母公司和子公司之間的有聯(lián)系，又有區(qū)別，在財務(wù)上，母公司對于子公司的財務(wù)進行管理。下面小編為大家分享的是母公司財務(wù)如何對子公司財務(wù)進行管理的內(nèi)容介紹，歡迎閱讀!

　　母公司財務(wù)對子公司財務(wù)管理的幾種建議

　　總賬讓母公司做,子公司由出納做日?，F(xiàn)金支付和保管單據(jù)票據(jù),月末把一個月的單據(jù)交到母公司

　　對子公司進行財務(wù)管理集權(quán)化的條件，母子公司各自平等獨立的法人地位 ,為財務(wù)管理的分權(quán)化提供了依據(jù)。

　　加強母公司對子公司的財務(wù)監(jiān)控：建立統(tǒng)一會計政策、會計估計、會計制度,建議使用統(tǒng)一會計核算平臺;規(guī)范會計報告制度,制定報表樣式。

　　母公司查子公司的賬的方法

　　一、先看目的，首先是集團公司對所屬公司的要求是什么，有預算么，業(yè)績增長要求高么，預算完成壓力大么，這些都要了解清楚，才能下手訂方案。

　　二、第二要了解對手，下屬公司還有多少潛力?上年情況如何，市場環(huán)境怎樣，這任領(lǐng)導班子是新上任的還是老班子?班子成員團結(jié)么，內(nèi)控執(zhí)行力度如何?

　　三、最好不要一次性都查，這樣工作量大，外來壓力也大，先判斷什么地方可能出問題，有針對性的查。下面舉幾個例子：

　　1、查預算完成情況的，要看有沒有費用掛賬，主要是看其他應收款，費用控制松的，要看有沒有年底突擊花錢的，業(yè)績完不成的，要看沒有空掛收入現(xiàn)象，成本費用是否配比。業(yè)績能完成的，要看存貨是否真實，有沒有虛增成本情況等等

　　2、查舞弊的，這個比較難，一是看內(nèi)控是否能有效執(zhí)行，但這個很難有效評價，有效執(zhí)行不一定就沒問題，內(nèi)控亂不能說明人家就有問題，集團公司也不是公檢法，很多手段不能用，還要防著回家讓人砍，所以這個主觀判斷很重要，查出問題也不要說的太武斷，怎么搞人讓領(lǐng)導定，自己只要事情說清就行。問題么不外幾個方面，一是挪用資金，這個看銀行日記賬，對對往來基本可以查出來;二是亂報費用，這個麻煩點，把費用賬一筆筆的看，力氣活，不難;三是拿人好處，這個難點，沒證據(jù)不能亂說，和市場做對比，有明顯差距的，提下就成。

　　母公司與子公司的關(guān)系

　　1.概念。

　　母公司是指擁有另一個公司一定比例以上的股份或通過協(xié)議方式能夠?qū)α硪粋€公司實行實際控制的公司，具有法人資格，可以獨立承擔民事責任。子公司是與母公司相對應的法律概念，是指一定比例以上的股份被另一個公司持有或通過協(xié)議方式受到另一個公司實際控制的公司。子公司具有法人資格，可以獨立承擔民事責任。

　　2.聯(lián)系與區(qū)別。

　　(1)子公司受母公司的實際控制。

　　母公司對子公司的重大事項擁有實際決定權(quán)，能夠決定子公司董事會的組成，可以直接行使權(quán)力任命董事會董事。

　　(2)母公司與子公司之間的關(guān)系基于股份的占有或控制協(xié)議而產(chǎn)生。

　　一般說來，擁有股份多的股東對公司事務(wù)具有更大的決定權(quán)。因此，一個公司如果擁有了另一個公司50%以上的股份，就能夠?qū)υ摴緦嵭袑嶋H控制。在實踐中，大多數(shù)公司的股份較為分散，因此，只要擁有一定比例以上的股份就能取得控制地位。除控制股份之外，通過訂立某些特殊契約或協(xié)議，也可以使某一個公司控制另一個公司。

　　(3)母公司、子公司各為獨立的法人。

　　子公司雖然處于受母公司實際控制的地位，在許多方面受到母公司的制約和管理，有的甚至實際上類似于母公司的分支機構(gòu)，但在法律上，子公司屬于獨立的法人，以自己的名義從事經(jīng)營活動，獨立承擔民事責任。

　　子公司有自己的公司章程，有董事會等公司經(jīng)營決策機構(gòu)。子公司有自己的獨立財產(chǎn)，其實際占有、使用的財產(chǎn)屬于子公司，有自己的資產(chǎn)負債表。子公司和母公司各以自己全部財產(chǎn)為限承擔各自的責任，互不連帶。母公司作為子公司的最大股東，僅以其對子公司的出資額為限對子公司在經(jīng)營活動中的債務(wù)承擔責任。設(shè)立子公司必須嚴格按照設(shè)立公司的要求提出申請，依法取得營業(yè)執(zhí)照、辦理相關(guān)手續(xù)后方可營業(yè)。

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