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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義

  隨著高等教育從“精英教育”向“大眾教育”邁進(jìn),高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過空缺崗位的數(shù)量。今后在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),大學(xué)生將面臨更為嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)。大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)具有現(xiàn)實(shí)意義。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義,歡迎參閱。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義

  1、有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。大學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問題。創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)能力很強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì)成為社會(huì)的就業(yè)壓力,相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來增加就業(yè)崗位,以緩解社會(huì)的就業(yè)壓力。為此,國(guó)家各級(jí)黨政部門,紛紛把“鼓勵(lì)和支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)”作為化解當(dāng)前社會(huì)就業(yè)難的主要政策之一。

  2、有利于大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè),可以把自己的興趣與職業(yè)緊密結(jié)合,做自己最感興趣、最愿意做和自己認(rèn)為最值得做的事情。在五彩繽紛的社會(huì)舞臺(tái)中大顯身手,最大限度地發(fā)揮自己的才能,并獲得合理的報(bào)酬。當(dāng)前社會(huì)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),雖然是從化解就業(yè)難的角度,但從大學(xué)生自身來說,其創(chuàng)業(yè)的主要原動(dòng)力則在于謀求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。而只有提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例,整個(gè)社會(huì)才能形成創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣,才能建立“價(jià)值回報(bào)”的社會(huì)新秩序。

  3、有利于大學(xué)生自身素質(zhì)的提高。我國(guó)高校擴(kuò)招以后,伴隨著就業(yè)壓力,大學(xué)生素質(zhì)與我國(guó)高等教育的水平一直為人所詬病。在提高大學(xué)教育管理水平與大學(xué)生素質(zhì)的各類探索實(shí)踐中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無疑是最經(jīng)濟(jì)、最有效的辦法之一。通過創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,大學(xué)生可以充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性,改變自身就業(yè)心態(tài),自主學(xué)習(xí),獨(dú)立思考,并學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)與控制。也只有這樣,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才能成功。對(duì)于一個(gè)能自我學(xué)習(xí),懂得如何管理自己的時(shí)間與財(cái)務(wù),善于拓展人脈關(guān)系,并能夠主動(dòng)調(diào)適工作心態(tài),積極適應(yīng)社會(huì)的大學(xué)生,其就業(yè)將不存在任何問題。

  4、有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。青年大學(xué)生作為中國(guó)最具活力的群體,如果失去了創(chuàng)造的沖動(dòng)和欲望,那么中華民族最終將失去發(fā)展的不竭動(dòng)力。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神,把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。美國(guó)作為世界最發(fā)達(dá)的國(guó)家,其大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)比率一直在20%以上。美國(guó)前總統(tǒng)里根曾說:一個(gè)國(guó)家最珍貴的精神遺產(chǎn)就是創(chuàng)新,這是國(guó)家強(qiáng)大與繁榮的根源。中國(guó)的未來在于大學(xué)生,中華民族的精神永恒則在于大學(xué)生旺盛的創(chuàng)造力與創(chuàng)新追求。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極意義

 ?、僭鰪?qiáng)進(jìn)入社會(huì)之前必要的技能,培養(yǎng)積極的人生態(tài)度,有助于大學(xué)生確立正確的人生目標(biāo)。一方面大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)了自身的膽量,所謂“不入虎穴,焉得虎子”,只有敢于去做,敢于面對(duì),才有成功的可能性。創(chuàng)業(yè)使大學(xué)生接觸從而進(jìn)入社會(huì),對(duì)社會(huì)中層出不窮的現(xiàn)象及問題有了認(rèn)識(shí)甚至面對(duì)的機(jī)會(huì),進(jìn)而在長(zhǎng)期的適應(yīng)過程中做到處置坦然、得心應(yīng)手。另一方面創(chuàng)業(yè)所應(yīng)有的膽量是以一個(gè)人積極、樂觀、剛強(qiáng)的人生態(tài)度為前提的,作為準(zhǔn)成人的大學(xué)生,在面對(duì)困難、逆境時(shí),只有以一顆頑強(qiáng)、樂觀的心來視之,高墻般的困難才能變成腳下的踏腳石,而大學(xué)創(chuàng)業(yè)恰為其提供了最有效的困難,為大學(xué)生在面對(duì)未來漫長(zhǎng)的路途確立了正確的人生態(tài)度。

 ?、谝欢ǔ潭壬蠝p輕家庭負(fù)擔(dān),也使自己的心理負(fù)擔(dān)有所減輕。2006年全國(guó)70%的人口仍在農(nóng)村,農(nóng)村收入增長(zhǎng)緩慢,但大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的費(fèi)用卻在一定程度上逐步提高,這樣就形成了思想負(fù)擔(dān)與費(fèi)用二者之間的相互矛盾,使農(nóng)村家庭不堪重負(fù)。在面對(duì)大學(xué)生高額的學(xué)費(fèi)時(shí),常使整個(gè)家庭陷入困境,進(jìn)而致使大學(xué)生心理不健康等問題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無疑是經(jīng)濟(jì)來源之一。通過創(chuàng)業(yè)不僅可以在一定程度上減輕了家庭經(jīng)濟(jì)的困窘,也使自己在經(jīng)濟(jì)狀況中出現(xiàn)的自卑等心理問題得到緩解。據(jù)統(tǒng)計(jì),師范類學(xué)校有近50%的學(xué)生會(huì)以各種方式聯(lián)合在一起開設(shè)補(bǔ)習(xí)班、搞推銷以及開店等,以此來開創(chuàng)自己的事業(yè)。

  ③創(chuàng)業(yè)是充實(shí)大學(xué)生生活的一種有效方法。大學(xué)生活和高中生活有著明顯的不同,這一轉(zhuǎn)變往往使得大部分大學(xué)生感到空虛、無聊,尤其是在大三、大四的學(xué)生,在要求學(xué)分將近完成或已完成而面臨著沉重的就業(yè)壓力時(shí),這種感覺更是明顯。鑒于此,處理不好,就會(huì)使自身養(yǎng)成很難改變的壞習(xí)慣,對(duì)將來的人生道路有很深的負(fù)面影響。創(chuàng)業(yè)將是使大學(xué)生活有事可做,從而使生活變得豐富多彩。

 ?、茉谛4髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)符合當(dāng)前素質(zhì)教育的大方向。大學(xué)教育不再是中學(xué)教育那樣傾向于應(yīng)試教育,現(xiàn)在全國(guó)的中小學(xué)教育都在大力提倡素質(zhì)教育,學(xué)生不只是要有淵博的知識(shí),還必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)能力,現(xiàn)今的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)正是素質(zhì)教育的有利表現(xiàn)。實(shí)踐與理論相結(jié)合,既可以加深對(duì)理論知識(shí)的理解,又可提升自己的實(shí)踐能力。

  二、現(xiàn)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式及問題分析

  創(chuàng)業(yè)模式指的是創(chuàng)業(yè)者為保障自身的創(chuàng)業(yè)理想與權(quán)益,而對(duì)各種創(chuàng)業(yè)要素的合理搭配。即創(chuàng)業(yè)的組織形式、創(chuàng)業(yè)的方式確定、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇組成了創(chuàng)業(yè)模式。在創(chuàng)業(yè)之初第一個(gè)重要選擇就是尋找一個(gè)適合自己的創(chuàng)業(yè)模式,對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,一個(gè)真正好的模式,應(yīng)該是適合自己的,即其有能力操作而且能把現(xiàn)有的資源有效整合進(jìn)入的。一個(gè)適合的創(chuàng)業(yè)模式,未必需要投資一大筆資金,未必需要具有很大的規(guī)模,甚至未必需要一間辦公場(chǎng)所或店面。有志于創(chuàng)業(yè)的人沒有必要被一些所謂的理論束縛自己的手腳。只有勇于創(chuàng)新開拓就能有所突破,形成質(zhì)的飛躍。

  根據(jù)調(diào)查,目前有2%的大學(xué)生參加了不同形式的創(chuàng)業(yè),按照其組織形式我們對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式進(jìn)行劃分,主要包括四大類:

 ?、佟€(gè)人獨(dú)資(個(gè)體經(jīng)營(yíng))和合伙制開個(gè)小店面或代理加盟創(chuàng)業(yè),選擇一些企業(yè),憑借他們的品牌和質(zhì)量開展業(yè)務(wù)。這種創(chuàng)業(yè)不能等同于大學(xué)生經(jīng)商,當(dāng)然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)跟大學(xué)生經(jīng)商是兩個(gè)不同的概念;②、法人股份制的小型公司,多數(shù)由家長(zhǎng)、親戚作為后盾,出資支撐;③、依托一些公司憑借龐大的公司客戶關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),借助公司客源當(dāng)作自己創(chuàng)業(yè)企業(yè)的客戶壯大自己業(yè)務(wù)量;④、一些高新技術(shù)專業(yè)的大學(xué)生或者創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)園,以技術(shù)創(chuàng)業(yè)(包括高校有組織的集體創(chuàng)業(yè))。無論哪類創(chuàng)業(yè)方式,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的社會(huì)關(guān)系資源、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資金問題十分現(xiàn)實(shí),他人的扶持及社會(huì)各界密切關(guān)注和幫助是不可或缺。

  個(gè)人獨(dú)資(個(gè)體經(jīng)營(yíng))和合伙制開個(gè)小店面:是指大學(xué)生個(gè)人或者兩三人的“辦公室型小企業(yè)”從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)組織模式。同時(shí)代理加盟創(chuàng)業(yè),選擇一些企業(yè),憑借他們的品牌和質(zhì)量開展業(yè)務(wù)。根據(jù)我們?cè)谛U{(diào)查大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選擇這種模式的比例很高,約占90%以上,這種模式對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求不高,同時(shí)選擇從事此創(chuàng)業(yè)模式的行業(yè)主要是科技含量比較低的服務(wù)行業(yè)!從選擇此模式的大學(xué)生來看,主要有以下幾種情況:(1)、立足于校園以及周邊市場(chǎng),為廣大的學(xué)生消費(fèi)群體服務(wù)。來源于學(xué)生服務(wù)于學(xué)生,基于自身對(duì)學(xué)生消費(fèi)需求等了解清楚便更好的挖掘?qū)W生這個(gè)特殊的消費(fèi)市場(chǎng)。(2)、迫于生計(jì),勤工儉學(xué)。我國(guó)高校學(xué)生約有20%貧困學(xué)生,單靠學(xué)校的貧困補(bǔ)助以及有限的勤工助學(xué)的崗位是比較難于解決的。(3)、學(xué)生本身?xiàng)l件各所決定,包括資金、時(shí)間、學(xué)業(yè)壓力、心里壓力等。這種模式跟大學(xué)生經(jīng)商存在著部分類似,但我們不能將二者相提并論,它畢竟是一種過度型創(chuàng)業(yè)模式。

  特點(diǎn):(1)、從事的行業(yè)很多,比較自由靈活。創(chuàng)業(yè)者可以在各個(gè)領(lǐng)域選擇創(chuàng)業(yè)。抓住學(xué)生消費(fèi)群體特點(diǎn)來確定行業(yè)。(2)、啟動(dòng)資金少,這對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了便捷。只要一個(gè)小型店面就能解決。大大降低了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。(3)、代理加盟創(chuàng)業(yè)品牌形象較好。(5)、代理加盟創(chuàng)業(yè)客戶信任度較高。(4)、精力投入多,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者需要花大量的時(shí)間來經(jīng)營(yíng)店面,必然影響學(xué)業(yè)。

  法人股份制的小型公司:是指大學(xué)生以股份形式合資從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的。這種創(chuàng)業(yè)模式也是我國(guó)高校就業(yè)的一條途徑,這種模式廣泛分布在大學(xué)里面高年級(jí)或者剛剛畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中。在高年級(jí)學(xué)生中意識(shí)到就業(yè)的壓力,更多的學(xué)生會(huì)選擇合作創(chuàng)辦企業(yè)解決自己的工作問題,多數(shù)由家長(zhǎng)、親戚作為后盾,出資支撐。同時(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新生代,這種創(chuàng)業(yè)模式也是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。眾多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)選擇較高科技含量的行業(yè)開展業(yè)務(wù),更多的走的是IT、高科技的路子。

  溫州超越公司主要成員是超越網(wǎng)第一批成員,公司是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)為核心的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè),當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)依托溫州師范學(xué)院,憑借當(dāng)時(shí)學(xué)校的超越網(wǎng)(浙南最大的紅色網(wǎng)站)一些基礎(chǔ)創(chuàng)辦的,他們以來源于教育服務(wù)于教育理念開發(fā)了一系列學(xué)科教育網(wǎng)站。他們當(dāng)初成立資本依靠家里和同學(xué)之間的合資創(chuàng)辦的。目前公司核心成員畢業(yè)進(jìn)入社會(huì),憑借自身技術(shù),闖出一片天,正茁壯的發(fā)展。

  特點(diǎn):(1)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織等模式相對(duì)穩(wěn)定。(2)、風(fēng)險(xiǎn)較高,直接面對(duì)市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。(3)、資金投入較多,雖說部分由家長(zhǎng)、親戚作為后盾,出資支撐。但這無疑給自己家庭增加了壓力。(4)、學(xué)生本身在管理、人事、財(cái)務(wù)等方面缺少經(jīng)驗(yàn),在各項(xiàng)政策法規(guī)等了解不深。(5)、企業(yè)文化建設(shè)不完善等。(6)、技術(shù)人員少,思維能力局限性,故而產(chǎn)品技術(shù)含量較低,逃不出低層次競(jìng)爭(zhēng)圈;(7)信息流通較慢,辨別能力較差,對(duì)于市場(chǎng)上的情況較難作出迅速反應(yīng)(8)、研發(fā)資金投資周期長(zhǎng),不利初創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展。

  依托一些公司憑借龐大的公司客戶關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),借助公司客源當(dāng)作自己創(chuàng)業(yè)企業(yè)的客戶壯大自己業(yè)務(wù)量。建立協(xié)作關(guān)系,拓展自身市場(chǎng)。一些成功的民營(yíng)企業(yè)在總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),將其相關(guān)的管理模式等方面?zhèn)魇诮o大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者幫扶創(chuàng)業(yè)的一種模式。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展這種創(chuàng)業(yè)模式成為了社會(huì)校園等創(chuàng)業(yè)者最具潛力的創(chuàng)業(yè)模式,也是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代主流的創(chuàng)業(yè)模式!這種模式是合作競(jìng)爭(zhēng)、快者生存的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然產(chǎn)物。

  華拓網(wǎng)絡(luò)一家以系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)等業(yè)務(wù)為核心的高新技術(shù)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)建設(shè)解決方案。團(tuán)隊(duì)在技術(shù)方面依托網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)研究所,原始資金投資來自一家民營(yíng)企業(yè),其運(yùn)營(yíng)模式跟那家公司相似,但客戶對(duì)象不同。憑借技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)等這些優(yōu)勢(shì),他們茁壯成長(zhǎng),而且收益也非常的客觀。

 

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