網(wǎng)上超市賣菜的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
隨著電子商務(wù)的普及,在網(wǎng)上買菜也成為了一種時(shí)尚,但是國(guó)內(nèi)差不多有8成的賣菜網(wǎng)已經(jīng)“歇菜”,真正能日進(jìn)斗金的賣菜網(wǎng)很少。為此,下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理網(wǎng)上超市賣菜的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。
網(wǎng)上超市賣菜的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一
一、 市場(chǎng)評(píng)估
淺談發(fā)展前景
摘要:隨著“網(wǎng)購(gòu)”市場(chǎng)日漸成熟,從中衍生出的另一種銷售服務(wù)形式——“網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)”正以其不同于傳統(tǒng)購(gòu)買方式的優(yōu)勢(shì)快速細(xì)分市場(chǎng)并站穩(wěn)腳跟。網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)在為客戶節(jié)省資金的同時(shí)也為客戶提供了更多的便利。然而,由于網(wǎng)絡(luò)的原因和政策的不規(guī)范,網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),包括商品的質(zhì)量、代購(gòu)商的信譽(yù)以及物流運(yùn)輸問(wèn)題等問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)的不斷發(fā)展以及其即將成為主流購(gòu)物方式的趨勢(shì),要求我們客戶、代購(gòu)商在共同努力的情況下采取相應(yīng)的對(duì)策規(guī)避存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)代購(gòu);發(fā)展前景;代購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
1.1 理論性概述
(一)網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)的概念以及產(chǎn)生原因
“網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)”它和普通的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有很多不同,簡(jiǎn)單的說(shuō),“代購(gòu)”就是由代購(gòu)商幫消費(fèi)者買到商品。人們總會(huì)碰到這樣的情況,在網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體上看到很多世界各地或具民族特色的商品,但由于時(shí)間和距離的原因,不能把喜歡的商品買回來(lái)。為了解決類似的問(wèn)題,擴(kuò)大消費(fèi)者的購(gòu)買范圍,“網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)”這種購(gòu)物方式就應(yīng)運(yùn)
而生了。
(二)網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)的發(fā)展
隨著“網(wǎng)購(gòu)”市場(chǎng)日漸成熟,從中衍生出的另一種銷售服務(wù)形式——“網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)”正以其不同于傳統(tǒng)購(gòu)買方式的優(yōu)勢(shì)快速細(xì)分市場(chǎng)并站穩(wěn)腳跟。而今,紐約第五大道的運(yùn)動(dòng)服飾、巴黎香榭麗舍大街的時(shí)尚箱包、中國(guó)香港銅鑼灣的名牌化妝品??消費(fèi)者只需坐在電腦前,輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能購(gòu)入手中,而且價(jià)格比國(guó)內(nèi)便宜三四成,這就是網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)的魅力。網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)商因從貨品的生產(chǎn)廠家直接拿貨或經(jīng)銷商處批發(fā),降低了貨品成本,給消費(fèi)者以實(shí)惠,而廣受歡迎,并且目前消費(fèi)者都在開(kāi)始熟知并使用 “網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)”。
1.2 網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的原因
(一)對(duì)客戶提供的便利
網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)的網(wǎng)店提供更為豐富多樣的商品,可以滿足各種不同的需求,希望您能購(gòu)買到滿意的商品;我們提供優(yōu)質(zhì)的代購(gòu)服務(wù),您只需要挑選好想購(gòu)買的菜品并直接付款,其余問(wèn)題都可以交給我們來(lái)處理,即使不懂操作也可以輕松享受網(wǎng)購(gòu)的便利和實(shí)惠;我們可以根據(jù)您的需求推薦相應(yīng)的菜品,為您節(jié)約寶貴的時(shí)間;您可以直接發(fā)貨到您指定的地點(diǎn),如果收貨不方便,也可以選擇直接到我們店鋪提取。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)為代購(gòu)商增加了一個(gè)盈利渠道,充分利用客流量,進(jìn)行有效價(jià)值轉(zhuǎn)化,增加收益。
(二)對(duì)代購(gòu)商提供的便利
網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)與實(shí)體店的結(jié)合可以提供客戶多種菜品任意選擇 。實(shí)
現(xiàn)了實(shí)體店鋪零距離、零資金投入的夢(mèng)想。操作靈活、成本低、不產(chǎn)生門面費(fèi),有效緩解各種壓力。
城市果蔬配送是我國(guó)果蔬消費(fèi)社會(huì)化的客觀需要
果蔬是人們?nèi)粘I畹谋仨毾M(fèi)品,城市果蔬的供給與消費(fèi)事關(guān)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)的進(jìn)步,人們生活節(jié)奏加快,工作日漸繁忙,時(shí)間觀念越來(lái)越強(qiáng),簡(jiǎn)化事務(wù)、方便消費(fèi),使果蔬配送逐漸成為果蔬消費(fèi)社會(huì)化的需要。同時(shí),由于人們生活消費(fèi)質(zhì)量的不斷提高,城市果蔬消費(fèi)需要由“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變,果蔬消費(fèi)的個(gè)性化、多樣化也成為一種消費(fèi)時(shí)尚。這種城市果蔬消費(fèi)社會(huì)化的大趨勢(shì)已為果蔬配送業(yè)發(fā)展提供了良好商機(jī)。因此,城市果蔬配送業(yè)的發(fā)展成為了果蔬消費(fèi)社會(huì)化的客觀需要。 具體闡述如下:
我國(guó)發(fā)展城市果蔬配送業(yè)的必然性
發(fā)展城市果蔬配送業(yè)是變革我國(guó)果蔬流通生產(chǎn)關(guān)系的根本舉措,是實(shí)現(xiàn)果蔬流通社會(huì)化的必由之路。大力發(fā)展城市果蔬配送業(yè),既是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,又是國(guó)家賦予果蔬物流主體義不容辭的社會(huì)職責(zé),同時(shí)也是物流主體穩(wěn)定供需關(guān)系、壯大自身實(shí)力、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的現(xiàn)實(shí)選擇。城市果蔬配送是當(dāng)今世界上一種先進(jìn)科學(xué)的社會(huì)化流通體制和一種合理高效的現(xiàn)代物流方式。其目的在于最大限度地減少流通時(shí)間,降低流通費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)果蔬生產(chǎn)單位少庫(kù)存甚至“零庫(kù)存”,降低社會(huì)生產(chǎn)的總成本。據(jù)有關(guān)資料表明,1996年發(fā)達(dá)國(guó)家在果蔬經(jīng)營(yíng)中通過(guò)配送實(shí)現(xiàn)的份額,美國(guó)為31%,英國(guó)為
59%,德國(guó)為61%,日本為69。5%,且為社會(huì)生產(chǎn)節(jié)約成本10%-20%。在我國(guó),果蔬部門曾在計(jì)劃體制年代采用過(guò)“送貨上門”、“代供代銷”、“按需供給”、“流通加工”等方式,盡管含有配送的因素,但對(duì)配送的系統(tǒng)熟悉、引進(jìn)和試行,則是20世紀(jì)80年代以后的事。多年來(lái)的實(shí)踐證實(shí),果蔬配送的推廣與發(fā)展對(duì)改革我國(guó)現(xiàn)行不合理的物流體制,合理配置資源,穩(wěn)定提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),顯示了重要作用。為此,不少果蔬物流企業(yè)把配送作為一種從用戶需要到用戶滿足的營(yíng)銷策略加以推廣和應(yīng)用。由此可見(jiàn),城市果蔬的配送的發(fā)展已成為我國(guó)果蔬物流現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。
城市果蔬配送是我國(guó)果蔬產(chǎn)業(yè)化的必然要求 改革開(kāi)放以來(lái),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與供給持續(xù)增長(zhǎng),果蔬產(chǎn)量大幅度上升,基本滿足了城鄉(xiāng)人民的生活需要。非凡是近十年來(lái),由于我國(guó)“菜籃子工程”的有效實(shí)施,使我國(guó)成為世界上果蔬生產(chǎn)的第一大國(guó),年產(chǎn)量占世界果蔬總量的一半以上,人均占有量高達(dá)350公斤,超過(guò)世界人均果蔬占有量100公斤左右,致使果蔬市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)季節(jié)性過(guò)剩和結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,加之果蔬市場(chǎng)信息不靈,果蔬物流不暢,使廣大果蔬集中產(chǎn)區(qū)的農(nóng)民一度出現(xiàn)賣菜“難”的局面。隨著果蔬買方市場(chǎng)的形成,果蔬增產(chǎn)不增效的矛盾日漸突出,直接影響了農(nóng)民種菜的積極性。為了從根本上解決農(nóng)民賣菜“難”問(wèn)題,各級(jí)政府積極推行果蔬貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),大力培植和發(fā)展果蔬龍頭企業(yè)、果蔬配送中心和果蔬批發(fā)市場(chǎng)等果蔬
流通、加工企業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代果蔬物流新體系,大力推行訂單果蔬、合同果蔬,促進(jìn)了我國(guó)果蔬產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,從而推動(dòng)了城市果蔬配送業(yè)的興起與發(fā)展??梢哉f(shuō),城市果蔬配送業(yè)的發(fā)展是我國(guó)果蔬產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化大生產(chǎn)的必然要求。
經(jīng)濟(jì)全球化給我國(guó)果蔬產(chǎn)業(yè)帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
所謂經(jīng)濟(jì)全球化(Globalization)是指生產(chǎn)、技術(shù)、商品、信息等要素在世界市場(chǎng)范圍內(nèi)通過(guò)國(guó)際分工、跨國(guó)界流動(dòng),促使各國(guó)間經(jīng)濟(jì)的相互依賴程度日益加深。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展也體現(xiàn)在世界最大的國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織——WTO成員國(guó)的快速增加和國(guó)際地位的更趨強(qiáng)化。經(jīng)濟(jì)全球化具體體現(xiàn)在生產(chǎn)從國(guó)內(nèi)區(qū)域分工向國(guó)際分工發(fā)展,市場(chǎng)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張。正象WTO總干事魯杰羅所講的:“以市場(chǎng)要素(技術(shù)、資本、商品、管理、信息等)自由流通為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),并正在拆除各種圍墻藩籬,跨越各國(guó)邊界,編織一個(gè)統(tǒng)一的世界經(jīng)濟(jì),一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化為基礎(chǔ)的無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)正在全球范圍內(nèi)形成”。在這樣的國(guó)際經(jīng)濟(jì)潮流下,一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安全越來(lái)越依賴于經(jīng)濟(jì)全球化的世界。配送運(yùn)輸通常面對(duì)眾多的用戶,適合于批量小、種類多的商品的運(yùn)關(guān),路線短但繁雜。同一路線往返次數(shù)多已線路較為固定,即使一條線路一次運(yùn)輸節(jié)約費(fèi)用不多,但由于次數(shù)多,總費(fèi)用能降低很多。正是由于配送運(yùn)輸獨(dú)有的特點(diǎn),合理規(guī)劃配送路線對(duì)配送成本的影響要比一般運(yùn)輸大得多,所以必須在全面計(jì)劃的基礎(chǔ)上,制定高效的運(yùn)輸路線,選擇合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具,通常把汽車作為主要的運(yùn)輸工具。這也是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
合理確定配送路線就是用最少的動(dòng)力,走最短的里程,花最少的費(fèi)用,經(jīng)最少的環(huán)節(jié),以最快的速度把貨物運(yùn)至用戶手中。確定配送路線涉及的因素很多,主要因素有運(yùn)輸距離、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸費(fèi)用等。合理配送中的路線選擇問(wèn)題實(shí)質(zhì)上往往上多目標(biāo)的,也就是說(shuō),一條從產(chǎn)品供應(yīng)源的路線要受到一個(gè)以上的目標(biāo)影響。目標(biāo)可以是運(yùn)輸費(fèi)用最少、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)最小、運(yùn)行時(shí)間最短或需求滿足情況最好等。
經(jīng)濟(jì)全球化給我國(guó)果蔬產(chǎn)業(yè)帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
果品果蔬(包括鮮食、加工制品、保健制品)是關(guān)系到人類生活質(zhì)量和健康的天然維生素、礦物質(zhì)營(yíng)養(yǎng)來(lái)源,是蘊(yùn)含巨大商機(jī)、充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化商品。尤其作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)的中國(guó)來(lái)講,果蔬產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)已成為僅次于糧食,生產(chǎn)總值占第二、三位的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。從果蔬產(chǎn)量分析,據(jù)2000年統(tǒng)計(jì)數(shù)字,我國(guó)果品種植面積為893.2萬(wàn)公頃,占世界果品種植面積的18%,果品年產(chǎn)量達(dá)成6225.1萬(wàn)噸,占世界果品總產(chǎn)量的13%,人均占有量達(dá)50公斤,果蔬種植面積為1523.7萬(wàn)公頃,占世界果蔬種植面積的35%,果蔬年產(chǎn)量達(dá)4.24億噸,占世界果蔬總產(chǎn)量的40%,人均占有量350公斤。
據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織統(tǒng)計(jì),果品總產(chǎn)量占世界前五位的國(guó)家分別是中國(guó)、印度、巴西美國(guó)和意大利,其中蘋果、柑桔總產(chǎn)量的前五名國(guó)家中,我國(guó)蘋果產(chǎn)量居第一位,占世界蘋果總產(chǎn)量的37.1%,柑桔占
世界柑桔總產(chǎn)量的9.9%,僅次于巴西和美國(guó),居世界第三位。
從國(guó)際市場(chǎng)可比價(jià)格分析,我國(guó)的果品果蔬不僅產(chǎn)量大,而且有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。其中蘋果低41%,鴨梨低79%,柑桔低47%;荔枝、龍眼、哈密瓜、冬棗、中國(guó)梨、蘆筍、銀杏等特色果蔬更具有競(jìng)爭(zhēng)力。果蔬價(jià)格也僅為國(guó)際市場(chǎng)的1/5~1/8。
從產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析,果蔬產(chǎn)業(yè)從栽培管理到流通上市,尤其是采后保鮮和深加工都屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),我國(guó)勞力資源優(yōu)勢(shì)也十分明顯。因此,我國(guó)果蔬產(chǎn)業(yè)具有參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)量、價(jià)格和勞動(dòng)力資源三大基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),可以說(shuō)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)為我國(guó)果蔬產(chǎn)業(yè)走向世界帶來(lái)了難得的歷史機(jī)遇和國(guó)際市場(chǎng)空間。
1.3 現(xiàn)代果蔬物流應(yīng)及早為我國(guó)果蔬走向世界保駕護(hù)航
物流的概念最初來(lái)自美國(guó),1985年美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)正式將物流名稱確定為“Logistics”,并定義為“物流是以滿足消費(fèi)者需要為目的,對(duì)貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從起源地到消費(fèi)地有效率、有效益的流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過(guò)程。”“現(xiàn)代物流”是泛指原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)到終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過(guò)程。它將倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、信息等諸方面有機(jī)結(jié)合成完整的供應(yīng)鏈,為產(chǎn)銷提供多功能一體化的綜合服務(wù)。現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的根本區(qū)別主要在于現(xiàn)代物流是建立在信息技術(shù)系統(tǒng)高效調(diào)控和高新技術(shù)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施保護(hù)條件下的一條龍服務(wù)?,F(xiàn)代物流的標(biāo)志是物流配送的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化和社會(huì)化。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下的國(guó)際商家競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從第一輪的“商品競(jìng)爭(zhēng)”發(fā)展到第二輪的“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”,并且已經(jīng)進(jìn)入了第三輪——
“營(yíng)銷方式”的競(jìng)爭(zhēng)。在第三輪競(jìng)爭(zhēng)中,現(xiàn)代物流將充當(dāng)著十分重要的角色。
果蔬,尤其是鮮食果蔬是一類流通難度和風(fēng)險(xiǎn)很大的鮮活商品,具有鮮嫩易腐易衰老的生物特性。鮮食果蔬從田間到市場(chǎng)的安全低耗和理想貨架期的保持,需要一條既具備溫度(冷鏈)保證,還要具備無(wú)傷害保證(機(jī)械傷、病害),還要具備時(shí)空調(diào)運(yùn)保證的現(xiàn)代物流系統(tǒng)。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家利用高新科技手段一方面從耐貯性,外觀性狀等方面不斷提高果蔬自身質(zhì)量,同時(shí)十分注重鮮食果蔬的冷鏈氣調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施建設(shè)。正是因?yàn)閾碛辛斯攥F(xiàn)代物流系統(tǒng),才保證了果蔬及加工品以高質(zhì)低耗的物流成本運(yùn)銷世界各地。進(jìn)入現(xiàn)代果蔬物流的鮮食果蔬,雖然遠(yuǎn)涉重洋,但鮮度和質(zhì)量仍可與國(guó)外市場(chǎng)的地產(chǎn)果蔬競(jìng)爭(zhēng),甚至仍好于地產(chǎn)果蔬。這一點(diǎn)不僅從國(guó)外市場(chǎng),即使在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也可明顯看出“洋水果”“洋果蔬汁”等進(jìn)口果蔬商品的質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 我國(guó)由于果蔬產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)民組織化程度低,果蔬采收和流通設(shè)施落后,果蔬優(yōu)質(zhì)率低,因此造成果蔬采后腐損嚴(yán)重,物流成本高。據(jù)有關(guān)部門估算,全國(guó)每年果品腐損近1200萬(wàn)噸,果蔬1.3億噸,按每公斤一元計(jì)算,經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)上千億元。我國(guó)果蔬出口也因質(zhì)量問(wèn)題出口價(jià)格普遍低于進(jìn)口價(jià)格,進(jìn)口蘋果價(jià)格高達(dá)586.8美元/噸,比出口價(jià)格高出255美元/噸;進(jìn)口柑橘價(jià)格比出口高210美元/噸;進(jìn)口葡萄價(jià)格高達(dá)1126.3美元/噸,出口葡萄價(jià)格413美元/噸,僅為進(jìn)口葡萄的1/3。
由此可見(jiàn),為了盡快實(shí)現(xiàn)我國(guó)果蔬物流的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代
化,使之成為我國(guó)果蔬走向世界的安全有效通道,必須在以下幾個(gè)主要方面做好扎實(shí)工作:
1、學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)果蔬物流理論和技術(shù),建設(shè)和完善以出口果蔬為主的現(xiàn)代果蔬物流體系。
首先根據(jù)果蔬流通的技術(shù)需求,在果蔬主要出口基地建設(shè)規(guī)模相當(dāng)?shù)南冗M(jìn)予冷、貯藏和商品化處理設(shè)備,實(shí)現(xiàn)鮮果蔬全程冷鏈運(yùn)輸系統(tǒng)。在中轉(zhuǎn)和配送中心建立相應(yīng)的分裝分流設(shè)施,在大型批發(fā)市場(chǎng)和超市建立果蔬終端分銷設(shè)施,為果蔬物流提供現(xiàn)代化硬件設(shè)施保證。
2、重視信息技術(shù)在物流配送中的重要作用,切實(shí)提高電子商務(wù)管理服務(wù)水平
據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)代物流運(yùn)用電子商務(wù)可節(jié)省直接成本15%,間接成本75%。可大大提高為客戶提供訂貨,查詢,結(jié)算和實(shí)施動(dòng)態(tài)庫(kù)存等項(xiàng)服務(wù)的能力。因此,我們應(yīng)充分利用高速發(fā)展的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),率先在果蔬優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)間的主要貿(mào)易通道上建立電子商務(wù)系統(tǒng),降低物流成本,提高物流效率,增強(qiáng)我國(guó)果蔬產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
>>>點(diǎn)擊下一頁(yè)有更多關(guān)于網(wǎng)上超市賣菜的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精彩內(nèi)容
熱門文章
-
八零后經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成功故事
創(chuàng)業(yè)成功者的故事經(jīng)典
好看的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)史小說(shuō)有哪些
成功人士的創(chuàng)業(yè)史
創(chuàng)業(yè)如何避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
如何創(chuàng)業(yè)開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店
創(chuàng)業(yè)者入黨申請(qǐng)書(shū)
創(chuàng)業(yè)者值得一讀的科技大佬力薦的書(shū)籍
syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)小型超市
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)防范哪些風(fēng)險(xiǎn)