大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的策略
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的策略
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是創(chuàng)業(yè)中最難、最關(guān)鍵的第一步。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的策略,歡迎參閱.
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的策略
一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的含義及分類
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是指創(chuàng)業(yè)者能夠用來實(shí)際運(yùn)作,開辦企業(yè),進(jìn)行生產(chǎn)或經(jīng)銷產(chǎn)品(包括有形產(chǎn)品或無形產(chǎn)品如服務(wù)產(chǎn)品),并通過出售給消費(fèi)者來賺取利潤的那些商業(yè)機(jī)會。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的分類從觀念上來看,可分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、新興創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;從方法上來看,可分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;從投資上來看,可分為無本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;從方式上來看,可分為自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;從經(jīng)營性質(zhì)及特點(diǎn)上看,可分為生產(chǎn)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、科技類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商貿(mào)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、服務(wù)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)意類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和公益類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的基本原則
大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時,一般應(yīng)遵循以下四個原則。
知己知彼原則。大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是創(chuàng)造一個切入社會的端口,要找到一個自身與社會結(jié)合的契合點(diǎn)。所以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇要舍得下功夫,充分調(diào)查和論證,做到“知己知彼”。知己,就是要清醒地審視自己的優(yōu)勢與強(qiáng)項(xiàng)、興趣所在、知識經(jīng)驗(yàn)積累,性格與心理特征、資源擁有等。知彼,是對社會未來發(fā)展趨勢的判斷,對穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要的認(rèn)識。
充分利用自有資源原則。所謂自有資源,就是創(chuàng)業(yè)者本人擁有的或自己可以直接控制的資源,包括專有技術(shù)、行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營管理能力、個人社會相關(guān)的.
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇 有些創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是由于懷有比較高的熱情和動力,因此對自己的所謂“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”特別自信,甚至于極度樂觀。往往把創(chuàng)業(yè)的前景和未來想象得特別好,也就不具備冷靜分析項(xiàng)目可行性的耐心,很容易匆忙上馬,而敗下陣的可能性也是很大的。這類人一般只把主要精力放在吸引投資和迅速立項(xiàng)上,其實(shí)這樣匆忙的做法是很不科學(xué)的,也最具風(fēng)險,還有不利的地方就是由于過于激進(jìn),也大大增加了上當(dāng)受騙的機(jī)會。52017親子裝告誡各位創(chuàng)業(yè)朋友除了紙上談兵之外對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識,創(chuàng)業(yè)之初最缺乏的是經(jīng)驗(yàn),因此他認(rèn)為青年和大學(xué)生可以通過打工,先找一份工作,但是不要要求太高,在工作中可以學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的知識,體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),積累原始資金,當(dāng)有了技術(shù),再擁有了經(jīng)驗(yàn)和資金的情況下,一步一步地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想才比較現(xiàn)實(shí)。
“巧婦難為無米之炊”,創(chuàng)業(yè)者遭遇的則是啟動資金的匱乏,從而導(dǎo)致錯失良機(jī)或很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目胎死腹中。而盲目的引資和擴(kuò)大資金投入,也會增加創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險,因此,52017親子裝也明確反對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目圖大、高投入和追求高回報的做法。所以,52017 為廣大有創(chuàng)業(yè)需求的的人們提供了獨(dú)一無二的優(yōu)惠政策,零成本加盟,先銷售,后付款的優(yōu)惠政策,大大減輕了加盟商資金周轉(zhuǎn)的壓力。同時開創(chuàng)性地建立“專賣店+微信網(wǎng)店+網(wǎng)店”的商業(yè)模式,為消費(fèi)者提供最便捷的購買服務(wù)。
通常創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是一個比較漫長和花費(fèi)時間的過程,而與之相矛盾的是創(chuàng)業(yè)時機(jī)則很可能又是稍縱即逝的。如何把握好這關(guān)鍵的“臨門一腳”,也是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)時機(jī)的判斷對于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,加盟項(xiàng)目的發(fā)掘已經(jīng)不是問題了,如果你選擇了一家好的服裝加盟總部,這時,優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。正如大家所熟知的,52017的選址幾乎沒有失敗的案例。總部在選擇加盟商之前,都會對市場考察和加盟店選址投入大量的精力。因此,他們通常有能力為加盟商出謀劃策,選定合適的地段,以此保證加盟店的客流量,為未來的經(jīng)營埋下良好的伏筆。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠熱情和沖動遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理智和實(shí)干。那么,什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)者的心理輔導(dǎo)問題,也是值得關(guān)注的問題。