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成功創(chuàng)業(yè)者如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

成功創(chuàng)業(yè)者如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)

  創(chuàng)業(yè)引起高校和政府的高度重視,越來(lái)越多的學(xué)者也開(kāi)始關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享成功創(chuàng)業(yè)者如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),歡迎參閱。

  成功創(chuàng)業(yè)者如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)

  (一)增強(qiáng)自主創(chuàng)業(yè)意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神

  創(chuàng)業(yè)意識(shí)支配著“90后”大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的態(tài)度和行為,并規(guī)定著創(chuàng)業(yè)行為的方向力度,正確的創(chuàng)業(yè)意識(shí)是大學(xué)生從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力,是創(chuàng)業(yè)成功的重要原因之一。因此科學(xué)引導(dǎo)、樹(shù)立良好創(chuàng)業(yè)意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)造精神和提高創(chuàng)業(yè)能力,是大學(xué)生們?cè)陔x校前即將走向社會(huì)之時(shí)的渴求,正確的創(chuàng)業(yè)意識(shí)會(huì)促使大學(xué)生培養(yǎng)具有敢于獨(dú)立開(kāi)辟人生道路、自主創(chuàng)造人生價(jià)值,勤于實(shí)踐、敢于競(jìng)爭(zhēng)、不怕失敗、堅(jiān)韌不拔的精神。

  (二)加強(qiáng)學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力

  培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)教育的核心內(nèi)容,創(chuàng)業(yè)教育也可稱為創(chuàng)業(yè)素質(zhì)教育,除指導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技術(shù)能力、人際交往能力、經(jīng)營(yíng)管理能力等綜合能力外,更要讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存,必須理性對(duì)待,既要要樹(shù)立信心,又要鍛煉毅力,同時(shí)借鑒“80后”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),運(yùn)用所學(xué)知識(shí),立足市場(chǎng),服務(wù)社會(huì)。

  (三)盡早做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,確定未來(lái)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  首先,做好敢于面對(duì)失敗,在挫折、失敗中奮起的心理準(zhǔn)備,在失敗面前不氣餒,就能夠找到成就事業(yè)的新起點(diǎn)。其次,充分了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),了解這些政策,才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步。再次,努力強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)必備的五大要素:積累經(jīng)驗(yàn)、準(zhǔn)備資金、掌握技術(shù)、鍛煉能力、學(xué)習(xí)法律。最后,樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和社會(huì)責(zé)任感,把個(gè)人奮斗目標(biāo)與國(guó)家進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展及人類文明融為一體。

  大學(xué)生要利用大學(xué)寶貴的時(shí)間和有利條件,做好未來(lái)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)準(zhǔn)備。充分利用大學(xué)圖書(shū)館、閱覽室等現(xiàn)有的資源,學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)創(chuàng)業(yè)知識(shí)理論,多參加社會(huì)實(shí)踐,找到自己專業(yè)的切入點(diǎn),不斷地提升自己,豐富自己,確定自己未來(lái)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

  成功創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)要注意的五個(gè)問(wèn)題

  一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)。

  世上什么東西最寶貴?時(shí)間。因?yàn)闀r(shí)間是不可復(fù)制的,一次性的資源。一晃已經(jīng)30了,青春已逝,不管是精力還是激情都開(kāi)始走下坡路,不能再等了??偮?tīng)到有人說(shuō),現(xiàn)在什么都沒(méi)>有以前好做,錢不好賺了。再過(guò)十年,肯定還是一樣的說(shuō)法。這就說(shuō)明,市場(chǎng)是不斷規(guī)范的,各行業(yè)整體利潤(rùn)水平是不斷下降的趨勢(shì),想一夜暴富、輕松發(fā)財(cái)是不現(xiàn)實(shí)的了。所以,創(chuàng)業(yè)要趁早。可能準(zhǔn)備還不是特別充分,但是只要大方向不錯(cuò),就甩開(kāi)膀子干吧。可能初期成本會(huì)大一點(diǎn),沒(méi)什么,就當(dāng)交點(diǎn)學(xué)費(fèi)吧。時(shí)間成本,換來(lái)的是賺錢的機(jī)會(huì)。

  二、充滿信心,不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

  錢也不是那么好賺的,我們往往看著別人賺錢好像很輕松,等到自己做的時(shí)候,怎么就那么難呢?呵呵,其實(shí)很正常,你只看到了表面,背后的辛苦和艱難別人是不會(huì)暴露給你看的。所以說(shuō),前途是光明的,道路是曲折的。只要有希望,就不要輕言放棄,也許在堅(jiān)持一下,就會(huì)成功。如果你中途放棄,那成功的可能性就是零,堅(jiān)持下去就有希望。同時(shí),我們要對(duì)自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業(yè)都在賺錢,別人能賺到錢,我就為什么不可以?多分析總結(jié),不斷調(diào)整改進(jìn),通過(guò)不懈的努力,成功一定屬于我們。畢竟,當(dāng)我們總結(jié)別人成功的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,往往會(huì)說(shuō)?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!

  三、做好資金準(zhǔn)備。

  1、做好資金預(yù)算。一定要有計(jì)劃,沒(méi)有計(jì)劃就會(huì)發(fā)現(xiàn)該辦正事的時(shí)候錢沒(méi)有了,原來(lái)錢都花到無(wú)關(guān)緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期,資金一般不會(huì)太多,好鋼一定要花在刀刃上,艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個(gè)字必須牢牢記住,創(chuàng)業(yè)階段,還沒(méi)到享受的時(shí)候。

  2、留出備用資金。在初期預(yù)算之外,一定要多找?guī)讞l后路,一旦資金短缺,要有辦法解決。(事實(shí)已經(jīng)無(wú)數(shù)次證明,我們的資金預(yù)算總是不夠的。)不然,看到錢賺不到,真是死不瞑目啊。這年頭,多好的朋友,一談到錢多半就不吭氣了,所以,找朋友借錢,不要抱太大希望。找來(lái)找去,還是家人、親戚比較靠得住。

  當(dāng)然,吃飯的錢一定要先預(yù)留出來(lái)。

  四、合伙不合伙

  1、俗話說(shuō),與其合伙養(yǎng)頭牛,不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛,畢竟,人都是自私的,就算是父子之間、兄弟之間,談起錢來(lái)都不見(jiàn)得好說(shuō)話。所以,第一選擇是自己做,親力親為在開(kāi)始的時(shí)候很有必要。

  2、話又說(shuō)回來(lái),一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。在自身實(shí)力不夠的情況下,合伙也是不得已的選擇。注意:一是要選好合伙人,道不同不相與謀;二是要注意溝通,不要讓矛盾積累加深,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;三是要丑化說(shuō)在前頭,親兄弟,明算賬,先把該明確的東西都說(shuō)清楚。

  五、生存第一

  不要好高騖遠(yuǎn),搞那么宏偉的目標(biāo)是沒(méi)有用的,白日夢(mèng)而已,說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn),意淫。先活下來(lái)再說(shuō),只有實(shí)現(xiàn)了生存,才能談發(fā)展,而且市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,事實(shí)證明90%以上的計(jì)劃是要發(fā)生很大變化的。不要一上來(lái)就急著上規(guī)模,規(guī)范化管理,除了會(huì)增加不必要的成本,簡(jiǎn)直就是給自己做了個(gè)套子。做生意就是要賺錢,別的不要想那么多,花架子的東西千萬(wàn)不要搞,害人害己。管理嘛,是服務(wù)于生意的,不要太超前,跟得上就行。

  呵呵,麥肯錫的原則,一次只能講三點(diǎn),我怎么一家伙講了五點(diǎn),多了多了,都是些廢話,其實(shí)大家都知道,只不過(guò)很多東西,不親自做,體會(huì)是沒(méi)這么深的。

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