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艱苦創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

艱苦創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)

  創(chuàng)業(yè)要想成功,除了有了點(diǎn)子以及熱情是不夠的,需要無(wú)所不用其極的接近真實(shí)。為此,下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理艱苦創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。

  艱苦創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇一

  大學(xué)生暑期借錢(qián)創(chuàng)業(yè) 兩月賺5萬(wàn)

  暑假來(lái)臨,南通大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地里仍然十分忙碌,留校學(xué)生在這里緊張備戰(zhàn)即將舉行的機(jī)器人大賽。大二女生張晴幾乎每天晚上都要到實(shí)驗(yàn)室來(lái),不斷補(bǔ)充知識(shí)、自學(xué)相關(guān)內(nèi)容,備戰(zhàn)機(jī)器人公開(kāi)賽。

  近年來(lái),南通大學(xué)重視學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),積極探索“課程主導(dǎo)、實(shí)踐培育、研究支撐、多方支持”的創(chuàng)業(yè)教育模式。學(xué)校組建10年來(lái),培養(yǎng)近7萬(wàn)名畢業(yè)生,涌現(xiàn)出一大批懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人物,用知識(shí)與激情為人生揚(yáng)起風(fēng)帆。

  她創(chuàng)辦人力資源公司

  大學(xué)生從學(xué)校的“第一課堂”到社會(huì)的“第二課堂”銜接中,很多學(xué)子彷徨過(guò):找什么樣的工作、去哪兒實(shí)習(xí)、如何完成好面試等。南通大學(xué)2009屆畢業(yè)生楊秋蘭從畢業(yè)經(jīng)歷中摸索出了一條理論聯(lián)系實(shí)際的道路——為在校大學(xué)生開(kāi)展課余實(shí)踐鍛煉、職前培訓(xùn)、素質(zhì)拓展的系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  今年29歲的楊秋蘭,畢業(yè)已5年,如今是一家注資達(dá)200萬(wàn)元的人力資源公司總經(jīng)理。“從大一開(kāi)始,在學(xué)好課程知識(shí)的同時(shí),我還注重鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力,做家教、發(fā)傳單、做策劃,這些我都干過(guò)。”楊秋蘭發(fā)現(xiàn),不少同學(xué)想要鍛煉自己的能力,但苦于沒(méi)有合適的機(jī)會(huì)、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。于是,剛畢業(yè)的楊秋蘭開(kāi)始籌劃接一些項(xiàng)目,給在校大學(xué)生提供兼職、實(shí)習(xí)以及見(jiàn)習(xí)的機(jī)會(huì),并將面試技巧、職業(yè)規(guī)劃、商務(wù)禮儀等培訓(xùn)項(xiàng)目融入自己的服務(wù)之中,使大學(xué)生工作能力大大提高。

  而這一切,與學(xué)校組織的創(chuàng)業(yè)師資專項(xiàng)培訓(xùn)是分不開(kāi)的。楊秋蘭說(shuō),2008年9月,她有幸參加了南通市婦聯(lián)舉辦的第一期女企業(yè)家與女大學(xué)生結(jié)對(duì)的SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))導(dǎo)師活動(dòng),利用這個(gè)平臺(tái),楊秋蘭結(jié)識(shí)了創(chuàng)業(yè)以來(lái)的第一個(gè)校外導(dǎo)師——南通金曼谷健康發(fā)展有限公司總經(jīng)理王冰玉,參觀學(xué)習(xí)了一個(gè)成熟公司的經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)文化、管理制度、人事財(cái)務(wù)制度、日常管理等。

  有了經(jīng)驗(yàn)和底氣,半年后,楊秋蘭注資50萬(wàn)元成立了一家人力資源公司,待公司日趨成熟后,于今年4月又追加資本;6月則引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,德國(guó)GEA哈帕爾公司亞太區(qū)總裁、北京艾孚恒信公司總經(jīng)理劉洪濤注資120萬(wàn)元,公司正式更名為游子在線人力資源有限公司,打造兼職培訓(xùn)行業(yè)的“O2O模式”(即:線上線下電子商務(wù))。楊秋蘭說(shuō),待新的商業(yè)模式在江蘇運(yùn)營(yíng)成熟后,公司將于2016年開(kāi)始將業(yè)務(wù)向全國(guó)拓展。

  他向水果零售業(yè)進(jìn)軍

  在南通大學(xué),不乏楊秋蘭這樣有膽識(shí)、有魄力的姑娘,當(dāng)然也有許多有經(jīng)營(yíng)和管理頭腦的小伙子。去年從通大商學(xué)院工商管理專業(yè)畢業(yè)的沈建祥就是其中之一,他的創(chuàng)業(yè)方向是水果零售業(yè)。

  要干,首先得積累經(jīng)驗(yàn)。為此,沈建祥利用暑期時(shí)間專程前往長(zhǎng)三角地區(qū)交易規(guī)模最大的果品集散中心——浙江嘉興水果市場(chǎng),利用實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)學(xué)經(jīng)驗(yàn)。2012年下半年,沈建祥與兩個(gè)小伙伴開(kāi)始做起水果團(tuán)購(gòu)的生意,去年則在學(xué)校就業(yè)創(chuàng)業(yè)中心的扶持下,正式往門(mén)店零售的方向發(fā)展。他們?cè)趯W(xué)校的食堂附近租店鋪,開(kāi)了一家水果店。后來(lái),又接連在張芝山和五山家園一帶各開(kāi)了一家。據(jù)介紹,去年3家店鋪的營(yíng)業(yè)額達(dá)100多萬(wàn)元,收支基本持平;今年的狀況從目前來(lái)看,日營(yíng)業(yè)額有望保持在1萬(wàn)元上下。

  近日,記者走訪了沈建祥“優(yōu)果萃”團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的其中一家店鋪,銷(xiāo)售的水果有40多種,價(jià)格比零售水果店便宜15%左右。在近兩年的摸索中,“優(yōu)果萃”團(tuán)隊(duì)的生意越做越好。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,沈建祥的思路相當(dāng)清晰。他將其歸為兩點(diǎn):第一,水果銷(xiāo)售要進(jìn)行連鎖化的整合?,F(xiàn)在南通的水果店鋪大都呈現(xiàn)家族化的狀況,唯有通過(guò)整合,才能達(dá)到低成本、低損耗,更好地服務(wù)消費(fèi)者;第二,電商化勢(shì)在必行。沈建祥希望自己的水果生意能夠做到類似“麥德龍+京東”的模式,既有利于店鋪營(yíng)業(yè)額的提高,又有益于賣(mài)家與消費(fèi)者之間的良性溝通。

  他的培訓(xùn)事業(yè)風(fēng)生水起

  南通大學(xué)歷來(lái)重視學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),在積極探索“課程主導(dǎo)、實(shí)踐培育、研究支撐、多方支持”的創(chuàng)業(yè)教育模式下,另一名“90后”小伙兒同樣干得非常出色。他叫黃剛,通大化工院應(yīng)用化學(xué)系2011屆畢業(yè)生,現(xiàn)為通城一家教育培訓(xùn)公司的負(fù)責(zé)人。

  黃剛說(shuō):“在擔(dān)任學(xué)校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)期間,自己有幸接觸了很多企業(yè)家、職業(yè)講師。如何將我接受到的一些社會(huì)及就業(yè)資訊提前讓通大學(xué)子知道?依照這個(gè)想法,我找到了最初創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的雛形:做大學(xué)生‘軟實(shí)力’培訓(xùn)。”

  項(xiàng)目有了,培訓(xùn)老師有了,后來(lái)還有了兩名合伙人的加入。經(jīng)過(guò)約1年的摸索,基于成本、招生、續(xù)班的種種壓力,最初的項(xiàng)目無(wú)以為繼;失敗之后,黃剛的核心團(tuán)隊(duì)開(kāi)始籌劃轉(zhuǎn)型,在前往南京、上海等地學(xué)習(xí)后,終于有了現(xiàn)在的“中小學(xué)全科個(gè)性化一對(duì)一輔導(dǎo)”模式。

  據(jù)了解,黃剛的教育培訓(xùn)公司在南通一共有3個(gè)校區(qū),分布在通州、崇川、港閘。崇川校區(qū)現(xiàn)擁有近600平方米的精裝教學(xué)區(qū),年?duì)I業(yè)額逾200萬(wàn)元;通州校區(qū)2013年6月成立,正迎頭直上;港閘校區(qū)于今年初成立,還在發(fā)展中。3個(gè)校區(qū),預(yù)計(jì)今年總營(yíng)業(yè)額將突破400萬(wàn)元。

  艱苦創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇二

  葉蕾:復(fù)旦美女微博開(kāi)花店年收入百萬(wàn)

  葉蕾,復(fù)旦畢業(yè)生,國(guó)企工作,卻毅然辭職開(kāi)始在網(wǎng)上開(kāi)花店當(dāng)起了賣(mài)花姑娘。2年的時(shí)間,從網(wǎng)店到實(shí)體店,在初期光鮮花的營(yíng)業(yè)額就能穩(wěn)定在6萬(wàn)左右。美麗的女孩、漂亮的花束、優(yōu)雅的花店、帶著夢(mèng)想的生活方式……這也許是許多90后、90后年輕人最為向往的生活。

  沒(méi)錢(qián)開(kāi)店 互聯(lián)網(wǎng)來(lái)幫忙

  2011年大學(xué)畢業(yè),兩年時(shí)間換了兩個(gè)單位,還是沒(méi)能讓葉蕾產(chǎn)生歸屬感。從復(fù)旦大學(xué)法律系畢業(yè)的葉蕾,起初在國(guó)企上班,名校學(xué)歷、穩(wěn)定的工作加上姣好的形象,令周遭羨慕不已。但是,她的心卻另有所系。2013年,她毅然辭職,和另一個(gè)漂亮的女孩合伙在網(wǎng)上開(kāi)起了虛擬花店,取名“櫻庭花町”。生意剛開(kāi)始的時(shí)候,也經(jīng)歷了彷徨和低谷,但兩個(gè)女孩卻一直在堅(jiān)持自己的夢(mèng)想。

  “當(dāng)我接觸花店這一行,帶給我的興奮和新鮮感是前所未有的,我相信我在做的事情是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),有很好的前景。”葉蕾說(shuō)。

  當(dāng)初葉蕾借助網(wǎng)絡(luò)編織創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的時(shí)候,最大的壓力不是別的,而是來(lái)自她的父母。“父母都是很傳統(tǒng)的人,在他們看來(lái),賣(mài)花跟賣(mài)水果、賣(mài)菜一樣,不是名牌大學(xué)畢業(yè)出來(lái)應(yīng)該做的體面工作。所以最初他們不愿意我辭職。”葉蕾說(shuō)。

  “我們是毅然決然的,而且立志做一個(gè)不一樣的花店。”葉蕾認(rèn)真地解釋道,“我們走的是私人定制情感路線,為有故事的客戶量身打造不一樣的花。我們摒棄了傳統(tǒng)花店的搭配與包裝方式,不論是花的設(shè)計(jì)或是包裝手法,都是源于花藝師對(duì)顧客故事的理解,以及對(duì)生活和美的見(jiàn)解。”

  就這樣,葉蕾開(kāi)始利用微博建立自己的“據(jù)點(diǎn)”,傾聽(tīng)客戶訂花故事,制作獨(dú)一無(wú)二的私人定制花束。

  今年3月,葉蕾接到了一個(gè)訂單,“是一位先生想要送花給他在咖啡店一見(jiàn)鐘情的女性,但只知道對(duì)方穿一件藍(lán)色的裙子,拿著奔馳車(chē)鑰匙。于是我們就在咖啡店附近,為他布置了一輛白色的奔馳車(chē),車(chē)尾箱裝滿了藍(lán)色滿天星鋪到地上。”葉蕾說(shuō),每一個(gè)幫轉(zhuǎn)發(fā)這條微博的人都可以獲得“櫻庭花町”送出的一束藍(lán)色滿天星,希望能以此找到這位miss blue。這在當(dāng)?shù)匾鹆瞬恍〉霓Z動(dòng)。

  傾聽(tīng)故事 做頂級(jí)花店

  “來(lái)店里買(mǎi)花的每一位顧客,我們都會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)他的故事。他是為誰(shuí)挑選鮮花、又為什么送花、想要表達(dá)些什么……”葉蕾說(shuō),她店里的每一束鮮花,都是為顧客而生的獨(dú)一無(wú)二的私人定制。如果客人們接過(guò)花束時(shí)能綻放出驚喜的笑容,那就是對(duì)花店最棒的肯定。

  葉蕾的創(chuàng)意花店,不僅深諳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之道,更是迎合了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)個(gè)性和美的需求,“櫻庭花町”慢慢有了知名度,她們開(kāi)始?jí)粝胫诋?dāng)?shù)刈畲蟮母叨速?gòu)物城開(kāi)一間門(mén)店,從網(wǎng)絡(luò)走到消費(fèi)者面前,做“城中最美的花店”。

  “除了鮮花銷(xiāo)售以外,我們還接了很多現(xiàn)場(chǎng)花藝布置、開(kāi)業(yè)活動(dòng)、宴會(huì)和派對(duì)業(yè)務(wù)。我們得到了許多企業(yè)和個(gè)人客戶的信賴。”葉蕾自豪地說(shuō),“創(chuàng)業(yè)讓我認(rèn)識(shí)了很多的朋友,時(shí)刻都保持學(xué)習(xí)和思考,讓我在自己身上看到了許多可能性。”

  葉蕾和她的團(tuán)隊(duì)以非常的努力,終于站到了當(dāng)?shù)鼗ㄋ囆袠I(yè)的頂端,她們的努力也得到了回報(bào)。兩年后,最心儀的商場(chǎng)向她們拋出橄欖枝,邀請(qǐng)她們?nèi)腭v。

  “我們所處的樓層是國(guó)際二線品牌的樓層,這對(duì)于一個(gè)南寧本土創(chuàng)業(yè)品牌而言是極罕見(jiàn)的待遇。”說(shuō)起自己的第一家實(shí)體店,葉蕾滿臉興奮。加上線上線下良性互動(dòng),如今,葉蕾的創(chuàng)意花店年?duì)I業(yè)收入過(guò)百萬(wàn)。

  “我認(rèn)為人在追求夢(mèng)想的時(shí)候所散發(fā)出的光彩,能夠打動(dòng)身邊的許多人。所以我們?cè)谝粺o(wú)所有的創(chuàng)業(yè)初期,得到了很多朋友的無(wú)償支持,我的家人后來(lái)慢慢理解我,也是盡自己所能給了我很大幫助,現(xiàn)在他們也很為我感到驕傲。”葉蕾說(shuō)。

  我們不只是賣(mài)花,我們是設(shè)計(jì)公

  父親稱呼葉蕾為“賣(mài)花姑娘”,葉蕾就嚴(yán)肅地糾正,“我們不只是賣(mài)花,我們是設(shè)計(jì)公司。”小到一束花,延伸至制作翻糖甜點(diǎn)、承接現(xiàn)場(chǎng)布置、開(kāi)設(shè)花藝課、舉辦派對(duì),以及做軟裝等等。

  80%的營(yíng)銷(xiāo)+20%的作品創(chuàng)意,在初期的純網(wǎng)上營(yíng)業(yè)階段,“櫻庭花町”單單鮮花的營(yíng)業(yè)額就在每月6萬(wàn)元左右;加上承辦各類活動(dòng),每月?tīng)I(yíng)業(yè)額還能再翻1倍,而且每一年都能有所提高。

  不過(guò),賺多少錢(qián)并不是這群年輕人評(píng)價(jià)自己創(chuàng)業(yè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。“是的,我們結(jié)交了很多朋友,就像您一樣,我們通過(guò)真誠(chéng)的交流結(jié)交到了更多的朋友。”葉蕾親切地看著記者說(shuō)。

  80%的營(yíng)銷(xiāo)+20%的作品創(chuàng)意,在初期的純網(wǎng)上營(yíng)業(yè)階段,“櫻庭花町”單單鮮花的營(yíng)業(yè)額就在每月6萬(wàn)元左右;加上承辦各類活動(dòng),每月?tīng)I(yíng)業(yè)額還能再翻1倍,而且每一年都能有所提高。如今,葉蕾的創(chuàng)意花店年?duì)I業(yè)收入過(guò)百萬(wàn)。

  艱苦創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇三

  在極其艱巨而偉大的革命、建設(shè)和改革歷程中,我們黨正是依靠艱苦奮斗立身起家、發(fā)展壯大、成就偉業(yè)。毛澤東、鄧小平、xx三代領(lǐng)導(dǎo)核心和xx對(duì)艱苦奮斗進(jìn)行了精辟論述,如中國(guó)搞四個(gè)現(xiàn)代化,要老老實(shí)實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè),廣大黨員和干部無(wú)論在什么情況下都要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,永不停步地前進(jìn),艱苦奮斗,是我們黨作為馬克思主義政黨的本色,也是我們黨堅(jiān)持執(zhí)政為民、始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心的必然要求等等。

  黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和胡關(guān)于堅(jiān)持艱苦奮斗的論述,語(yǔ)重心長(zhǎng)、寓意深刻。在過(guò)去的歲月里,我們正是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、切實(shí)貫徹艱苦奮斗精神,在貴州省委、省政府的精心指導(dǎo)和南方電網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成就。特別是在百年不遇的雪凝災(zāi)害中創(chuàng)造了電網(wǎng)搶修復(fù)電的世界奇跡,在百年不遇的金融危機(jī)中取得了不凡經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在百年不遇的旱災(zāi)中做到了哪里有水源、哪里就有電源,在當(dāng)前抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)中做到勇往直前、抗洪保電,贏得了貴州人民的贊譽(yù)與尊敬。

  當(dāng)前,公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)暨艱苦奮斗作風(fēng)教育月活動(dòng)正深入推進(jìn)。我們要增強(qiáng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺(jué)性,緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促三好主題,抓住保安全、優(yōu)電網(wǎng)、添綠色、強(qiáng)基礎(chǔ)、重和諧五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持廣泛深入開(kāi)展艱苦奮斗精神教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值取向,讓艱苦奮斗成為習(xí)慣,勤儉辦企業(yè)、節(jié)儉辦一切事情,落實(shí)好南網(wǎng)公司各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)服務(wù)好、管理好、形象好的目標(biāo),推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

  讓艱苦奮斗成為習(xí)慣,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部做好表率。公司所屬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持艱苦奮斗的政治本色,堅(jiān)決執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)行為的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行南方電網(wǎng)公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格做到五講五不講。始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài),自覺(jué)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的作風(fēng),牢記使命、勵(lì)精圖治、精打細(xì)算、奮發(fā)有為。從現(xiàn)在做起,從小事做起,從自己做起,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,做堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神的模范,帶動(dòng)員工保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,使之真正成為公司的文化傳統(tǒng)和員工的行為習(xí)慣。

  慎乃儉德,惟懷永圖。我們要牢固樹(shù)立長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想,讓艱苦奮斗成為習(xí)慣,并努力形成一套有利于引導(dǎo)干部員工長(zhǎng)期艱苦奮斗的激勵(lì)機(jī)制,不斷用創(chuàng)新的發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展舉措奮力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代的輝煌業(yè)績(jī),推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。

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