小本創(chuàng)業(yè)怎樣才成功
在創(chuàng)業(yè)前期,或者是大學(xué)生初入社會(huì)創(chuàng)業(yè)可以選擇小本創(chuàng)業(yè),甚至是無(wú)本創(chuàng)業(yè),這樣即使你的投入沒有回報(bào),也不至于將自己的資金丟到水里。那么小本創(chuàng)業(yè)怎樣才成功?
又怎樣去找適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這些問題都是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都關(guān)心的問題,可如何去實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),也是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都在考慮、頭痛的問題。也有很多想創(chuàng)業(yè)的朋友、或有意向做我公司產(chǎn)品的客戶,都問過我同樣的問題。經(jīng)過這些時(shí)候的考慮,再結(jié)合別人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),我歸納成以下幾條:
1、做你自己熱衷的項(xiàng)目:只有這樣,你才會(huì)不屈不撓、堅(jiān)持到底。如果對(duì)你所做的項(xiàng)目沒多大興趣,還是趁早別做,否則中途碰到問題就很容易動(dòng)搖不會(huì)堅(jiān)持下去而半途而廢.
2、不斷試著跳出框架思考事情:不要照單全收傳統(tǒng)的觀念,應(yīng)嘗試從新角度思考。學(xué)會(huì)換位思考問題,嘗試新的方法。銷售觀念要有創(chuàng)新,這樣才能吸引客戶.
3、效法產(chǎn)業(yè)中最佳的競(jìng)爭(zhēng)者:一面學(xué)習(xí)一面持續(xù)吸收值得學(xué)習(xí)的對(duì)象,只有這樣才能不斷充實(shí)自己開拓自己的思路.
4、隨時(shí)準(zhǔn)備前進(jìn):不要只看到暫時(shí)的挫敗,其實(shí)這只是一個(gè)章節(jié)的結(jié)束及另一個(gè)全新章節(jié)的開始。應(yīng)該欣然接受自己總會(huì)碰到不順?biāo)斓氖聦?shí),不管不如意的事情是大是小。
5、造一個(gè)更好的捕鼠器:永遠(yuǎn)把事情做得比別人好,不要滿足于現(xiàn)狀,要不斷的想辦法,超越自己目前的市場(chǎng)規(guī)模.
6、一定要取得充裕資金:有了充足現(xiàn)金做后盾,碰到再大的意外狀況也不怕。要不然一碰到資金周轉(zhuǎn)不靈,很難維持下去,更不要超出自己所能承擔(dān)的能力范圍去經(jīng)營(yíng).
7、好好照顧你的員工:因?yàn)槿魏问聵I(yè)的成敗,最終仍系于基層人員的表現(xiàn)。要讓員工看到你承諾要照顧他們的行為,盡一切力量努力創(chuàng)造一個(gè)快樂的工作環(huán)境,員工就會(huì)自動(dòng)提高生產(chǎn)力。
8、尊重你的顧客:永遠(yuǎn)想著要提供給他們最好的服務(wù)。要確保顧客和公司的每次互動(dòng),強(qiáng)化他們從你身上得到的利益。只要有一半以上的生意來自大家的口碑宣傳,就表示你做對(duì)了。
9、及早承認(rèn)自己犯的錯(cuò)誤:不要讓錯(cuò)誤影響你的進(jìn)度。在追求完美的過程中,現(xiàn)實(shí)世界總是不能盡如人意。對(duì)于自己會(huì)犯錯(cuò)的事實(shí),態(tài)度越開放越有益于成長(zhǎng)。
10、注意細(xì)節(jié):注意所有的小細(xì)節(jié),這些小細(xì)節(jié)可能會(huì)影響一般顧客的消費(fèi)過程,讓他們有一次難忘的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。
11、仔細(xì)控制成本:切勿鋪張浪費(fèi),凡事節(jié)儉,做任何事合理就好,盡量壓低營(yíng)運(yùn)成本。
12、吸引更多注意力:運(yùn)用游擊戰(zhàn)行銷術(shù),利用口碑廣為宣傳,可迅速提升知名度。讓自己隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)著群眾說話,設(shè)法讓民眾知道你所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)及優(yōu)良的服務(wù)。
13、堅(jiān)守核心價(jià)值:建立一套核心價(jià)值,以后做任何事都以該核心價(jià)值為基礎(chǔ)。
14、有一群大家共同奮斗的環(huán)境!希望能與各位有志向的創(chuàng)業(yè)朋友一起交流。
小本創(chuàng)業(yè)初期準(zhǔn)備
第一,做好制度準(zhǔn)備,規(guī)范利益分配機(jī)制:一些創(chuàng)業(yè)者是通過與他人合伙的方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。這就需要提前達(dá)成規(guī)范的合作契約,做好利益分配方案,劃分好職能權(quán)限,以防止隨便拆伙或是亂插手企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與管理,造成混亂,無(wú)法正常運(yùn)行。
第二,若遇到困難和挫折,能否堅(jiān)持下去,直到取得成功:許多人雄心和熱情都有,鋪開攤子想大干一場(chǎng),但是企業(yè)起步階段,往往不會(huì)事遂人愿,總是會(huì)有各種各樣的困難來光顧。若沒有堅(jiān)持到底的決心,很容易將雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐毀于一旦。
第三,創(chuàng)業(yè)要有焦點(diǎn),不要好大喜功:剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,一般經(jīng)營(yíng)實(shí)力不很雄厚,最好是瞄準(zhǔn)發(fā)展的焦點(diǎn),集中精力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。