匯川技術(shù)(300124)、漢威電子(300007)等。

　　服務機器人處于一片藍海。根據(jù)相關(guān)預測,未來五年我國服務機器人市場規(guī)模將超越工業(yè)機器人。相對于工業(yè)機器人,全球服務機器人行業(yè)發(fā)展時間較短,我國企業(yè)參與競爭環(huán)境較好,且具備成本低和靠近市場等優(yōu)勢。我們看好國內(nèi)家庭服務機器人、醫(yī)療服務機器人行業(yè),建議關(guān)注康力電梯(002367)、博實股份(002698)。

　　高檔數(shù)控機床進口替代空間大。機床被稱為工業(yè)母機,機床的性能、質(zhì)量和擁有量為衡量一個國家工業(yè)化水平的標志之一,也是工業(yè)4.0智慧工廠的構(gòu)成元素。我國機床產(chǎn)業(yè)處于大而不強的狀態(tài), 主要體現(xiàn)在高檔產(chǎn)品主要靠進口,關(guān)鍵部件發(fā)展滯后?！吨袊圃?025》規(guī)劃我國高檔數(shù)控機床到2020年國內(nèi)市場占有率達到70%, 增長空間巨大。

　　機械行業(yè)怎么創(chuàng)業(yè)?

　　創(chuàng)業(yè)初期的資金投入：廠房租金，機器設備，人員工資，刀具，夾具，以及外協(xié)加工費用：

　　廠房租金這一塊比較固定，如果你需要一個還過得去的廠房，客戶過來審廠、稽核等會比較滿意的話，辦公室裝修、辦公家具、廠房內(nèi)電路、氣路布置等等，這一趟下來，需要預算15萬，你可能覺得不需要花這么多，當年我也這么想的，但是我全部弄好，花了差不多17萬;這個階段，真的才知道叫花錢如流水，有金主的繞過，我是小白創(chuàng)業(yè)，而且一窮二白起來的;

　　業(yè)務模式：現(xiàn)行國內(nèi)的機加工創(chuàng)業(yè)，大概有幾種模式，1)自己有技術(shù)想創(chuàng)業(yè);2)自己有客戶，想創(chuàng)業(yè);3)既有客戶，又有技術(shù)想創(chuàng)業(yè);主營業(yè)務也集中在，模具，夾具制造，批量不大，單價較高;機械設備零件制造，有小批量產(chǎn)品，單價適中，但是工藝多;電子產(chǎn)品零件制造，工藝相對較少，但是對公司規(guī)模要求較高，是大批量生產(chǎn)的;

　　設備這一塊：如果做模具，夾具：需要CNC，磨床，線切割，火花機，鉆床，還有如銑床，車床等一些輔助設備。如果考慮線切割外協(xié)，這一套下來前期的設備投入大概需要40w~70w，CNC機床，部分國內(nèi)貼牌的可以分期付款，節(jié)省一點啟動資金;如果做設備配件，可以CNC,銑床，車床，這部分投入也需要個30萬起;如果是批量生產(chǎn)，就得看自己準備多少機臺了，那沒個數(shù)，我有個朋友，也是毛都不懂，上了40臺brother的CNC,半年沒到，就歇菜了，原來說好的客戶黃了，虧了1000w;

　　綜合以上，廠房，設備，這些全部搞定，還要預留起碼半年的流動資金!

　　業(yè)務：就我目前的感覺，只要不是太懶，做人不是太悶，有些朋友的話，業(yè)務問題倒是比較好解決的，當然，這也是有前提的，就是你提供的產(chǎn)品質(zhì)量，交期一定要滿足客戶期望，這個我后面還會單獨說;

　　目前國內(nèi)大大小小的公司，現(xiàn)階段其實面臨的是采購難題，就是很難找到各方面都滿意的機加工廠家，大公司畢竟是少數(shù)的不多的，大多的都是中小型的工廠。中小心的廠家，他們面對一些大的加工廠的時候，話語權(quán)不大，除非不得已，都會選擇自己能控制的中小型的供應商，這個也就是這么多中小型的加工廠得以生存的空間。但是選擇這些中小型的加工廠，他們內(nèi)部管理千差萬別，人員素質(zhì)參差不齊，做出來的產(chǎn)品同樣的，也是讓人五味雜陳.個中原因更是五花八門，這事每個做加工的人都會遇到的;

　　鑒于以上的情況，業(yè)務這一塊(當然回扣是必須的),不論你是加工的哪一種模式，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交期，是第一要務;如果你成熟的資源，這就是你創(chuàng)業(yè)成功的根基所在，成為一家靠得住的供應商;

　　業(yè)務模式，基于選擇的設備和自己的資源，這一行業(yè)，機會很多，陷阱和機會一樣多，不是有句話嘛，選擇比努力重要;有些單子，數(shù)量少，單價貌似很高，貌似有利潤，其實不會賺錢;有些訂單，貌似不會賺錢，通過自己的工藝改善和內(nèi)部控制，卻會很有機會;我認識一個工藝的牛人，他4臺沈陽的平軌的數(shù)控車，精度控制0.005以內(nèi)，一個月的利潤可以做30w,他就是通過工藝改善，用幾萬塊錢的普通的床子，做國外200多萬的設備做的產(chǎn)品;

　　要點：如果你還是決定做機加工行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，我個人的粗淺的看法，有幾個要點：

　　慎選產(chǎn)品，充分的風險評估：包括產(chǎn)品價格，交期，質(zhì)量;因為機加工跟人和機床的關(guān)系很大，有些時候，人和機床的貢獻可以互補，但是有限時候卻不能;不要看起來什么都能做，做自己最擅長的或者說風險最小的;

　　關(guān)于員工聘用：照我現(xiàn)在的看法，人是第一位的。創(chuàng)業(yè)初期，從成品考慮，你可能會因為一個人的工資便宜1000塊而聘用一個有風險的工人或者師傅，這是我不建議的;我的建議是一定要聘用一些在那個崗位上，非常資深的人，哪怕薪資會比較高;這樣后續(xù)的管理問題，品質(zhì)問題，效率，浪費會很容易控制;

　　關(guān)于商業(yè)信譽：我主要想表述的是對客戶的信譽，對員工的信譽，對供應商的信譽;只承諾可以做到的部分：

　　對客戶，有些產(chǎn)品技術(shù)要求，是可以協(xié)商的，交期是可以協(xié)商的，一定要協(xié)商在前，就如我前面說的，風險評估很重要，而且要理性;

　　對員工，承諾要做到，管理的制度，薪資福利，要讓員工覺得，你可以信賴;

　　對供應商更要如此，機加工行業(yè)很特殊，沒有一家公司敢說不需要外協(xié)，什么設備都有，什么設備都足夠;

　　最后補充幾句，我覺得現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)方向：機加工行業(yè)的競爭現(xiàn)在變得非常激烈，特別是一些發(fā)達地區(qū)，珠三角，長三角都一樣;如果，我有機會重頭再來，我不會選擇單純的機加工，很多我的同行都開始轉(zhuǎn)行，向一些自動化或者整機研發(fā)，制造方向轉(zhuǎn)行;或者提供具有某一種獨立功能的模塊，設計+加工+裝配;（轉(zhuǎn)載知乎，作者：Xichun Zha）