創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該是給創(chuàng)業(yè)者自己看的。辦企業(yè)不是“過家家”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該以認真的態(tài)度對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做盡可能詳盡的分析，并提出一個初步的行動計劃，通過創(chuàng)業(yè)計劃書做到使自己心中有數(shù)。創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該是給創(chuàng)業(yè)者自己看的。辦企業(yè)不是“過家家”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該以認真的態(tài)度對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做盡可能詳盡的分析，并提出一個初步的行動計劃，通過創(chuàng)業(yè)計劃書做到使自己心中有數(shù)。下面是一份互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書。

　　報告目錄

　　第一部分 摘要(整個計劃的概括)

　　一。 項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)

　　二。 市場目標概述

　　三。 項目優(yōu)勢及特點簡介

　　四。 利潤來源簡析

　　五。 投資和預(yù)算

　　六。 融資方案(資金籌措及投資方式)

　　七。 財務(wù)分析(預(yù)算及投資報酬)

　　第二部分 綜述

　　第一章 項目背景

　　一。 項目的提出原因

　　二。 項目環(huán)境背景

　　三。 項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)

　　四。 項目運作的可行性

　　五。 項目的獨特與創(chuàng)新分析

　　第二章 項目介紹

　　一。 網(wǎng)站建設(shè)宗旨

　　二。 定位與總體目標

　　三。 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度

　　四。 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計

　　五。 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊

　　六。 主要欄目介紹

　　七。 商業(yè)模式

　　八。 技術(shù)功能

　　九。 信息/資源來源

　　十。 項目運作方式

　　十一。 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)

　　十二。 無形資產(chǎn)

　　十三。 策略聯(lián)盟

　　十四。 網(wǎng)站版權(quán)

　　十五。 收益來源概述

　　十六。 項目經(jīng)濟壽命

　　第三章。 市場分析

　　一。 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長

　　二。 商務(wù)模式的市場地位

　　三。 目標市場的設(shè)定

　　四。 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))

　　五。 市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

　　市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等

　　六。 市場成長(網(wǎng)站PageView與消費者市場)

　　七。 本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)

　　八。 市場趨勢預(yù)測和市場機會

　　九。 行業(yè)政策

　　第四章 競爭分析

　　一。 有無行業(yè)壟斷

　　二。 從市場細分看競爭者市場份額

　　三。 主要競爭對手情況

　　第五章 商業(yè)實施方案

　　一。 商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹

　　二。 營銷策劃

　　三。 市場推廣

　　四。 銷售方式與環(huán)節(jié)

　　五。 作業(yè)流程

　　六。 采購、銷售政策的制定

　　七。 價格方案

　　八。 服務(wù)、投訴與退貨

　　九。 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1。 主要促銷方式

　　2。 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

　　3。 會員制等

　　十。 獲利分析

　　十一。 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

　　十二。 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第六章 技術(shù)可行性分析

　　一。 平臺開發(fā)

　　二。 數(shù)據(jù)庫

　　三。 系統(tǒng)開發(fā)

　　四。 網(wǎng)頁設(shè)計

　　五。 安全技術(shù)

　　六。 內(nèi)容設(shè)計

　　七。 技術(shù)人員

　　八。 知識產(chǎn)權(quán)

　　第七章 項目實施

　　1。 項目實施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))

　　2。 網(wǎng)站開發(fā)進度設(shè)計與階段目標

　　3。 營銷進度設(shè)計與階段目標

　　4。 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排

　　5。 項目執(zhí)行的成本預(yù)估

　　第八章 投資說明

　　一。 資金需求說明(用量/期限)

　　二。 資金使用計劃(即用途)及分期

　　三。 項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類

　　四。 主要流動資金構(gòu)成

　　五。 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)

　　價格等)

　　六。 資本結(jié)構(gòu)

　　七。 股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　八。 股權(quán)成本

　　九。 投資者介入公司管理之程度說明

　　十。 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

　　十一。 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

　　第九章 投資報酬與退出

　　一。 股票上市

　　二。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　三。 股權(quán)回購

　　四。 股利

　　第十章 風險分析與規(guī)避

　　一。 政策風險

　　二。 資源風險

　　三。 技術(shù)風險

　　四。 市場風險

　　五。 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險

　　六。 成本控制風險

　　七。 競爭風險

　　八。 財務(wù)風險(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)

　　九。 管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

　　十。 破產(chǎn)風險

　　第十一章 管理

　　一。 公司組織結(jié)構(gòu)

　　二。 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊

　　三。 管理制度及協(xié)調(diào)機制

　　四。 人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

　　五。 薪資、福利方案

　　六。 股權(quán)分配和認股計劃

　　第十二章 經(jīng)營預(yù)測

　　一。 網(wǎng)站經(jīng)營

　　1。訪問人數(shù)成長預(yù)測

　　2。會員增長預(yù)測

　　3。行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測

　　二。 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

　　第十三章 財務(wù)可行性分析

　　一。 財務(wù)分析說明

　　二。 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

　　1。 收入明細表

　　2。 成本費用明細表

　　3。 薪金水平明細表

　　4。 固定資產(chǎn)明細表

　　5。 資產(chǎn)負債表

　　6。 利潤及利潤分配明細表

　　7。 現(xiàn)金流量表

　　三。 財務(wù)分析指標

　　反映財務(wù)盈利能力的指標

　　a。 投資回收期(Pt)

　　b。 投資利潤率

　　c。 投資利稅率

　　d。 不確定性分析

　　第三部分 附錄

　　一。 附件

　　1。 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

　　2。 專業(yè)術(shù)語說明

　　3。 企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

　　二。 附表

　　1。 市場受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表

　　2。 互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表

　　3。 主要設(shè)備清單

　　4。 互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查表

　　5。 預(yù)估分析表

　　6。 各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表