公司章程中的人員內(nèi)容
公司章程是公司自治的載體,它不僅具有形式意義且具有實質(zhì)意義,在形式上只是一種記載公司規(guī)則的文書,成立公司必備的法律文件之一,而實質(zhì)上則是在公司法律制度中處于重要位置的規(guī)定公司組織、運作等重要內(nèi)容的規(guī)范。下面小編跟大家介紹公司章程中的人員內(nèi)容。
一、法定代表人
1、法律規(guī)定。公司法第十三條規(guī)定,公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定,由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔任,并依法登記。
2、實務(wù)分析
按照公司法設(shè)定的公司治理架構(gòu),董事會是公司經(jīng)營層面的最高決策機構(gòu),董事長是董事會的組織者、代表人;總經(jīng)理(公司法的用語是“經(jīng)理”,民眾的習慣用語為“總經(jīng)理”,本文使用“總經(jīng)理”一語,取公司法“經(jīng)理”之意)是公司經(jīng)營的組織實施者、執(zhí)行者。法定代表人是依法對外代表公司的人,其法律意義上的言、行,均可被視為公司的言行。這個公司的代表者由誰擔當,是公司決策層的代表人董事長,還是執(zhí)行層的掌舵者總經(jīng)理,是個讓立法者很糾結(jié)的事情,最終公司法決定將選擇權(quán)交給股東。
從實務(wù)角度分析,法定代表人的重要意義在于:通過印章使用、文件簽署控制公司的重大經(jīng)營活動;對外代表公司開展業(yè)務(wù)。
股東在決定法定代表人的選任時,一般要權(quán)衡以下因素:
(1)信任與制衡。從權(quán)力位階上看,董事長高于總經(jīng)理,當法定代表人的身份賦予董事長時,董事長的實際權(quán)力大增;當法定代表人的身份賦予總經(jīng)理時,由于公司的經(jīng)營由總經(jīng)理組織實施,同時又能對外代表公司,故總經(jīng)理的實際權(quán)力大幅膨脹,且存在架空董事會、董事長的可能。如何在董事長、總經(jīng)理身上分配公司經(jīng)營管理的掌控權(quán),需股東綜合考量。
(2)公司控制權(quán)之爭。對公司運營的參與、控制程度,是每個股東十分重視也應(yīng)該重視的問題。從實務(wù)角度看,決定公司控制權(quán)的因素有:公司法定代表人,董、監(jiān)、高的構(gòu)成,公司及法定代表人印章管理,財務(wù)資料的掌控等等。其中,法定代表人及印章對控制權(quán)有特別重要的意義。當一方股東提名董事長人選,另一方股東推薦總經(jīng)理人選時,法定代表人由誰擔任,財務(wù)負責人由誰提名,對公司控制力將直接產(chǎn)生重大影響。
(3)董事長、總經(jīng)理的身份特征。當董事長為股東推選,總經(jīng)理為社會招聘的職業(yè)經(jīng)理人時,法定代表人一般不宜由總經(jīng)理擔任。當董事長、總經(jīng)理一方不符合法定代表人的任職條件時(例如被工商局列入禁止擔任法定代表人的黑名單),只能由另一方擔任。
3、操作建議。在公司章程中明確約定公司法定代表人由董事長、執(zhí)行董事或總經(jīng)理擔任,落實到職位層面,不落實到自然人,以免人員變動導(dǎo)致公司章程的修訂。
二、董事的任期,董事長、副董事長的產(chǎn)生
1、法律規(guī)定。根據(jù)公司法第三十七條、第四十五條之規(guī)定,非職工代表之董事由股東會選舉或更換;董事任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過三年。公司法第四十四條規(guī)定,董事會設(shè)董事長一人,可以設(shè)副董事長。董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定。
2、實務(wù)分析
董事的任期可由公司章程規(guī)定,每屆最長不得超過3年,但董事可連選連任。董事長、副董事長的選舉由公司章程規(guī)定,可規(guī)定由全體董事選舉產(chǎn)生,也可約定由股東會選定,甚至還可以規(guī)定由某個或某些股東推選的人員擔任。同時,副董市長職位可設(shè)可不設(shè),可以設(shè)1人也可設(shè)多人。
實務(wù)中,對董事長、副董事長的選任,往往體現(xiàn)了股東之間的公司控制權(quán)之爭。副董事長職位可能成為擺設(shè),也可能通過制度設(shè)計使2-3名副董事長對董事長形成有效制約,還有可能由副董事長聯(lián)合其他董事架空董事長。
3、操作建議。公司法對董事長、副董事長的產(chǎn)生無規(guī)定,故應(yīng)注意在公司章程中明確董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法,切不可表述為“董事長、副董事長的產(chǎn)生按法律規(guī)定執(zhí)行”。
三、公司章程約定的總經(jīng)理職權(quán)
1、法律規(guī)定。公司法第四十九條規(guī)定,有限責任公司總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權(quán):(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(四)擬訂公司的基本管理制度;(五)制定公司的具體規(guī)章;(六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人;(七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(八)董事會授予的其他職權(quán)。公司章程對經(jīng)理職權(quán)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
2、實務(wù)分析
公司章程是公司自治的載體,它不僅具有形式意義且具有實質(zhì)意義,在形式上只是一種記載公司規(guī)則的文書,成立公司必備的法律文件之一,而實質(zhì)上則是在公司法律制度中處于重要位置的規(guī)定公司組織、運作等重要內(nèi)容的規(guī)范。下面小編給大家介紹公司章程的人員內(nèi)容。
公司法對股東會、董事會職權(quán)的規(guī)定,使用的是列舉法定職權(quán)后,增加一兜底條款,即“公司章程規(guī)定的其他職權(quán)”,此處的其他職權(quán)與已列舉的法定職權(quán)是并存關(guān)系。公司法對總經(jīng)理職權(quán)的規(guī)定,使用的是列舉后,另款行文,“公司章程對經(jīng)理職權(quán)另有規(guī)定的,從其規(guī)定”,該行文意味著公司章程規(guī)定的總經(jīng)理的職權(quán)可以否定公司法對總經(jīng)理職權(quán)的規(guī)定。此點差異,在實務(wù)中予以注意即可。
此外,公司法通過“董事會授予的其他職權(quán)”與“公司章程對經(jīng)理職權(quán)另有規(guī)定的,從其規(guī)定”兩項規(guī)定,為總經(jīng)理職權(quán)設(shè)置了相當大的蓄水池??偨?jīng)理獲得股東會及董事會充分授權(quán)時,可以權(quán)傾朝野、放馬奔騰;總經(jīng)理職權(quán)被刻意限制時,則需小心翼翼、步履蹣跚。公司的經(jīng)營管理權(quán)在董事長、董事會、總經(jīng)理之間如何分配,股東在多大范圍內(nèi)對總經(jīng)理進行授權(quán),這需要根據(jù)股東的需求、總經(jīng)理對公司的作用等等眾多因素確定。
3、操作建議。對總經(jīng)理放權(quán)、束權(quán)都被公司法所允許,兩個方向的操作本身無好壞優(yōu)劣之分。但是,無論向哪個方向操作,股東都應(yīng)當通過公司章程以及相配套的其他管理制度,細化、明確,避免授權(quán)不明,公司治理秩序混亂。
四、執(zhí)行董事的職權(quán)
1、法律規(guī)定。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司,可以設(shè)一名執(zhí)行董事,不設(shè)董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。執(zhí)行董事的職權(quán)由公司章程規(guī)定。
2、簡要分析。執(zhí)行董事的職權(quán)并非參照董事會職權(quán)執(zhí)行,而是由公司章程規(guī)定,且如何規(guī)定完全授權(quán)股東決定。
五、監(jiān)事會職工代表比例、監(jiān)事會職權(quán)擴充
監(jiān)事會應(yīng)當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不得低于三分之一,具體比例由公司章程規(guī)定。
監(jiān)事會除行使公司法賦予的六項職權(quán)外,還可以在公司章程中擴張監(jiān)事會的職權(quán)。