面試時(shí)，面試官提問(wèn)“工作中，遇到的最大的困難是什么?”下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了關(guān)于面試時(shí)提問(wèn)的工作遇到困難的一些看法，希望對(duì)大家有用。

　　關(guān)于回答這個(gè)問(wèn)題的思路：

　　有的候選人到這個(gè)問(wèn)題會(huì)考慮很久，因?yàn)楹芏嗳耸菦](méi)有習(xí)慣做總結(jié)的。并且一般人都會(huì)認(rèn)為我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候應(yīng)該只說(shuō)“優(yōu)點(diǎn)”，不說(shuō)“缺點(diǎn)”只說(shuō)“成績(jī)”不說(shuō)“挑戰(zhàn)”。

　　其實(shí)這個(gè)問(wèn)題，面試官想知道，您是否有合理的自我認(rèn)知，面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候是否有足夠的情商與逆商。也就是您面對(duì)挑戰(zhàn)的態(tài)度與應(yīng)對(duì)策略是如何的。事情的最終結(jié)果反而沒(méi)有那么重要。如果您成功的克服了困難，面對(duì)自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域順利完成，這當(dāng)然很好。但是如果事情最終由于外界因素沒(méi)有解決，而您從中獲得了經(jīng)驗(yàn)，并且可以清晰的總結(jié)出來(lái)，也是很好的。

　　比如說(shuō)，如果您是個(gè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)，不善言談，一直是默默無(wú)聞的做賬務(wù)的工作。但是由于工作需要，或者由于職責(zé)改變，您需要給上百人的銷售團(tuán)隊(duì)做差旅費(fèi)報(bào)銷政策的培訓(xùn)。對(duì)于您而言，這個(gè)就可以是個(gè)挑戰(zhàn)的例子。面試官希望聽(tīng)到的是您作為一個(gè)不善言談的人，是如何主動(dòng)提高自己從而達(dá)到一個(gè)良好的效果的。(可以采取的行動(dòng)包括：和老板學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，了解老板對(duì)培訓(xùn)效果的期望;和銷售人員提前溝通，了解他們最有興趣的地方;學(xué)習(xí)演講技巧;找財(cái)務(wù)同事幫忙提前彩排等等……當(dāng)然，如果行業(yè)比較敏感，也可以強(qiáng)調(diào)一些合規(guī)方面的要點(diǎn)～)

　　再比如，公司做某個(gè)項(xiàng)目需要您和身處美國(guó)的美國(guó)同事一同完成。語(yǔ)言，時(shí)差這些都可以造成挑戰(zhàn)。系統(tǒng)上線，老板/同事頻繁變動(dòng)，公司改制，公司并購(gòu)，資產(chǎn)拆分，組織架構(gòu)調(diào)整，稅審，內(nèi)審，外審，海關(guān)質(zhì)疑等等等等，都可以作為您以往挑戰(zhàn)/困難的例子。

　　關(guān)于如何回答這個(gè)問(wèn)題的一些建議，供參考：

　　困難，說(shuō)明是您能力或者性格上面相對(duì)薄弱的地方，因?yàn)槿绻梢暂p而易舉的把事情解決，對(duì)于您來(lái)說(shuō)就算不上困難/挑戰(zhàn)?；卮鸬臅r(shí)候，重點(diǎn)談在過(guò)程中的自發(fā)的努力與自我成長(zhǎng)的過(guò)程，不要浪費(fèi)太多時(shí)間強(qiáng)調(diào)困難本身，把背景簡(jiǎn)單介紹清楚就好，敘述要分清主次。

　　自信、平和的回答這種問(wèn)題。真的有候選人會(huì)認(rèn)為面試官處心積慮的問(wèn)自己的不擅長(zhǎng)的方面是誠(chéng)心找自己難堪的?；蛘哒娴挠泻蜻x人提到自己以往的困境會(huì)依然怨天，怨地，怨別人的。記得，面試官只想知道您的能力是否可以勝任這份工作，和您無(wú)冤無(wú)仇，沒(méi)有必要刁難您。但是他們也不想聽(tīng)你訴說(shuō)您的苦難歷史，因?yàn)檫@與面試目的無(wú)關(guān)，是浪費(fèi)大家的時(shí)間。

　　了解這家公司的基本情況。有一些與崗位職責(zé)上明確提出的能力要求相關(guān)的部分，要慎重一些。比如，對(duì)于成熟的德國(guó)公司，您說(shuō)您以前碰到過(guò)的挑戰(zhàn)是沒(méi)有清楚的崗位描述，您自己花了幾個(gè)月的時(shí)間了解崗位的要求，老板的定位等等。這個(gè)面試官會(huì)覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)德國(guó)公司不會(huì)出現(xiàn)這種情況，您這么回答，把自己曾經(jīng)的努力，積極主動(dòng)的態(tài)度，表現(xiàn)出來(lái)就好。但是如果您應(yīng)聘的是一個(gè)快速發(fā)展中的法國(guó)公司，還這么說(shuō)，有可能就會(huì)有問(wèn)題。因?yàn)楣?a href='http://www.rzpgrj.com/zixun/wenhua/' target='_blank'>文化可能就要求大家都很靈活，出了一個(gè)您這種特別較真兒的，有可能無(wú)法融入公司。

　　困難無(wú)大小，但是要和您的工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)聘的職位相符合。不同級(jí)別，不同崗位，要求的能力是不同的。比如您如果應(yīng)聘的是個(gè)普通會(huì)計(jì)崗位，您說(shuō)你在跨部門合作的時(shí)候遇到挑戰(zhàn)，因?yàn)椴少?gòu)部的同事不配合。您在此過(guò)程中，積極和采購(gòu)部同事溝通，讓他們了解設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格的意義，同時(shí)及時(shí)和您的經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展，這個(gè)回答就沒(méi)有問(wèn)題。但是如果您應(yīng)聘的是要求十年以上工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位，還用上面的例子來(lái)回答，可能就會(huì)不妥。因?yàn)閷?duì)于普通會(huì)計(jì)，跨部門合作感到困難，但是自己愿意積極改變這種狀況，這是好的。對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)理而言，跨部門合作能力是崗位任職基本要求之一。如果您說(shuō)對(duì)于您而言，這個(gè)還算是個(gè)挑戰(zhàn)，面試官可能就會(huì)給比較低的分。

　　人無(wú)完人，不要說(shuō)您從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)挑戰(zhàn)，沒(méi)有碰到過(guò)困難。那只能說(shuō)明您對(duì)工作不夠用心，或者對(duì)自己一無(wú)所知。這是最糟糕的答案，沒(méi)有之一。