大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些途徑
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些途徑
創(chuàng)業(yè)勵志照亮人生，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)改變命運!為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些途徑，歡迎參閱。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的途徑
創(chuàng)業(yè)途徑一：大學(xué)課堂、大學(xué)圖書館與大學(xué)社團
創(chuàng)業(yè)者通過課堂學(xué)習(xí)能擁有過硬的專業(yè)知識，在創(chuàng)業(yè)過程中將受益無窮;大學(xué)圖書館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報刊和圖書，廣泛閱讀能增加對創(chuàng)業(yè)市場的認識;大學(xué)社團活動能鍛煉各種綜合能力，這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實踐過程。
創(chuàng)業(yè)途徑二：媒體資訊
一是紙質(zhì)媒體，人才類、經(jīng)濟類媒體是首要選擇。例如比較專業(yè)的《21世紀人才報》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《IT經(jīng)理人世界》
二是網(wǎng)絡(luò)媒體，管理類、人才類、專業(yè)創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站是必要選擇。例如《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中華英才網(wǎng)》、《中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)》等。此外，從各地創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技信息中心、知名的民營企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)知識。
創(chuàng)業(yè)途徑三：與商界人士廣泛交流
商業(yè)活動無處不在。你可以在你生活的周圍，找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里，你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗，更多的時候這比看書本的收獲更多。你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士，或咨詢與你的創(chuàng)業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團體，你的謙遜總能得到他們的支持。
創(chuàng)業(yè)途徑四：曲線創(chuàng)業(yè)
先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時下很多學(xué)生的選擇。畢業(yè)后，由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠，能夠到實體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè)也不遲。
先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生跳槽后，所從事的創(chuàng)業(yè)項目通常也是在過去的工作中密切接觸的。而在準備創(chuàng)業(yè)的過程中，你可以利用與專業(yè)人士交流的機會獲得更多的來自市場的創(chuàng)業(yè)知識。
創(chuàng)業(yè)途徑五：創(chuàng)業(yè)實踐
真正的創(chuàng)業(yè)實踐開始于創(chuàng)業(yè)意識萌發(fā)之時。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識的最好創(chuàng)業(yè)途徑。
間接的創(chuàng)業(yè)實踐學(xué)習(xí)主要可借助學(xué)校舉辦的某些課程的角色性、情景性模擬參與來完成。例如積極參加校內(nèi)外舉辦的各類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、工業(yè)設(shè)計大賽等，對知名企業(yè)家成長經(jīng)歷、知名企業(yè)經(jīng)營案例開展系統(tǒng)研究等也屬間接學(xué)習(xí)范疇。
直接的創(chuàng)業(yè)實踐學(xué)習(xí)主要可通過課余、假期在外的兼職打工、試辦公司、試申請專利、試辦著作權(quán)登記、試辦商標申請等事項來完成;也可通過舉辦創(chuàng)意項目活動、創(chuàng)建電子商務(wù)網(wǎng)站、謀劃書刊出版事宜等多種方式來完成。
總之，創(chuàng)業(yè)知識廣泛存在于大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活的視野之中，只要善于學(xué)習(xí)，總能找到施展才華的創(chuàng)業(yè)途徑，但在信息泛濫的社會里，“去粗取精，去偽存真”也是很重要的。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的渠道
第一種：技術(shù)驅(qū)動型
對于理工科的大學(xué)生來說有點靠譜，如果你技術(shù)牛逼的話。比如你是電子類的，你在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有成果，說不定就可以商業(yè)化。
技術(shù)驅(qū)動型又分為：錦上添花型和顛覆式創(chuàng)新型。更多的人事錦上添花型，市面上已經(jīng)有的某產(chǎn)品，你們添加了某某功能或節(jié)能了x%等。
顛覆式創(chuàng)新型的則看你的技術(shù)了，大學(xué)生能搞出一項新技術(shù)，比較難發(fā)生，如果發(fā)生，也千萬不要太超前。以前遇到一個集團的董事長，他和我說過一個技術(shù)驅(qū)動型的創(chuàng)業(yè)項目融資的事情，那個創(chuàng)業(yè)項目希望他投資1千萬，推廣市場，但他沒有投資。為什么?因為那個項目是：通過驗血快速鑒定用戶是否患上艾滋病。技術(shù)非常牛，不用向醫(yī)院等上好幾天到一個星期，沒記錯的話，僅需要幾分鐘。而他拒絕投資的判斷就是：沒有人想知道自己是否患上了艾滋病，因為知道了，就知道了自己的死期。
對于技術(shù)驅(qū)動型的項目，最好不要超前市場太多，尤其在中國，超前半步就很好了。
第二種：商業(yè)模式創(chuàng)新型
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，能走這路線的，那基本是有點水平的。繼續(xù)拿第一種舉例：近年非?；鸨闹悄苡布?，智能路由器、....等。如果你是技術(shù)驅(qū)動型的創(chuàng)業(yè)團隊，你的產(chǎn)品非常好， 如果你按照傳統(tǒng)的方式銷售，那你只是靠賣硬件，65元的成本，賣90，賺25。你前期依靠技術(shù)優(yōu)勢，賣了10萬臺，你信心倍增，又成功融資了，開始鋪生產(chǎn)線，擴大產(chǎn)能。但這個時候，新進入者，模仿你的技術(shù)，并找到一流的代工廠生產(chǎn)，工藝、工業(yè)設(shè)計等各個方面不比你差，甚至某些地方還有優(yōu)勢。他一開始就按照百萬級的產(chǎn)量定價，一上市，不是賣90，也不是65，而是直接60，低于你的成本價，和你競爭。此外，第一批成功后，他依靠百萬級的用戶，智能路由器廣告帶來營收，隨著高性價比持續(xù)的獲得規(guī)模用戶后，又形成口碑，口碑帶來新用戶，一個循環(huán)形成，最后逐漸把第一個競爭對手邊緣化。這就是商業(yè)模式創(chuàng)新型運用的一個簡單舉例。
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