年輕人創(chuàng)業(yè)能做些什么(2)
年輕人創(chuàng)業(yè)能做些什么
年輕人創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目8：老人用品店
自20世紀(jì)80年代，我國開始了老齡化的過程。2000年，我國60歲以上的老年
人有1.3億，占人口總數(shù)的10.2%。我國已經(jīng)正式進(jìn)入老年型國家的行列。據(jù)預(yù)測，2050年，60歲以上老年人數(shù)達(dá)到4.68億(其中80歲以上人口數(shù)達(dá)成億)，占人口總數(shù)的27.71%。經(jīng)營種類：老年人用品最暢銷的是保健用品，如保健器械、急救藥箱、助聽器、拐杖、助行架等;其次是休閑健身用品，如垂釣用品、氣排球、門球等;以及在市場上不易買到的老年人服飾等。一家營業(yè)面積為15平方米的店鋪月租為1500元左右，店面裝修費(fèi)用為5000元，首次進(jìn)貨可采用抵押代銷的方式，押金為1萬元，共計(jì)2萬元。只要商品適銷對路，一般老年用品的利潤率可達(dá)30%以上，月羸利為2000-3000元。
年輕人創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目9：老人療養(yǎng)院
根據(jù)所處的地理?xiàng)l件和自然資源開辦一所療養(yǎng)院也是賺錢的門道，特別是對于離退休的老年人群，市場潛力龐大，同時，可以適當(dāng)兼顧其他病人。首先，還是我們上面提到的一個問題，即療養(yǎng)費(fèi)用的支付;其次，個人投資的一個不利之處，是療養(yǎng)場場所的尋找要費(fèi)一番周折，這個問題的解決通常要采取與國家聯(lián)營的方式;再次，療養(yǎng)場地的選擇。要住療養(yǎng)院的人，一般來講，以城市老人為多;最后，還有一個要素，那就是完善的醫(yī)療、康復(fù)設(shè)施和具有應(yīng)急能力的醫(yī)護(hù)人員。
年輕人創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目10：老人看護(hù)
健康長壽，不僅是每個老年人的愿望，也是所有中年人甚至青年人的愿望，如果老人看護(hù)服務(wù)能不斷發(fā)展、日臻完善，那么，它必將擁有更廣闊的市場。從這個意義上說，這不單是一個賺錢的好方法，更是一項(xiàng)造福人類的事業(yè)。首先要經(jīng)營者或投資者投入一筆較大經(jīng)費(fèi)，聘請較有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生、營養(yǎng)專家和有專長的護(hù)理人員，選擇一個比較固定的地點(diǎn)，，購入適當(dāng)?shù)钠鞑暮驮O(shè)備;然后確定一下日程安排和基本護(hù)理方法就可以開始營業(yè)了。
年輕人創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目11：野生俱樂部
俱樂部可在臨街處租一間門面房，在樓上或院里的里面作為訓(xùn)練室，租金每年大約在5-8萬元左右，注冊、簡單裝修2萬元，購買野外生存用品3萬元，聘請員工及流動資金10萬元，投資預(yù)算為20-30萬元。按每周組織2次野外生存活動，每次以2組15人計(jì)算，每人每次收費(fèi)300元，一周營業(yè)額為9000元，月收益在20萬元以上。配備足夠的受過專業(yè)訓(xùn)練的教練、醫(yī)生、導(dǎo)游、救生員及其他工作人員是必不可少的。
年輕人創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目12：咖啡屋
要經(jīng)營一家咖啡專賣店，地點(diǎn)以人群聚集的地區(qū)為最佳條件，同時這些人越忙，流通率也越高，因此車間附近或購物街最為適合。除開店租金外，必須準(zhǔn)備一定的周轉(zhuǎn)資金。銷售現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡，它的重點(diǎn)是采用新鮮豆，保證品質(zhì)地道。銷售時一定要請顧客確認(rèn)煎豆的日期，表示品質(zhì)確實(shí)良好，取得顧客的信賴。同時，從業(yè)人員的外表應(yīng)充滿活力，店內(nèi)要清潔，讓顧客有清新、朝氣蓬勃之感。專賣店除了有咖啡豆之外，還有研磨機(jī)、煮咖啡機(jī)、咖啡杯等等相關(guān)商品，要有一位對產(chǎn)品有著充分了的專業(yè)人員，并駕輕就熟的展現(xiàn)使用方法以此帶動銷售，才能使銷售額大幅上升。顧客不但挑剔味道，同時也注重氣氛，在雅致的場所品嘗咖啡，對促進(jìn)咖啡的銷路非常有幫助。
年輕人創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目13：歌舞廳
1)經(jīng)營場所以鄰近市中心的繁華地段為好;2)經(jīng)營場所以臨街為好;3)經(jīng)營場所周圍的文化環(huán)境要好;4)經(jīng)營選址不能與當(dāng)?shù)卣某鞘幸?guī)劃相違背;5)經(jīng)營場所的面積不能太小。歌舞廳的內(nèi)部裝修投資十分巨大。一般來說，收入主要有三在來源：一是門票收入;二是食品飲料收入;三是花束。目前歌舞廳常采用的管理方式主要有以下三種：1)經(jīng)紀(jì)人承包制;2)演出部負(fù)責(zé)制;3)聯(lián)合經(jīng)營制。
年輕人創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目14：洗浴中心
首先要較為精確地估算綜合洗浴中心的籌建費(fèi)用，然后預(yù)測未來可能的銷售收入，再就是投資回報(bào)分析。具體到籌建一家綜合洗浴中心來說，應(yīng)考慮以下幾方面的因素：1)綜合洗浴中心的地理位置;2)交通條件;3)周邊環(huán)境;4)場所的大小及結(jié)構(gòu)。綜合洗浴中心檔次要稍高一些，桑拿浴的裝修主要是木制桑拿房的裝修。綜合洗浴中心的外部布置應(yīng)十分講究：1)豪華;2)立異;3)給人好的感覺。近年來，隨著科技的進(jìn)步，市場上出現(xiàn)了各種電腦控制的按摩器，其主要品種有：1)身體機(jī)能調(diào)理按摩器;2)水療美容按摩床;3)電動按摩椅。綜合洗浴中心人員在配備上主要有以下幾個環(huán)節(jié)：1)人員招聘;2)人員培訓(xùn);3)具體人員崗位配備。一個龐大的綜合洗浴中心在運(yùn)營業(yè)員管理上一定要抓好，從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立到服務(wù)推廣策略上都要面面俱到。
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